经营管理能力测评结果统计和分析

经营管理能力测评结果统计和分析经营管理能力测评结果统计和分析目录3测试一3测试二74测试三5测试四6测试五6测试六7测试七8测试八9测试九9测试十10测试十一11测试十二11测试十三12测试十四13测试十六14测试十七15测试十八15测试十九16测试二十16测试二十一17测试二十二18测试二十三19测试二十四19测试二十五20测试二十六20测试二十七21测试二十八22测试二十九22测试三十23测试三十一24测试三十二25测试三十三26测试三十四27测试三十五测试一一、答案1A2B0C52A5B2C03A5B0C24A0B2C55A2B0C56A5B0C27A5B2C08A2B0C59A5B2C010A2B5C0二、结果分析4050分你自信心非凡，勇于接受挑战，有较大的勇气承担风险，具备自己做老板的能力。认为没有任何机会是没有风险的，只要看到了机会，就要勇敢地尝试。1539分你在一般挑战面前毫无惧色，只是不愿冒太大风险。常有这样的心理暗示我觉得这是个好机会，但风险太大，不敢轻易尝试。害怕风险带来的改变，比较缺乏尝试的精神。14分或以下你不喜欢冒风险，绝不打无把握之仗。稳扎稳打，步步为营固然不错，但是求稳也不能失进取，在做事过程中，特别是在做开拓创新的创业过程中，冒一些险是值得的。测试二一、答案与下列答案相同时得10分1A这是人命关天的大事，切不可轻举妄动。在这千钧一发之际，任何唐突的行为或惊叫都可能葬送一条生命。2C临时招聘接替者只会耗资更大，还是争取挽留他好些。不过，以后别再这么被动，要提早提拔、培训各个岗位的接班人。3C会议组织者不能离开会场，这个任务委托给司机就可以了。4A他当时可能会极力反对，但事后必会感激你挽救了他的名誉。5A在这种情况下必须顺势滑过去。6A只要他的心脏未停止跳动，就必须集中全力保证他呼吸通畅。7A在轻松愉快的气氛下友好协商可能会令她改变主意。不管怎么样，她将很感激你尊重也的感情。8A很多经验丰富的演说家都采用这种方法，这比朗读讲话稿更自然，更能引起共鸣。9B让他把心里话全倒出来，把怨愤都发泄出来，否则他是不会恢复理智的。10A老板如果不赞成这种两全其美的解决办法，恐怕就太不尽人情了。二、结果分析70100分你现在已经能够应对所有想到的和大部分未想到的困难。这个得分说明已达到高级的水平，能够非常有效地处理突发改变，并引导个人、团队和公司改变其过程。处于这个级别，说明您有足够的能力来帮助个人和团队对改变做出有效的反应。你在困难面前不畏缩，有对策。不仅自己保持镇定，亦能坚定周围人的信心，是一位真正的领导者。4060分你很不稳定，具有两面性，应付危机的能力时强时弱，能够应对那些常见的、可以预料的改变；对于预期之外的改变，不能很好的做出反应。在面对工作环境和市场变化时，更多选择的是被动接受，而不是主动应对。30分或以下你如果碰到糟糕的事，只能使事情更遭。测试三一、答案1是2是3是4是5不是6是7是8不是9是10是11是12是13不是14是15不是16不是17是18是19不是20不是21不是22是二、结果分析1722分你在各种各样的社交场合都表现得大方得体，从不拒绝广交朋友的机会。你待人真诚友善，不狂妄虚伪，是社交活动中倍受欢迎的人物，也是公共事业的好使者。1116分你在大多数社交流动中表现出色，只是有时尚缺乏自信心，今后要特别注意主动结交朋友。510分也许是由于羞怯基少言寡语的性格，你没有表现出足够的自信。当你应该以轻松、热情的面貌出现时，你却常常显得过于局促不安。只要你真心希望提高自己的交际能力，就必须重新认识自己。你要把自己看作一个生活幸福、工作愉快的人，同时对别人也不可存在任何偏见。经常与他人交流思想、经验，取人之长，补己之短，是非常有益的。4分或以下你是一位孤独的人，不喜欢任何形式的社交活动。你难免被人视为古怪之人。测试四一、答案回答“是”加1分；“不”0分。二、结果分析2530分你能适合最艰苦环境里的竞争。你现在如未居高位，将来也必被提拔。1824分你基本上适应现代社会的激烈竞争，事业上会有成就，只是某些方面仍有欠缺。你取得的测验成绩已为你指明了改进方向，朝着这个方向努力吧817分你只够得上中等竞争水平，似乎很满足于现状。只要你仍有进取心，渴求新知识，能适应工作上的新变化，一定能取得更大进步。你这种人的致命缺点就是容易满足。如果能克服这一点，你可能就会发现，原来自己在很多方面都已落伍了。7分或以下你或许应该考虑换个职业测试五一、答案回答“是”得1分，“不”0分。二、结果分析1315分你表现出色，只要一如既往，必会到达成功的彼岸。812分你正在为实现自己的理想而努力，你仍需进一步加强学习，弥补不足之处。37分你尚未具备提升资格，仍有许多欠缺。只要奋起直追，尽快改进，亡羊补牢，未为晚矣。2分或以下你或许并不存在什么远大抱负，即使有，你也未真的想为之而奋斗。测试六一、答案回答“是”得5分。二、结果分析80100分你能最充分地利用自己的时间，从不必因完不成任务而加班加点或将工作带回家。6070分你基本上能够有效地支配时间，只在某些方面仍须改进，可参考测试结果对照检查。3055分由于做事计划性差，效率低，你给自己增加了很多工作压力。你的问题主要集中在三个方面主次不分，眉毛胡子一起抓；不能充分相信群众，大胆放权；精力分散，易受不速之客干扰。只要下决心改正以上不足，你一定能在有限的时间里取得更高效益。25分或以下你即将面临严重的健康问题或被解职，除非你立即全力以赴提高效益，后果效不堪设想。测试七一、答案回答“是”、“一贯”、“经常”得3分，“有时”得2分。二、结果分析5060分放松些吧继续这样下去你不仅会摧毁自己的健康，而且会惹怒全家。找时间去拜访一下心理医生，他会告诉你怎样使工作与生活保持平衡。3149分你投入到工作中的精力太多，用脑过度对你的身心健康极为不利。要知道，加班加点并不是忠诚于本职工作的标志，反而常常表明你的效率低。多培养些业余爱好，与家人多分享些时光，至于工作，还是强迫自己多分配给部下做，他们早已厌烦无所事事，非常渴望得到表现自己的机会。1130分你看来很会处理工作与个人生活的之间的关系。你自我管理的能力强，工作方法科学，是一位效率高，会休息的管理者。010分你永远不会因日理万机而积劳成疾。你是“做好本职工作，8小时以外属于我”的风典型。测试八一、答案回答“是”得1分。二、结果分析2230分你兴趣与爱好实在太广泛，真奇怪你竟还有时间工作你未免过于繁忙，注意别让这些杂事牵扯太多精力，影响工作。1321分你生活得充实而平衡，适当的文体活动令你体魄强健，头脑清醒。你懂得劳逸结合，工作勤奋，在事业上会有大发展。612分你除了工作以外，还有许多发挥特长的机会。每位经营管理人士都需要消遣与娱乐，工作之余与朋友一起尽情欢乐，使整个身心得到全面的放松与休息，人生将显得更加灿烂。5分或以下你过着单调而乏味的生活，这种状况不尽快改变，必会影响到你的工作。人生是美好的，你有责任使自己过得更充实。测试九一、答案与下列答案相同时得5分；答B得2分。1、C2、A3、A4、C5、C6、A7、A8、C9、C10、C11、C12、C13、C14、A15、C16、C17、C18、C19、C20、A二、结果分析80100分你身体状况极佳，这应归功于你生活有规律、有节制。继续坚持良好的饮食习惯和体育锻炼吧。5079分你健康状况良好，没有什么影响工作的疾病。如果进一步加强锻炼，注意饮食，你的体魄更加强健。对照检查一下自己还有哪些方面有待提高。2549分你目前虽无大病，但如不改变目前的生活习惯，便很难保证今后的健康问题。调整饮食结构，参加体育运动，这是你的当务之急。024分你必须做一次彻底的体格检查，听从医生意见。测试十一、答案与下列答案相同者得5分。1B事先将听众对提案将持的支持或反对态度考虑周到，可以帮助你全面准备发言提纲，增强说服力。2A在这种时候，严肃认真的开场白至关重要。除非与议题有关或内涵深远，千万别乱开玩笑，弄巧成拙。3A暄染目前状况的缺陷一定要用浓墨重彩。只有说服大家相信，这种状况非改不可，改革才可能顺利进行。4A此时此刻，“千言万语不如一张图表”使用投影仪或幻灯片比发提纲要奏效得多，你可以根据需要随时开关。5A与会者有必要全面了解提案的优越性，特别是与自己的切身关系。6A无论是秘书进来请示工作，还是窗外飞机隆隆，都要等干扰结束再继续讲下去，否则会白费唇舌。7C这是你感染听众的最后机会，一定得充分利用经过精心设计的结束语会产生最强有力的效果。8B谦恭与礼貌无需你付出一分一毫的代价，但却能为你赢得无数朋友。打断提问者的话会给人留下鲁莽急躁的坏印象，使大家对你的提案产生反感。9C临危不惧不仅在战场上重要，在会议室中同样重要。机敏、冷静地对付反对派，常常能化干戈为玉帛，并使反对派变成最有力的支持者。10A诚恳、坦率地承认自己的提案存在不足，能增加听众对你的信任度。不过，谈缺点的时间不宜长，否则听众会对新提案产生疑虑。测试十一一、答案回答“是”得5分。二、结果分析6080分你欢迎变革与挑战，以掌握发展自己的主动权。4055分你积极迎接变革，步子还可以迈得更大、更快。2035分你必须加快步伐，否则便会落伍。015分你被时代落下很远，得跑步前进才行。测试十二一、答案回答“经常”得3分，“有时”得2分。二、结果分析5160分你生活在沉重的压力与焦虑中，药品与酒精均无法解决问题，还是尽快请教心理医生吧。3650分你情绪不佳并有每况愈下的趋势，需要找医生或自己信任的朋友与同事倾诉。1435分你虽未到危险的边缘，但必须提高警惕。你的自怜倾向令你容易受打击，哪怕是最细微的压力都可能对你产生影响。要相信自己，更要乐观地对待人生。13分或以下你虽有失意，但终究学会了怎样对付人生的风风雨雨，只要你勇敢地向前看，不回头张望，乐观地面对一切暂时的挫折与失败，必将获得丰满的人生，结出快乐的硕果。测试十三一、答案与下列答案相同时得1分。1、是2、不是3、不是4、是5、是6、是7、是8、是9、不是1024、不是2540、是二、结果分析3240分你非常富于创造性，总是在不断探寻新方法，更可贵的是，你鼓励部下向成规挑战，并在他们遇到困难时伸出援手。你所在的部门一定朝气蓬勃，充满活力。2131分你欢迎新思想，决非保守派。你的主要问题是过于小心谨慎，怕冒风险。只要你再大胆些，放开手脚，定会取得丰硕的成果。820分你把本部门管理得死气沉沉，因为你自己不求创新，同时又阻碍加别人有新思想。你如果能积极探索改革之路，鼓励部下开动脑筋，你所在的部门肯定会取得大飞跃。7分或以下你的竞争对手们肯定希望公司里多一些象你这样的人测试十四一、答案1824分你过于轻信，容易上当受骗，被阴谋家所利用。817分你既不轻信也不多疑，能够把握住自己。生活的教训已使你深深懂得，大千世界千变万化，遇事要多动脑筋，不能被表面现象所迷惑。07分你过分多疑，似乎对任何人都不信任。不相信别人怎能期望别人信任你呢测试十五一、答案1A0B2C32A3B2C03A0B3C24A2B3C05A2B0C36A0B2C37A3B0C28A2B3C09A3B2C010A2B0C3二、结果分析2530分你完全懂得怎样利用顾问，因为你牢牢把握住了以下两条要旨正确选择顾问，控制整个咨询过程。1624分你明知自己需要什么帮助，但有时仍难免被顾问的“神秘感”蒙住。顾问时有特殊知识，但你才是本公司业务的专家，何必那么紧张呢不过，你能够全力配合顾问的工作，这正是成功的保证。815分你过于被动，对顾问的依赖性强，失去了工作的主动权。其实，咨询工作需要咨询者与被咨询者的密切合作，双方互相配合才能成功。你必须重视本公司员工与顾问的关系，否则便会失败。7分或以下在目前情形下，你利用顾问的时机尚未成熟。测试十六一、答案回答“经常”得4分，“有时”得3分，“很少”得2分，“从不”得1分。二、结果分析50分以上你处于彻头彻尾的混乱状态，让所有与你共事或在你手下干事的人大失所望。不能再这样下去了，因为你很可能已被列入不可救药者名单。4049分你算不上勤勉，但也并非一无是处。你需要从成功中汲取信心与力量，彻底改变拖沓作风，做个严谨、果断的管理者。3039分你在大多数情况下充满自信心，但有时也犹豫不决。1529分你做事讲求效率，不因情况的复杂或公司政策而使决策力受干扰。你为部下树立了榜样，起到了表率作用。测试十七一、答案答对每个问题得10分。二、结果分析250300分你确实非常了解自己的部下，与他们在互相信任、互相尊重的基础上建立了真挚的友谊。170240分你对部下比较了解，但对他们的某些背景还不清楚。总的来说，你与部下相处得不错。90160分你对部下的个人背景与生活所知不多，原因在于你对他们关心不够。你与部下是纯粹的上下级关系，使人感觉你很冷漠。80分或以下你根本不了解自己所管理、领导的人如果你同他们保持这种冷漠、疏远的关系，患难时必将难遇知音。测试十八一、答案与以下答案相同时得5分。1A2B3A4C5C6A7B8B9C10C11C12A二、结果分析4560分你既直言不讳又讲究策略与艺术，使人能够愉快地接受批评或意见。2040分你似乎忽冷忽热，喜怒无常。有时暴躁易怒，有时又宽容大度。总的来说，你对自己应付人际关系的能力缺乏信心，应在这方面加强训练。15分或以下你显然在处理人际方面非常欠缺，需要好好补课。测试十九一、答案与下列答案相同者得5分。1A2A3B4C5C6B7B8A9A10A11C12A13B二、结果分析5065分你非常熟悉新技术、新名词，知识面广，是站在时代前列的经营管理者。3045分你能认识到跟上时代步伐的重要性，但付诸行动的努力却不够。你至少每月要读一本经营管理书刊。2025分经营管理的理论与实务不断推陈出新，而你却一成不变。你需要尽快找出不足之处，快马加鞭，迎头赶上。015分你竟然能够安于现状测试二十一、答案回答“是”得1分。分数越高，你的潜力越大。二、结果分析3035分他取得的成绩非常可喜。取得这么好成绩的人前途一片光明，一定会步步高升。如果他至今仍未获提拔，他可能就会去另辟天地了。2030分显而易见，此人相当有前途，但在某些方面还得再努一把力。你要帮助他克服薄弱环节，有的放矢地完善自己。1120分此人距高级经营管理人员的要求相差甚远，提拔他为时尚早。你似乎过高估计了此人的潜力，忽视了他的不足。不妨与人事部门协商，共同制定一个切实可行的培训方案。10分或以下你要经过周密考虑，然后再决定是否提拔他。测试二十一一、答案与下列答案相同是得5分1C2B3B4C5A6C7A8C9A10B二、结果分析4050分你能够控制自己的情绪，是一位成熟、有涵养、自信心强的经营管理者。2035分你虽然尽量控制自己的情绪，遇到问题采取稳妥的办法解决，但有时仍难免发脾气。015分你不能容忍任何与自己相悖的观点与行为，直言不讳，置他人的情绪于不顾。容易被当作顽固分子，且不被大众接受测试二十二一、答案通过回答了上述问题，你显然对自己重视的工作因素很清楚了。A组假如你选择的“重要”集中在115题中，那么你便适于做轻松、有趣的工作，在同事关系融洽、人情味浓、福利待遇高的公司中发挥作用。你重视工作的稳定与保险，不愿意冒险，害怕失败。你很会寻求工作以外的乐趣，通过体育活动、社交、文化活动来实现自我价值，充分享受着家庭温暖。B组假如你选择的“重要”集中在1630题中，那么你便是一位进取心强、积极开拓、勇挑重担的人。工作压力越大，你的情绪越高涨，精神越饱满。你讨厌循规蹈矩，反感上司指手划脚，独立性强，渴望得到提升。你除了工作以外，业余爱好极少，你或许也喜欢打高尔夫球，但那不过是你扩展业务的应酬手段。C组假如你选择的“重要”很分散，那么你便既非“保守分子”，又非“冒险家”。你忠于职守，欢迎挑战，但绝不肯为此牺牲家庭与个人乐趣。你一方面责任心强，有决策欲与表现欲，另一方面又不想完全被工作淹没，没有勃勃雄心，从不轻易承担无把握的重任。你称得上“兢兢业业的敬业者”，工作踏实，为人可靠，忠于公司，让老板放心。测试二十三一、答案回答“是”得1分。二、结果分析1315分你是一个出色的首领，能够把诸位下属紧密地团结在自己周围，朝着共同的目标努力，并取得令人瞩目的成就。812分你懂得怎样领导一个集体，但在某些方面还需要继续摸索。47分你要设身处地为部下着想，多从他们的角度考虑问题，这样才能形成一个团结战斗的集体。03分你实在欠缺领导才华，不适做与人打交道的工作。测试二十四一、答案回答“是”得5分。二、结果分析6075分你是一位优秀的领导者，在你手下工作的人无比幸运，他们能得以充分发展自己的机会。4055分你能够培养、发展部下，但还要注意方法的多样化。1535分你对部下的培养还很不够，过于依赖正规途径。你如不抓紧培养接班人，恐怕会错过提升机会，因为没有可以接替你的工作的人。010分你完全忽视人力资源，负不起管理人的责任，做你的部下实在是一种悲哀。测试二十五一、答案回答“A”越多你对身份和地位越敏感。如果你选择的“A”多于13个则你有极强的等级观念，是典型的欺下媚上者。如果你选择的“A”为712个则你还是有一定的等级观念，对领导毕恭毕敬，对地位低于自己的人则放不下架子。如果你只选了36个“A”则你的等级思想很淡，常把自己看作下属平等的朋友。如果你选的“A”只有二个或以下那么你简直不象个经营管理者，显然是块做圣徒的材料测试二十六一、答案全部回答“A”你是一位极善良、极有爱心的人。但你要当心，千万别被低效率的人拖后腿，更不要被别有用心者利用。大部分回答“A”你很善于合作，但并非失去个性。你认为礼尚往来是一种美德，在商业生活中亦不可缺。你慷慨助人，同时也希望别人同样回报你。大部分回答“B”你是一位以自我为中心的人，不愿意为自己找麻烦，不想让自己的生活规律、工作秩序受到任何干扰。无疑，你有困难时也很难得到别人的帮助，此乃一报还一报。大部分回答“C”你是一位名副其实的孤家寡人。测试二十七一、答案1A0B3C22A3B2C03A3B0C24A0B2C35A2B0C36A0B2C37A2B3C08A2B0C39A2B0C310A0B3C2二、结果分析2430分你遇到麻烦或压力时极易激动。许多行为在别人看来过于偏激、鲁莽，而你却以为是果断的表现、合情合理的做法。1423分你个性坚强，有胆有识。虽有独立创见，但并不一意孤行。你真诚坦率的品德深受大家拥戴。713分你在维护自己的正当权益时显得过于怯懦。你如果不增强自信心，就很难被委以重任，更难成为真正的领导者。06分你随时有被淘汰的危险。你谦逊的作风固然可贵，但在商场却是自取灭亡。测试二十八一、答案回答“是”得5分。二、结果分析6575分你领导下的员工永远不会因工作目标不明确而迷惘。如果你的领导艺术与你制订工作计划的技艺同样精湛，那么你领导的机构必定一流，你的部下们一定朝气蓬勃，奋发向上。4060分你虽然能够制订较明确的工作目标，但在方式方法上仍有欠缺。例如，你没有让下属充分参与制订计划，他们在执行的时候不一定完全心甘情愿。1535分你并非高明的经营管理者，因此给部下带来混乱，使他们搞不清楚自己的任务到底有哪些。请对照测试题反省自己的不足之处。10分或以下你的部下仿佛整日在迷雾中行船，不知将驶向何方。你的领导能力无法体现，你的部下无法跟从你的领导。测试二十九一、答案回答“是的”、“经常”得3分；回答“有时”得2分。二、结果分析5160分你有严重的家长作风，武断、粗暴。你要求部下百分之百地服从你，而你对部下却没有丝毫的尊重。这种工作作风对你的前途必定有害无益，因为现代企业中的员工需要的是通情达理、善解人意的经营管理者，恃强欺弱只能被历史抛弃。3650分在某些特殊情况下，你有时会控制不住情绪，做出令自己后悔莫及的事。但总的来说，你是一位办事稳重、公正的人，不致于遭到部下的憎恨。1435分你的领导意识不强，不愿承担责任，为人有点过于随和。你有必要参加一些培训班，提高领导艺术，使自己更加适合目前的工作。13分或以下你就象一块阶石，毫无怨言地饱受众人践踏。你如果不改变旧形象，尽快换上新面貌，领导生涯恐怕难以维持多久。测试三十一、答案回答“A”得5分，回答“B”得2分二、结果分析4050分你是本公司的出色使者，是公司的骄傲。你这份责任心足以让公司节省大量广告宣传费。2839分你为人热情，除非特别麻烦的事，一般都肯伸出援手。1527分你并非彻头彻尾的自私自利者，但往往也非得有推动力才肯前进。不要轻视公共活动，那都是为本公司做宣传的好机会，积极参与是你的职责。014分你对公共活动漠不关心，给外界留下的印象很差。由于你代表的不仅仅是个人，而是整个公司，因此公司的声誉也深受损害。测试三十一一、答案与下列答案相同者得5分。1B面试者必须对应试者将要承担的工作了如指掌，否则就如同航海家没有地图一样，成功率必然降低。只有明确应试者将来的工作性质，才能够根据应试者的工作经验判断他是否符合应聘要求。2B事先准备一些关键性问题可避免临场疏漏。同时，这样也能保证对所有应试者一视同仁。3C关心应试者的兴趣与爱好是让他放松情绪、直抒胸臆的最好办法。有关天气、交通之谈则显得过于牵强。4A对于工作经验丰富的应试者来说，有关教育、学历等方面的问题已是浪费时间之谈，远不如多问些与未来工作直接有关的问题。5A你提问的如果都是些显而易见的问题，那么你对应试者便无法有深入的了解。只有从中立的角度提出问题，请应试者独立思考、分析、才能考察出他们的水平。6C如果应试者持有与你不同的观点，不要马上就产生反感。你只有保持平静，应试者才可能进一步详细解释他的想法，其中必定不无道理。接下来再提一二个补充问题，效果会更好。7A任何有抱负的应试者都会提出这个问题，千万别忽视。面试者回答这个问题的时候，一定要注意从实际出发，既不夸大事实，也不凭空许愿。为鞭策应试者，不妨列举一些他将来能获得的培训机会和提升机会。8A最后一步至关重要，很多在面试过程中被疏忽的情况都在这时反映出来，所以一定要给最后提问保留充裕的时间。应试者大多会在这时讲出自己的兴趣与真心话。9C笔记是无价宝。有了笔记，你就可以充分比较各位应聘者的优势和不足，从而挑选最合适的人。10A你讲得越多，听应试者谈自己的经验、想法和观点的时间就越少。让应试者在轻松、愉快气氛中多谈谈自己，因为应试者是他们，不是你。二、结果分析4050分你是一位干练、内行的面试者，准备工作细致，问题提得清楚、明确，既不耽误应试者的时间，也不浪费自己的时间。2035分你的准备工作做得不够充分，使得自己在面试过程中紧张、健忘，容易给某些狡猾分子造成可乘之机。015分你应该赶快参加有关培训班，免得由于你的失误而给公司带来更大损失。测试三十二一、答案每个正确答案得5分。1B凡事要想成功，必先有个良好的开端，参加会议人员一定了解开会的目的、要求及自己的权限。2B开会时如有专家在场，应该首先征求他的意见，使其他人从他的知识与经验中获得启发。不过，不要让他独霸讲坛，要适可而止，给更多的人留下发言机会。3B对待此种人可软可硬。只有客气地提醒他不奏效时，才可以采取强制措施。这样才能赢得众人的支持。4A有些人虽然满腹经纶，但在公众场合却金