土地复垦施工土地整理施工组织设计

青川县青溪镇阴平等八个汶川地震灾后恢复重建土地复垦施工三标段施工组织设计施工单位四川省泸州市建设工程公司目录第一章工程概况11概述12工程概况13自然地理概况14工程范围第二章项目组织机构21施工组织机构22岗位职责第三章现场准备31现场准备32技术准备第四章施工总体布置41项目管理目标42项目管理机构及其职责43施工准备第五章工程施工方案与技术措施51土地平整52农田水利工程53田间道路工程第六章工程进度计划与措施61施工进度计划安排62工期保证措施第七章质量管理体系与措施71前言72工程质量保证体系73质量管理制度74工程质量保证措施第八章安全管理体系与措施81安全生产的原则、方针和目标82严格遵守相关的安全法律规范83工程安全生产体系84施工安全组织机构85安全生产责任制86安全管理措施87现场施工的安全要求88安全技术措施89贯彻落实安全检查制度810安全保护和健康第九章文明施工及环保管理体系与措施91文明施工及环境保护组织机构92文明施工保证措施93环境保护措施94地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十章季节性施工技术措施101夏季施工措施102雨季施工措施103冬季施工措施第十一章成品保护及后期养护措施111成品保护112后期养护措施第十一章其它说明事项121交通保畅措施122施工协调、配合与接口处理第十三章施工安全预案131本工程易发生的安全事故（事件）及部位132应急准备和响应组织准备133施工现场的应急处理及设备和设施管理134事故应急准备与响应预案附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章工程概况11概述项目名称青川县清溪镇阴平等八个汶川地震灾后恢复重建土地整理项目三标段建设地址青川县茶坝乡炉场村、寺坝村、双河村；建设规模农田水利、田间道路12工程概况项目区位于青川县茶坝乡，涉及炉场村、寺坝村、双河村3个村，东至瓦砾乡乌龙村，北邻瓦砾乡乌龙村，西接大院乡胜利村，南与北朝乡罗家村接壤。项目区地理位置介于东经10517011052341，北纬322338323113之间。项目区幅员面积775768亩，其中参与本次整理的地类为耕地、其他农用地，整理规模119706亩，预计净增耕地10175亩，新增耕地率为85。13自然地理概况131、地理位置拟建工程位于青川县茶坝乡炉场村、寺坝村、双河村。132、气候青川县属于中亚热带湿润季风气候。季节气候显著、四季分明、日光少、风速小、云量大、温差大、降雨量较多、气温日变化小。受大气环流控制，降雨分配季节不均，将于高峰集中在六、七、八月。雨量充沛，雨量多集中于夏季和初秋，显示雨热同期，因此形成冬春少雨多旱。14工程范围（1）主体工程该土地整理项目主体工程土地平整整工程、农田水利工程、田间道路工程。（2）临时工程承包人为完成承建的上述项目所需建造的堆料场、施工道路、贮运设备、停放场地、砼系统、风水电系统、材料加工厂等所有临时建筑工程（含临时建筑工程的设计与维护）及场地平整、施工临时排水、营地建造等所有临时设施。第二章项目组织机构设置21施工组织机构为了顺利完成本标合同施工任务，我公司拟成立“青川县清溪镇阴平等八个汶川地震灾后恢复重建土地整理项目三标段项目经理部”，设项目经理L人，技术负责人1人，下设工程管理部、质量安全部、物资部、综合办公室四个部门及三个工程队，全面负责该合同段的施工任务。22岗位职责221项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；（2）确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。222技术负责人职责1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施；3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；4）主持工程项目质量检查，督促质安部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。223质安部的职责（1）质量管理负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。5）及时上报年、季、月工程质量报表工作。6）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。7）编制本工程施工组织设计、分部分项工程实施性技术方案，编制防洪防冻技术方案。8）负责现场施工技术管理日常工作。9）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。（2）安全管理负责施工安全管理。1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。4）及时上报年、季、月安全生产报表工作。5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。7）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。8）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。9）认真做好调度日志，确保施工有条不紊。224物资部职责物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。225综合办公室职责（1）施工合同、计划管理和财务管理1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。2）编制总进度控制计划。施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划。3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。5）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。（2）负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、施工区保安等工作1）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送。2）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作。3）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。5）做好保安组、道路养护的工作。6）负责项目部管理评审工作。225工程管理部努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度管理。组织参加编制各阶段的施工组织设计，参加制定工程网络与进度计划（周、月、季、年度）。负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量的放线，各项技术资料的汇总。负责本工程对外技术方面文件的起草，拟定工作，按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。第三章现场准备31现场准备311合同准备本项目主要合同工程总承包合同、主要材料供货合同、主要机械租赁合同、工程分包合同、劳务分包合同等。施工合同签订前，由公司工程市场开发部负责组织各有关部门对合同内容进行评审，对合同中有关要求，如工期、质量、技术难点等进行评审，确保合同及顾客的要求能够得到满足。合同签订后到相关部门备案。对主要的供货商，各分包方进行调查，依据本公司采购工作程序的要求，进行评审、筛选。如本公司中标将与之签订相关合同，确保本工程所需机械、材料按时、保质进入现场拟投入本标段的主要施工设备表，详附表1312项目管理人员准备在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单，并要求主要管理人员参与本次投标全过程。目前项目领导层，包括项目经理、现场经理、商务经理、项目总工程师及部分技术管理人员等均参加投标全过程，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。若我公司有幸中标，这部分人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。根据本工程的特点和需要，我们将选派具有国家二级建造师资质、高级工程师技术职称，并具有同类工程施工及管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术及管理经验，并具有同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的项目技术负责人，项目主要施工管理人员将选派具有扎实理论知识和多年实践经验的工程技术人员承担。本工程总承包项目组织机构图详见下图项目主要管理人员岗位职责及授权范围（一）项目经理1）作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责，代表公司履行对业主的合约；2）组织、管理、领导和控制项目经理部全面工作；3）全权负责工程项目的施工管理和具体实施；4）参与项目前期准备工作；5）具体负责组织、参与项目各项计划的编制工作；6）负责现场生产管理组织工作；7）项目日常经营工作和二次活动及制造成本控制；8）具体负责进行项目竣工验收。（二）技术负责人1）组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案项目总工合约商务经理现场经理土建工程部机电工程部质量安全部技术保障部材料采购部合约商务部综合管理部施工员水电工技术工程师材料采购员造价工程师文员出纳质量总监安全总监资料员项目经理计划，监督方案执行；2）审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；3）负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；4）负责组织编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；5）负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；6）负责审核材料计划，报送材料样品；7）提前做好施工的技术准备工作；8）负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题；9）指导技术员、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料。10）掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；11）保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求,及时调整施工部署和措施；12）牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；13）监督并协助专业分包单位建立、完善质量保证体系；14）及时了解工程进度情况和质量情况并做评估，对进度计划和质量保证措施作必要合理调整；15）负责生产计划日常管理；16）主持召开由专业分包单位和主要管理人员参加的生产例会，在总结评比的基础上提出具体要求，并检查落实情况；17）负责现场安全及文明施工；18）负责处理工程质量、安全事故；19）组织分部、分项、单位工程质量检查验收工作。（四）施工员1）负责组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题，负责项目各个专业现场协调管理工作。2）协调机电专业分包和劳务分包的工作；3）负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况；4）负责总进度计划的审核及实施工作；5）组织协调现场施工及责任工程师之间的配合；6）组织阶段性工程验收；7）参加质量会议和质量事故分析会议；8）安排、指导责任工程师进行日常工作；9）组织协调与甲方、监理、机电分包的关系。（五）质量员由公司总部委派业务水平突出的专业质量管理人员，贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。（六）安全员由公司总部委派业务水平突出的专业安全管理人员，贯彻国家及地方的有关工程施工安全规范，确保本工程总体安全目标和阶段安全目标的顺利实现。313、施工前现场准备开工前委派项目经理部有关人员办理好安全许可证等各种法定手续，保证按计划开工。进场后一个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。现场道路及出入口设置根据现场情况，现场道路做成环形道路，路面全部硬化。按照施工平面图搭设各类临建，设置钢筋及木材堆场、钢筋及模板加工场地等。同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电及排污管线。314物资准备本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题。为此，我们作好如下准备对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房、生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资采购部，由该部门筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的大中型机械设备，均是采购部提供的企业自有目前闲置机械设备中选定或就近租赁，若我公司中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好，调试、验收以保证施工正常进行。对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司物资采购平台架构上广元市及周边供应情况，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术、计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资的采购与进场。315劳动力准备根据工程内容，由公司人力资源及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单，选择其中跟我公司合作过多年的劳务队35家，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的劳务施工队伍；分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间。根据施工进度计划，编制劳动力需要量计划，分期分批组织工人进场。进场前要对工人尤其是从事特殊工种的工人进行考核，合格后并持相关上岗证书者才准上岗。具体劳动力需要情况详附表三32技术准备321图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前。322方案编制进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，根据工程进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。本工程前期主要解决测量工程施工方案，施工总平面布置方案，结构施工的流水组织方案。其他各项施工方案根据工程进度提前编制完成，为各分部分项工程施工提供技术保障。323建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。此项工作是后续工作的技术前提，必须在一入场便进行，且要求在几天内完成。324学习规范各项工程施工前，组织专业工长和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中套用老规范。第四章施工总体布置41项目管理目标结合我公司多年来的施工经验，科学组织每道工序的施工，采用先进的工艺，确保实现如下目标。411工程质量目标1质量方针客户满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改进是我们的目标，争创名牌是我们的追求。1宗旨全员树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，严格按照国家工程质量评定标准，生产出符合设计要求的建筑产品，为业主提供优质服务，最终交付业主一个满意的产品。1质量目标符合行业标准土地开发整理标准（TD/T101110132000）和四川省土地开发整理工程建设标准以及相关工程的质量验收规范标准，并验收合格。412安全、文明施工目标1安全管理目标零伤亡，轻伤频率控制在1。2文明施工管理目标按广元市文明标准工地的要求目标施工。3工程成本控制目标精心管理，科学施工；合理让利，节约开支；积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺，努力降低工程造价。4环境目标保持环境体系有效运行，并为社会各界认可，逐步降低自然资源的消耗，维护生态环境，杜绝火灾、爆炸、有毒存放物质泄漏等环境污染，各类重大环境因素控制在标准规定范围内。施工现场的施工噪音白天应控制在7080分贝以下，晚上的施工噪音应控制在5060分贝以下。施工期间各班组保持场内道路畅通，有扬尘可洒水，地面不应有积余污水，组织场地清洁队，专门负责生产区的清洁卫生工作。施工场内的有毒有害物可分库进行存放，在施工期间应配戴防护罩进行施工作业。42项目管理机构及其职责本工程按项目组织施工，公司在施工现场设置四组技术组、资料组、质量组、安全组。主要劳动力为本公司长期任用的技术工人，并经多次公司内部技术、安全考核。43施工准备本工程施工是一个复杂的组织和实施过程。做好施工准备，提高施工的计划性、预见性和科学性，是保证工程质量、加快工程进度、降低工程成本、保障顺利施工的重要环节。本工程的施工准备主要有施工场地准备、施工技术准备及各种资源准备（包括人员、机械、物资准备等）。431施工场地准备1场地施工场地的布置；2上下水施工现场的上、下水管网均需事先布置。给水总管从甲方指定的地点接出。3电源施工现场的照明用电和动力用电分开布设，并加装安全保护装置。4施工技术准备（1）编制扩建工程的施工方案，在开工前报请甲方或监理审核；（2）正式开工前，举行由设计方、建设方、监理方和施工方四方共同参加的设计交底和图纸会审。5劳动力准备（1）劳动力来源劳动力均来源于我公司内部，具有多年施工经验，在绵阳等地施工过多个同类型的工程项目，所有劳务人员都将入册经雇主书面批准。各工种各专业均有熟练的技术工人。（2）建立人事管理制度考虑到本次施工投入的施工人员数量较多，所以进入现场人员的有关证件，均由管理处登记保管。（3）劳动力投入我公司拟投入到本项目的劳动力投入情况参见表。（4）施工机械准备本项目主要的施工机械有推土机、挖掘机、搅拌机、卷扬机、振动棒等机械，由机械管理人员对这些设备进行检验和保养，确保其投入使用后，能正常工作。我公司拟投入到本项目的主要施工机械参见附表一（根据现场施工时，高峰期机械设备可进行调整）5施工材料的准备我公司有固定的合格材料供应商，能够确保施工阶段材料供应的质量和进度满足要求。第五章施工方案与技术措施51土地平整511土地平整施工流程本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一格田约35亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在3CM，耕作层在20CM以上。土地平整施工流程施工工艺流程如下施工准备按设计图纸分格田设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场沿渠道流向，机械剥离表土耕作在格田内集体堆放耕土层平整格田若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30CM处理表土耕作层加覆复核平整后的格田高程交工验收512施工方法（1）测量放样根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。（2）土地平整施工考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25CM用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。（3）田埂施工表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。52农田水利工程农田水利项目排灌工程包括整治排洪沟和整治排水沟。（1）沟渠土方开挖施工程序测量放样表层清理人工开挖人工修边、底。开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑地脚线）外侧。开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，开挖施工时按设计图纸要求，将渠道边坡做成115左右的边坡，再采用人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。渠道开挖合格后及时进行下序工程的施工，开挖面暴露时间一般不超过10天。为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在渠道开挖过程中，按施工图纸的要求开挖外，还应做好对已成型渠道内临时性排水设施，设置临时坑槽，用水泵排除，防止已成型的渠道内积水，影响下道工序的正常开展。（2）沟渠回填施工程序测量放样清理基层分层铺料、压实人工修整。分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须采用一种填料，不得将两种及以上填料混填。夯实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应根据蛙式打夯机的机械性能，设计要求密度，填料密度和含水量等指标经过试验确定。开工前主管技术人员应根据渠堤高度以及分层厚度，计算出计划分层层数，并绘出分层施工图，向有关人员进行技术交底。施工人员必须认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调整层厚。每层填筑的平整度和压实度和压实必须符合设计和施工技术规范要求。进行二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料的表面进行刨毛处理。当地形起伏，高低不平，应由低处分层填筑，由两边向中心填筑。（3）挡土墙施工1挡土墙施工前，应做好截、排水及防渗设施；2明挖基坑应符合下列规定1施工过程中应对地质情况进行核对，与设计不符时，应及时处理，挡土墙施工开挖至设计标高，须经设计验槽后方可进行挡墙基础浇筑；2基坑开挖宜分段跳槽进行，特别是影响原路通行、边坡欠稳、紧邻建筑物的地段；3坑内积水应随时排干包括清底和砌筑、浇筑后2天之内，严禁水中砌筑和水中浇筑砼；4采用倾斜基底时，基底标高应按设计控制，不得超挖填补；3基底检验合格后，应及时进行下道工序施工；4挡土墙端部伸入路堤或嵌入地层部分应与墙体同时砌筑，挡土墙顶应找平抹面或勾缝，其与边坡间的空隙应用黏土或其他材料夯填封闭；5挡墙基础必须置于稳定的岩体或土体。挡土墙置于稳定的岩体上时，基底凿成阶梯状倒坡，坡比15。先灌注1015CM的C20混凝土，再抛入片石，进行振动捣实，保证基础与基岩紧密结合，必要时采用锚筋基础。挡墙基础如嵌入软质岩石中，嵌入深度不小于10M。未嵌入基岩的挡土墙，基础标高按埋深和基底承载力，结合地形地貌综合考虑确定，设计深度不足时，施工时应该调整。6本工程地形地貌复杂，路基基底承载力变化大，因此挡土墙的基底设计标高难于与实际吻合，以现场验槽为准。7为了保持挡墙的稳定性,必须即时进行墙背回填。墙背回填采用级配良好的砂砾石或碎石，墙背回填数量已经包含在填砂砾石数量内，上部应以相对不透水的土夯实封闭，防止地表水下渗。在地下水和裂隙发育地段应在墙身设置泄水孔，排除墙后积水，按23M间距呈梅花状设置泄水孔。（4）块石砌筑本项目标段石料由料场组织人工开采或采用购买方式，装2T农用车运至现场。砌体石材母岩应坚硬新鲜，无风化剥落或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材应色泽均匀。块石及条石等砌体的规格尺寸要符合相关规定。浆砌体应采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为3050MM，当气温变化时，应适当调整；采用浆砌法砌筑的砌体和砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆，且将大面向下。毛石基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝厚度应为2030MM，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。块石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般07M2墙面至少应设置一块，且骨皮的中距不应大于2M。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400MM时，应等于墙厚；墙厚大于400MM时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150MM，且其中一块长度不应小于墙长的2/3。砌体每日的砌筑高度，不应超过12M。（5）沟渠砼浇筑沟渠砼主要为渠道底板项目，渠道底板为素砼。砼施工程序基础面清理测量放线立模验收拌制砼砼入仓平仓振捣砼养护拆模。砼浇筑施工前，应先砼结构物的地基进行验收，并征得监理单位的同意，方可进行砼浇筑的准备工作。岩基上的杂物、泥土、及松动岩石均应清除，并冲洗干净、排净积水。在浇筑之前，岩基应保持洁净和湿润。对于出露凝灰岩夹层和泥化破碎带的地基，在监理单位认可开挖完成后，直至实施浇准备前，应采取有效的地基保护措施。在浇筑砼前，通知监理单位检查有关浇筑准备工作，包括地基处理、模板等其他工序，预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。必须做好记录，只有征得监理单位同意后方可开始浇筑作业。砼浇筑的强度应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振掏器的性能等因素确定。浇入仓的砼应随时浇时随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆迭时，应均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得重新拌和，凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的砼必须清除废弃，浇筑砼时严禁在加水。砼的浇筑的允许间歇时间应通过试验确定。（6）混凝土管道工程1涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。2施工要求A、管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。B、每处蜂窝面积不得大于30MM30MM。C、其蜂窝深度不得超过L0MM。D、蜂窝总面积不得超过全面积的1，并不得露筋。F、管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。G、管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。3圆管涵敷设施工1管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。2在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。3在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。53田间道路工程531施工流程施工准备测量放样土方开挖路床验槽地面打夯机夯实泥结碎石路基铺筑砼路面浇筑交工验收532土方开挖施工路基采用人工开挖，开挖合格料集中堆放于回填区做为利用回填料，不合格料由人工装运至道路两边，并平整。533回填路基施工采用振动压路机碾压46遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1M范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。534泥结碎石基层施工在路基碾压施工完毕后施工，即可用汽车运碎石至施工地段上进行路面基层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。碎石的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压，碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ12T振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于01M，碾压时行驶速度为2KM/H。搭接位置不小于平行路轴线方向05M，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。535砼面层施工（1）模板的设置混凝土面板的模板采用有足够刚度且高度同面板设计厚度相等的钢模。用于施工缝的模板根据拉杆的设计位置放样钻孔。模板接头处有牢固拼接装置，拼装简单、拆卸方便。安装好的模板的接头以及模板与基层接触处均不得漏浆，并按照图纸的坡度和位置要求进行安设，立模的平面位置和高程符合要求。（2）混凝土搅拌使用自动计量设备，保证配料精度；搅拌时外掺剂应先溶于溶液；搅拌过程检验砼坍落度、坍落度损失、含气量、泌水率、砼凝结时间等指标。而且砼拌和物必须均匀，搅拌时间不能短于试拌确定的时间。（3）砼运输1）砼运输时间应小于规定最长时间。2）运输砼的车辆装料时防止离析，运输过程防止漏浆、漏料和污染路面，运输车辆每次装砼前应将车厢清洗并洒水。（4）砼的摊铺1）砼布料必须有专人指挥车辆卸料，布料应与摊铺速度相适应。2）松铺系数根据坍落度大小由试验确定，坍落度在14CM时，松铺系数宜在112125之间。（5）砼的振捣砼拌和物布料长度大于10M时，方可开始振捣。密排振捣棒组间歇插入振实时，每次移动距离不宜超过振捣棒有效作用半径的15倍，并不得大于500MM，振捣时间为1530S。振捣机连续作业时，作业速度宜控制在4M/MIN以内。（6）三辊轴整平1）三辊轴整平机作业按作业单元分段整平，作业单元长度为2030M，振捣机捣实与三辊轴整平两道工序之间的时间间隔不宜超过15MIN。2）整平时具有专人处理轴前料位的高低情况，过高应及时铲除，轴下有间隙应及时补料。3）三辊轴整平机在一个作业单元长度内，应采用前进振动、后退静滚方式作业，宜分别滚压23遍，最佳滚压遍数经过试验确定。4）滚压完成后，将振动辊轴抬离模板，用整平轴前后静滚整平，直到平整度符合要求，表面砂浆厚度均匀为止。表面砂浆厚控制在4MM。（7）施工缝1）纵向施工缝一次摊铺宽度小于路面总宽，设纵向施工缝，位置与车道线一致，采用平缝加拉杆。2）横向施工缝每天摊铺结束或因故中断停铺，应设置横向施工缝。缝的位置应与胀缝或缩缝重合，并与路中线垂直。横向施工缝采用平缝加传力杆。横向施工缝采用焊接牢固的钢制端头模板。（8）饰面砼整平后，采用3M刮尺在纵横两个方向进行精平饰面。（9）抗滑构造缝的施工抗滑槽采用人工拉槽，拉槽在砼表面泌水完毕2030MIN内及时进行。（10）砼养生砼板抗滑槽软拉制作完毕后立即养生。养生采用覆盖洒水湿养生，养生过程及时洒水。养生期为1421天。养生期间严禁人、畜、车辆通行。55施工测量进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。551在测量中做到（1）熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。（2）选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。（3）做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。（4）所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。552施工测量控制（1）施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。（2）测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；2）在村民居住区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点；3）两水准点之间能保持通视。（3）平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。（4）纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。第六章工程进度计划与措施61施工进度计划安排（1）施工总工期本标段施工总期为90日历天。（2）开工日期以签订合同时计划的开工时间为准。（3）分部分项工程施工进度附后。62工期保证措施我公司拥有先进的各类施工设备，并配有一批高、中级各类专业技术人员、技术生产骨干及素质良好的施工工人。在本工程施工中将严格按照ISO9000标准控制施工全过程，确保提前完成全部工程。621工程计划控制（1）施工计划控制由公司有关部门和项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况。每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况，协调人、机、料、财的调动和使用。（2）工程计划监督检查工程计划是否满足合同的要求。检查工程计划是否按原定计划进行，如有滞后，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。每周、每月对各项计划进行检查总结，提出书面改进意见，并通报各责任人。622施工工序控制（1）项目经理部应为各工序的施工提供适宜的条件，包括符合规定要求的生产工具设备、材料和合格的操作人员及适当的安全、环保、工作环境条件。（2）严格按设计图纸、施工规范和有关技术要求进行施工，不得违规操作。（3）每道工序在开工前，分项工程师必须向班组人员进行技术交底，明确技术要求、质量控制标准和检查方法。（4）在各工序的施工过程中，项目经理部必须开展TQC活动，积极采用新工艺、新技术进行施工。必要时邀请建设单位及监理工程师等有关部门人员参与，通过质量活动，不断提高本工程的施工质量。（5）本工程的隐蔽工程等工序是特殊过程；护壁砼和桩身砼工序，钢筋、电焊、对焊等工序是关键过程。对特殊过程和关键过程，施工技术人员一定要采取跟班作业。（6）对隐蔽工程，经项目部质检人员自检合格后，通知监理人员进行检查，在监理人员确认符合质量标准要求后方可进行下道工序的施工。623施工资源控制我公司将根据本工程的特点，针对各项质量活动的内容和要求确定和配备充足的资源。（1）人力资源挑选有丰富实践经验的、责任心强的、综合素质好的、具备项目经理资格的同志担任项目经理，并选派优秀工程技术人员和管理人员组建项目经理部。（2）物力资源我公司将把本工程列为重点管理项目，对本工程所需的物力资源（如施工设备、材料、半成品、成品、测量设备、办公设备等）配备充足，满足工程进度和质量要求。（3）财力资源为了确保本工程的施工质量、施工工期，使本工程能顺利地完成，我公司将确保本工程的财力资源充足。624施工机械控制（1）按照质量体系文件中的机械设备程序执行。（2）参加本工程施工的机械设备操作人员，都是经过严格培训的合格人员，持证上岗。（3）施工中，严格执行机械设备安全使用的操作规程，正确使用施工机械设备。施工机械设备实行定人、定机、定岗的“三定制度”。625施工安全控制按照本单位质量体系文件中的安全操作程序执行。第七章质量管理体系与措施71前言在本合同工程施工中，我们将认真研究该片区土地整理项目的施工设计图纸、文件、技术说明及招标文件的有关规范、标准，确定周密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。72工程质量保证体系721质量方针和目标（1）质量方针科学管理、严格控制、一流服务、争创精品（2）质量目标在施工中坚持“质量第一，预防为主”的方针，通过对原材料、半成品、成品及施工过程中各工序进行质量控制，确保工程质量达到合格。本工程我们要做到，业主满意，工程质量合格。其中单元工程合格率100，优良率85以上。722材料控制按招标文件要求，本工程的钢筋、水泥、砂石料等施工材料由施工单位采购。我们将按照质量体系文件及我公司程序文件中的采购控制程序文件执行，确保采购物资、设备和服务的质量符合要求。（1）物资供应评价公司有关部门和项目经理部共同对本工程的物资供应商进行评价，主要评价内容如下1）评价供应商的技术能力是否满足工程所要求的技术规范标准；2）评价供应商的供应能力是否按时供货，满足工程需要；3）评价供应商的物资检验和试验结果是否满足本工程的要求；4）评价供应商的业绩和信誉。（2）采购材料的验证对进场的采购产品、半成品等按合同要求进行验证，主要验证产品的有关证书、规格、外表质量等内容。需要时也可到货源处进行验证。（3）进货检验和试验对本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验。（4）产品（材料）运输、贮存和防护物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。723产品标识和可追溯性（1）本工程按照质量体系文件及我公司程序文件中的产品标识和可追溯性程序执行。（2）本工程有追溯要求的材料水泥、钢材、碎石、砂及外加剂等，材料标识采用标识牌，标识牌上注明名称、规格、型号、产地、进货日期、进货批量及检验状态。对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时建立标识，标识可使用标牌、质量记录表等方法。一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记录等，根据追溯及时找出问题原因并解决问题，确保工程质量优良。724施工过程控制本工程按照质量体系文件及我司程序文件中的过程控制程序执行。（1）施工控制本工程的施工，从签订合同、收到施工图纸开始，对施工过程实行三检制度控制自检由班组负责人对本班组完成的工序按检验标准要求进行检查、验收，由施工员填写质量记录表、签认。复检由现场技术人员对工序质量进行检查签认。终检工序在自检、复检基础上，由专职质检员进行检验并填写有关质量评定表，报监理复验签认。隐蔽工程或监理有明确要求的单元项目经终检合格后，同时填写隐蔽工程验收单，报监理复验签认。（2）工程计划控制1）施工计划控制项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况。每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况，协调人、机、物、财的调动和使用。制定施工工序的质量计划，定期召开质量例会，专题研究工程质量改进措施。2）工程计划监督检查工程计划是否满足合同的要求。检查工程计划是否按原定计划进行，如有滞后，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。每周、每月对各项计划进行检查总结，提出书面改进意见，并通报各施工责任人。726检验和试验控制本工程的检验和试验控制按照国家相关标准、规程规范及质量体系文件中的检验和试验程序执行。1）本工程使用的钢材、水泥、外加剂、砂、石等材料其材质、性能应符合设计、相关的国家标准、规程规范要求。2）原材料产品须有齐全的应具有产品出厂合格证、质量保证书。该质量保证书由生产该产品的厂家发出，其内容必须与实物产品吻合，特殊材料必须出具国家主管部门的生产许可证复印件，以备考查。3）本工程使用的的钢材、水泥、外加剂、砂、石、等材料交货时质量保证书，我方人员按此进行验收、验货。除此之外，所有施工原材料均应按照有关规范的要求，取样送到建设单位认可的检测单位进行复检验和试验。4）所有投入使用的原材料试验报告应及时递交给监理工程师检查，确认后方可投入工程使用。（1）砼检验1）砼的施工采取施工员跟班制度，施工中，严格控制砼的施工配合