商丘古城道路施工组织设计

施工组织设计第一章内容完整性和编制水平第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全管理体系与措施第五章环境保护管理体系与措施第六章工程进度计划与措施第七章资源配备计划第八章现场平面布置附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的实验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图五、施工组织设计第一章、内容完整性和编制水平11编制依据1、依据商丘市古城基础设施、景观及凤池项目施工及监理工程招标文件。2、依据商丘市古城基础设施、景观及凤池项目施工及监理工程招标文件的总平面布置图和设计施工图。3、依据国家现行有关商丘市古城基础设施、景观及凤池项目施工及监理工程施工及验收规范、规程、标准以及省、市对商丘市古城基础设施、景观及凤池项目施工及监理工程施工管理的有关规定。4、依据我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。5、依据我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。6、依据省、市有关商丘市古城基础设施、景观及凤池项目施工及监理工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。12编制原则1、本施工组织设计以确保施工安全、确保施工工期、确保工程质量、创一流管理的指导思想进行编制。2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。6、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。8、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。9、遵守党和国家及政府的有关政策方针，为当地的经济、交通、农业发展作出贡献。13编制说明1、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制。2、编制的原则是经济、合理、优质、高效、技术先进。3、本施工组织设计采用先进的施工工艺，使工程质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。4、本施工组织设计采用文字与图表相结合的形式，对各分部分项工程的施工方法、拟投入的施工机械、设备、劳动力计划作了说明。5、本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、施工进度保证等方面的技术措施；同时对施工措施、降低环境污染技术措施等进行了阐述。14工程概况1、工程简介（1）工程名称商丘市古城基础设施、景观及凤池项目施工及监理工程（2）工程位置商丘市睢阳区区域内（3）工程质量符合国家现行相关质量要求达到合格标准。（4）建设工期50日历天。（5）工程符合国家验收规范并达到合格标准。2、交通、电力、通讯、生产及生活用水（1）交通根据招标文件提供的资料，结合现场考察结果，本工程沿现有道路铺以临时道路运输至现场。（2）电力来源场内用电可从业主指定地点接入，搭当地电网供电，同时我公司投入120KW发电机一台，以保证不致因停电而影响工程施工的连续作业。（3）通讯本合同段沿线均有中国移动和中国联通的信号覆盖，可采用移动电话和对讲机通讯，在项目经理部安装一台固定电话，以保证联络。（4）用水来源路线所经过地区水源丰富，可满足工程用水和生活用水的需要。15工程特点1、特点概述（1）本工程为商丘市古城基础设施、景观及凤池项目施工及监理工程，合理地安排施工组织是工程顺利进行的关键。（2）本工程位于市区，合理解决施工期间施工区段道路顺畅和土方合理调配、材料有序堆放是确保工程顺利进行和文明施工的关键。（3）在工程施工期间，加强与相关单位的联系，合理利用材料进出场道路是保证工程顺利进行和安全施工的关键。2、基于以上特点，施工中应着重抓好以下几项工作（1）作好现场的安全保卫工作，确保施工道路顺畅，材料供应及时。（2）作好与各施工队伍的协调工作，特别是施工测量衔接和合理的共用场地、施工便道。（3）作好土方回填、夯实的质量控制工作，为下道工序施工作好准备。（4）合理组织好工程的流水施工，特别是管道安装、道路工程的流水作业，以确保工期。（5）合理进行平面布置，确保施工正常进行和现场文明施工。（6）在业主及监理的协助下，作好与当地政府、市民的关系，及时解决施工用水、用电，尊重当地民众的生活习俗。第二章、施工方案与技术措施21路基施工1本项目路基土方施工采用人工和机械配合，以机械为主。路基工程施工顺序为测量与放样清理场地路基挖方路基整修。2对开挖出的非适用材料，应运出路基施工范围，并规范堆置或运至监理工程师指定弃土地点，不得随意堆放。3路基开挖不论开挖工程量和开挖深度的大小，均应自上而下进行，不得乱挖超挖。4填方路基施工标高，应考虑压实的下沉量，其值通过试验确定。路基压实应采用机械压实，压实机械的选择应根据工程规模、场地大小、填料种类、压实度要求、气候条件、压实机械效率等因素综合考虑确定。5施工中严格按照城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ441991）等规定的施工工艺及质量检查验收标准进行施工。6路基基底为耕地或松土时应先清除有机土、种植土、平整后按规定要求压实。7路基填筑施工之前，必须取代表性土样，按现行试验规范对填料进行各项试验，求得取土场土样的最大干密度和最佳含水量，并选择路段进行压实试验，确定正确的压实方法、压实设备的类型及组合工序、最佳组合下的压实遍数以及压实层厚度，用来指导路基的压实施工。8路基在雨季施工时，应注意加强施工管理。做好临时排水和防护措施，以免路肩和边坡坍塌、拉槽。22路基填筑及压实要求为保证路基的均匀、密度、稳定，并具有足够的强度和稳定性，应采用以下措施来保证路基的质量1路基内的树根、草皮、生活垃圾及其他不良土质应清除干净，清除的杂物不得用于路基填筑，路基填料应优先选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料，填料最大粒径小于15CM，路床填料粒径应小于10CM。泥炭、淤泥、有机质土及易溶盐超过允许含量的土，不得用于路基填筑路基。2填土段的地表不得有积水，并应保持适当干燥，填土应分层夯实。每层填土厚度不应超过30CM（压实厚度为20CM）。同时注意低矮路基的路槽底部毛细水和地下水对路基的侵蚀，以及市政公用管线沟槽开挖后的回填压实质量、路基拓宽部分的碾压密实度等问题。3路基和路床部分的压实采用重型击标准，压实度、CBR要求，详见下表路基压实要求填挖类型深度范围（M）压实度08092填方8091挖方03092路床填料最小强度路床顶面以下深度（M）填料最小强度（CBR）00350308323路面施工（1）石灰土底基层采用机械沿路拌和法施工。施工中应严格控制其含水量、混合料拌和均匀程度、压实度、路拱、标高等，其施工工艺流程准备下承层施工放样备料、摊铺土洒水闷料整平和轻压摆放和摊铺水泥拌和加水并湿拌整形碾压接缝和调头处的处理养生检查验收。（2）水泥混凝土基层施工开铺检查混凝土拌和物摊铺前应对模板的位置及支撑稳固情况，用厚度标尺全面检查板厚，与设计相符时方可开始摊铺。卸料配备专人指挥车辆把混凝土拌和物卸在料斗或料箱内，在由机械从侧边运送到摊铺位置。排振实布料长度大于10M时可开始振捣作业。排式振捣机组应匀速缓慢、连续不断地振捣行进。振捣振捣班组作业以拌合物不外露粗集料、液化表面不再冒气泡并泛出水泥浆为准。粗平必须配备35米刮尺或刮板在纵、横两个方向认真进行饰面，每个方向不少于两遍，为增加与下一道工序砂浆的结合度，水泥混凝土表明应粗平、拉毛。（3）面层施工石材地面基本工艺流程清扫整理基面地面水泥砂浆找平定标高、弹线选料板材浸水湿润安装标准块摊铺水泥砂浆铺贴石材灌缝清洁养护交工。施工准备施工前要清理现场，检查铺砌货铺粘面部位有无影响施工的杂物。并要检查板块的规格、尺寸、颜色、边角缺陷等，将板块分类码放。准备工序包括A基层处理板块地面铺砌前，应先挂线检查并掌握地面垫层的平整度，做到心中有数。然后清扫基层并用水刷净、铺筑前提前10H浇水湿润基层表面。B找规矩根据设计要求，确定平面标高位置。一般水泥砂浆结合层厚度应控制在30MM左右。将确定好的地面标高位置线弹在控制桩上。根据板块的规格尺寸挂线找中，即将步行道分段（810M）拉十字线。分块布置要以十字线对称，将拉出的标准线固定控制桩上。C试拼根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。在选定的位置上，对每个段落的板块，应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按酚方向编号排列，然后放整齐。D试排在分段段落的两个垂直方向，按标准线铺两条干砂，其宽度大于板块。根据设计图要求把板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与其他构筑物的相对位置，确定找平层砂浆的厚度。施工工艺A板块浸水如使用干燥板块，则铺粘后水分很快被板块吸收，造成结合成砂浆脱水而影响砂浆凝结硬化，影响砂浆与基层、砂浆与板块的粘结质量，所以施工前应将板块浸水湿润。花岗岩板块洒水湿润。铺砌时，以背面内湿面干为宜。B摊铺砂浆找平层（结合层）铺砌石板块的地面，不仅要求有较好的平整度，而且不得空鼓和产生裂缝。为此找平层使用M10水泥砂浆，铺设时的稠度（以标准圆锥体沉入度）为2535CM,即以手握成团、落地开花为宜。摊铺水泥砂浆找平层时，摊铺砂浆长度应在1M以上，宽度要超出平板宽度2030MM，摊铺砂浆厚度为3CM左右。地面虚铺的砂浆应比地面标高线高出35MM，砂浆铺抹后用大杠刮平、拍实，用木抹子找平，再结合层上贴铺石板块。贴铺石板块前，应在找平层上均匀地撒一层干水泥面粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时在板块背面刷水，再将板块正式镶铺于地面上。C对缝正式镶铺时正式镶铺时，板块要四角同时平稳下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。对缝时要根据拉出的对缝控制线进行，并要注意板块的规格尺寸一致，板块规格长宽度误差应在1MM之内。对于大于此误差的板块应拣出后分尺寸码放。D灌缝对于无镶条的板块地面，应在24H以后进行灌缝处理。灌缝时用浆壶将毗泥浆或11稀水泥砂浆（水泥细砂）灌入缝内三分之二高低，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内刮抹，灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以消除，再用与板面相同颜色的水泥浆把缝擦满。待缝内的水泥凝结后，再将面层清洗干净，并在3天内禁止上人走动或搬运物品、3、路面、基层材料要求（1）石材面板天然石材技术指标应符合下列表的规定天然石材尺寸允许偏差允许偏差项目粗面材细面材长、宽02015厚（高）131对角线22平面度107天然石材尺寸外观质量项目单位允许值备注缺棱个面积不超过5MM10MM，每块板材缺角个面积不超过2MM2MM，每块板材色斑个1面积不超过15MM15MM，每块板材裂纹个1长度不超过两端顺延至板边总长度的1/10（长度小于20MM不计）每块板坑窝不明显粗面板材的正面出现坑窝石材砌块材料的物理性能要求项目单位物理性能要求体积密度G/CM325吸水率25M时，井深H14M，雨水口在有路沿的道路上，采用路沿式雨水口，其它采用平地式雨水口，雨水篦采用铸铁井蓖座或钢纤维砼井篦座。雨水口位置要安装正确，上下一致与道路齐平，位置不得超前退后。启闭式进水井井座安装须与道路横坡安装适应，砖墙顶高要求低于道路面层厚H，安装井座时用13水泥砂浆调整斜坡高度，灰浆须密实，防止变形。铸铁篦比路面低051CM，并与路面顺接。当雨水支管埋深大于15米时，采用下图II断面，即进水管与雨水支管分布在不同高程位置上。211闭水试验污水管道在沟槽回填前应采用闭水法进行管道严密性试验；考虑到部分雨水管道雨在近期可能混入污水，为避免雨水管道可按当地建设管理部门要求进行严密性试验抽检，抽检管段长度一般为工程总长度的三分之一。严密性试验的具体方法及要求参照给水排水管道施工及验收规范（GB502682008）执行。（1）工作安排1闭水分段根据井段和管径划分，结合施工进度安排，试验工作应及时进行；2试验用水取自附近自来水或深井降水，部分用水可重复使用；3串水过程中要随时检查管口，发生问题及时处理；4试验工作要在管道与检查井满水浸泡24小时后开始。（2）闭水检验1向所检验的管道内冲水浸润24H后，保持管顶2M以上的水头的压力，观测管道24H渗漏量，允许渗水量按照下式计算或参考下表确定Q00046DIQ每1KM长度管道24H的允许渗水量（M3/KM/24H）DI管道内径（MM）2当试验水头大于或小于试验段上游管顶内壁加2M的标准试验水头时,管道的允许渗水量按下式折算上面公式计算的允许渗水量2HQH试验段上游实际实验水头（M）第三章、质量管理体系与措施一、工程质量目标工程质量目标确保合格。二、施工质量保证体系贯彻标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。三、落实项目管理人员岗位责任制项目经理对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序，办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。技术负责人全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。质检员严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。资料员管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。专业工长严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐，予检，质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。试验员根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。材料员全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料，坚决退货。四、施工质量保证措施（一）各施工要素质量控制措施1、狠抓各分项工程的质量控制点瓦作各个节点无渗漏，砼密实、檐板平整无渗漏石作石地面铺装屋面防水无渗漏2、做好各个分项工程的质量交底针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底，做好图纸交底、图纸分解，理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，与老师傅、园林技师共同研讨，结合国家相关工艺标准，向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求，心中有数，干有目标。3、实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量问题的责任人，操作时间，发生原因等问题的可追逆性。4、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活、样板间，请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。5、开展自检、互检、交接检，群众性的质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量的良好风气和氛围，使质量问题消灭在班组中，消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决，决不进入下工序。6、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录，同时又能有效地指导施工，项目部配备有资质、水平高的资料员，做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料，同时必须落实资料质量职能责任制岗位责任分配责任人资料员收集、整理、编目、审核、收发技术负责人专业工长本专业交底、予检、隐检、质检技术负责人试验员原材料、施工试验、取试样、试验单技术负责人技术员洽商、图纸、施组、竣工图技术负责人测量员定位抄测、楼层抄测、沉降变形观测记录技术负责人材料员原材料、构件合格证技术负责人质检员隐、予、质检、验收记录、评定、签字技术负责人（二）施工阶段质量控制措施1、及时做好隐予检和分部分项工程的质量评定、验收对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理，计划，质监站做隐蔽、验收，同时会签验收记录。（缺签字的单子，资料员拒收）对已完的分部分项工程要及时做好质量评定，对基础、结构工程必须统筹安排时间，会同参建各方，质监站验收（未经验收决不允许进入下道工序）并会签记录。验收情况要及时向班组传达、讲评。2、坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度。对检查中发现的问题必须及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到业主监理、监督站、设计院批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工，并审核其技术资质。以至调离技术岗位。3、试验计划原材料试验水泥、砂、石子、钢筋、砖等。施工试验序号项目次、组1回填土干密度2钢筋焊接组/200接头3木材含水率大木一次4砂浆3组5砼10组6塌落度每班一次见证取样工程开工前应确定本工程试验的试验室，并与业主签定合同确定见证取样试验的试验室，见证人、取样人，报监督站备案。五、材料和设备质量保证措施材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别，合格证、复试单必须及时到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。）负责验货并通知试验员取样复式。不合格的原材料、设备不得进入现场，已经进入现场的要做好标识，防止误用，同时尽快通知厂家退货。第四章、安全管理体系与措施41安全管理体系建立完善安全管理体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一，预防为主”的方针，结合本工程的施工特点和具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。针对本工程的特殊情况，公司对项目经理部实行安全生产目标管理，将本工程安全生产责任目标，纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员1名，负责施工现场安全工作的监督，24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个。按规定提取技术措施经费安全生产保证体系思想保证部安全领导小组安全质量科部每季一次检查组织保证检查保证经济保证队每月一次检查工班每天检查班组每天检查专业教育特殊工程教育定期检查专兼职安全员队安全领导小组逐级签订包保现任状与经济挂钩其它经济奖罚不定期检查义务安全员班组长强化安全意识，增强预防能力开展安全活动经济兑现对安全隐患逐一落实解决安全生产42施工安全制度的实施1、编制安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施，均编制有针对性的安全措施和方案，如十项安全技术措施、气割、电焊“十不烧”规定、施工临时用电安全规定、施工现场十不准等等；并制定各项安全施工规程，如电焊机安全操作规程、污水泵安全操作规程、夯土机械安全操作规程等等，同时按程序批准后，认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，制定有针对性的安全措施并落实。2、层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。3、检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定期与不定期地组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施，技术措施，安全防护的落实与执行情况，指导安全生产活动的开展，解决生产中的问题，项目部设立安全领导小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕电气线路，机械动力等方面进行，防止发生触电、机械伤人等事故，执行书面整改通知单制度，并做好书面记录。为了保证安全生产，使施工条件及安全技术措施自始至终都处于完善和持续改进的状态下，特制定如下制度（1）开工前，本工程项目必须进行一次系统的安全生产条件检查，检查结果经监理单位、项目经理、专职安全员签字认可后，方可开工。（2）施工中，对施工现场临时用电、土方开挖、土方运输、工程防护、防尘治噪、防火措施、机械装备管理、库房等危险点源，以及直接影响工程质量、环境、职业健康安全的因素，除参工人员每天例检之外，项目部每月集中检查一次。公司质安部每季度抽查一次。检查结果填表备案。（3）竣工后，加强工程成品防护和检查，确保工程在保修期内完好无损。（4）安全生产检查由项目经理负责组织，项目安全生产领导小组成员参加，项目部专职安全员记录填表。检查结果一式三份，项目部和受检方各持一份，上报公司质量安全部一份。（5）检查中发现的安全隐患，应立即组织相关人员分析隐患产生的原因，定人、定时间、定措施、定计划予以整改。项目部专职安全员应紧盯隐患，直至隐患消除。（6）安检后，对安全隐患拒不整改的单位和个人，公司将追究领导责任。造成严重后果者，将送有关部门处理。4、坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全负责人对全体施工人员进行施工技术安全交底，分部工程或每个工种施工前有专职安全员对班组作业人员进行安全技术交底，班组履行签字手续后方可施工。5、坚持进场安全教育制度（1）对入场的施工技术人员进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解施工安全的特点。（2）经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业，提高工人的自我保护意识。（3）项目坚持每周召开一次安全会议，班组每天在施工作业前进行安全活动教育，并有记录。（4）坚持持证上岗，新入场的工人进行严格的三级安全教育、对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格不能上岗。做到全部施工人员持证上岗，特种作业人员持特种作业证上岗。6、坚持准用证上岗施工现场的机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格后由主管部门发给准用证，并挂牌运行。7、坚持使用安全“三宝”制度进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全“三宝”禁止穿半高跟、高跟鞋进入施工现场，现场指挥、质量、安全等检查人员须佩带明显的袖章或标志。危险施工区挂警示牌和挂警示灯，施工现场悬挂醒目的安全标语和安全色标。43施工安全保证措施针对本工程特点，施工安全重点放在“施工用电、机械伤害、交通、边坡稳定”和“消防”等项目的控制。施工前进行安全交底，特殊工种持证上岗。1、现场组织管理（1）成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管理小组”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。（2）项目经理主要负责与各施工负责人签订安全生产责任书，使安全生产工作责任到人，层层负责。（3）管理制度A、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。B、各施工班组在组织施工过程中，必须保证做到有本单位的施工人员施工作业，就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。C、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案的措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。D、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。E、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。F、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题整改通知单”，各施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。G、建立机械设备、临时供电设施完成后的验收制度，未经过验收和验收不合格的严禁使用。（4）行为控制A、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽。B、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全生产领导小组备案。（5）劳务用工管理A、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。B、每日上班前，班组负责人，必须招集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体的注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。C、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。2、施工用电管理（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定，对现场和各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查结果记录存档。（2）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范搭设，架空敷设的线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷。（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好、其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制，箱体统一涂桔黄色，并按规定协调围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况，采取相应的接零保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护系统装置的选择应符合规定。（7）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，工具的电源线、插头和插座完好无损，维修和保管应由专人负责。（8）施工现场的临时照明一般采用36V安全电压照明。（9）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内所有使用的电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应不小于5米，二次线长度不小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。（10）施工各细节注意事项施工现场的移动配电车有专职电工进行挪动，挪动前必须断电禁止带电移动，平板振动器、电动打夯机工作时，必须有专人整理电缆，防止电缆被压在振动器下面，造成漏电或短路伤人。施工生活区的用电安全必须严格遵守，严禁在生活区内使用电炉，电水壶等大功率用电设备。3、施工机械管理（1）机械设备旁悬挂安全操作规程牌和安全警示牌，坚持班前检查、班后保养制度，不准带病运转。机械设备固定专人指挥和操作，非本机械操作人员严禁使用。检修时要切断电源，有人监护。（2）机器操作人员上岗前对机器进行打油润滑，以保障机械的正常的运转和使用寿命。每次工作前必须进行试运转，一切正常方可施工。（3）运转中出现异常现象必须立即停机进行检查，直到排除故障方可继续进行。4、现场交通管理（1）施工现场各种车辆较多，驾驶人员必须服从现场指挥，按指定线路行驶。夜间施工应有足够照明，车辆倒车要鸣喇叭。（2）上下班时不能用载货汽车拉运施工作业人员，距离较远时要用专车接送，消除安全隐患。5、消防保卫管理（1）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专门、兼职消防保卫人员，制定有关消防管理的制度，完善消防设施，消除事故隐患。（2）现场设有手提式干粉灭火器、泡沫灭火器，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。（3）坚持现场用火的审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放，分类管理。（4）新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工管理现场值班人员昼夜值勤，搞好“四防”工作。（5）在此项目上把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。第五章、环境保护体系与措施51环境保护措施1、环境保护体系施工环境的保护随着社会的进步、经济高速发展日益显示出其重要性。施工环境的保护直接影响施工的进展，必须引起高度的重视。在施工过程中，施工现场良好的作业环境、卫生环境和施工秩序有利于施工进展。国家现已颁布了环境保护的法律、法规，所以要求施工项目保护和改善作业环境。控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害，环境保护也是文明施工的重要内容之一。本工程所处地段居民量较多，根据“以人为本”的原则，最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响，保护资源和文化遗产，本工程施工环保的重点确定如下（1）制定合理的分段施工和交通疏导方案，保证施工期间交通的顺畅。（2）制定适宜的方案对工程沿线影响范围内的地下管线进行有效保护，对地面建构筑物等进行监测和保护。（3）遵守施工期环境保护行动计划，对施工期间的噪声、振动、废气和固体废弃物进行全面控制，使之满足国家和市有关法规的要求，并尽量减少这些污染排放所造成的影响。2、建立环境保护相关机构建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系，明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。（1）项目经理的环保工作职责A、对本工程的环保工作负全部领导责任。B、认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环境保护行动计划和业主提出的施工环境要求，领导审定施工方案中各项环保措施，审批本项目环保规定。C、领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保培训，经常总结推广施工环保先进经验。D、负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工环保员，并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查。（2）项目总工程师的环保工作职责A、协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。B、组织编写施工方案中的环保措施，组织编写项目环保规定。C、组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的培训。D、施工过程中执行指导、检查、监督的职责。（3）施工工长的环保工作职责A、学习施工方案中的环保措施方案和项目环境规定，并向全体操作人员逐条详细交底。B、对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。C、负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保人员持证上岗。D、领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并实施。（4）环保员的职责A、协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并督促职工严格执行。B、佩戴标志上岗，检查、督促作业人员做好环保工作。C、跟班进行检查，对于违反环保规定的作业及时制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即向领导汇报。3、环境保护措施在国家环保总局、国家技术监督局的监督下，公司正在推行ISO14000环境保护体系，公司计划将这一体系运用到本工程中去。创造文明工地、绿色工地，以干净、整洁、优美的施工环境展现在大众面前。在施工中，注意在施工区、办公区和生活区三个场所从以下几个方面做好环境保护工作，使各项环保指标符合公司的环保体系要求。（1）防噪声扰民控制措施施工期间主要的噪声来源是施工机械，采取的控制措施为A、施工场界噪声按建筑施工场界噪声限值的要求控制。B、采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备。并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具。C、在距居民较近的施工现场，对主要噪声源如搅拌机、压路机等采用有效的吸声、隔音材料，施做封闭隔声或隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准。D、夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。E、噪声超标时一定采取措施，对超标造成的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿。F、确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。G、自备发电机时将作隔声处理，有电力供应时不使用自备发电机。H、合理安排施工计划，在特殊时间段不进行有噪声的作业。（2）防振动扰民控制措施产生振动的主要来源是施工机械的作业。采取的控制措施为A、施工振动对环境的影响按区域环境振动标准的要求控制。B、根据敏感点的位置和保护要求选择施工机械和施工方法，最大限度地减少对周边的影响。（3）防水污染控制措施施工期间的水污染来源主要是施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流等，容易污染水体、堵塞排水系统等。采取的控制措施为A、废水排入自然水体，悬浮物执行污水综合排放标准中的二级标准150MG/L。B、根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。C、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。D、泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。E、在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施。F、根据施工实际，考虑降雨特征，制订雨季排水方案，避免废水无组织排放、外溢、堵塞排水道等污染事故的发生，并在需要时实施该方案。G、施工现场设置专用油漆料库，库房地面作防渗漏处理，贮存、使用、保管由专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏、污染土壤、水体。（4）防大气污染控制措施大气的主要污染来源有运输、开挖、燃油机械、炉灶等。采取的控制措施为A、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。B、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段如室外多人群活动的时候。C、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。D、水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料漏天堆放场要压实、覆盖。弃土等各项工程废料在运输过程中，作遮盖，不使其散落。E、为防止进、出现场的车辆轮胎夹带物等污染周边公共道路，在现场出入口设立冲刷池，清除车轮携土，以免污染路面。F、拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。G、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。H、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基本要夯实，路面要硬化。（5）固体废弃物的管理措施固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料和生活垃圾，会对环境卫生造成影响。采取的控制措施为A、合理选定堆土场位置，对于弃土进行洒水覆膜封闭，防止扬尘污染，堆土场周围加护墙、护板。B、制订泥浆和废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和余泥渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不洒落。C、选择对外环境影响小的运输路线及运输时间。D、剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不得随意倾倒，尽量做到每班清扫、每日清运。E、施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取洒落措施。F、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。G、严禁垃圾乱倒、乱卸。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫、每日清运。防遗洒措施如下。运输车辆进、出场时，派专人对装运物进行检查，保证车辆装运物牢固，1易飞溅物品有覆盖。外运土方车辆进行严密遮盖，出场时设专人清洗轮胎和车厢挡板。2废泥浆外运采用专用车辆，指定专人管理，检查车辆的密封性能，并严禁3在中途排放。第六章、工程进度与措施第一节工期计划目标本工程拟计划开工日期为2016年6月26日，竣工日期为2016年8月14日。总工期50天（日历天）。第二节施工进度计划本工程计划工期目标为50日历天，在施工过程中采用立体交叉流水作业，施工中尽可能形成较多的交叉施工面。做好施工前的一切准备工作和各项施工方案的审定工作，并做到在本次招标文件规定的时间内按时进场。充分发挥自身管理上的综合优势，组织一个善打硬打的优秀项目管理班子，配足配强施工技术力量，强化计划管理实施，确保本工程在我公司投标承诺施工工期内优质如期（提前）竣工，为建设单位早日投入使用作出努力。第三节进度计划保证措施为圆满按质按期完成工期目标，本着先紧后松的原则狠抓施工进度，建立在公司直接领导下，以项目部为主的责任制，主要做好以下工序衔接工作1、对于水塘、种植地田等含淤泥腐殖质及杂质较多地段的清淤换填工作，应从进场即进行开始，确保不形响路基施工。2、由于本工程工期，道路填挖工程量大，且砼破除工作量大，故应早作准备，中标后立即着手填挖方段及砼路面破除施工的准备工作。3、加强各工序之间的联系，避免窝工现象等，加强交叉作业工作。4、保证工程进度技术措施有以下几条（1）、组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制。实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工业绩的施工队伍组成作业层，承担施工任务。根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责人，并直接驻现场抓技术、进度；技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。决定选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有并单位密切配合下，对施工进度有较大的促进作用。加强对专业队伍的管理培训、教育工作，有良好的思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。（2）制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行周滚动计划，每星期开1次工地例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、质监、设计等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。（3）计划保证编制施工进度计划，编制总网络进度及各子项网络进度计划，每日工作计划，以确保计划落实。在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案，并力求工程施工的科学性、规范性、专业性、合理性及适用性。在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。公司职能科室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。（4）经济手段保证实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时一班连续作业。整个工程层层实行班组承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。对于施工作业计划，实行重奖、重罚。（5）作风保证作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。发扬我公司保持历年来的重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，必要时二十四小时连续施工，以合格的作风保证工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到合格，减少返工造成的工期损失。（6）新技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。第四节建立动态计划模式、确保工期准点其宗旨是以实现合同指令性计划目标，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，动态计划实行的全过程作有效控制的四级计划管理模式。对计划执行的全过程实施卓有成效的控制。其主要措施是1、根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划，如劳动力计划，资金流动计划，材料供应量计划、设备供应计划，并及时追踪检查，为计划的执行提供了可靠的物质保证。2、通过跟踪与反馈，对计划内执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息通过定期和不定期的碰头、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的，是确定的因素还是随机的因素，从而通过综合平衡，采取胜措施，加强薄弱环节，使计划动态获得平衡，使施工进度始终沿着合同的轨道推行。3、安排追赶计划。建筑施工综合性强，牵涉面广，有时可能由于难以预见的因素而拖延工期。及时发现施工进度赶不上计划要求时，即进行研究分析，着手安排追赶计划。由于施工单位自身的原因需要追赶计划而增加的费用由施工单位自行负担，这实际上是减少了利润，承受了罚款；由于业主的原因造成的拖延计划，由业主签证承担责任并承担追赶进度增加的费用。（三）措施落实1、实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本措施。2、根据施工总进度计划，编制较为详细的实施作业计划，严格执行，认真实施。3、根据总进度计划和实施作业计划，配备足够劳动力、机械及周转材料。4、采用进度控制，并配套制定设备使用计划，劳动力安排计划、材料进场计划等，对施工进程实施动态管理。5、做好施工配合及前期施工的准备工作，拟定施工准备计划，逐项落实，保障后勤工作的高效、高质。6、采用成熟的科技成果和先进的机械设备，积极推广应用新技术、新材料、新设备。7、加强每一分部分项质量控制，验收，做到一次成优，保护成品与半成品，减少修补及返工。8、按照计划，及时请监理、质检部门对分项、分部进行验收，合格后立即进行下道式序的施工，尽量减少待验时间第五节劳动力供应计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的古建技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。人，其中包括机操工、机修工、维修电工、架子工、实验工、测量工等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员平均