某县城公路监理规划

一工程项目概况一、工程名称县公路（二期）工程二、工程起讫点三、建设工程计划工期建设工程计划工期为24个月四、工程内容本工程监理招标共分一个合同段，包括路基、桥梁、涵洞、隧道、平面交叉、路面、安全设施、绿化等施工监理。五、预计工程投资总额12000万元六、工程质量要求优良工程七、设计单位名称浙江省交通规划设计院八、施工单位九、工程特点1、工程简介2、地形、地貌本工程区域地貌以低山丘陵为主，地形坡度3862。岩石风化程度片麻岩强烈，被剥蚀为平地。花岗斑岩局部风化强烈，为低山丘陵地貌，部分形成圆顶山。凝灰岩风化较弱，形成低山和丘陵，山坡陡峭，出现多处悬崖。沟谷切割强烈，河谷平原区覆盖层厚210米不等，雨季时水流湍急，枯水期沟谷流量较小。乌溪江凸岸保留河流一级阶地，阶地高0530米，具二元结构。3、气象、水文本区受海洋季风影响，温和湿润，雨量充沛，据金叶雨量站19711981年资料，年降水量最大21303MM（1975），最小10944MM（1979），多年平均15627MM。降雨多集中在3月7月，占全年总降水量的6085，丰水年雨季长达7个月（2月9月），枯水年则为3个月（3月6月）。据香炉岗桔场气象观测哨所资料平均年蒸发量为11590MM，最大年蒸发量14178MM，最小年蒸发量10873MM，年平均气温167。公路经过河地表水主要为乌溪江和小考源等溪流。近源头，具有典型山区河流特点，洪水期流量大，暴涨暴落，枯水期流量小，小考源更为明显。区内地下水主要为松散岩类孔隙水和基岩裂隙水，水量贫乏，水文地质条件简单。沿线水质较好，对砼无侵蚀性。4、地质、岩性拟建公路沿轴线两侧各200M范围内出露的主要地层有花岗斑岩（）、凝灰岩、第四系冲积、冲洪积、残坡积松散层，局部可见滑坡堆积，崩积和人工积层。工作区段所处的构造主要有北北东向，北东向，次为北西向以及南北向断裂等。它们控制了区内地质构造的发育及地形地貌的形成。横贯测区的有F5、F10北北东向，张扭性断裂。区域断裂，控制该路线级结构面的发育，对局部路段边坡稳定不利。本工程范围内不良工程地质问题有不良结构面；不稳定岩土体；不均匀沉降；地表水作用。5、地震本区近代地震特点是强度弱、震级小，地震基本烈度小于度。根据中国地震烈度区划图（1990）和中国地震烈度区划图（1990）使用规定，本段公路坐落于地震基本烈度小于度区内，采用简易设防。6、交通、电力、通讯及其他条件本工程处于湖南镇水库库区和乌溪江上游水源的沿线，水资源丰富，工程建设用水极为方便。K31640K35100段沿甲门坑布线，因接近源头，洪水期流量暴涨暴落，干旱时水量匮乏，毛竹岗隧道建设要充分考虑水源蓄水。本工程区域属钱塘江的源头之一，施工中应做好水土保持工作，防止水土流失，保护生态环境。本工程除K31640K35100段甲门坑路段需考虑从前山、沿上接通线路及解决电源外，其余大部分路段均沿老公路或在老公路对岸走，交通条件较好，电力资源丰富，沿线都已开通程控、移动电话，通讯方便，施工工地可方便解决施工道路及用电。7、技术标准县是石练至王村口公路改建（二期）工程（以下简称本期工程）采用交通部颁布的公路工程技术标准（JTJ00197）及公路路线设计规范（JTJ00194）规定的山岭重丘二级公路标准。其主要技术指标如下（1）计算行车速度40公里/小时（2）路基宽度85米（3）水泥砼路面宽度7米（4）桥梁宽度一般路段75205米与隧道相连95205米（5）涵洞宽度与路基同宽（6）隧道宽度92075米（7）设计荷载路面标准轴载100KN桥梁汽20，挂100工程量汇总表项目名称单位第一合同第二合同第三合同路线长度KM40267679028计算行车速度KM/H404040路基填方KM360079234826120579路基挖方KM3378327243776436731路堤防护KM3290082287336567路堑防护KM30338112286856路面KM230185124664077大桥M/座21406/111404/1/中桥M/座29116/431070/53302/1桥梁小桥M/座/5504/2涵洞M/座14135/831286/2142902/35隧道M/座688/2/与四级路M/处/2535/330/1平价与机耕路M/处/67/330/1改路M/处150/4190/550/1改沟、渠M/处200/1100/2/二监理范围1工程范围设计文件图纸和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的项目内容。2工作范围A、工程的施工全过程监理。B、质量、进度、计量支付与合同管理等。三监理内容一、施工阶段监理在工程施工中进行投资，进度和质量的控制，抓好合同管理和信息管理，以及有关参与建设各方的全面协调工作，确保工程高质量按时完工。配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程结算工作。二、缺陷责任期阶段的监理。对出现的质量问题进行鉴定，分清责任，提出方案，协调有关方的工作，督促承包方按时进行工程维修，确保保修阶段的质量。监理服务各阶段内的具体监理工作内容1、编制监理规划、监理实施细则，经业主审查，修改后用于本项目；2、熟悉合同文件，了解施工现场，纠正设计图纸中明显错误；3、参加交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计；4、督促和检查承包人建立质量保证体系；5、主持召开第一次工地会议和常规工地会议；6、批准分项工程开工报告7、初审承包人授权的常驻现场代表的资质。并报业主，审查承包人其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；8、验收承包人的工地试验室，督促承包人到项目所在地质监站办理试验室临时资质，审核其人员资质；9、建立监理的试验、检验工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检验工作；并到当地（市）质监站办理试验室临时资质；10、审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的配置以及工艺试验和标准试验，必要时报业主；11、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；12、审核承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺；13、审查承包人提交的总体进度计划（批复前报业主认可），检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；14、要求承包人按照合同条款、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15、签发中间交工证书；16、按公路工程质量管理办法（交公路发199990）调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、承包人一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，应及时上报业主，并督促承包人按规定上报有关部门；17、发布停（复）工令；18、对已完成工程进行准确的计量；19、审查初签中期支付证书，最终支付证书；20、发布变更令（重大、重要变更报业主审核）21、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；22、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；23、编制监理工作月报、季报和年报；24、对承包人的交工申请进行评估，具体负责对拟交工工程的检查和验收；25、签认交工证书；26、督促、检查承包人按浙江省公路竣工文件编制办法的规定编制竣工文件；27、按浙江省公路竣工文件编制办法的规定编制监理方面的竣工文件；28、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工作，对交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；29、签发工程缺陷责任终止证书；30、配合业主的竣工验收和工程移交工作。监理单位应按照公认的监理职业准则、施工合同条款、公路工程施工监理规范和本项目工程监理有关要求承担驻地监理的全部监理工作。四监理目标在贯彻“安全第一，预防为主”的原则下,工程质量目标为优良等级，工程进度和费用控制满足合同要求。一、投资控制目标要有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定的投资范围内进行有效的控制，使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。在监理工作中认真做好以下几点1、严格控制工程变更，力求减少变更费用。2、预防并处理好费用索赔。3、做好现场经济签证工作。4、积极提出合理化建议，以节约投资，努力实现实际发生费用不超过计划投资。二、进度控制目标审查施工单位编制的施工进度计划、施工方案并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工作，协调参与工程建设的各单位之间的关系，以保证工程顺利进行。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求，确保工程按时完成。三、质量控制目标质量控制贯穿于项目建设的全过程，通过对质量目标进行分解，明确工程各工序的质量目标，形成施工企业质量自检体系和监理抽检的两级质量保证体系，采取各种手段和措施保证质量总目标的实现。在质量控制中，强调事前控制为主，组织搞好设计交底和图纸会审；做好对进场材料、设备的检查工作，确保工程材料符合设计及有关规定的质量要求；审查施工组织设计，做好施工过程的质量控制，把好每一道工序质量关口，使每道工序都符合有关规范和质量标准。做好隐蔽工程的旁站监理和检查验收工作；监督处理工程质量事故和事故处理方案的实施。四、合同管理目标督促检查承包单位严格执行工程承包合同，执行监理委托合同；以合同各款为标准，以公平、公正的立场，协调各方关系，规范合同方的行为，齐心协力保证工程建设。五、信息管理目标采用动态管理，定期检查承包单位实施进展情况；做好各种文件的记录，按时填报各种报表、报告，保持与业主的联系。及时做好各工序的质量评定和资料的归档工作；用计算机处理全部信息，确保竣工资料的完整和准确性。六、组织协调监理人员依据有关法律法规和参与建设各方签订的合同，协调参与项目建设有关各方的工作关系，统一认识，齐心协力，实现建设项目的总目标。在三控两管一协调中，要认真做好事前、事中、事后的全过程控制，要把监理工作的重点放在事前控制上，在制定监理细则时，对工程建设中可能发生的问题必须有超前考虑和预测，制定相应投资、质量、进度的预控措施，并积极主动的采用动态控制，做好事前有预测，事中有监督控制，事后有补救的综合管理措施。七、安全控制目标安全生产管理，应当根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产。做到文明施工，无责任伤亡事故。五监理依据一、业主与监理单位签定的监理服务合同协议书；二、经批准的监理工作大纲；三、业主与承包人签定的正式合同或协议（包括全部招标文件、招标答疑书、承包人的全部投票文件及其它补充文件）；四、正式的工程项目施工图纸及说明；五、国家现行的公路质量评定标准及施工验收规范；六、当地现行的公路建设管理办法；七、政府的业主的其它指令；八、施工监理合同文件规定的其它条款。六项目监理机构的组织形式一、监理机构的组织原则本监理合同段的施工监理工程师实行总监理工程师负责制，设驻地办一级监理组织。监理组织模式采用直线职能制，形成一个驻地办职能部门审核、确定、驻地（驻地代表）审批的管理系统。二、监理机构施工监理机构见图监理机构为驻地监理工程师办公室（以下简称驻地办），驻地监理工程师（以下简称驻地办）对本项目的组织实施负责，驻地办内设道路、桥梁、隧道、试验、测量、合同管理等专业工程师和工程师助理及其他助手，各专业工程师受驻地领导并对驻地负责，工程师助理受工程师领导并对其负责，驻地应组织专业工程师及其助理、助手深入现场。成立现场监理组，跟踪工程进度，加强旁站，对工程施工安全、质量、进度、计量支付进行有效控制。施工监理机构图七项目监理机构的人员配备计划驻地、副驻地监理工程师驻地办监理工程师监理工程师路基专业监理工程师路面专业监理工程师桥梁专业监理工程师隧道专业监理工程师试验专业监理工程师测量专业监理工程师合同专业监理员8名一、驻地、副驻地监理工程师各1人二、道路专业驻地监理工程师2人三、桥梁专业驻地监理工程师2人四、地质专业驻地监理工程师1人（副驻地监理工程师兼）五、隧道专业驻地监理工程师1人六、试验专业驻地监理工程师1人七、测量专业驻地监理工程师1人八、合同专业驻地监理工程师1人九、监理员8人共计18人八项目监理机构的人员岗位职责一、正、副驻地监理工程师职责1、负责本合同段的全面监理工作，向业主和总公司负责。2、以我公司驻本工地项目代表身份，与业主、承包人及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题。3、主持编制本驻地办的监理规划，经批准后组织监理人员按规划实施过程监理。4、主持制定本驻地办的监理实施细则，制定详细工作计划。5、组织审核施工图纸，组织监理人员熟悉合同文件和设计文件。6、审查并批准承包商的过程开工报告，审查其施工组织设计、总施工计划。7、审查承包人的施工计划、施工组织设计、施工方案及其执行情况。8、审查承包人的质量保证体系。9、主持召开第一次工地会议和每月的常规会议，研究解决施工中出现的各种问题。10、签发分项工程开工令，审查分包工程和分包商，签认中期支付证书和最终支付证书、签认中间交工证书及中间计量表，组织合同管理。11、审查承包商的材料来源、施工人员、装备进场情况，对其施工技术水平进行评估。12、审查变更设计方案，提出审查意见后报建设单位。13、明确质量标准，确定质量公差，经常巡视工地，解决施工中的重大技术问题，处理影响工程质量的问题，确定试验路段、试验合同段，审查承包商提出的特殊工艺与技术措施，向承包商发出质量控制的指示，并报业主单位。14、审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主。15、主持编报监理月报、竣工文件及其他监理文件。16、完成合同规定的或业主及总公司交办的其他工作。二、道路监理工程师职责1、负责本工程道路工程监理工作，对驻地监理工程师负责。2、负责编制本工程道路方面的监理实施细则，制定工序检验流程及质量控制程序。3、组织、领导道路现场监理工作，作好监理日志。4、解决本工程道路方面的技术问题，及时处理工程质量问题。5、审查承包商自检合格文件，签署审查意见报驻地监理工程师。6、审查承包商的施工方案、施工计划、资金流向，审查分包、延期、索赔等情况，签署审查意见报驻地监理工程师。7、每月向驻地监理工程师提交本工程道路方面的监理工作报告。8、完成驻地监理工程师交办的其它工作。三、桥梁监理工程师职责1、负责本工程桥梁监理工作，对驻地监理工程师负责。2、审查承包人的结构工程施工组织计划和分项施工方案及施工施工组织计划，并检查其执行情况。3、审查承包人提出地各种资料，制定控制结构工程质量和进度的各种图表。4、协同合同监理工程师、试验监理工程师和道路监理工程师审查工程计量中的桥梁工程部分。5、审查承包商自检合格文件，签署审查意见报驻地监理工程师。6、审查承包商的施工方案、施工计划、资金流向，审查分包、延期、索赔等情况，签署审查意见报驻地监理工程师。7、做好监理日志，每月向驻地监理工程师提交本专业的监理工作报告。8、协助驻地监理工程师处理工程变更、质量事故及合同纠纷等工作。9、完成驻地监理工程师交办的其它工作。四、测量监理工程师职责1、负责本项目的测量工作，对驻地监理工程师负责。2、审查承包人对基准控制点的复测及加密控制点的布设、测量结果，并主持监理复测工作；督促承包人定期对控制点进行复测。3、主持对承包人恢复定线及对重大结构物或控制工程施工放样的抽检测量工作；督促承包人定期对控制点进行复测。4、按时检定测量仪器，对承包人测量仪器的精度、测量人员的工作能力进行控制。5、审查承包人对原地形、地貌的复测结果，组织监理复测工作，检查认定原地棉线、路基填前地面线、路基田挖分界线和挖方过程中土石分界线。6、组织检测承包商工程施工的位置、忠县、藁城、宽度、坡度和几何尺寸，审查承包人检测记录。7、配合合同工程师复核因工程变更引起工程数量变动所需进行的测量工作。8、组织对承包人中间交工工程验收中的测量工作，配合计量工程师做好交工工程的计量工作，检查认定承包人实际完成的变更工程的数量。9、承担工程交工验收中的测量工作，审查承包人交工测量报告，组织复核测量。10、做好测量有关资料的归档工作。11、完成驻地监理工程师布置的其它工作。四、合同监理工程师职责1、全面熟悉所有合同文件，负责本项目的合同管理工作，对驻地监理工程师负责。2、根据合同条款，制定工程分包、工程变更及索赔等事项的管理程序，使合同管理工作科学化、规范化。3、审查承包人进驻工地的主要人员的数量、构成、资质及主要机械、设备的数量、规格、型号是否与投标承诺相符，是否满足工程需要，并向驻地监理工程师提出审查建议。4、当承包人提出工程变更申请时，会同结构、路基、计量等专业工程师审查其变更理由是否充分，变更方案是否合理，审查变更费用构成是否符合合同条款规定，是否符合实际情况，单价及金额计算是否准确、合理，提出审查意见报驻地监理工程师审签。5、当承包人提出工期或费用索赔时，会同驻地监理工程师审查其申述的理由是否充分，根据合同条款对延长的工期或索赔的款项、金额提出审查意见，报驻地监理工程师审签。6、当承包人提出分包申请时，审查分包人的资格及分包工程的类型、数量是否符合合同要求，提出审查意见报驻地监理工程师审签。7、按照合同条款规定，对价格调整、罚金、违约处理等其它合同管理事项，提出建议供驻地监理工程师审查。8、建立合同管理文件档案，做好有关资料的归档工作。9、完成驻地监理工程师交办的其它工作。五、试验监理工程师职责1、在驻地监理工程师领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验工程师必须与道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作。在工作上对驻地工程师负责。2、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，负责建立驻地监理办试验室，监督工地试验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以保证按合同的要求控制材料和工地试验。3、监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验须有试验监理人员在场。4、督促承包人定期检查工地试验室设备。检查各类设备的调校和运转情况，协调道路与结构工程师检查自采材料的加工方法，以及各类材料料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求。5、审查和评价试验结果，根据技术规范建议驻地监理工程师认可或否定材料的使用。6、全面负责合同段试验监理工作，并安排有关试验监理人员年有关部门要求频率进行独立试验，建立试验档案。7、按时签署试验报告和试验汇总表。8、检查、指导试验监理人员的各项工作。六、隧道监理工程师职责1、负责本工程隧道工程质量监理，主要项目包括隧道线形（平、纵、横）、道隧接线工程、洞内排水系统、辅助坑道等。2、做好施工准备阶段的监理A、原材料的质量检验。B、隧道混凝土配合比的审查。C、隧道施工前测量放样的检查。3、施工阶段的监理A、隧洞开挖质量监理。B、隧道衬砌施工监理。C、隧道混凝土的施工监理。D、辅助坑道施工监理。E、洞口及洞门施工监理。D、隧道污水与排水系统施工监理。4、完工验收阶段的监理A、隧道工程圬工砌体强度检查。B、隧道开挖的质量检查。C、隧道衬砌质量的检查。七、监理员职责1、全面熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效地进行工程质量控制和及时处理施工过程中出现的问题。2、开工前配合所辖工程项目的承包商主要结构物地形、水文、防护工程等情况进行全面的复查。初审该项目施工组织设计，提出书面意见，经承包人修改后报专业监理工程师和驻地监理工程师审核。3、对所辖工程在施工中发生的干扰，合同纠纷等问题，作初步调查核实后报请项目工程师处理。4、坚持经常性的相处检查和监督，对重要工序要坚持到现场严把质量关，对工地人力、设备、材料等情况提出要求和建议，督促承包人执行。5、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况，做好监理日志，填写所辖合同段的监理报表。6、对完工工程量作初步验收认可，并进行测量核实和计量，报专业监理工程师。7、完成驻地监理工程师、专业监理工程师交办的其它工作。定期向驻地监理工程师汇报工作。九监理工作程序、方法及措施一、施工准备阶段监理1、在接到中标通知书后，及时派出满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作。2、迅速配置驻地监理办公室的一切必要的设施（住宿、办公、生活、通讯等），以保证监理人员到位后能正常开展工作。3、建立工地试验室，根据合同规定配置常规试验检测设备和检测人员，以保证完成各项抽检试验。4、完成现场调查，全面了解桥梁地址情况、复核控制桩。5、组织测量控制点的交桩工作，对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错，补充漏缺，对于发现重大错误，漏项等问题，提出详细资料报业主。6、对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查和掌握，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线，工程占地范围以内尚不能按时交接的工作占地及有争议的过程占地，及可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。7、熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。8、审查承包人施工机械设备，检查进场机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率，检查进场机械设备（包括计划进场的机械设备）与投标书所填列的符合性；检查各种施工机械设备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。9、审查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合性、是否满足施工工序控制人员需求。10、在各项工程开工前适当时间里，对承包人提交的各种施工图进行审核，检查落实各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。二、工程质量监理工程质量控制是工程监理的核心任务，我公司监理人员将对工程质量进行动态管理，在质量控制“事前、事中、事后”三个阶段中，突出事前管理，将工程质量问题消灭在萌芽状态，做到防患于未然；在施工中，加强现场旁站，同时在承包人按规范全频率抽检的基础上，监理工程师按不低于规范要求频率独立进行抽检；分项工程完工后，及时按质量检验评定标准对实测项目进行打分，分项评分在85分以上者，允许进入下道工程，否则要求承包人进行补救或返工。质量监理具体实施如下1、质量监理的依据、合同条件所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定；、设计图纸所有工程应与设计图纸符合，并符合监理工程师的变更与修改要求；、技术规范所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求，并符合国家或国内公认的优良品质要求；、质量标准所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及监理工程师指定的其他材料标准。2、质量监理程序驻地监理工程师在开工以前，应向承包人提出一个（或一套）对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有驻地监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化、规范化、具体化，并具有较强的可操作性，质量控制按以下程序进行、单项工程开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，驻地监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告及进度计划和施工组织设计并进行审批。单项工程开工报告应表明、测量放样资料、施工队伍的资质及主要技术人员配备情况、施工机械类型、数量、功能、原材料准备及试验资料、质量自检体系及质量保证体系、施工计划、施工方案、施工工艺、承包人工地试验室情况、标准试验（标准击实试验、级配、配合比试验）情况、施工安全措施、环境保护措施、工程自检报告承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业的监理工程师进行检查验收。、工序检查认可专业监理工程师紧接承包人的自检或承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。、中间交工报告当组成一个工程的单项、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告，自检资料不全的交工报告，专业监理工程师拒绝验收。、中间交工证书专业监理工程师对完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验，检查合格后，提请驻地监理工程师签发中间交工证书。未经中间交工验收或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。、中间计量证书对填发了中间交工证书的单项工程，分部工程、分项工程方可进行计量并填发中间计量证书。完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完，不得计量支付。附质量检查程序质量检查程序审查主要内容1、施工组织设计、施工工艺2、机械、设备、人员到位情况3、自检系统情况是否健全4、材料到位情况及原材料试验报告5、承包人工地试验室及标准试验情况6、测量放样资料审查承包人开工申请单承包人完善开工准备并重新填写开工申请单N开工每道工序完工后承包人自检填报质量检验单监理工程师检查并签认质量检验单分项工程完工后承包人自检汇总、检查各工序的质量检验单并填写中间交工证书监理工程师检查签认中间交工证书返工NN返工NN3、旁站监理现场旁站的目的是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制，旁站监督由各专业监理工程师、专业助理人员及监理员担任，实行全方位、全过程、全环节的监理。包括以下主要内容、检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否相符合；、检查各种集料的极配，配合比及用量与批准的标准试验通知单是否一致；、检查施工方法和操作工艺，对低劣的产品及时发出警告和作出指示；、进行每道工序单项工程完工后的检查验收；、对隐蔽工程进行覆盖前的检查；、监督承包人施工人员试样抽取和控制参数的测定及记录；、观察了解影响工程进度和质量的自然风险，隐患及外部干扰的信息并报告驻地监理工程师。4、监理抽检工程质量保证体系由承包人自检和监理抽检两个环节组成，监理抽检数据是指导监理工作和监理工程师质量评定的依据，因此监理抽检应在承包人自检合格后，按不低于规范要求的频率进行，且涉及到所有工程项目、每一构件、每道工序的每一检测指示。监理抽检包括试验抽检和工序抽检。、试验抽检试验项目包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验四大类，其抽检方式及抽检频率有所区别验证试验是针对材料或商品构件进行使用前的预先鉴定，以决定是否可以用于工程。应按以下要求进行、在订货前，要求材料供应商提供有关合格证书及试验报告等质保资料，监理人员应抽取样品作必要的试验，以决定同意采购与否、材料或商品构件运入现场后，按规范规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件决不允许用于工程，并要求承包人清退出场；、材料使用过程中，应随机进行符合性的抽样检查。标准试验是针对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，是控制和指导施工的科学依据，如标准击实试验、砼配合比试验等。应按以下要求进行、在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应督促承包人加紧进行标准试验，并提交试验报告，监理工程师要对标准试验全过程旁站。、监理工程师应在承包人进行标准试验的同时或以后独立进行平行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。未经独立的平行复核试验，不得批准该项目的开工。抽样试验是针对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性检查，如压实度、砼强度试验等。应按以下要求进行、在施工过程中，应随时派出试验员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验全过程进行旁站和检查；、在承包人全频率抽样试验的基础上，监理应按1020的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠；、当监理人员对施工质量疑问时，还应随时增加抽样试验频率。工艺试验是通过预先试验，取得有关试验结果以全面指导施工，如路基填筑试验等。监理人应做到试验前，对试验方案进行审批；施工时，作全过程旁站，并作详细记录；试验结束后，对试验报告进行审批。未经审批，不得进入规模施工。、工序抽检工序抽检是按组成各施工项目的各工序的检测指标及检查程序，以现场质量检验报告单的形式，在承包人全频率自检合格的基础上，监理人员全环节地对每道工序结束后及时进行抽检认定。抽检频率必须在满足质量评定要求的前提下，每一检测指标按不少于30予以抽检。未按要求进行独立抽检或抽检不合格的工程，一律不得进入下道工序或分项的施工。5、质量缺陷处理、质量缺陷的处理方式在各项工程施工的过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的优良工程质量相匹配时，根据缺陷的性质和严重程度，按以下方式处理当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头后书面），等承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。当质量缺陷发生在某道工序或某项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序分项工程产生质量影响时，拒绝验收或工程计量，并要求承包人进行返工处理。、质量缺陷的判定方法首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被承包人的施工人员接受。如果现场监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或目测的判断不能使承包人施工人员所接受，立即通知材料、测量或试验等有关专业监理工程师并会同承包人的自检及试验人员，进行实际上检验测试，并依据检测结果作为认定的质量缺陷存在与否的依据。当质量缺陷被认定，而且质量缺陷严重程序将影响工程安全进，通过业主邀请设计单位进行现场论断或验算，以决定需采取处理措施。、质量缺陷的修补质量缺陷的修补，如由于施工的原因应先由承包人提出修补方案及方法，经驻地监理工程师批准后方可进行；如由于设计等原因产生的质量缺陷，由业主会同有关部门提出修补加固方案及方法，由承包人实施。附质量事故处理框图质量事故处理流程图三、工程进度监理工程进度控制的目标是保证工程项目在工程质量符合合同及规范要求的情报告单内容1、该项工程名称2、事故发生部位3、事故发生原因4、采取的应急措施及处理方案5、测算的损失费用工程实施事故发生承包人暂停工作采取安全措施承包人向驻地办报告并填写工程质量事故报告单事故性质承包人提出补救方案驻地办审批承包人复工报告业主联合查勘给出结论，并提出处理方案暂停施工驻地办指示承包人复工总结报告YNN一般重大况下，按期竣工。进度控制贯穿于整个施工过程中，监理工程师应认真审查承包人的施工组织设计是否合理，根据工程进展情况及需要帮助承包人调整进度计划，保证工程按期竣工。进度控制具体实施如下1、审查进度计划、承包人工程进度计划必须真实、可靠、并符合实际；清楚、明了，并便于管理；表达施工中的全部活动及其他相关联系；反映施工组织及施工方法；充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及所有变化，贯彻合同条件及技术规范。、根据施工合同规定的总工期、开工日期及竣工日期，审核工程进度计划、施工方案、主要原材料的采购合同和气候条件，同类工程的经济指标等。、在驻地监理工程师批准的总施工进度计划的前提下，监督承包商在施工各阶段制订单项工程详细施工组织计划和进度计划。、在总进度计划的安排下，要求承包商具体作出季度、月度工程项目的计划与实施方案，并审查其可行性。如发现执行过程中不能实现，应采取措施及时调整以保证总工程进度实现。2、控制进度的方法、建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计、修改、工地洽商等和有关施工过程必须记录的问题。、绘出工程进度曲线或采用横道图、斜道图、直方图、S曲线图、网络图等方式、随时掌握工程进度情况。定期（按月）向业主报告，对有可能导致工程延期的关键工程要监督承包商投入足够力量和采取适当的技术措施，并有权指出改进意见、警告直至指令。当出现施工进度会导致合同工期严重延误时，有责任及时向业主提出中止合同执行的详细报告。、监督承包商对易受炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并采取有效预防和防护措施，要留有足够的时间空间。、采取信息管理措施控制进度，即通过对计划进度与实际进度的动态比较，定期向业主提出进度比较报告，并作为要求承包商加快工程进度、调整进度计划，或采取其他合同措施的依据。、影响进度的主要因素有、征用地使用受阻、外部环境干扰、施工机械不足或不配套、出现质量事故、不利季节或不可抗力、施工工序干扰、材料供应不足、工程变更、图纸供应不及时等、资金不足3、进度计划的检查、每日进度计划检查记录制定每日进度检查记录，按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并定期（日、周、旬、月）汇总报告，并作为对工程进度进行掌握和决策的依据，每日进度检查记录主要记录并报告以下事项、当日实际完成及累计完成的工程量；、当日实际参加施工的人力、机械数量及其原因；、当日施工的停滞的人力、机械数量及其原因；、当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况；、当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因；、当日的天气情况等。、每月工程进度报告根据现场监理人员提供的每日施工进度记录，及时进行统计和标记，并通过分析和整理，每月向业主提交一份每月工程进度报告，每月工程进度报告应包括以下主要内容；、概括或总说明应以记事方式对计划进度执行情况提出分析；、工程进度应以工程数量清单所列项目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线；、工程图片应显示关键线路上一些主要工程的施工活动及进展情况；、财务状况应主要反映业主的资金储备，承包人的现金流动，工程支付及其他财务支出情况；、其他特殊事项应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。4、进度计划的调整、进度符合计划在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键路线上的实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行，应提供和创造各种外部条件，及时调查处理影响和妨碍工程进展的不利因素，促进工程按计划进行。、进度计划的调整现场监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合现场实际并应保证在合同工期内完成。调整工程进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路的实际进度产生不利影响时，监理工程师可不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。5、加快工程进度承包人在无任何理由取得合理延期的情况下，驻地监理工程师认为实际工程时度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程时，应要求承包人采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总目标，承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过驻地监理工程师批准，加快进度的措施可从下列因素考虑、技术措施改进施工工艺、缩短作业时间，实行平行流水交叉作业。、组织措施增加作业队伍或作业点，加大设备投入，延长作业时间，实行三班制。、经济措施工程量分解包干、奖金激励等。批准时应注意以下事项只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工工序并能确保工程质量，监理工程师应予以批准；因采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包人负责；因增加夜间施工或当地公认的休息日施工而涉及的附加费用，应由承包人负责。6、进度计划的延期、由于业主、承包人在实施工程中遇到不可预见或不可抗力的因素，因而使工程进度延长工期，批准延期后，驻地监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划及现金流动计划予以调整，并按调整后的进度实施工程施工。附工程进度控制流程框图工程进度控制流程图Y承包人编制施工进度计划计划内容1、主要劳动力配备计划2、主要材料进场计划3、主要机械设备进退场计划4、临时设施、临时占地计划5、现金流量计划6、施工准备工作计划监理工程师审查批准实施编制具体工程项目施工进度计划监理工程师审核批准实施承包人上报实际工程进展情况监理工程师审查对两者对比继续执行计划，直至工程竣工1、当月（年）计划完成工程量、工作量2、当月（年）实际完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提供或滞后的原因分析5、现场人工、材料、机械设备总量汇总表承包人修改施工进度计划报监理工程师批准NNNYN四、工程费用监理监理工程师应本着实事求是的原则，根据工程量清单、规范及设计文件，对承包人已完成且质量符合要求的工程量进行计量支付。费用监理具体实施如下1、费用控制的工作任务与方法、投资控制中的关键工作是组织和协调好业主与承包人之间的收支行为，使他们之间发生的每笔费用都符合合同的要求，并作到准确合理。、按工程量清单细目类型统计设计图纸工程量与工程量清单比较，分析合同价与实际投资的差异，掌握投资控制的主体和重点、计量和支付是工程费用监理的核心。监理工程师要控制好合同中工程量清单和工程变更清单中所列各项费用的计量和支付外，还应对清单之外的各类合同支付进行严格监理，尽可能减少各类附加的费用。、对未计价工程项目应与承包商协商后提出计量单价，对于承包人提出调价申请要进行审查，报业主后审定和批准。、定期或不定期向业主报告投资控制动态，分析工程投资费用超支原因，提出控制方案和措施。、审批承包人提交的总额支付项目的分项支付方法。、制定延期、索赔处理程序和方法，防止因业主责任引起的索赔，如、做好征地拆迁工作，如期提供施工现场，不造成索赔条件。、按规定时间向承包人付款，防止提前或滞后支付。、及时提供图纸，防止延误索赔发生。、做好监理工作，防止监理工程师因A延误签发图纸、指令或指令错误B提供书面数据不准确和C进行合同未规定的检查等引起索赔。2、工程计量原则和方法、工程计量原则、按设计图给定的净值及监理工程师同意的计量原则计量；、按合同所规定的方法计量；、监理工程师按项目划分比例计量。、工程计量方法、正常计量工程达到计量时间，驻地监理工程师要求承包人提供计量的基础资料，并派人参加。专业监理工程师对计量结果做出准确的文字记录，并将计量记录的副本抄送给承包人或其代表。如承包人或其代表在接到该计量的记录的48小时内提出异议时，宜重新计量。、驻地监理工程师要求增加计量驻地监理工程师可根据合同要求及工程特殊的情况进行额外计量，但应要提前三天向承包人发出通知，写明驻地监理工程师何时对何工程进行何种计量。、承包人申请增加计量驻地监理工程师对承包人申请增加的计量，应要求提前三天，填写计量申请单，写明要求计量的原因、计量的工程部分和希望计量的时间。附计量支付框图计量支付程序每道工序完工后返工承包人自检监理工程师抽检监理工程师和承包人共同现场计量承包人填写中间计量表附相关质保资料监理工程师审核承包人填写支付报表驻地监理工程师审核业主审核业主签发支付证书业主向承包人付款实施下道工序质保资料内容1、分项工程开工申请单2、检验申请单及有关质检资料3、工程变更令4、中间交工证书5、原始试验资料6、相关测量资料NNYYNNNYYY五、合同管理合同管理包括工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、承包人违约、分包、转让与指定分包、保险和保函。合同管理方法如下1、工程变更、规定、任何形式、质量、数量和内容上的变动，必须经驻地办审查，业主同意后颁布工程变更令生效，并由驻地监理工程师指示承包人实施变更工程。、驻地监理工程师认为有必要根据合同有关规定变更工程时，应经业主批准同意。、业主认为需要而提出变更时，驻地监理工程师应根据合同有关规定办理。、承包人请求变更时，驻地监理工程师审查并报业主批准同意后，根据合同有关规定办理。、设计人认为必要提出变更时，驻地监理工程师经业主批准同意根据合同有关规定办理。、驻地监理工程师就颁布工程变更令而引起的费用增减，与承包人协商确定变更费用，报业主批准。、变更程序、意向通知当承包人、业主、设计等变更方需要对工程进行变更时，应按要求填写变更报告单，内容主要包括A、变更的工程项目、部位或合同某文件内容；B、变更的原因、依据及有关的文件、图纸、资料；C、要求承包人据此安排变更工程的施工或合同文件修订的事宜；D、要求承包人向驻地监理工程师提交他认为此项变更给其费用带来的影响的估价报告。、资料收集驻地办宜指定专人受理变更，较大的工程变更必要时可邀请设计代表参加、变更意向通知发出的同时，着手收集与该变更有关的一些资料。包括变更前后的图纸（或合同、文件）技术变更洽商记录；技术研讨会记录；来自业主、承包人、监理工程师方面的文件与会谈记录；行业部门涉及该变更方面的规定文件；上级主管部门的指令性文件等。、费用评估驻地监理工程师根据掌握的文件资料和实际情况，按照合同的有关条款，考虑综合影响，完成下列工作之后对变更费用做出评估。A、审核变更工程数量或拟定修改的合同文件。B、确定变更工程的单价及费率或拟定修改合同文件引起的费用。以上评估结果应报业主审批。、协商价格驻地监理工程师本着客观公正的原则与承包人就费用估价中的细节单价与费率进行磋商，并由驻地监理工程师推荐最终的价格，报业主审批。、颁发工程变更令变更资料齐全、变更价格确定之后，经业主批准，驻地监理工程师向承包人发出工程变更令，工程变更令主要包括以下文件A、全套文件的目录B、工程变更令C、工程变更说明D、工程变更费用估计表E、附件变更前后的图纸；业主、承包人、监理方面的会议、会谈记录与文件；有关设计部门对变更的意见，有关行业部门、上级主管部门的文件；承包人的预算报告，确定工程数量及单价的证明资料等。、确定费用、工程数量、驻地监理工程师对工程数量级评审依据应是A、变更通知及变更设计图纸B、监理工程师的现场计量、价格驻地监理工程师按下列顺序，确定变更工程单价与费率的方法；A、采用工程量清单内的单价和费率；B、采用合同内规定的价格计算方法；C、采用国家、部、省（市）有机构颁布的概预算定额及价格参考书；D、参考承包人预算及实际支出证明，协商一个价格。E、采用计日工方法。F、由于承包人责任造成的或承包人为方便其施工而提出的变更，所增加的费用不予补偿，所节省的费用归业主，或由业主与承包人协商确定。上述方法的采用经业主批准。附工程变更监理流程图工程变更监理流程图报告内容1、变更的工程项目及部位2、变更的原因、依据及有关文件、图纸、资料3、变更的工程量、单价及费用承包人提出变更建议，填写工程变更报告单报驻地办审查变更等级判定报业主审查驻地办与业主协商审定驻地办审定驻地办下达工程变更通知由承包人作详细变更设计图驻地办审定下达变更令承包人执行2、工程延期、规定驻地监理工程师在确认下述条件满足并报业主批准后受理工程延期；、工程由于非承包人责任，不能按原定工期完工。、承包人在延期情况发生的一个月内向监理工程师提交工期延期报告。、承包人承诺继续按合同规定向驻地监理工程师提交有关延期的详细情况资料，并根据驻地监理工程师需要随时提供有关证明。、驻地监理工程师在延期事件终止后的一个月内，收到承包人正式提交的延期申请资料。、延期类型、额外或附加工作；、异常恶劣的气候条件；、由业主造成的延误、障碍、阻止；、不是承包人的过失、违约或由其负责的其它特殊情况；、合同中所规定的任何延误原因、临时延期如果影响延期的事件有连续性，驻地监理工程师在收到并确认承包人提交临时报告后，先给予临时延期。在收到并确认承包人最终情况后，再给予该事件的最终延期。但最终延期不能少于累计的临时