生产员工守则岗位职责 (共4篇)

生产员工守则岗位职责共4篇生产员工守则岗位职责一、严格遵守公司各项管理制度，充分了解公司规章制度的内容和要求二、严格按操作工艺规范及作业指导书进行操作,对违反规范操作者采取批评教育和扣罚奖金,造成重大损失者给予辞退三、严格按照每台设备的操作规程进行操作，维护和保养，发现异常应及时检查、报修；四、上班禁止穿拖鞋、短裤和背心,禁止戴棉纱手套进行钻孔作业,上班应穿着整洁，配戴好劳保用品五、班前禁止酗酒,发现有酒后进岗者不予上岗,作旷工处置,未发现者发生事故一切后果自负进入车间严禁吸烟，发现吸烟将按公司和生产部规定处理；六、因工作需要安排加班,员工要积极响应,因故不能加班应事前说明,集体活动员工应当参加,对于不参加者，给予批评教育,造成不良影响给予处罚；七、上班时员工工作有直接主管安排,不服从安排工作者给予批评，严重影响生产者开处罚单，并上报主管部门处理八、员工积极参加车间班前、班后会，对于迟到和缺勤者给与批评教育，累计超过三次给与处罚。九、员工请假严格遵守请假制度（由班长车间主管生产主管），经批准后方可休息；十员工在工作期间发生或发现机器故障、操作失误、质量问题、安全隐患和意外事故等应及时向班长或车间主管汇报,对隐瞒不报者,给予口头批评或开处罚单,造成重大损失者追究责任或辞退十一员工上、下班前应及时将工作岗位，车间设备、场地卫生清洁干净，认真做好5S十二每班员工认真负责地做好各项生产记录,保质保量完成生产任务十三所有物料、工具应当按照指定地点摆放,做到区域清楚标识明确十四员工之间要互相帮助，团结、友爱、尊重,争做文明员工，共同努力提高工作效率。编制张雷批准员工岗位职责一、严格遵守公司各项规章制度；二、严格服从车间、班组的生产任务和岗位安排及调配，按时、按质、按量完成任务；三、上岗前应检查设备运行状况是否正常，卫生状况是否良好，再清扫一遍设备卫生，做好产前准备工作；四、生产过程中，严格按照作业指导书进行操作，避免出现批量产品质量事故；五、生产过程中，严格按照设备操作规程进行生产操作，设备出现异常情况时，应立即停机检查并向班长或车间主管汇报，及时报修，避免影响产品质量和生产效率；六、生产过程中不同种类的在制品和半成品要标识清楚、准确，合格品与不合格品要区分摆放，保持生产现场整洁有序；七、安全生产，生产操作过程中严禁用手直接接触高温易烫伤物料，严禁野蛮开机操作,生产时岗位之间做好衔接，主动为上、下工序服务，不得擅自离岗；八、生产结束后要及时切断电源，节约能源，关好门窗，并将设备清扫干净，场地卫生清理整洁；九、对设备需要维护保养的地方，要按设备保养规范一一维护，当维修人员对设备进行维护时，应积极协助，并做好相应记录；十一、不断提高自身的技能水平，达到公司要求的多岗能力，节约能源，降低消耗。编制批准车间主任岗位职责一、严格遵守公司各项管理制度，充分了解公司规章制度的内容和要求；二、搞好车间生产管理工作和安全教育工作，按生产计划要求分配车间生产任务；三、负责执行车间各项制度的落实工作，做好新员工的培训工作，监督各工序的操作规范和生产质量以及安全操作工作；四、负责检查产前产后各项准备工作、卫生状况和记录情况，做好生产部下达的现场管理办法执行工作；五、做好生产设备保养和维护计划，对设备故障要及时安排维修，并做好相应记录；六、负责协调各工序岗位衔接工作，合理安排加班任务，加强员工工作情绪协调，培训员工服从管理；七、负责开展车间各项技术交流和质量评比，发扬团队合作精神，节约能源，精益生产、降低消耗；八、负责车间各类原料的储备和公共财物的管理，教育员工爱厂如家的意识；九、负责车间的消防安全工作和操作安全工作，加强教育员工的安全意识；十、负责对员工的作业技能考评，对员工违规违纪行为及时制止和记录，并上报主管部门，若隐瞒不报一经查出给予处罚；十一、不断提高自身的管理水平，达到公司要求的管理能力，积极学习管理经验，完善个人管理水平。编制批准车间员工请假制度一、请假必须事先请假（突发情况除外）。二、病假壹天以上出示县级或县级以上医院证明。三、请假必须要在保证生产任务完成的情况下请假。班前电话请假提前30分钟，请假范围1小时，（特殊情况例外）否则按公司考勤制度处理；四、请假一天或一天以上者，必须提前一天或人到公司写好请假条，经批准后才能休假，否则按旷工处理；五、人在公司请假必须写好请假条，经批准后填写出门证才能休假，否则按旷工处理。六、请假必须事先批好后交给行政部门，未经批准不出勤者按旷工处理。七、请假程序申请人班长车间主管（半天以下）申请人班长车间主管部门领导（壹天以上）申请人班长车间主管部门领导总经理批准（两天以上）八、员工辞职必须提前壹个月提出申请，未经批准应正常参加生产，否则按旷工处理。编制审批车间工具使用规定一、领用要求1、根据作业需求开申请单采购工具，从仓库开具领用单领用并保管好；2、每班使用前必须确认工具表面无灰尘和杂物，状态完好无损坏、缺失；3、每班使用后必须擦拭干净，确认表面清理干净即可，摆放指定位置保存；4、使用时轻拿轻放，严禁野蛮使用，合理使用工具；5、不应该和其它物品混放，做好防锈、防腐保养；6、发现工具有损坏或丢失要及时汇报，并给予更新；7、测量、称重工具要定期校正数据，并给予记录。二、标识要求1、每把工具都要摆放整齐，存放指定位置要有标识，便于存取；2、使用时必须要对工具数量进行核实，确认后方可作业使用；3、标识字迹要清楚、整洁，保持完整。三、存放要求1、工具使用完及时归位，并按要求存放，严禁混放或随意丢弃；2、工具存放处每班要清理，保持存放处干净、整洁；3、工具使用权归领用人，必须保管好，丢失按价赔偿。四、管理要求1、严格遵守以上三条要求生产；2、违规使用造成的后果严肃处理，发现违规使用按公司制度给予赔偿或处罚。编制批准2楼回目录生产车间人员岗位职责生产员工守则岗位职责|201607141535一、车间主管岗位职责1全面贯彻公司和工厂各项规章制度，全面落实执行生产工艺规程、岗位操作规程和设备安全操作规程等。2组织实施各项生产工作，生产运行全过程指导、协调、监控、管理，下达生产作业排产计划，按质按量按期交付生产产品。3向总经理汇报车间生产进度与计划，反映存在问题，及总结生产经验，提出提高生产效率的合理化建议。4配合公司物控中心订单处理，负责各项生产作业准备工作、确定生产作业排序、调度、监控生产过程。安全生产、现场全面管理。5组织做好质量管理、设备管理、卫生管理、安全生产、文明生产工作。6进行生产负荷统计，生产进度安排控制。订单交货期核定及异常反映，用料管理及异常反映及处理。交货期异常及处理，交货期质量等有关事项协调。7坚持质量第一的方针，对车间人员进行思想教育，组织好自检、互检活动，开展车间质量分析会，推行全面质量管理和全员质量管理。8负责新工艺、新技术、新设备应用推广。针对生产工序关键，组织车间人员开展合理化建议等活动，帮助车间人员提高生产技能。9协助技术部做好各种技术试验、并协助质检部做好产品检验和质量管理工作。10生产、设备、维修、安全等管理制度之拟订及执行。11对生产人员业务指导、培训、检查、考核培养认同公司理念之高效工作团队。12配合客服部及质检部组织新品生产的产前培训工作，帮助车间巡检做好产品的样板管理工作。13采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。14生产系统文件管理归档，建立好生产记录档案，确保每批次生产有记录可查。二、车间线长/组长长岗位职责1需严格要求组内员工执行我厂的各项规章制度，并配合质检员督促组内员工执行相关卫生管理规范。2执行厂部的工作指令，遵守生产安排，配合物控部按时按质完成生产任务。3全面负责组内员工的岗位安排和工作调配。4用以老带新的方式灵活调配，对入职的员工进行打码、贴标、吹塑、折合、包装、洗瓶、消毒、踏机、盖瓶、封口、机械调位及设备、仪器的保养清洁等操作技能进行培训、指导。5在生产过程中紧抓产品质量，经常巡查组内各所属员工的工作情况，纠正其操作过程中的失误。6对违规人员，需进行教育和纠正，对情节严重的和有工作过失的员工，线长/组长需对其开出工作错误过失记录单。7对每天的人员安排、生产进度、产品的入库等做好原始记录，以便日后在产品数量、质量等方面的追溯。8安排人员搞卫生、消毒，令组辖区能保持达到厂部的卫生要求，更要搞好个人卫生，养成勤洗、勤消毒的良好卫生习惯。要注意安全生产。上班时要经常检查安全隐患，如有发现应立刻排除，班后要检查电源开关、门窗等是否关好。9留意员工的情绪变化，加强和组内人员的沟通，关心其生活情况，及时调整员工的心态，令他们能稳定地发挥工作积极性。三、灌装员工岗位职责1遵守厂的各项规章制度，严格执行卫生管理制度和设备安全管理制度，服从工作安排。2检查核实工厂下达的生产指令（限额领料单及核对半成品的名称、检验合格证、批号、重量是否相符，包装材料名称、质量和数量是否相符。3要求熟练掌握灌封设备、仪器的操作，设备的正确拆装，清洗，消毒，使用等一系列相关操作。4按设备操作规程开动灌封机，自检封口效果批号是否正确、清楚，是否符合质量要求，自检装量合格后才能转入正常生产。5做到勤称，勤检查重量，并做好称重记录，记录要如实填写时间、重量、批次、外观情况及提名，超过规定时间填写和无按规定要求填写称重记录要注明原因。6进入生产场地要穿戴劳动保护用品，头发必须全部收进工作帽内，做好个人卫生，勤洗澡、理发、刮胡须、修剪指甲、换洗工作服。7盛装半成品的容器必须洁净、密封。8在转换品种时，做好生产现场彻底请场，拆机清洗及场地、工具、容器清洁工作。9自觉展开生产中自检、互检质量管理工作。10每天下班前及周末按要求做好生产场地卫生清洁工作，关好水电。11工作时集中精神，严格遵守劳动纪律，不擅自离开工作岗位，执行安全操作规程。四、外包员工岗位责任制1遵守厂的各项规章制度，严格执行卫生管理制度和设备安全管理制度，服从工作安排。2要求熟练掌握贴标、套膜、切膜、吹塑、折合、折说明书、包装、打码等操作技能。3打码员需了解包装盒及瓶子的材质对油墨要求，并须了解和正确使用各种溶剂和正确的存放保管方式及打码格式、打码位置；负责打码设备与仪器的妥善保养、清洗与保管。4按生产任务所需数量（限额领料单日）领用包装材料，并负责核对包装材料是否匹配、外观质量是否符合要求。5按包装质量要求进行包装，数量要准确。包装好的产品按品种、类别分开放置，标签、标示须清晰明确，确保产品不混乱。6同品种转批时，操作间或区域不得留有上批的产品及包装材料，转换品种时负责做好清场工作。7自觉展开生产中自检、互检质量管理工作。8每天下班前及周末按要求做好生产场地卫生清洁工作，关好水电。9工作时集中精神，严格遵守劳动纪律，不能闲谈喧哗，不擅自离开工作岗位，执行安全操作规程。3楼回目录水果生产部管理人员岗位职责生产员工守则岗位职责|201607141451一、生产技术员、每天必须深入基地作业现场，布置、安排好当日和次日的工作，并作标准示范。、对当前需做的每项工作进行量化，以相同树位条件的综合作业能力定好工作量，以便监督工人的工作效率。、核准当日出工的人数，作好考勤登记每月月底进行汇总，次月1日准时递交部门汇总，送财务作工资表。、每天必须做好自已所管辖的各类水果品种生长、生理特性记录；做好当天气象记录（温、湿度、晴、阴天）、病虫害为害记录、开花座果情况、肥水供求状况等，做到真实可靠，有科学指导意义，每月进行一次抽查，每年上交一本具有指导意义的原始数据记录；及时做好预测预防，以便及时购买肥料、农药，采取相应措施。、负责生产区内各水果品种的日常技术管理工作，确保各项技术工作的安全可靠性。、负责制定、实施自已所管岗位各水果品种的技术措施，制定自已所管辖范围各水果品种的工作计划、总结，并对执行情况进行检查、监督、汇报。、对自已所管辖的岗位工人进行基本技术知识的培训、指导，组织安全生产及岗位工人的出勤考核。、每天深入现场检查安全生产和实际操作情况，工作效率，及时汇报工作开展进度等，发现操作不当及时整改，制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。、参加各项工作的竣工验收，参加各种技术难点的讨论、分折确保各项工作符合安全技术要求，科学高效。、负责产品的质量检验，及时发现并解决生产过程中的质量安全问题，不违规作业，不滥用农药、肥料，科学合理使用农药、肥料。、杜绝生产安全事故发生，如有事故发生应及时向有关领导报告，并参加事故调查、分析原因。二、水果包装车间1、每天确定要采摘的水果品种、数量，及时与主管工作人员汇报，及时安排工人进行采摘包装。2、每天结清所有采摘的水果品种及数量后上报给分管管理人员，以便统计和核实。3、水果采摘及包装人员必须确保水果采摘及时，做到采摘及时、运输及时、包装及时。4、水果采摘及包装人员必须无条件服从采摘水果安排，不能推托责任，不能故意托延出货时间。5、水果采摘及包装人员必须做到所有上市水果保质保量，确保数量及质量，包装箱美观、干净、整齐。三、仓库管理（1）努力学习仓管业务，提高仓管业务水平和技能，不断完善健全仓管制度。（2）严格物资进出仓登记制度，物资进出仓时必须验收登记，入帐把物品名称规格单价数量及购进时间记录清楚，对不符合质量和规格要求的应拒收。物资出仓必须填写物资出仓单，由主管部门领导审批，仓管员审核并按物品的规格，数量如数发放，在物品发放过程中，如某一物品与领用人（部门）使用不符，应向领用人（部门）问明使用情况后方可发放，如解释不清时可拒绝发放。（3）做好仓库物资保管及存放，对各类物资必须分门别类，分仓存放，保持仓贮物资的整洁有序。（4）对仓库物资建立帐卡管理，做到帐卡物相符。（5）做好仓库的防火安全，定期对仓库的防火器材进行检查，补充和更新，确保灭火器材完好有效。在做好仓库防火的同时，还要做好物资的防盗，防雨和防潮等工作。（6）做好每一批物资盘结，根据库存物资存贮情况提出物资采购建议和计划，同时避免和减少仓库不必要的物资库存。（7）完成公司和有关工作人员交给的各项任务。水果生产部2015年2月4楼回目录公司管理规定及各岗位职责生产员工守则岗位职责|201607141440为树立公司的良好形象，增强员工保质保量、安全生产的工作意识，规范员工的行为，促进公司健康发展，特制订本规定1、定期组织员工学习国家的法律、法规及公司的各项规章制度，学习与产品有关的技术、标准和加工制作流程等知识，提高员工素质及公司应对市场竞争的能力，促进公司的发展。2、自觉维护公司的整体形象，服从领导安排、团结协作、严守纪律。遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退，坚持有事请假、销假，上班不干私事，不会朋友，不打架，不结交社会不良人员，不得随意将外人带入公司，不起哄，不散播谣言，不消极怠工，积极努力完成本岗位工作任务，保持公司良好的生产工作秩序。3、全体员工要爱护使用设备、工具、模具、工装及办公室用品等物资，以旧换新，节约用水用电，减少不必要的消耗，因违章、违规使用而导致设备损坏的、盗用公司物资的，加倍赔偿。4、全体员工要安全文明生产和工作。上班应穿着整齐、文明礼貌，上班不准穿拖鞋，不准赤脚，生产人员要穿戴各岗位防护用品。5、公司要逐步建立党、团、工会、组织，培养有技术、有理想、有知识的各类人才，提高公司发展的适应能力。随着公司效益的提高，逐步改善职工生活福利待遇。6、公司对员工实行考核、奖惩制度。对完不成生产任务，违章生产，造成人身伤害，损坏设备，出现不合格产品、废品、废料者依据其给公司、他人造成的损失给予处罚；对有贡献者给予奖励。7、关于会议的召开早会每天早上召开早会，办公室管理人员、车间主任参加会议，主要解决生产、质量、交货期的有关问题。周会每周六召开一次生产分析周会，办公室人员、车间主任参加会议，由刘安兵主持。专题会针对公司生产配套设备、大用户订单合同召开专题会，主要解决技术、加工制作、标准方法等相关问题，相关人员参加，由刘安兵、张守蕾主持。半年和年终总结会根据情况召开学习、培训、问题解决及产品升级改进创新方面的会议。8、公司每月25号为结账核算日，26号为清仓查库日，将车间岗位的材料、废料、配件、半成品、成品、标准件、包装物等物资清理收回仓库。9、公司负责对管理人员各岗位、工种制定岗位责任制，明确分工，各司其职，互相沟通，协调一致做好本职工作。10、公司负责制定各工种设备安全、维护、保养、操作规程及其他有关规定，并挂牌上墙，对各种设备进行挂牌并明确责任人。11、积极参加公司组织的活动，对公司的发展提出自己的意见和建议，完成公司交办的其它任务。财务、销售主管岗位责任制为加强公司的财务、成本和销售管理，依据有关法律、法规和章程，为公司发展明确责任，特制定本岗位责任制1、全面负责公司的财务、会计和产品总成本核算工作，按照公司法、会计法和税收法的有关规定，建立建全公司的各项制度、各种账本、账簿和台账。2、准确控制公司的各种产品成本，公司账目做到日清月结，每月25日为公司总成本核算日，整理报表并上报。3、建全与销售有关的规章、制度和流程。负责公司的产品销售及售前、售后服务，及时结算以确保货款回收。4、制定公司内部的材料、物资、半成品、成品的出入库手续,降低消耗,增加效益。5、负责公司办公室管理工作，处理好公司内部、外部的各项事务和业务关系，保证公司的生产、销售及各工作的顺利进行。6、为公司发展提出建设性意见和建议，完成领导交代的其它工作。技术、质量、生产主管岗位责任制为加强公司的生产、技术、质量管理，依据公司法、现代企业管理的相关规定，为公司发展明确责任，特制定本岗位责任制1、负责公司技术、质量和生产管理工作，编制公司、车间和外加工生产计划任务单，及时调度、指导车间生产，保质保量完成任务。2、配合销售做好售前、售后的服务工作，解决技术、质量、销售的有关问题，必要时到用户现场解决问题。3、负责制作公司的产品标准图，完善标准图纸的整理归档工作。4、根据客户要求和合同约定绘制生产加工图纸，配合车间生产，解决生产中出现的问题。5、协助材料采购、仓库，把好质量关，做到不合格的材料、配件不得投入生产。6、负责公司的技术创新和新产品开发。7、对公司的发展提出意见和建议，完成领导交办的其它工作、任务。采购主管岗位责任制为加强公司的物资采购、仓库管理、成本控制，提高经济效益，依据公司的各项规章制度，为公司发展明确责任，特制定本岗位责任制1、全面负责公司的物资采购、分管仓库管理工作，制定仓库管理的各项规章制度，实行分类存放，严格执行出入库手续，票据与实物相符。2、根据日生产、外加工计划及库存存量编制采购计划，力争做到库存无积压，保证生产的需要，严把质量、价格，降低采购成本，提高经济效益。3、负责并配合销售、财务做好公司的产成品的发货工作。4、负责公司外加工任务的安排和后勤事务等其它工作。5、分管公司的安全、保卫工作。6、负责公司产品、材料、消耗、成本的核算工作并上报财务。7、对公司的发展提出意见和建议，完成领导交办的其它工作、任务。为加强公司仓库物资管理，确保财产物资的良好无损，降低损耗，准确地核算产品成本，为公司发展明确岗位职责，特制订本规定1、负责公司物资管理，制定物资管理的各项规章制度，实行各类物资、标准件、产品出入库手续。2、做到日清月结，账物相符，票据实物相符，严把质量关，不合格物资拒不入库，每月汇总产品、材料消耗出入库报表。分类健全库存台账，每月26号为清仓查库日，将车间岗位的材料、废料、配件、半成品、成品、标准件、包装物等物资清理收回仓库。3、仓库物资实行分类存放、上架及贴牌管理，不上架的材料应在规定区域存放，报废材料应单独存放并及时上报处理，及时回收车间的废旧物资，不能入库管理的材料，实行库外管理。4、对工具、模具、刀具等实行以旧换新，建立统计台账。5、配合销售、财务做好产品发货工作，协调与其它部门的工作，保证公司各项工作顺利开展。6、对公司的发展提出意见和建议，完成领导交办的其它工作、任务。为确保公司的安全、文明生产，完成各项生产任务，降低消耗，提高劳动生产效率，为公司发展明确岗位责任，特制订本岗位责任制1、负责车间的生产、质量、安全、文明生产、卫生等管理工作，制定日生产计划，确保生产的正常进行，保质保量完成任务，每天上报公司完成生产任务的日报表。2、贯彻执行公司制定的各项规章制度，加强劳动纪律，对员工违章操作发生事故负责。3、负责车间员工生产任务的安排、指导、检查、考核，提出奖惩意见和建议，负责制定员工岗位责任制及各种设备操作规程及生产流程。4、负责车间设备、工具、模具的维护、保养，对设备实行责任人管理制，下班前将负责的工作场地清扫干净，对设备损坏、半成品、配件丢失负责。5、配合公司其它部门的工作，发现生产、技术、质量方面的问题，及时报告有关负责人，并积极想办法解决，对生产过程中出现的不合格品、废品负责。6、车间内对各种设备、工具、模具及工装实行定位摆放，对流动工装用完后及时归回原位，生产加工的半成品、配件、材料，不得随地存放，应放在指定区域，立地存放，始终保持车间文明、整洁、干净、有序。7、对公司的发展提出意见和建议，完成领导交办的其它工作、任务。钳工、装配工岗位责任制为更好地完成公司、车间安排的生产任务，营造良好的生产秩序，为公司发展明确责任，特制定本岗位责任制1、服从公司、车间领导的安排，遵守公司的各项规章制度，保质保量按时完成生产任务。2、严格按照操作规程、工艺、技术标准、规范，加工生产、制作、装配、调试，确保本岗位加工、装配的产品的质量，并对不合格废品负责。3、严格遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、