（精品）古蔺县招商引资工作汇报材料

古蔺县招商引资工作汇报材料古蔺县人民政府（2007年10月10日）尊敬的各位领导、同志们我代表古蔺县人民政府，就古蔺县19月招商引资工作情况和下步工作打算作简要汇报。一、19月招商引资工作情况。今年以来，我县按照市委、市政府的总体部署，把招商引资作为开放活县的重要举措，创新思路，突出重点，发挥优势，招商引资工作取得了一定成绩。（一）引进项目资金情况。1、引进外资情况。全县共引进到位县外资金37亿元。其中，引进市外国内资金349亿元，占市下任务的90；引进省外国内资金231亿元，占市下任务的85；到位境外资金5万美元，占市下任务的50。2、引进项目情况。新引进北京闽蜀、达州松升、重庆鑫鼎、成都麦伦、四川顺通、成都驰宇等34家投资商，投资建设龙爪河引水工程配套电站、青龙嘴煤矿、鑫鼎选煤厂、麦伦商贸、县城西区整体开发、驰宇物流、金美酒业、仙凤酒厂、佳乐酒业、郎乡酒业、旅游服务中心、兴旺航运、永安针织、万家乐超市等项目。新落户项目计划总投资近5亿元，目前已到位资金近2亿元。新引进的金美酒业和郎乡酒业分别计划投资5000万元以上。3、在谈项目情况。年生产能力120万吨水泥生产线、麻风树绿色能源基地、黄荆旅游开发、煤矸石电厂、水车坝120万吨洗选煤厂、煌家沟90万吨洗选煤厂、林业生态产业、港区建设等项目正与浙江华伦、四川藏光、北京康辉、广东联华、四川投资、达州松升等投资商进行实质性洽谈。酒类包装、港口建设、煤层气开发、正东至茅台快捷通道建设、黄荆三星级宾馆建设、大理石加工、垃圾发电、生态养殖、肉牛生产基地、林业生态产业发展等项目正与莆田胜利彩印、重庆能源投资、成都科技发展、成都安宏、北京莫泰、四川圣亚、广东康达发电、中信集团、深圳龙堡等投资集团进行跟进对接。（二）采取的主要措施。1、加强领导，健全机制。县委、县政府高度重视招商引资工作，坚持把招商引资作为经济工作的重中之重，年初相继下发了2007年招商引资工作意见（古委发200725号）、古蔺县招商引资奖励办法（试行）（古委办发200714号）等文件，健全创新了招商引资利益分配、奖惩激励和考核督查机制。健全招商机构，加强队伍建设，在全县建立“一把手”责任制，县党政“一把手”亲自率队外出招商，着力推进招商引资取得实效，切实增强经济发展活力。2、强化措施，完善载体。我们紧紧盯住煤矸石电厂、快捷通道、龙爪河配套工程、县城西区、黄荆旅游开发等大项目，切实强化措施，完善“五库一站”，着力加强载体建设。一是充实项目库，扩大项目覆盖领域，增强招商引资后劲，19月新筛选入库项目30余个。二是建立资源库，收集管理全县矿产、林业、水利等多种资源资料。三是建立人才库，充分整合招商引资人才资源。四是建立信息库，有针对性的收集外商企业投资信息，准确把握外商投资动态及产业政策变化。五是建立企业库，随时把握入驻企业建设经营状况。六是建立招商引资网站，制作了招商引资宣传片、宣传画册和项目册，加大招商引资宣传力度。3、上门招商，跟踪对接。一是坚持领导带队，确保上门招商取得实效。县委、县政府主要领导、分管领导率队赴重庆、贵阳、福建、江苏、广州、成都、达州、深圳等地，紧紧抓住酒业、煤矿、农产品加工业、旅游等产业开展上门招商，就煤化工项目、水泥生产线、林产品项目、建材项目、港区开发项目等与重庆紫光化工、广东建材总公司、浙江华伦、深圳龙堡、芜湖港等企业达成意向性协议。二是突出重点项目，切实做好跟踪对接。以煤炭洗选加工、黄荆旅游开发、煤化工产业发展、县城西区开发、酒业发展、农产品深加工、建材产业建设等为重点，充分利用西博会、渝洽会等招商引资平台，广开联络渠道，充分运用各种手段，千方百计对接客商，有针对性地选择客商上门对接，有效消除投资商顾虑，增强投资信心，促进项目落实。4、搭建平台，创新方式。一是实施亲情招商。建立古蔺在外成功人士服务机构“蔺州精英会所”，大力实施外出务工人员“回引工程”，充分利用乡情、亲情资源，拓宽信息渠道。二是实施驻点招商。建立驻福建、广州办事处，并依托郎酒集团驻各大城市办事机构，整合资源，优势互补，信息共享，增强招商合力。三是实施以商招商。对落户企业提供优质服务，用真诚感化投资商，充分利用投资企业，牵线搭桥，争取更多企业落户古蔺。四是实施网络招商。认真经营古蔺招商引资网站，提高网站知名度和点击率，充分发挥网络作用，促进招商引资取得实际成效。5、优化服务，改善环境。以领导干部作风建设活动、“富民惠民、改善民生”建设活动、软环境建设活动为契机，牢固树立软环境就是竞争力的意识，更新理念，改进作风，着力优化发展环境。一是切实做好外商考察服务。建立专门服务机构，提供考察全程跟踪服务。凡外商来蔺考察，分管县领导率相关部门陪同服务、交换意见、提供咨询、直面问题，提高客商满意度。二是全力做好项目建设服务。建立专门机构，对入驻企业确定专门联系领导和联系部门，定期召开现场办公会、协调会，研究项目落实情况，并组建专门工作组，对进驻项目采取跟班服务、上门办证、专人落实等措施，做到一个项目，一个领导、一个班子、一支队伍，及时解决项目运行过程中的困难和问题。县委、县政府主要领导、分管领导对招商引资项目跟进、服务、进程等随时督查跟进。凡招商企业遇到问题、反映问题，可随时向县委、政府主要领导、分管领导报告，急事急办、特事特办。三是实行引资“绿色通道”。落实优惠政策，简化办事程序，全力帮助办理相关手续等，推进项目建设顺利开展。二、存在问题。1、硬环境较差仍是制约我县招商引资的“瓶颈”，路、水、电等基础设施发展滞后，给我县招商引资工作带来较大困难。2、思想观念更新不够，信息沟通较少，资源共享未能很好形成。3、相关法律、政策规定和企业要求之间存在一定差距，手续报批程序复杂、报批周期长、土地征用困难等和企业追求高效率、高效益之间的矛盾还较为突出。三、下步工作打算。今年第四季度，我们将紧紧围绕全年目标，按照顺应民意、多放少禁、先发展、后规范的思路，充分开放激活，采取小分队招商、专家招商、企业招商、产业招商、项目招商、园区招商和网上招商等方式，挖掘利用古蔺在外成功人士信息资源，继续强化“完善一个项目库、编制一本招商宣传手册、经营好一个网站、确定一批专门小分队、开展一系列有针对性的对接、建立一个专家顾问团、落实一批大项目”的“七个一”措施，确保完成全年目标任务。1、加大力度，切实开展有针对性的跟踪对接。紧紧盯住全县工业、旅游、交通等重点产业和行业，强化措施，狠抓跟踪对接，确保水泥生产线项目、黄荆旅游开发、快捷通道建设等大项目业主尽快落实。2、精心准备，确保小分队招商工作取得实效。精心筹划，充分准备，领导带队，切实做好赴上海等地集中招商工作。认真搞好签约项目、推介项目、宣传项目包装，积极参与市上组织的推介会及项目跟踪、促进、协调、服务等活动，促进招商引资取得实效。3、优化服务，确保落户项目顺利推进。完善专门机构，明确责任领导，加强沟通衔接，坚持跟班服务、上门办证、专人落实等制度，随时掌握落户项目建设动态，落实具体措施，帮助业主及时解决项目建设中存在的困难和问题，推动项目建设顺利开展，保障投资者取得应有效益。4、强化保障，不断夯实招商引资基础。一是加强项目包装工作。紧紧围绕酒业、矿业、农产品加工业等重点产业，认真做好项目挖掘和筛选，充实招商项目库，增强项目吸引力。二是优化投资软环境。简化办事程序，减少办事环节，采取一站式星级化服务，着力提高办事效率。三是改善发展硬环境。把交通、电力、水利等基础设施项目作为招商引资重点，利用外资，推动基础建设，尽快改善发展硬环境，形成招商引资和环境建设良性互动。四是强化激励措施。完善优惠政策，保障投资商合法权益，增强投资吸引力。健全招商引资目标责任制和考核激励机制，充分调动工作积极性，实现全员招商，推动招商引资取得突破性进展。5、创新思路，促进招商引资工作健康发展。创新招商方式