甲醇车间职务说明书

甲醇车间甲醇车间主任职务说明书岗位名称主任员工姓名所属部门甲醇车间到任本职日期工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数1直接上级生产副总经理直接下属部门/岗位车间副主任、安全材料油管员、综合辅助员岗位设置目的统筹安排本车间生产、行政、技术管理的各项工作，合理有效配置车间资源，确保车间生产管理体系的有效运转，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标职责与工作任务职责描述负责领导、组织车间开展生产管理工作工作时间百分比201根据公司的年度生产计划、生产部的月生产计划，组织车间生产频次日常2监督检查车间的日常生产管理工作频次日常3领导、组织生产事故的处理、分析、总结工作频次不定期4组织开展经济活动分析，加强可控成本控制，实现公司产品成本控制目标。检查统计、核算过程与结果，督促按时上报月度经济活动报表频次日常一一一工作任务5及时向有关部门和领导报告生产计划完成情况频次日常一一一职责描述负责领导、组织车间开展技术管理工作工作时间百分比201审核车间编制、修订的工艺操作规程、关键技术问题解决方案频次不定期2监督检查车间的日常技术管理工作频次日常3领导、组织对新设备、新工艺、新技术文件的消化和运用频次不定期工作任务4领导、组织车间技术创新工作频次不定期职责描述负责领导、组织开展车间设备及物资管理工作工作时间百分比101审核、提交车间月度检修计划、年度检修计划、设备更新改造计划及设备隐患报告频次不定期2监督检查车间的日常设备管理工作，监督建立健全工艺、设备管理台帐频次日常3领导、组织车间承担的大修工作，审核车间大修总结报告频次每年一次4组织车间固定资产的报废，盘亏（盈）工作频次每年一次5审核固定资产更新、报废，备品备件的申报，物质储备管理频次日常6组织定期的固定资产清查工作频次每年一次7组织车间新固定资产的建档工作频次不定期一一一工作任务8组织编制车间设备更新改造计划频次不定期职责描述负责领导、组织车间开展质量、环保管理工作工作时间百分比101领导组织ISO9001质量管理体系、ISO14001环境认证体系在车间的运行工作频次日常2领导、组织车间的全面质量管理工作频次日常3执行国家的安全和环境保护规定，确保“三废”达标排放频次日常4领导、组织车间开展群众性质量管理活动（QC）频次日常一一一工作任务5监督检查车间的日常质量、环保管理工作频次日常职责描述负责领导、组织车间开展安全管理工作工作时间百分比15一一一工作1组织完善车间各项安全管理制度频次日常2组织对重点项、关键点和安全薄弱环节采取安全控制措施频次不定期3组织对员工进行经常性安全教育，做好新员工“三级”安全教育频次日常4领导、组织开展经常性进行安全教育和安全检查工作频次不定期任务5领导、组织安全事故的处理工作，总结经验教训，制定整改措施频次不定期职责描述负责领导、组织车间内部管理工作工作时间百分比201领导、组织制定、完善车间各项管理制度并负责落实频次日常2领导、组织车间执行公司管理标准、工作标准、技术标准频次日常3制定车间工作计划和经费预算，组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务频次日常4负责考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性、公平性频次日常5领导组织车间技能培训，持续提高车间员工的工作能力频次日常6控制车间预算，降低费用成本频次日常一一一工作任务7负责内部员工队伍建设，领导营造车间文化，激励和创建优秀团队频次日常一一一职职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限对车间内部管理制度的审批权对下级上报的各种报表有审核权对本车间各项工作的监督检查权在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权产品主要消耗定额的审查权对车间员工奖惩的决定权有对下属员工和各项业务工作的指挥权对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对下级的岗位调配有建议权对员工出勤的监督权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权。汇报关系以上职责，向生产副总经理汇报工作协作关系公司内部各职能部门、生产辅助车间及其他相关单位公司外部无工作环境独立办公室车间普通环境使用工具设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，经常加班，偶尔出差任职资格（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求）最低学历要求大学专科所需相关专业背景化工工艺相关专业所需资格证书安全生产管理所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）5年以上化工生产工作经验，3年以上管理经验所需培训的科目企业管理、人力资源管理、生产管理所需熟悉的知识面化工相关专业、企业管理、财务管理、法律法规所需工作技能领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力计算机办公软件使用能力个人素质要求诚实敬业人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实知识分享创业精神生产副主任职务说明书岗位名称生产副主任员工姓名所属部门甲醇车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级甲醇车间主任直接下属部门/岗位工艺班长岗位设置目的组织车间的生产管理的各项工作，实现生产装置的安、稳、长、满、优低耗运行，完成公司下达的产量、质量、成本、安全、环保任务职责与工作任务职责描述负责组织拟定生产计划和有关制度工作时间百分比101根据公司下达的生产任务编写车间生产计划并制定具体作业计划和实施方案，促进生产任务的完成频次不定期一一一工作任务2拟定其他内部生产控制制度，经车间主任审定后组织执行频次不定期一一一职责描述负责车间的日常生产管理并监控车间生产计划的执行情况工作时间百分比401参加每天的生产调度会，汇报车间生产情况，对车间解决不了的问题请示主管部门帮助解决，把调度会的内容及时传达到车间相关管理人员和班组并贯彻执行频次每天一次2组织并参与对装置的巡回检查频次日常3组织实施生产事故的处理工作，提出处理意见及防范措施频次不定期4生产装置运行存在问题时，组织相关技术人员到现场指导，并联系生产部、设备部、安全环保部等职能部门，及机、电、仪、分析等辅助单位协调解决频次不定期5对无力解决的技术难题、不安全隐患以及设备问题报告主管部门频次不定期6组织或参与对车间生产装置存在的问题、生产设备改进、工艺参数修改的讨论，上报主管部门审批，经上级主管部门批准后，组织落实和实施频次日常7组织收集整理并分析各项原材料的消耗和各项工艺指标的合格率变化情况，形成技术月报审核后上报生产部频次日常8组织制定装置的开停车计划并指导执行频次不定期工作任务9组织实施车间现场管理，建立健全“6S”管理制度，并检查、落实、完善频次日常职责描述负责车间生产成本的控制，执行公司下达的消耗定额和工艺指标工作时间百分比101参与车间各产品主要消耗定额和工艺指标的审查、核定频次每年一次2检查装置主要消耗定额和工艺指标的执行情况频次日常一一一工作任务3组织或参与对超标的消耗定额和工艺指标进行原因分析，指导进行调整控制频次日常职责描述负责组织本车间安全、环保管理工作工作时间百分比101制定和完善车间安全生产规章制度并监督实施频次不定期2组织对车间员工进行安全、环保、事故预防知识教育并及时传达公司安全会议的有关精神频次不定期3监督、检查车间安全巡检制度实施情况，组织对车间安全、消防、环保等设施进行检查监控，主持车间月度安全大检查，制定安全隐患整改措施并监督实施频次每月二次一一一工作任务4定期组织车间员工进行事故应急预案演练频次不定期5车间发生事故时，及时参与和组织人员按设备抢险预案进行处理，防止事故扩大化频次不定期6按“四不放过原则”，组织、参与事故分析会频次日常职责描述负责组织开展车间设备管理工作工作时间百分比101组织拟定车间的设备管理制度并组织实施频次不定期2组织拟订车间设备月计划检修项目频次每月一次3协调机、电、仪对设备的维护、检修并组织验收频次日常4监督检查车间各种设备台帐、设备档案管理工作频次每月一次一一一工作任务5协调组织处理设备检修中的技术难题频次不定期职责描述负责协助组织车间大修工作工作时间百分比101组织收集装置运行状态，参与编写大修计划频次每年一次2协助组织车间大修项目技术方案的编制和修订频次每年一次3组织大修的试车验收和停车、开车工作频次每年一次4组织落实大修项目频次每年一次5组织开展大修开停车总结工作频次每年一次一一一工作任务6组织整理归档年度大修任务书等大修设备技术资料频次每年一次一一一职责描述负责协助主任做好车间其他管理工作工作时间百分比5一一一职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限对车间内部管理制度的拟定和审核权对下级上报的各种报表有审核权对本车间各项工作的监督检查权在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权本部门预算内的费用使用权、审核权产品主要消耗定额的审查权对车间员工奖惩的建议权有对下属员工各项业务工作的指挥权对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对下级的岗位调配有建议权对员工出勤的监督权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权。汇报关系以上职责，向主任汇报工作协作关系公司内部各相关单位公司外部无工作环境一般办公环境车间普通环境使用工具设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差任职资格（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求）最低学历要求大专所需相关专业背景化工工艺相关专业所需资格证书安全生产管理所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）4年以上化工生产工作经验，2年以上管理经验所需培训的科目企业管理、人力资源管理、生产管理所需熟悉的知识面化工相关专业、企业管理、财务管理、法律法规所需工作技能领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力计算机办公软件使用能力个人素质要求诚实敬业人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实知识分享创业精神技术副主任职务说明书岗位名称技术副主任员工姓名所属部门甲醇车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级甲醇车间主任直接下属部门/岗位技术组长、工艺技术员、设备技术员岗位设置目的组织车间的技术管理、技术支持工作，开展技术创新活动，实现生产装置的安全、稳定、长周期、满负荷、优质低耗运行职责与工作任务职责描述负责组织开展车间技术管理工作工作时间百分比501组织拟定车间的技术管理制度并组织实施频次不定期2组织编写、完善工艺规程、图纸、操作手册、专有技术方案频次不定期3组织分析、处理生产事故，提出处理意见及防范措施频次不定期4组织建立、完善车间技术管理台帐并监督检查频次每月一次5参与公司有关项目的技术谈判和交流工作频次不定期一一一工作任务6参与车间有关生产、质量、技术改造、大修等有关计划的讨论和制订频次不定期职责描述负责组织开展车间的技术创新工作工作时间百分比20一一一工作任务1组织拟定车间技术创新制度并组织实施频次日常2组织实施车间装置的工艺优化频次日常3组织收集车间技改建议和合理化建议，整理、审核后上报主管部门，经批准后协助组织实施频次不定期4组织车间QC小组开展活动频次每年一次5审核车间技术论文频次日常职责描述负责组织开展车间技术培训工作工作时间百分比201拟定车间年度技术培训计划频次每年一次2拟定车间月度技术培训计划并组织实施频次日常3组织开展车间技术练兵活动频次日常4组织其它技术、事故、生产情况专题讲座频次每月一次5组织评估培训效果频次不定期6组织建立、完善车间技术培训台帐并监督检查频次不定期一一一工作任务7负责新员工和外来培训人员的学习计划安排，组织实施频次不定期一一一职责描述负责协助主任做好车间其他管理工作工作时间百分比5一一一职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限对车间内部管理制度的拟定和审核权对下级上报的各种报表有审核权对本车间各项工作的监督检查权在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权本部门预算内的费用使用权、审核权产品主要生产技术指标的审查权对车间员工奖惩的建议权有对下属员工各项业务工作的指挥权对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对下级的岗位调配有建议权对员工出勤的监督权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权。汇报关系以上职责，向甲醇主任汇报工作协作关系公司内部各相关单位公司外部无工作环境一般办公环境车间普通环境使用工具设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差任职资格（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求）最低学历要求大专所需相关专业背景化工工艺相关专业所需资格证书安全生产管理所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）4年以上化工生产工作经验，2年以上管理经验所需培训的科目企业管理、人力资源管理、生产管理所需熟悉的知识面化工相关专业、企业管理、财务管理、法律法规所需工作技能领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力计算机办公软件使用能力个人素质要求诚实敬业人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实知识分享创业精神技术组长职务说明书岗位名称技术组长员工姓名所属部门甲醇车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级技术副主任直接下属部门/岗位无岗位设置目的协助组织车间的技术管理、技术支持工作，组织实施技术创新活动职责与工作任务职责描述负责协助组织和实施车间技术管理工作工作时间百分比251组织起草车间的技术管理制度并组织实施频次不定期2组织起草、完善工艺规程、图纸、操作手册、专有技术方案频次不定期3参与组织分析、处理生产事故，提出处理意见及防范措施频次不定期4协助组织建立、完善车间技术管理台帐并监督检查频次每月一次5参与有关项目的技术谈判和交流工作频次不定期一一一工作任务6参与车间有关生产、质量、技术改造、大修等有关计划的讨论和起草频次不定期职责描述负责协助组织并实施车间的技术创新工作工作时间百分比251组织起草车间技术创新制度并组织实施频次日常一一一工作任务2协助组织并实施车间装置的工艺优化频次日常3收集、整理车间技改建议和合理化建议，协助组织实施频次不定期4协助组织车间QC小组开展活动频次每年一次职责描述负责协助组织并实施车间技术培训工作工作时间百分比201起草车间年度技术培训计划频次每年一次2起草车间月度技术培训计划并组织实施频次日常3协助组织并实施车间技术练兵活动频次日常4协助组织其它技术、事故、生产情况专题讲座频次每月一次5协助组织建立、完善车间技术培训台帐并监督检查频次不定期一一一工作任务6起草新员工和外来培训人员的学习计划并组织实施频次不定期职责描述负责技术组内部管理工作工作时间百分比201拟定技术组内部管理制度并组织实施频次日常2组织并指导各岗位技术员积极开展工作频次日常3协调各岗位技术员之间的工作频次日常一一一工作任务4落实、检查技术员的工作情况并上报车间考评组频次每月一次一一一职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比10相关权限车间管理制度建议权技术组管理制度拟定权对技术工作的执行情况的监督检查权有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权对直接下级在本部门内的工作分配权、调配权对直接下级的考核权、奖惩建议权、淘汰建议权对所属下级的工作争议有裁决权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向甲醇技术副主任汇报工作协作关系公司内部各相关单位公司外部无工作环境一般办公环境使用工具设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，经常加班，偶尔出差任职资格最低学历要求本科所需相关专业背景化工工艺相关专业所需资格证书所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）3年以上化工生产工作经验，2年以上管理经验所需培训的科目化工工艺基础知识、大型甲醇、甲醛生产工艺、计算机操作、安全环保、质量管理知识、特殊工种培训等所需熟悉的知识面掌握物理化学、热力学、流体力学、化工原理、传递工程、分离工程、反应工程、过程优化控制、安全环保、质量管理知识、熟悉化工仪表及自动化、机械基础、电工学基础、具备一般计算机知识、了解专业外语知识所需工作技能组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力计算机办公软件使用能力个人素质要求诚实敬业人际敏感性团队合作充满自信创新精神知识分享工艺技术员职务说明书岗位名称工艺技术员员工姓名所属部门甲醇车间到任本职日期工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级技术副主任直接下属部门/岗位无岗位设置目的为本车间生产提供工艺技术支持，加强工艺技术管理和员工技术培训工作，确保本车间生产装置实现安、稳、长、满、优运行职责与工作任务职责描述负责为岗位生产提供工艺技术支持工作时间百分比451深入现场，及时解决或协调相关部门解决生产中出现的工艺技术问题频次日常2收集、分析装置生产数据，指导班组优化生产频次日常3参与分析、处理生产事故，提出处理意见及防范措施频次不定期一一一工作任务4提出生产所需物资计划频次不定期职责描述负责岗位的工艺技术管理工作工作时间百分比20一一一工作任务1起草并及时修订岗位工艺技术规程、方案和临时技术方案，确保其具有指导性、有效性和实用性频次不定期2监督、检查班组工艺纪律的执行情况频次日常3收集、整理和保存技术资料，整理、归类保管生产历史数据，建立和完善技术台账，及时更新、存档各类相关技术标准、管理标准频次日常4及时分析异常数据，向直接上级提交有价值的分析结果和改进建议，参与生产事故的调查、分析，形成事故报告频次不定期5组织岗位技术创新，开展QC小组活动频次不定期职责描述负责岗位员工的技术培训工作工作时间百分比101参与制定员工技术培训计划和方案，建立技术培训台帐，担岗位工艺技术的培训授课工作，考核培训成绩，推荐本岗位优秀技术工人晋级和嘉奖频次不定期2具体组织岗位技术练兵工作频次每月一一一工作任务3参与内外技术交流，完成各类技术总结报告频次不定期职责描述参与岗位装置大修的管理工作工作时间百分比51拟定大修项目，并做出计划，编写相关方案频次每年一次2监督检查岗位大修工作频次每年一次3承担岗位装置大修前后的开停车和试车指导、验收工作频次每年一次一一一工作任务4起草大修技术总结频次每年一次职责描述参与车间的相关管理工作工作时间百分比151承担与本岗有关的安全、环保、质量、计量管理工作频次日常2承担与本岗有关的现场“6S”管理工作频次日常3承担与本岗有关的年度职工培训计划编制频次每年一次一一一工作任务4参与车间其他理工作频次日常一一一职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限车间管理制度建议权生产事故处理权对车间相关岗位员工生产操作的指挥权对车间的考核奖惩具有建议权对车间员工技术工作有指导权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向车间技术副主任汇报。工作协作关系公司内部各有关部门公司外部设备供应商、催化剂专利商等相关部门与单位工作环境一般工作环境使用工具设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶尔加班任职资格（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求）最低学历要求本科所需学校专业背景化工工艺及相关专业所需资格证书所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）3年以上工艺操作经验所需培训的科目化工工艺基础知识、大型甲醇、甲醛生产工艺、计算机操作、安全环保、质量管理知识、特殊工种培训等所需熟悉的知识面掌握物理化学、热力学、流体力学、化工原理、传递工程、分离工程、反应工程、过程优化控制、安全环保、质量管理知识、熟悉化工仪表及自动化、机械基础、电工学基础、具备一般计算机知识、了解专业外语知识所需工作技能判断能力组织能力计划与执行能力解决问题能力书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力计算机办公软件使用能力个人素质要求诚实敬业团队合作充满自信知识分享创新精神设备技术员职务说明书岗位名称设备技术员员工姓名所属部门甲醇车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级技术副主任直接下属部门/岗位无岗位设置目的完成车间设备基础管理工作，确保车间设备运行状况处于良好，实现生产装置的安全、稳定、长周期、满负荷、优质低耗运行职责与工作任务职责描述负责实施车间设备日常管理工作工作时间百分比701对车间设备进行巡检，了解掌握设备运转情况频次日常2收集、整理各种生产设备技术资料、图纸，建立完善各种设备帐频次日常职责一3指导监督工艺人员按规程和规范使用、维护生产设备频次日常4根据生产情况和设备运行状况，对设备性能作出评定，提出整改建议及时上报车间领导和职能部门频次不定期5参与处理设备事故并及时上报，做好事故原因的调查整理频次不定期6掌握出现问题的生产装置处理情况，协调检修单位处理解决频次日常7监督检修人员按规程、规范检修设备频次日常8承担日常检修的验收工作频次日常9根据设备状况，调整备品、备件库存数，确保检修需要频次日常职责描述负责参与车间设备年度大修中的相关工作工作时间百分比201根据设备运行状况，整理、提出车间设备年度大修项目频次每年一次2协助组织车间有关人员审查落实检修项目，起草车间设备大修计划上报频次每年一次3参与试车验收频次每年一次4整理、归档年度大修任务书等大修设备技术资料频次每年一次5根据年度检修项目及时申报备品、备件及物质计划。频次每年一次职责二工作任务6起草车间设备大修总结频次每年一次职责描述负责完成车间固定资产的管理工作时间百分比51完成车间固定资产的报废，盘亏（盈）工作频次每年一次2完成车间零星固定资产的报废和申报工作频次日常3参与定期的固定资产清查工作频次每年一次4完成车间新固定资产的建档工作频次不定期职责三工作任务5起草车间设备更新改造计划频次不定期职责四职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限车间管理制度建议权设备事故处理权对车间相关岗位员工设备操作的指挥权对车间的考核奖惩具有建议权对车间员工设备操作有指导权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向车间技术副主任汇报。工作协作关系公司内部各有关部门公司外部无工作环境一般工作环境使用工具设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶尔加班任职资格（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求）最低学历要求专科所需学校专业背景机械及相关专业所需资格证书所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）3年以上相关操作经验所需培训的科目设备管理、化学基础、质量管理所需熟悉的知识面设备管理、化工机器及设备理论知识、化学基础所需工作技能判断能力组织能力计划与执行能力解决问题能力书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力计算机办公软件使用能力个人素质要求诚实敬业团队合作充满自信知识分享创新精神工艺班长职务说明书岗位名称工艺班长员工姓名所属部门甲醇车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级生产副主任直接下属部门/岗位主控、各巡检岗岗位设置目的负责组织本班员工开展生产工作，进行班组内部管理，确保甲醇、甲醛装置实现安、稳、长、满、优运行职责与工作任务职责描述负责组织本班员工开展生产，进行现场管理，布置班内各项工作任务并检查落实情况工作时间百分比651每天组织班前会、班后会、布置任务，提出当班中存在的问题频次日常一一一工作任务2每二小时对生产装置巡回检查一次，发现问题及时组织处理频次日常3执行交接班制度，准确了解班前生产运行情况并按照报表记录规范化要求，真实、全面、工整填写岗位交接班记录频次日常4监督班组成员认真执行各项管理制度，进行考核频次日常5承担现场管理工作，检查“6S”执行情况频次日常职责描述负责组织处理班内各种突发生产事故工作时间百分比51出现生产事故时，组织、协调、指挥岗位人员进行判断和处理，恢复装置正常运行，报告相关部门和人员频次不定期一一一工作任务2总结事故教训和处理经验，完善防范措施频次不定期职责描述负责班组安全管理工作工作时间百分比51组织学习各类安全管理规章制度频次日常2检查、督促、指导班组员工熟练掌握各类安全生产规程频次日常3督察班组员工完整执行安全生产归程、规章、制度频次日常4制止纠正班组成员施行不安全的操作和行为频次日常5对已发生的不安全操作和行为，采取果断措施积极补救，减少损失，避免扩大频次不定期一一一工作任务6识别安全隐患，及时上报，配合整改频次日常职责描述负责开展班组内部管理工作工作时间百分比101拟定班组管理制度，组织实施，规范班组员工行为频次不定期2建立、完善班组各种台帐频次每月一次一一一工作任务3负责班组员工的绩效考核和绩效工资的分配频次每月一次职责描述负责组织班组员工参加培训工作时间百分比51组织班组员工参加车间技术培训频次每月四次2组织班组员工参与车间模拟事故演练频次每月一次3组织班组员工参加车间安全、环保、质量等相关知识培训频次不定期一一一工作任务4组织班组员工参加车间其他技术学习频次不定期职责描述负责组织完成车间下达的大修相关工作任务工作时间百分比51组织完成车间下达到本班组的大修相关准备工作频次每年一次2组织完成车间下达到本班组的大修任务频次每年一次3组织大修前后装置的开车、停车操作频次每年一次一一一工作任务4组织班组大修总结工作频次每年一次一一一职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限车间管理制度建议权班组管理制度拟定权生产事故处理权违章、违纪制止权对生产工作的执行情况的监督检查权有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权对直接下级在本部门内的工作分配权、调配权对直接下级的考核权、奖惩建议权、淘汰建议权对所属下级的工作争议有裁决权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向车间生产副主任汇报工作协作关系公司内部机械厂、检修车间、仪表车间、中化车间、动力车间、生产部等相关部门公司外部无工作环境车间普通环境（刺激性气味、噪音）使用工具设备一般办公自动化设备及现场工器具工作时间特征五班三倒，偶尔加班任职资格最低学历要求中专所需学校专业背景化工工艺相关专业所需资格证书特殊工种作业证、安全作业证所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）3年以上相关工作经验所需培训的科目化工工艺，机械/电气/仪表常识，安全管理、质量管理，特殊工种以及班组管理培训所需熟悉的知识面通晓化工原理、化学工程，掌握化工仪表与自动化控制，了解化工机械与设备、电气、化学分析所需工作技能计算机操作能力DCS操作能力领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力个人素质要求诚实敬业人际敏感性团队合作充满自信创新精神主控职务说明书岗位名称主控员工姓名所属部门甲醇车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级工艺班长直接下属部门/岗位无岗位设置目的负责调整、控制甲醇生产过程中的各项工艺参数，确保甲醇装置实现安、稳、长、满、优运行职责与工作任务职责描述负责甲醇生产装置的日常操作工作时间百分比701熟练运用远控操作技术，随时检查工艺参数，掌握和了解装置运行状况，及时调整、控制各项工艺指标频次日常2及时将异常状况报告班长、技术员，联系、协调、配合现场岗位人员优化工况频次日常3配合机、电、仪、检修等相关单位对机、电、仪设备的日常检修和维护频次日常4及时将相关生产数据和生产情况上报调度室频次日常5执行调度室下达的命令并及时将结果反馈频次日常一一一工作任务6管理和看护主控室机、电、仪设备频次日常职责描述负责处理本岗位各种突发生产事故工作时间百分比51及时判断和处理本岗位各种突发事故，恢复装置正常运行频次不定期一一一工作任务2出现生产事故时，协调和指挥岗位人员进行处理频次不定期3总结事故教训和处理经验，完善防范措施频次不定期职责描述负责按时填写本岗位各种报表和记录工作时间百分比101按时检查、记录本岗位各种工艺参数频次日常一一一工作任务2执行交接班制度，准确了解班前生产运行情况并按照报表记录规范化要求，真实、全面、工整填写岗位生产记录表、交接班记录频次日常职责描述负责完成车间下达的大修相关工作任务工作时间百分比51承担车间下达到本岗位的大修前的相关准备工作频次每年一次2执行大修期间合成氨装置的开车、停车操作频次每年一次3承担车间下达到本岗位的大修任务频次每年一次一一一工作任务4参与大修总结频次每年一次职责描述参与车间班组管理工作工作时间百分比51参与班组考核管理分配标准的制定、执行频次每年一次2参与车间对班组的安全器材的管理频次日常3参与车间“6S”管理活动的实施频次日常4培训、指导和监督在本岗位学习的员工频次日常一一一工作任务5参与对外来参观人员的监督频次不定期一一一职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限班组管理制度建议权生产事故处理权接受与本岗位有关知识的培训权本岗位办公工具和劳动工具的使用权车间班组相关事情的监督权对合成氨现场岗位员工工作的指挥权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利相关事情的知情权汇报关系以上职责，向工艺班长汇报工作协作关系公司内部机械厂、检修车间、仪表车间、中化车间、动力车间、生产部等相关部门公司外部无工作环境车间普通环境（刺激性气味、噪音）使用工具设备DCS操作台工作时间特征五班三倒，偶尔加班任职资格（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求）最低学历要求（可从下列选择）中专所需学校专业背景化工工艺相关专业所需资格证书特殊工种作业证、安全作业证所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）2年以上相关工作经验所需资格证书所需培训的科目化工工艺、仪表/电气/机械常识、计算机操作、安全知识、质量管理知识、特殊工种培训所需熟悉的知识面化工原理、化学工程、化工仪表与自动化控制、化工机械与设备、化学分析所需工作技能DCS操作能力判断能力解决问题能力书面/口头表达能力时间管理能力个人素质要求诚实敬业团队合作充满自信甲醇巡检职务说明书岗位名称甲醇巡检员工姓名所属部门甲醇车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级工艺班长直接下属部门/岗位无岗位设置目的负责检查、调整、控制甲醇生产现场的有关装置，确保甲醇装置实现安、稳、长、满、优运行职责与工作任务职责描述负责甲醇岗位有关装置的日常巡回检查和操作工作时间百分比701执行巡回检查制，每小时去现场巡检一次，掌握和了解装置运行状况，及时调整、控制各项工艺参数，发现问题及时处理或报告班长或主控后处理频次日常2配合机、电、仪、检修等相关单位对机、电、仪设备的日常检修和维护频次日常3执行班长、技术员、主控下达的命令并及时将结果反馈频次日常一一一工作任务4承担岗位设备的日常维护工作频次日常职责描述负责处理本岗位各种突发生产事故工作时间百分比51及时判断和处理本岗位各种突发事故，恢复装置正常运行频次日常一一一工作任务2出现生产事故时，配合班长和主控进行处理频次日常3总结事故教训和处理经验，完善防范措施频次日常职责描述负责按时填写本岗位各种报表和记录工作时间百分比10按时检查、记录本岗位各种工艺参数频次日常一一一工作任务执行交接班制度，准确了解班前生产运行情况并按照报表记录规范化要求，真实、全面、工整填写岗位生产记录表、交接班记录频次日常职责描述负责完成车间下达的大修相关工作任务工作时间百分比51承担车间下达到本岗位的大修前的相关准备工作频次每年一次2执行大修期间本岗位装置的开车、停车操作频次每年一次3承担车间下达到本岗位的大修任务频次每年一次一一一工作任务4参与大修总结频次每年一次职责描述参与车间班组管理工作工作时间百分比51参与班组考核管理分配标准的制定、执行频次每年一次2参与车间对班组的安全器材的管理频次日常3参与车间”6S”管理活动的实施频次日常4培训、指导和监督在本岗位学习的员工频次日常一一一工作任务5参与对外来参观人员的监督频次日常一一一职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限班组管理制度建议权生产事故处理权车间班组相关事情的监督权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向班长汇报工作协作关系公司内部机械厂、检修车间、仪表车间、中化车间、动力车间等相关部门公司外部无工作环境车间岗位环境，高温、高压、易燃、易爆、噪音、刺激性气味使用工具设备现场工器具工作时间特征五班三倒，偶尔加班任职资格（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求）最低学历要求（可从下列选择）中专所需学校专业背景化工工艺相关的专业所需资格证书特殊工种作业证，安全作业证所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）1年以上相关工作经验所需培训的科目化工工艺、仪表/电气/机械常识、安全知识、质量管理知识、特殊工种培训所需熟悉的知识面甲醇工艺、化工原理、催化工程、化工机械与设备、化工仪表与自动化、化工热力学与动力学等与生产有联系的知识所需工作技能判断能力执行能力解决问题能力书面/口头表达能力个人素质要求诚实敬业团队合作充满自信甲醛巡检职务说明书岗位名称甲醛巡检员工姓名所属部门甲醇车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级工艺班长直接下属部门/岗位无岗位设置目的负责检查、调整、控制甲醛岗位的有关装置，确保甲醛装置实现安、稳、长、满、优运行职责与工作任务职责描述负责甲醛岗位有关装置的日常巡回检查和操作工作时间百分比701执行巡回检查制，每小时去现场巡检一次，掌握和了解装置运行状况，及时调整、控制各项工艺参数，发现问题及时处理或报告班长或主控后处理频次日常2配合机、电、仪、检修等相关单位对机、电、仪设备的日常检修和维护频次日常3执行班长、技术员、主控下达的命令并及时将结果反馈频次日常一一一工作任务4承担岗位设备的日常维护工作频次日常一一一职责描述负责处理本岗位各种突发生产事故工作时间百分比51及时判断和处理本岗位各种突发事故，恢复装置正常运行频次日常2出现生产事故时，配合班长和主控进行处理频次日常工作任务3总结事故教训和处理经验，完善防范措施频次日常职责描述负责按时填写本岗位各种报表和记录工作时间百分比101按时检查、记录本岗位各种工艺参数频次日常一一一工作任务2执行交接班制度，准确了解班前生产运行情况并按照报表记录规范化要求，真实、全面、工整填写岗位生产记录表、交接班记录频次日常职责描述负责完成车间下达的大修相关工作任务工作时间百分比51承担车间下达到本岗位的大修前的相关准备工作频次每年一次2执行大修期间本岗位装置的开车、停车操作频次每年一次3承担车间下达到本岗位的大修任务频次每年一次一一一工作任务4参与大修总结频次每年一次职责描述参与车间班组管理工作工作时间百分比51参与班组考核管理分配标准的制定、执行频次每年一次2参与车间对班组的安全器材的管理频次日常3参与车间”6S”管理活动的实施频次日常4培训、指导和监督在本岗位学习的员工频次日常一一一工作任务5参与对外来参观人员的监督频次日常一一一职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限班组管理制度建议权生产事故处理权车间班组相关事情的监督权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向班长汇报工作协作关系公司内部机械厂、检修车间、仪表车间、中化车间、动力车间等相关部门公司外部无工作环境车间岗位环境，高温、高压、易燃、易爆、噪音、刺激性气味使用工具设备现场工器具工作时间特征五班三倒，偶尔加班任职资格（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求）最低学历要求（可从下列选择）中专所需学校专业背景化工工艺相关的专业所需资格证书特殊工种作业证、安全作业证所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）1年以上相关工作经验所需培训的科目化工工艺、仪表/电气/机械常识、安全知识、质量管理知识、特殊工种培训所需熟悉的知识面甲醛工艺、化工原理、催化工程、化工机械与设备、化工仪表与自动化、化工热力学与动力学等与生产有联系的知识所需工作技能判断能力执行能力解决问题能力书面/口头表达能力个人素质要求诚实敬业团队合作充满自信安全、材料、油管职务说明书岗位名称安全材料员工姓名所属部门甲醇车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级甲醇车间主任直接下属部门/岗位无岗位设置目的组织实施车间安全管理，加强安全教育和现场安全监督，规范员工安全行为，避免和减少事故，确保生产安全和员工生命安全，同时确保车间材料计划的申报和领用的规范化职责与工作任务职责描述负责具体实施车间日常安全管理工作工作时间百分比201起草车间各种安全管理、考核制度以及各种事故救援预案频次不定期2建立、完善各种安全管理台账频次不定期3承担车间日常安全检查和车间安全防护器材的维护工作频次不定期4按时进行安全巡回检查，提交巡检报告和安全信息月报，督促整改安全隐患，制止车间各种违章作业频次日常5对重点项、关键点和安全薄弱环节采取安全控制措施频次不定期一一一工作任务6检查、督促班组安全制度执行情况频次每月一次7承担车间劳动保护用品的管理工作频次不定期8组织岗位操作人员的年度卫生体检工作频次每年一次职责描述负责组织开展车间的安全教育培训工作工作时间百分比51宣传贯彻执行国家的安全法律法规、方针、政策，检查班组三级安全教育情况，并组织员工安全作业证等证件取证、换证工作频次不定期2参加公司安全例会，传达、贯彻、执行会议内容频次每月一次3定期组织车间员工开展安全学习频次每月2次4组织车间员工开展各种防护器材使用培训频次每月2次5协助组织车间员工开展事故（救援）演练频次每月2次一一一工作任务6完成新员工、临时工的车间级安全教育频次不定期职责描述负责协助处理车间安全事故工作时间百分比51协助开展车间应急救援的组织、实施频次不定期一一一2参与车间安全事故分析、调查、处理，协助组织开展安全事故的总结工作，并统计和上报安全环保部门频次不定期职责描述申报物资材料计划，对车间相关日常物资材料、劳保用品的领取和发放实行合理的控制工作时间百分比151及时、准确申报车间月度、年度、大修用料计划等物资和材料计划频次定期2车间各种物资、材料、劳保用品的领取、验收和发放频次日常3及时联系和处理废旧物资的报废、回收频次不定期一一一工作任务4完成过剩物资的退库工作频次不定期职责描述负责对库存物质的账目管理和结算工作工作时间百分比101每月对物资入库和出库数量、金额结算频次每月一次2按时按要求做好物资的收、发、存台帐频次日常一一一工作任务3完成出库、入库单据的整理频次日常职责描述负责车间设备的润滑管理工作，严格执行设备润滑的“五定”和“三级过滤”制度工作时间百分比201根据车间设备润滑需要提出本车间月、年度用油、脂、添加剂和其他润滑剂的计划频次定期2每天对车间设备的油箱油位、润滑系统、润滑点的工作状况和摩擦表面润滑状况进行巡检频次日常3根据公司设备润滑管理制度规定，严格执行设备润滑的“五定”和“三级过滤”制度，监督操作工、维修钳工等执行设备润滑管理制度和各项规定,对违章者应及时指正或上报车间领导频次日常4日常工作中废旧油、脂的分类回收工作频次日常一一一工作任务5对巡检中发现的问题要及时解决或反映给上级频次日常职责描述负责对大机组运行油作好维护管理工作时间百分比51根据车间设备大修润滑需要提出本车间设备大修时的用油、脂、添加剂和其他润滑剂的计划频次不定期2做好大机组运行油的日常过滤处理和运行再生工作，对大机组运行油每周排水检查一到二次，进水严重时每天排水频次日常3发现大机组油有异常情况时及时报告主管人员，采取相应措施进行处理频次不定期4每月按时将大机组油样取送中心化验室并将分析结果上报主管人员，同时归入设备润滑档案频次每季一次5执行主管人员制定的大修机组运行润滑油问题处理方案，对关键的润滑油处理措施应在主管人员的亲自指导下进行频次不定期一一一工作任务6大修工作中废旧油、脂的分类回收工作频次日常职责描述负责车间油库的管理和相关台帐的建立、完善工作时间百分比101车间油、脂的领用、发放和管理频次日常2执行安全、防范制度，确保车间油库的安全频次日常一一一工作任务3建立润滑油、脂的领取、使用、回收台帐频次日常职责描述负责对检修后的设备润滑油管理工作工作时间百分比5一一一工作任务1对检修后的设备及时更换润滑油脂频次日常2加油、脂前应检查各油