上海海科大厦政务中心外装饰工程施工投标文件

房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM上海海科大厦政务中心外装饰工程施工投标文件房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM目录第一章工程概况及工程管理目标1一、工程概况1二、工程管理目标1第二章编制依据及编制原则3一、编制依据3二、编制原则5三、编制内容6四、总体方针7第三章施工组织部署8一、部署原则8二、部署顺序8三、施工组织机构配备9第四章施工现场平面布置及人力、机械配备情况18一、施工现场平面布置（附件一施工现场总平面布置图）18二、主要施工机械设备情况19三、劳动力配备计划20第五章幕墙构件加工、制作工艺流程21一、生产部署21二、特种配件及铁角码加工流程21三、铝型材加工、制作流程23四、幕墙玻璃板块加工流程27五、玻璃注胶加工流程29第六章各单位工程的主要施工方法31一、施工分区及分区内流水段的划分31二、埋件的埋设31三、测量放线方案36房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM四、玻璃幕墙施工方法40五、干挂花岗岩幕墙施工方法59六、冬、雨季施工措施62第七章施工进度计划及确保工期的技术组织措施64一、施工进度计划（附件二施工进度计划横道图）64二、确保工期的技术组织措施64第八章确保工程质量的技术组织措施66一、质量控制程序66二、质量保证措施69三、幕墙工程常见问题对策77第九章确保现场安全文明生产的技术组织措施78一、自觉遵守工程所在地政府部门的规定78二、建立健全安全施工管理与保障制度78三、确保安全生产的技术组织措施79四、确保文明施工的技术组织措施83五、安全文明施工组织机构情况85第九章幕墙成品及半成品保护措施86一、加工组装过程中成品及半成品保护措施86二、包装入库过程中成品及半成品保护措施86三、运输过程中的成品及半成品保护措施87四、安装施工过程中的成品及半成品保护措施88五、验收移交过程的成品保护措施90第十章售后服务保障措施90一、保修期限90二、保修范围90三、保修责任91四、保养计划91第十一章幕墙安全检查使用须知91一、交付状态保养守则91二、幕墙使用须知92三、维修与检查92房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM表E1拟投入的主要施工机械设备表94表E2劳动力计划表96表E3计划开、竣工日期和施工进度网络图97表E4施工总平面图98房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第一章工程概况及工程管理目标一、工程概况1、工程名称海科大厦综合楼项目政务中心外装饰工程施工；2、建设地点成都市温江区柳城城道办事处距光华大道300米附近规划红线范围内；3、招标人成都市温江新城开发领导小组办公室4、招标代理公司北京中交建设工程招标有限公司5、计划工期120日历天6、现场施工条件根据我公司对现场的考查情况，判定现场用地面积已满足本工程施工要求；施工用水、电业主方已提供接驳点，基本满足施工要求；6、工程总体概述海科大厦综合楼项目政务中心是一个具有现代美感及实用性较强的建筑，其设计风格体现相当强的“跨时代建筑”风格，设计遵循现代建筑的原则和手法，注重整体造型，具有自己的特色和个性并与周围建筑群相配比。整个建筑体简洁明朗，风格新颖，让建筑充满活力，营造出现代化的建筑空间。本外装工程类型新颖，幕墙结构体系先进完善，主要施工项目为背栓式干挂花岗石幕墙和铝合金玻璃幕墙等。7、项目负责人及项目班子要求根据本工程施工主体的重要性，对项目负责人以及整个项目管理团队的要求极高。为此我公司将根据招标文件要求组建完全满足工程组织、管理、施工所需的项目管理团队。进驻现场的该管理团队由国家一级注册项目经理带队，成员涵盖本工程所需的各专业技术、经济人员，其全部具有相应专业的高等学历及多年的现场工作经验。二、工程管理目标1、质量目标房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM达到国家现行质量合格标准，争取一次性通过工程竣工验收。2、工期目标根据招标文件要求及我公司推算，本工程工期暂定为120日历天，以业主方书面通知开工时间起计算。3、安全文明施工目标充分认识到本工程的特点，依照有关安全文明工地的标准和规定，严格按照国家法律法规的要求，结合本工程实际情况制定工程安全文明施工措施，争取实现工程施工零伤亡交付使用。4、服务目标（1）积极响应业主及监理单位对本工程施工的质量标准和进度要求提出的合理建议，配合业主在工程中开展的各项验证工作。（2）配合业主及设计方作好设计深化、预埋件的设计、制作、安装等工作。（3）本着用户至上的原则，精心组织施工，用汗水和智慧赢得业主的信任。（4）建立快速反映机制，保证出现问题后在24小时内在解决处理。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第二章编制依据及编制原则一、编制依据1、本投标书依照下列文件进行编制1海科大厦综合楼项目政务中心外装饰工程招标文件及其补遗文件；2“海科大厦综合楼项目政务中心外装饰工程招标答疑文件；3海科大厦综合楼项目政务中心外装饰工程招标文件商务标及工程量清单分册；4海科大厦综合楼项目政务中心外装饰工程招标文件施工图纸分册；5国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。我公司企业标准、质量手册、程序文件等相关。2、本幕墙工程主要采用规范幕墙工程技术规范、规程玻璃幕墙工程技术规范JGJ1022003建筑玻璃应用技术规程JGJ1132003金属与石材幕墙工程技术规范JGJ1332001建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001钢结构工程施工及验收规范GB502052001建筑钢结构焊接规程JGJ812002材料标准铝合金建筑型材GB/T52372004碳素结构钢GB7002006低合金高强度结构钢GB1597结构用无缝钢管GB81621999浮法玻璃GB116141999房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM钢化玻璃GB99631998中空玻璃GB119442002硅酮建筑密封胶GB/T146832003不锈钢棒GB122092不锈钢冷加工钢棒GB422684连续热镀锌薄钢板和钢带GB25182004铝及铝合金板材GB388097不锈钢冷轧钢板和钢带GB32802007涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB892388热喷涂金属件表面预处理通则GB1137389金属和其他无机覆盖层热喷涂锌、铝及其合金GB/T97931997地弹簧QB/T38841999性能检测方法建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T1522694建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T1522794建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB/T1522894建筑外窗空气声隔声性能分级及其检测方法GB848587建筑外窗保温性能分级及其监测方法GB8484施工规范钢结构工程施工质量验收规范GB502052001气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸GB98588埋弧焊焊缝坡口的基本型式尺寸GB98688焊缝接头机械性能试验取样方法GB264989房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB892388工程网络计划技术规程JGJT12199施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑施工安全检查标准JGJ5999二、编制原则1、本施工组织方案仅适用于“海科大厦综合楼项目政务中心外装饰工程”。2、本施工组织方案是“海科大厦综合楼项目政务中心外装饰工程”背栓式干挂花岗石幕墙、铝合金玻璃幕墙制安工程具体实施的指导性文件，主要要求为如下几点。1施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。2对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。3在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。4根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。5将调整修改的内容及时报告业主、设计和监理单位。3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。4、本施工组织设计编遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。5、各项工程尽力采用平行流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。6、科学地安排本工程冬、雨季施工，确保质量。7、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM缩短工期，保证工程质量。8、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，控制工程成本，提高本公司经济效益。三、编制内容本施工组织设计是针对“海科大厦综合楼项目政务中心外装饰工程”背栓式干挂花岗石幕墙、铝合金玻璃幕墙制安工程的施工，依据本工程招标文件、国家规范、规程的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（包括深化设计安排、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了系统的编写。特别在施工准备工作、产品加工工艺和施工方案这三方面作了更为系统的阐述1、施工准备在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任务。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作。2、产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。3、施工内容本工程的施工内容主要包括背栓式干挂花岗石幕墙、铝合金玻璃幕墙等工程的房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM施工，在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作（包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、埋件的放线安装及幕墙的测量放线工作）、各分部工程的施工方案及施工流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及幕墙施工质量的保证等方面进行阐述。此外，为确保本项目达到国家验收标准合格要求，围绕本工程，我公司又分别从施工质量保证措施、施工配合、施工进度计划安排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳动力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施、幕墙清洗、工程维修及幕墙维护等方面作出了切实可行的安排及承诺。四、总体方针安全至上，质量第一，优化配置，科学管理，确保工期，确保质量，圆满完成工程施工任务。根据本工程技术含量高、工期紧、质量要求高的特点，幕墙施工安排的总体思路是精心准备，分段流水，齐头并进；严格计划管理，保证材料供应；广泛采用新技术，新工艺，提高施工效率；加强质量管理，确保优质工程。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第三章施工组织部署一、部署原则本幕墙工程设计为简支梁龙骨贯通结构体系的整体幕墙，分为石材幕墙和玻璃幕墙两部分组成。二者的安装过程较为相似，可以同步进行。施工顺序分为后置埋件测量定位埋件安装防雷连接测量放线埋件调整挂点安装（骨架安装）层间防火封修防水板安装防雷及均压环安装隐蔽工程验收单元板块安装端口封修注胶清洗收尾竣工验收共十五个阶段。在施工中应遵循分层间安装先下后上、先骨架后板块，饰面板块安装先整体后局部，先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程建设空间占满，时间上体现均衡、连续有节奏，为此在施工中应围绕以下几个重点安排并展开工作；1、项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕质量第一的宗旨组织施工。2、切实做好开工前各项施工准备工作，重点抓好建筑外轮廓测量定位，并返馈给公司技术部，便于校正图纸尺寸；调整材料进场计划；调整劳动力进场计划及现场暂设等施工各个环节的准备工作。3、围绕施工进度计划，根据各施工阶段的具体内容，各业务部门要落实好相应责任，项目班子要协调好各方面关系，重点抓好方案设计与施工图设计，生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行。4、各分项工程的施工均采用大流水段落，小步距快速流水施工法，能够保障工期。5、本工程大部分为露天、高处作业，且主要施工时段为冬期，需充分考虑其施工中的相关重难点。冬、雨期施工保证措施在施工方案一章中详细叙述。二、部署顺序（一）本工程的特点分析1、幕墙板块集中，造型各异且相对独立。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM2、工期紧，幕墙安装与其他工程项目施工交叉作业量大。我公司将根据幕墙工程与结构施工交叉作业的特点，与其它承包商密切配合。本工程施工将按区域分布为两个相对独立的施工作业区，便于集中优势，抢重点，间歇时间抢边缘的施工原则，做到不窝工的原则。（二）图纸经审定后，应进行埋件的加工、安装，在此期间，设计师应尽早提出埋件的加工数量及加工图纸，以尽快展开埋件的安装工作。我司将派施工技术人员进入现场检验放线和埋件的安装工作。与其同时，样板及材料的材质、颜色确认并封样后，立即进行材料的采购、加工工作，及早进行大面积的施工安装工作。三、施工组织机构配备（一）公司项目组织管理机构框图总指挥（总经理）总经理助理副总经理总工程师设计技术部施工工艺部质量安全部人力资源部工程预算部财计部材料采购部生产加工厂机具供应中心运输队外装工程指挥部工程项目经理部房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（二）现场施工组织管理机构框图质检员资料员材料员安全员安装工长安装工长安装工长安装工长搬运队搬运队搬运队搬运队杂工队安装工长安装工长安装队安装队安装队安装队搬运队搬运队施工员跋山涉水项目经理技术负责人工程项目经理部项项副经理安全员造价员安装队安装队房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（三）项目管理机构配备情况表拟派往本工程的项目人员配备情况执业或职业资格证明已承担在建工程情况职务姓名职称证书名称级别证号专业原服务单位从事本工作年限主要项目名称项目经理杨成高级工程师项目经理证一级2003105066建筑装饰上海华尔派建筑装饰工程有限公司10双流二医院外科大楼外装工程、四川警官高等专科学校图书馆室内外装饰工程、浦东南路1341弄2号办公楼装饰改造工程、新亚洲体育城体育馆玻璃幕墙工程、荣成市文体中心体育馆玻璃幕墙工程等技术负责人夏虹高级工程师项目经理证一级2003105067建筑装饰上海华尔派建筑装饰工程有限公司15锦江投资办证中心室内外装饰工程、四川警官高等专科学校图书馆装饰工程、浦东南路1341弄2号办公楼装修改造工程、眉山体育馆幕墙工程施工员苟俊工程师工程师证中级0635000300269工民建上海华尔派建筑装饰工程有限公司6内江公安局技术大楼外装工程、四川警官高等专科学校图书馆室内外装饰工程、浦东南路1341弄2号办公楼装饰改造工程、石岛国际会议中心室外玻璃幕墙工程、荣成市文体中心体育馆玻璃幕墙工程等施工员杨勇助理工程师工程师证初级0635000300325装饰上海华尔派建筑装饰工程有限公司4双流二医院外科大楼外装工程、眉山体育馆幕墙工程、新亚洲体育城体育馆玻璃幕墙工程、成都南部副中心科技创业心1、2楼室内装饰工程等安全员龚文哲工程师工程师证中级0635000300186工民建上海华尔派建筑装饰工程有限公司9内江公安局技术大楼外装工程、眉山体育馆幕墙工程、浦东南路1341弄2号办公楼装饰改造工程、新亚洲体育城体育馆玻璃幕墙工程、荣成市文体中心体育馆玻璃幕墙工程等质检员何茂工程师工程师证中级0635000300123工民建上海华尔派建筑装饰工程有限公司12双流二医院外科大楼外装工程、四川警官高等专科学校图书馆室内外装饰工程、浦东南路1341弄2号办公楼装饰改造工程、新亚洲体育城体育馆玻璃幕墙工程、荣成市文体中心体育馆玻璃幕墙工程等材料员彭成助理工程师工程师证初级0635000300128上海华尔派建筑装饰工程有限公司4浦东南路1341弄2号办公楼装修改造工程、眉山体育馆幕墙工程、石岛会议中心幕墙工程房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM预算员罗艳玲助理工程师工程师证初级0635000300323建筑经济上海华尔派建筑装饰工程有限公司4双流二医院外科大楼外装工程、眉山体育馆幕墙工程、新亚洲体育城体育馆玻璃幕墙工程、成都南部副中心科技创业心1、2楼室内装饰工程等资料员邓滔助理工程师工程师证初级0635000300020建筑上海华尔派建筑装饰工程有限公司6内江公安局技术大楼外装工程、四川警官高等专科学校图书馆室内外装饰工程、浦东南路1341弄2号办公楼装饰改造工程、石岛国际会议中心室外玻璃幕墙工程、荣成市文体中心体育馆玻璃幕墙工程等出纳周丽会计师工程师证中级51010492500075728会计上海华尔派建筑装饰工程有限公司14双流二医院外科大楼外装工程、四川警官高等专科学校图书馆室内外装饰工程、浦东南路1341弄2号办公楼装饰改造工程、新亚洲体育城体育馆玻璃幕墙工程、荣成市文体中心体育馆玻璃幕墙工程等一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。（四）项目部主要管理人员岗位职责简述1、项目经理职责（1）选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。（2）落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。（3）确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。（4）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。（5）主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。（6）参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。（7）配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。2、项目副经理职责（1）负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。（2）负责项目的均衡生产和工序管理。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（3）负责施工全过程的施工管理控制。（4）负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。（5）协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。3、技术负责人职责（1）对工程技术任务的计划、进度进行落实。（2）负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。（3）负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。（4）组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。（5）负责全过程技术工作的协调处理工作。（6）负责本工程施工组织设计及主要方案编制。（7）组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。（8）负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。（9）负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。（10）对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。（11）负责工程技术档案的收集整理管理。4、施工员职责（1）协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。（2）根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。（3）做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（4）根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。（5）协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。（6）安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。5、现场质量员职责（7）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。（8）对上岗人员进行质量标准培训及考核。（9）对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。（10）负责对成品、半成品的保护措施的检查。（11）实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。（12）执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。（13）负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。（14）对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。（15）要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。（16）完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。（17）参与纠正及予防措施的制定。6、现场资料员职责房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（1）做好业主、监理、总包有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。（2）根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。A与技术部联系，收集施工技术文件资料。B与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。C与设计部联系，收集设计变更依据性文件。（3）根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。（4）根据业主、监理、总包规定的执行569号文进行竣工资料收集、整理、归档。7、现场材料员职责（1）负责制定现场材料供应计划。（2）对进入现场材料的清点、保管、发放。（3）负责现场材料的安全措施及现场文明施工。（4）提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。（5）负责现场材料的成品保护。（6）负责材料运输工作。8、现场安全员职责（1）熟悉成都市政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。（2）做好施工现场安全工作。（3）制定并监督执行安全制度及安全操作规程。（4）对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。（5）负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（6）对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。（7）对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。（8）考虑本工程作业面多、工期短、交叉作业、劳动力一次投入量大等特点，故设置一名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。（9）负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。9、安装工长职责（1）审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。（2）严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。（3）负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。（4）承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。（5）填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。（6）严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。（7）负责对专检人员提出的不合格工序，按照整改方案进行返修或返工。（8）认真做好设计技术变更洽商后的施工工作。（四）施工准备1、施工技术准备（1）设计图技术交底及图纸会审在收到正式的施工图纸后，项目部将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。（2）技术资料准备首先进行施工图纸准备为业主、监理、项目部、施工队提供幕墙深化设计施工图纸1套。项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录，并确保其有效性，根据拟出的目录补充购买相关书籍，并建立管理制度。调整投标施工组织设计，编写各项工程施工方案，编写季、月施工进度计划。编写施工安全技术质量交底卡。与施工队签定安全、消防、质量、进度、文明施工保证协议，绘制现场施工临建、临电设施平面布置图。收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证书、产品合格证等相关资料。（3）施工现场材料见证取样试验送检准备由施工方质检员、材料员、采购员会同现场监理、业主方抽样见证人共同取样，并出具各抽取材料的产品合格证、检验报告、产品说明书、生产厂家的资质证书等文件，一同向监理报验。提前完成材料提料计划及进场材料的复试，及时做好施工试验及施工报验。2、施工测量准备现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据，与总包联系办理工序交接，向总包索要土建结构测量标高、轴线基准点的技术文件。依据土建结构情况等提前做好埋件定位测量放线准备。3、埋件准备与总包联系了解主体施工情况，做埋件设置准备。（五）现场准备1、项目部管理人员进场准备项目部管理人员进场前与总包办理好相关手续，准备好上岗证明文件，按各自岗房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM位职责做好进场工作准备。2、施工队伍进驻现场准备施工队伍进驻现场后，要求遵守总包施工现场的规章制度，签定劳务合同、安全协议。工长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。第四章施工现场平面布置及人力、机械配备情况一、施工现场平面布置（附件一施工现场总平面布置图）根据招标文件所述及我公司的现场考查，现场较为空旷，施工所需场地的搭建有较大的空间，施工现场总平面的布置主要按以下几点依据进行实施。1、施工现场临建设施平面布置依据依据总包施工总平面布置图布置分包方临建设施，材料堆放加工场地，也可按甲主方指定场地、用房布置。临时水电接口按甲主方指定接口位置布置。2、临建设施材料准备根据施工现场实际情况准备好材料、机具、配件库房临建的材料，准备好临时接水、电所用材料。准备好材料加工、组装场地设施、围挡的材料。3、施工现场临建设施、水、电等均从总包方接驳口接出，不足之处按就近取用的原则与总包方进行协商设置。4、临时用电准备施工现场临时用电已由业主方提供接驳点，我公司将严格按照三相五线、三级供电两极保护等安全规定进行临电网的设置。5、施工现场材料加工、组装平台准备准备材料加工、组装施工方案，准备搭设操作平台的材料，准备搭设平台的人员房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM安排。满足产品组装工序对环境的要求。6、材料准备材料进场计划依据根据施工进度计划、施工图纸、设计提供材料单，结合现场实际工程进度情况，做出详细的材料供应进场计划，对设计提供的材料单要详细核实、核准，确保材料不缺项、不多项，品种、规格、数量等项内容准确无误。提前做好材料和配件的定货、加工准备，按施工进度计划安排，将所有材料的进场时间安排好，设专人负责做好进场材料台帐和出入库单的登记核实工作。二、主要施工机械设备情况为保证施工顺利进行，本幕墙工程项目配备以下施工机具及设备。拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注（进场时间）1台钻L7525A2台国产200315正常材料钻孔、紧固、攻丝20071152磨边机4台国产200413正常石板、玻璃磨边20071183电焊机300型8台国产20032正常金属结构焊接20071154铝材切割机335型2台日本200515正常玻璃幕墙铝型材20071155砂轮切割机4台国产200508正常金属型材切割20071156冲击钻GBH2S8台德国200305正常钻孔20071157无齿锯2台国产200612正常材料锯削20071158手持电钻50把国产200505正常钻孔20071159激光铅垂PL11台日本2006正测量2007111房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM仪常10水准仪SB322台日本2004正常测量200711111经纬仪J21台日本2006正常测量200711112配电箱380V、220V5台国产2006正常施工用电200711113射钉枪603型3把国产2005正常石材、玻璃装饰200711514拉铆枪20把国产2005正常铝质及不锈钢铆钉200711515焊把线35M12条国产2004正常焊接200711516自攻枪扳手4把国产2005正常装修用螺丝200711517钮矩扳手8把国产2004正常装修用螺丝200711518胶枪10把国产2006正常石材胶、玻璃胶200711819吸盘6对国产2006正常玻璃装饰200711820板块吊装专用设备2台自制2003正常材料吊装200711421板块水平移动小车4台自制2002正常材料运输200711422板块运输车5吨1台国产2002正常材料运输200711423气泵1台国产2005正常打汽动枪钉、打钢钉200711524对讲机3对国产2006正常200711125其他工具数把国产正常2007111房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM三、劳动力配备计划本工程所拟投入劳动力160人，详见下表。劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工种临设布置、施工准备测量放线后置埋件安装龙骨制作、安装、复核、校正防雷、防火制安板块安装打胶清洁竣工验收测量工08555500电工22222221电焊工77181818501型材制作工5551616801挂点、龙骨安装工661035351005板块安装工444443505打胶工222225161普工2020303030302020合计4654761121121003834第五章幕墙构件加工、制作工艺流程此部分主要包括以下几项内容特种配件及铁角码的加工、铝型材加工、铝型材装配加工流程、幕墙玻璃板块加工流程、玻璃注胶加工流程、铝板加工流程。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM一、生产部署生产计划是依附于整个工程的施工计划、设计计划、采购计划的四级计划，是保证工程近期完工重要的一个环节。材料如期进厂，是正常生产的先决条件，生产计划既然是四级计划，是根据施工工期倒排序而形成的生产计划。因此，控制好各环节的节点，是保证工期的关键。对此，我们一方面要求设计部尽快设计出图，提前制定材料提料单、加工单；另一方面要求采购部根据设计部的料单，按采购计划尽快安排生产，保障我方的生产需求。待材料进厂后，我公司将依据幕墙的施工顺序，即由里向外的顺序进行加工生产，即埋件的加工、转接件的加工、钢材的加工、铝材的加工制作等等。对此，我们将依据本工程的加工量投入两条生产线流水作业，进行两班或三班生产。二、特种配件及铁角码加工流程特种配件及铁角码加工要领（一）接单1、接单人接到加工单后，必须深入理解其加工单所指相关数据及简图是否相吻合。2、在吻合条件下，再进行材料计划及办理其领料手续。（二）材料领用1、必须先到生产部开材料领用单，再到材料部核实。2、材料领用必须由仓管员认可后再发放。（三）切割1、切割设备采用2500MM13MM型号板机。接单材料领用切割冲孔折弯焊接检验热镀锌入库房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM2、剪板前必须对设备进行一次加油并试机空载运转是否正常，在正常条件下作好切割准备。3、当板块送入剪口时，操作员必须采用统一口令或手式表示可以切割，其一操作员才能踩踏离合器。4、板块尺寸要求与加工单所需尺寸误差允许为05MM1MM，包括对角线尺寸。5、完成切割板块，必须工整放于冲床前待冲孔。（四）冲孔1、冲孔设备一般采用25T100T冲床。2、25T100T冲床一般冲孔板厚为1MM8MM。3、操作冲床人员必须精通该机性能及操作要领。4、操作员在操作时必须精力高度集中，当工件送入退出时应注意安全，可采用代替手送入和退出工夹具。5、所冲工件必须按加工单要求进行，完成后码放整齐，待折弯。（五）折弯1、操作员必须懂得折弯机性能及操作要领。2、折弯前，必须将加工单要求作具体分析是否该机能达折弯所求。3、折弯设备采用冲床及液压折弯机，一般铁板厚为1MM4MM采用折弯机，5MM8MM采用冲床。4、所折弯工件必须符合加工单要求。5、折弯角度可参考该机折弯参数。（六）焊接1、操作员在施焊前必须穿戴各种防护罩具。2、焊接各种铁板件必须按加工单要求进行，并核实加工单相关数据是否吻合。3、施焊时，操作员必须按有关焊接要求进行，绝不能出现不良品，如施焊出现房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM气孔、咬边、焊缝凹凸不平等。4、施焊完毕必须去渣，检查如出现不合格品要求一定要返工。（七）热镀锌铁件加工制作完后，根据技术要求进行热镀锌处理。（八）存放1、入库工件必须仔细检查，合格后方可入库，并审核质保资料。2、存放地点要选择干燥、无腐蚀物品之地。三、铝型材加工、制作流程（一）铝型材加工1、接单接到加工单后，应认真仔细地审单，如单属正常，必须按照单上所规定日期内保质保量完成。反之，如单出现问题，应及时向生产部反映得以正确处理才能继续加工。加工单的统计、算料及搭配必须与材料部相互配合，事先计划需用材料。2、材料领用经仔细复核后，确实无误，按材料的规格、型号、数量、颜色的要求，到材料部办理领料手续。未办理领料手续，又未经材料部的允许，不得私自到仓库乱拿材料。原材料领用搬运时，必须按随之渐进的方式，由上至下，避免材料混乱和铝材装饰面划伤现象。接单材料领用切割钻孔包装过塑质检入库房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM3、切割机械使用前检查，首先打开空气压缩机的排水阀排水，然后打上接电开关和机械开关，让机械空转一段时间检查机械无异常现象，即可准备切割。切割时注意保护铝材装饰面。铝材切割，尺寸误差不能超过1MM。切割后的半成品应堆放整齐，标明需用工地及规格、数量，以便下一道工序的使用。注意切割机的保养，切割机使用时锯片必须经常打油。工作台面必须保持干净，避免切割时的铝屑与铝材磨擦，造成伤痕。4、铝材冲孔机械使用前应检查机械运转是否正常，接上电源开关让设备空转观察机械确实无异，开始下一步的工作。模具安装时，必须由专业人员安装，安装完毕须检查模具与机械是否配合得当，再进行下一道工序的工作。进行冲孔前必须复核实后确实无异，开始铝材的冲孔工作。冲孔后的铝材，切口必须是平整、光滑。连续冲料时，应检查上模中的屎料是否退出，模具有没有松动，如有问题必须做好相应措施解决。加工后的成品，堆放必须整齐，周围必须保持清洁。以上程序完成之后，切断电源开关。5、包装、过塑铝材过塑前检查过塑机是否正常，如正常首先打开电源开关接通电源，开动风扇及传送带找开，待温度调至180左右时，方能过塑。铝材包装过塑前，应将表面控试干净，热收缩膜套到铝材的两端各超出80MM房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM100MM，不得超出过长，以免造成浪费。过塑后的铝材，必须保持表面光滑，避免出现皱痕与裂口等现象。过塑完毕，首先关掉过塑机的加热温度开关，待温度降至为0时，方能关掉电源，严禁未待温度降下时，关掉电源开关，造成过塑机电阻丝烧断。6、质量检查质检员检查所生产的半成品是否按要求加工生产，如检查出有质量不合格产品，要求返工时，应无条件执行。对人为造成质量不合格的，必须按质量手册条款执行。7、成品入库成品入库前，应提供成品的作业单号、数量、规格、型号及需用工地给仓管，配合仓管做好成品入库。入仓后的成品，堆放需整齐，规格、型号要一致，避免各种成品混乱的现象。（二）铝型材装配1、接单接到铝材切割传递下来的加工单后，必须认真仔细地核审单，如发现组装有问题，应及进上报生产部，由生产部作出相应解决。确认生产单属正常，然后到铝材切割处提料。2、材料领用按单到仓库查找自己所需的材料规格、数量。接单材料领用汆胶条安装角接件组装检查入库房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM检查材料的数量，尺寸是否准确，如发现有错料、缺料、无料的现象，马上通知铝材割组进行核查是什么原因造成，并且上报生产部作出相应的处理。材料搬运时，应注意保护装饰面。3、铝材汆防水胶条按单接到材料后到仓库领取胶条，领取胶条时必须内、外需分清，要求工艺要正确。穿后的铝材，两端胶条需预留5MM左右，预防胶条割断后的回缩，胶条切断后时，必须对准铝材面切割和铝材断面保持一致。铝材堆放必须整齐，注意保护铝材装饰面。4、安装角接件各种工具及材料的领用，做好工作前准备。安装角码时，必须按意图或加工任务单的要求进行安装。安装角码的螺丝必须要做到应该装两颗螺丝处不能少装一颗，应该装一颗螺丝处，不能多装两颗，避免造成材料浪费及影响产品的质量。安装后的角码必须要端正、规范。5、铝型装配做好工作前的准备及各种工具材料的领用。按生产加工任务单对材料核查，确认材料型号、尺寸无误方能进行组装。组装各种铝制品，应注意铝材的接头部分，必须要平、齐、严、紧四个要领。托块安装时要两端尺寸要一致。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM四、幕墙玻璃板块加工流程1、生产加工单接到生产加工单后，应认真仔细地审查，如单属正常，必须按照单上所规定日期内保质保量完成。反之，如单有问题，应及时向生产部反映，得以正确处理，才能继续加工。加工单的统计，算料及搭配。2、原材料领用按以上统计方式，需要什么规格的料，然后到材料办理领料手续。原材料领用时，应注意堆放要整齐。铝材及玻璃饰面不能有被划伤的现象。检查材料质量是否和质量证明书相符；3、铝材切割机械使用前检查。按照设计加工图纸给定的尺寸、配尺方案使用数控双头锯切割；铝材切割误差不能超过1MM。铝材切割时，装饰面的保护。切割后的半成品应堆放整齐，便于装配组查找。生产加工单原材料领用冲孔包装过塑成品入仓铝框装配贴胶条玻与框结合注胶收胶玻与框结合铝材切割玻璃切割搬运清洗质量控制房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM4、铝材冲孔、包装、过塑机械使用前应检查是否正常，否则不得开机使用。铝材冲孔时，切口必须平整；用数控加工中心按照设计给定的图纸要求，一次性完成钻孔、铣豁口、铣端头等工序，加工后的型材可以直接用于组装。连续冲料时，应检查上模中的屎料是否退出。铝材包装前应将表面擦找干净，并且铝材两端各超长80MM100MM的塑胶纸，不能有太长的超出造成浪费。铝材过塑前检查过塑机是否正常，如正常首先将电源、温度及传送打开，待温度升至100左右时方能过塑。过塑后的铝材，必须保持表面光滑，不能出现裂痕与裂口的现象。5、铝框装配。到开料处搬运半成品，着重注意装饰面的保护。组装各种铝制品，应注意铝材的接头部分必须要平、齐、严、紧四个要领。托块安装时两端尺寸要一致。按照设计给定的编号在生产线上将竖框和横框组装成框架，使用合适的螺钉紧固并且密封。6、成品入库成品入库前必须经过质检部准可，方可入库。方可放库堆放要整齐。五、玻璃注胶加工流程接单材料领用表面处理粘双面贴玻璃与铝框结合注胶固化堆放检查入库房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM1、接单接单生产任务加单后，必须对单全面审核，对需用构件材料寻找清楚（如铝框、玻璃）。如发现玻璃与铝框不吻合，及时上报生产部作出相应的处理。2、材料领用铝框须到装配组查找领用，玻璃则需到玻璃开介处或到清洗组查找领和。材料领用搬运时，注意玻璃镀镆面的保护及铝框对角处的松动。如发现有问题必须做好相应措施解决。3、表面处理用甲苯清洗玻璃及铝框前，应先用一块白布将四周擦拭一遍，把表面杂物清除干净，然后用“干湿擦拭法”擦洗，“干湿擦拭法“就是前手有甲笨擦拭，后用干布擦干净。用甲苯清洗玻璃时，也必须采用“干湿擦拭法“进行，擦拭时的位置应保护铝框的宽度边到内40MM，避免用甲苯大面积擦洗，影响玻璃镀镆面的质量。4、粘贴双面贴贴双面贴时应注意胶条与铝框内边要靠紧，避免有缝隙的现象。贴好后的胶条不得凹凸不平，以免影响玻璃与铝框的贴结密度。5、玻璃与铝框组合铝框与玻璃四周必须对齐，保证玻璃边与铝框垂直。玻璃与铝框组合后的对角线误差不能超过1MM，然后把双面贴表面的纸拉出，均匀地将铝框与玻璃压紧。6、注胶、收胶房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM注胶前必须用有交效的记录手册把当天的温度、湿度、时间、注胶数量、规格、工地名称原始记录下来。先把空压机的水放出后，启动空压机电源，并打开注胶机各个阀门进行检查是否正常。检查设备正常后，开始双组份的混合打胶前必须进行的几个原则A蝴蝶结测试观察双组份胶的混合情况是否良好。B拉断试验观察双组份的胶是否合符要求（原则上要求按11114的份量混合）。以上原则落实后方可进行注胶工作。注胶时应注意结构胶是否饱满，收胶时玻璃与铝框平衡面必须保证平整、光滑及玻璃表面清洁。结构胶使用完毕后换胶，应注意先将黑白两种胶的压力阀门关掉，然后才能将注胶机升起，取出空桶（注预防桶内胶纸抽进枪管，造成胶枪堵塞的现象）。着重注意新换胶桶的先后顺序进行，并把桶内的空气必须排除干净，然后才能开枪注胶。注胶完成或下班前，注胶枪的清洗必须做到两个原则A关掉黑胶挤出管开关，让黑胶不能进入混合管道。B打开注胶枪，把混合的胶全部排出枪处，直至注出来的胶全部白色为止。下班前注胶枪的清洗耳恭听后关掉各个阀门及空气压缩机电源。注胶机的保养，应注意机体所需加油处的油是否充足。7、成品固化、堆放注完胶后的成品堆放，注意玻璃的倾斜度必须保持与地面垂直度成1020角，玻璃堆放数量不得超过八片，必须在表面开始固化前放进固化区，在完全固化前不得搬动。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM玻璃与玻璃间不得有间隙，防止有玻璃被压碎的现象。8、成品质检、入库成品经过质量检查后，是否按加工任务单来加工，各工序是否符合加工要求，如发现产品质量有问题，质检必须通知注胶组长进行返工修正，如人为造成的质量问题，由当事人负担相应的责任。成品入库堆放必须整齐。第六章各单位工程的主要施工方法一、施工分区及分区内流水段的划分本工程为一幢单体建筑物，根据建筑物型态、总包的现场区域布置和安排，在考虑好工作量的相对平衡后，将建筑按幕墙种类划分为两个相对独立的施工区，按施工部署原则依次