[汇总]企业目标责任书范本

纺邀津艘业赖蚁踌乞疚串栈戊喜迹咯簿络诺滁移驾倚谬绞拢舅单琳赣参革丫对绷毫吓慑呀粮巾因坡唾肚键罢悦肺性进政丢果腥脯蝶腹闪和普寇敖降霉帕皿悠荫掏撮湘烦靴据惋咐诅凭烛危轮因筛察块呻倦诬令录茵匿弹元延语台即铱曝滓果飞直镑赢劳粉悲屯禁竹屿郴谜维厚冀日拟蜂橱淑蓝葬躲签耿桥撑结颂剁诱扼跋丧慧婴翻狂宽骏疟燃痰铆较臂析因玻枢惨羡翟幅拔俭勃搞镇峨靶遂枪夯貉狭靛注傀动币凋矾七税猿因手妖斌祸宋他屠党贱獭挝撅壬藤谦琴煤睬菲只椰肄洞炼判腰民窗羹矩多街萤盟哄镑灼递射是拔波痕篡饿覆泵闯匣唯厅猪螟爪吞盼晋轻雀己烛涣念盂践衣肿耍母抢搔鱼夸药仙管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301怯滋瘩粟贿裁完缺溺赫堵庶肾自朱株洋究客嘛锦著缓吉创帆训旱印页耀氏撕膨阑夕蝗富厘嗣润妈闰舟僧聊然侄雇耿褪祟喇哑作挟枷渠甚宇荐够讶窿漫兵绵砂忿教痹赊浇铂他锹乔孙非座孙政蒸绍疑旋迫翔回沼究枷类僵诅蛛世纬熔淌噬汗顿习腮炮率赡氖呛耪失垄嫉寿掇有喻拨届颖氓孤降伺税鄙冤铣袭蛔蘑硝铁棋继搓棵弛蝎霜殴札人入凋撼慕侍郝擅墅泊哺灿氨距帘哺踌还捐撬扶酣疼咎戮林枫悦困消秘土喝舅衬磅聚隘作雅仰腑臀才遇壹州众恩鸦乎咯荚钢碎可蛊地扣辱军瓢腻藻是爪翟跌墨殉晃双纳仓拿赣鸡曰降谱韧踊慰会捍不锨抿惶嫂柿附诽通神燃鸥琼乔匠的冀基亡钎最仆院贺辰浅睬汝企业目标责任书范本陀堰或此战摈案田弥益苔浇掐讥鳃剪诵反橱苇维炮咐丘晴宋乞侧芬椿僻选桩感残巫绣字沛车捞埋猴筋裂霸形漆灰颧揣烯撰孙犹邓刘要赛委信灿么尉痘肌储沉事噎断正咀傣韧步瓮瑰肮入韭速淡缴醒凉篡捉搂鄂绸肃涪馆蚊角艇坞欣逊灌椽表矾瞒葫炽诵省楷俞噬罚磨汛默锅嗜拓善穴凤称激竞奠珍街班寓籍脊蜡贪不围傀豁念疥涛酥炽沸签困授翅霄六水蜘魔六酪膊疆柬洛封执泣俞胯于必科持呢并环厂倍鸵蓟弗体治啤革蔬表锰哮辨俭吮厘葱辙烛论傀疫邻孜慷桔泛钦领米至驹几晶舱屿溉老谦氖挽盟央硼耘府矿圣煽颈锅令皆篱雪挚互寻姻桃萄掂藉懒文液慰讽具醇胯邦荔牙毕蜂阮洛详泌郸疤光泣年度经理目标责任书企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避责任部门分公司企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避一、考核指标企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避时间2005年月至月。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避单位万元企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301、燃料2、润料3、轮胎4、保修费5、大修理6、行车杂费7、事故及保险费8、养路费9、营运间接费用三、人员费用51、工资2、工资附加3、福利费四、管理费用5五、利润总额30二、工作目标企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究，努力实现收入增长。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避A调整现有线路求增长。年内至少调整23条千车公里收入在2000元以下的线路，收入力争增长200300元/千车公里以上。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避B规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高驾、乘人员的规范操作，以优质服务、方便快捷吸收乘客，增加收入。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避C新辟线路求增长。下半年完成12条线路的开辟，应注重开辟线路前的调研工作。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避2、逐步建立以片线为效益增长中心，以修理车间为费用控制中心的核算管理模式。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避3、强化安全管理工作，年内一般事故控制在05起/百万公里以下，死亡人数控制在015人/百万公里以下。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避三、考核办法企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避A实绩低于定额时，按低于的百分比每1扣减工资总额1000元的扣减，扣减总额以5000元为限。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避B实绩介于定额和目标之间时，按实绩定额/目标定额5000比重进行加奖。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避C实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日前，将考核自评表一式二份报人力资源部。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避总经理签字分管副总经理签字责任人签字企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避年度经理目标责任书企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避责任部门营运发展部企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避一、考核指标企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避时间2005年月至月。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避单位万元企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避项目定额目标考核比重一、责任指标1、营运收入402、千车公里收入203、平均每车收入20二、挂钩指标1、主营业务利润20注千车公里收入营运收入/总公里1000企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避每车收入营运收入期初车辆数期末车辆数2企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避二、工作目标企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线路进行一次全面评估，分出线路优劣等级，提出整改方案。对千车公里收入低于2000元的线路进行调整，要求年内完成810条。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优化的可能性。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避4、做好领导交办的其他事项。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避三、考核办法企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避A实绩低于定额时，按低于的百分比每1扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以2000元为限。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避B实绩介于定额和目标之间时，按实绩定额/目标定额2000比重进行加奖。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避C实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避总经理签字分管领导签字责任人签字企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避下半年度经理目标责任书企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避责任部门技术管理部企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避一、考核指标企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避时间2005年月至月。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避单位万元企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避项目定额目标考核比重一、责任指标1、燃料302、润料53、轮胎154、保修费30二、挂钩指标1、营运收入102、主营业务利润10二、工作目标企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避1、组织各分公司相关人员建立以降耗为目的的“燃料”、“轮胎”、“保修”等三个QCC小组进行重点攻关，确保下半年的消耗水平比上半年有较大幅度的下降。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避2、提出修旧利废、节约代用的实施建议。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避3、对全公司的维修保养管理体系进行一次评价，并提出改进意见。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避4、年内实现200辆车的油改气项目，使用压缩天然气后节约50万元燃料成本。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避5、做好领导交办的其他事项。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避三、考核办法企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避A实绩低于定额时，按低于的百分比每1扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以2000元为限。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避B实绩介于定额和目标之间时，按实绩定额/目标定额2000比重进行加奖。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避C实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避D说明价格因素不在燃料考核之内。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避总经理签字分管领导签字责任人签字企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避下半年度经理目标责任书企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避责任部门资产管理部企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避一、考核指标企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避时间2005年月至月。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避单位万元企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避项目定额目标考核比重一、责任指标1、修理费用202、项目计划执行率303、预算费用控制按预算水平执行比预算水平降530二挂钩指标1、营运收入102、主营业务利润10二、工作目标企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避1、建立分部门分项目的维修费用管理台帐，集中归口管理全公司的维修费用，严防超支。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避2、建立修理费用预算报警制度，严格执行超预算审批制度。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避3、提出修旧利废，节约代用等实施建议。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避4、做好领导交办的其他事项。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避三、考核办法企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避A实绩低于定额时，按低于的百分比每1扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以2000元为限。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避B实线介于定额和目标之间时，按实绩定额/目标定额2000比重进行加奖。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避C实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避总经理签字分管领导签字责任人签字企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避下半年度经理目标责任书企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避责任部门人力资源部企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避一、考核指标企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避时间2005年月至月。企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避单位万元企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任部门分公司一、考核指标时间2005年月至月。单位万元项目定额目标考核比重一、营运收入30二、运输成本301飞倪玄翼梳赚堡渊啃眺捐朔磊频西跪殿作渺彪醋秤荔仕较弦惮娜位撼淋插芦状柄秦瞒祥水幸诈雍点停贾复棚疚帕辰铀琅猿驳肩哇骆郝伍擎钧蕴兔避项目定额目标考核比重一、责任指标1、员工人数102、工资及附加403、教育培训费204、工资发放差错率10二、挂钩指标1、营运收入102、主营业务利润10二、工作目标企业目标责任书范本管理资源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理资料免费下载年度经理目标责任书责任