某公司固定资产管理流程 9207字 投稿：韦洽派

某公司固定资产管理流程9207字投稿韦洽派固定资产管理流程编制人版本授权人生效日期目录第一部分1231概述1定义与范围1职能说明4固定资产运作分类6业务流程9第二部分固定资产管理基础911流程图912管理方法1113流程描述122固定资产购置2021流程图2022管理方法2223流程描述233其他固定资产增加3331流程图3332管理方法3433流程描述354在建工程管理3841流程图3842管理方法3943流程描述405固定资产折旧4451流程图4452管理方法4553流程描述466固定资产处置5061流程图5062管理方法5163流程描述527固定资产盘点5671流程图5672管理方法5773流程描述58附件62附件1内部制度索引62固定资产目录63固定资产配置标准清单66采购审批权限表67低值易耗品目录68附件271新增/改进单据索引71固定资产调拨单72固定资产入帐通知单73固定资产减值准备计提申请表74固定资产处置申请表75采购检验单76采购申请单77采购汇总申请表固定资产78附件3内部管理报告79固定资产明细帐80固定资产标签81固定资产处置报告82固定资产盘点报告83产权登记簿84附件4主要业绩考核指标样本汇总85第一部分概述1定义与范围定义财务管理政策固定资产管理基础固定资产，是指同时具有以下特征的有形资产（一）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（二）使用年限超过1年；（三）单位价值较高固定资产折旧是在固定资产使用寿命内，按照确定的方法对应计折旧额原值扣除预计净残值进行的系统分摊。如已对固定资产计提减值准备，还应扣除已计提的固定资产减值准备累计金额。为了有效的管理固定资产，必须严格区分固定资产与低值易耗品；所谓低值易耗品指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿等。其特点是单位价值较低，使用期限相对固定资产较短，在使用过程中基本保持其原有实物形态不变。在固定资产管理过程中应严格区分低值易耗品和固定资产。管理层应当根据固定资产定义和有关财务会计规定，并结合本企业的具体情况，制定适合于本企业的固定资产目录、分类方法、每类或每项固定资产的折旧年限、折旧方法，作为进行固定资产核算的依据。（一）固定资产认定标准固定资产，是指同时具有以下特征的有形资产（一）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（二）使用年限超过1年；（三）单位价值较高（或超过人民币_）（二）固定资产认定说明1购买的资产（包括二手资产）以正式发票注明的价格作为固定资产价格认定和入帐的基准。2捐赠、抵债资产如果有正式发票，以发票注明金额作为认定和入帐的基准；如果没有正式发票，以具有评估资格的单位出具的评估价值作为认定和入帐的基准。3一次性购买的成套设备，以成套设备的总价格作为认定标准。4分次购买的设备零部件，如果价格超过人民币_，应认定为固定资产，作为主要设备的零部件登记。（三）固定资产目录和分类参见附件11固定资产目录（四）固定资产计价原则固定资产应当按其历史成本入帐。固定资产成本包括购建某项固定资产达到可使用状态前所发生的一切合理的、必要的支出，这些支出即有直接发生的，如购置价款、运杂费、包装费、和安装成本等；也有间接发生的，如分摊的借款利息、外币借款折合差额以及应分摊的其他间接费用等。（五）折旧计提原则企业应对所有固定资产（包括融资租入和以经营租赁方式租出的固定资产）计提折旧。（已提足折旧仍继续使用的固定资产及按规定单独估价作为固定资产入账的土地除外）。对于已达到预定可使用状态的固定资产，如果尚未办理竣工决算手续，应当自达到预定可使用状态之日起，按照工程预算、造价或工程实际成本等，按估计价值转入固定资产，并计提折旧；待办理了竣工结算手续后，再按照实际成本调整原来的暂估价值，同时调整原已计提的折旧额。当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的的固定资产，当月照提折旧，从下月起不计提折旧。固定资产提足折旧后，不管能否继续使用，均不计提折旧；提前报废的固定资产，也不再补提折旧。固定资产的折旧方法如下表所示大类折旧方法残值折旧年限年月折旧率房屋_交通运输设备_计算机设备_通讯设备_电器设备_安保设备_其他设备_2职能说明3固定资产运作分类固定资产的运作可分为控制环境人内监权组经事部控限织营政审方和结管策计法责构理和任的实分观务配念、方法和风格运作分类具体工作控制程序文件设计和记录独立复核授权文件设计和记录独立复核授权文件设计和记录独立复核授权文件设计和记录独立复核资料管理和接触控制授权文件设计和记录独立复核授权预算管理文件设计和记录独立复核资料管理和接触控制职责分工授权文件设计和记录独立复核资料管理和接触控制职责分工控制环境运作分类具体工作控制程序控制环境运作分类具体工作控制程序第二部分业务流程1固定资产管理基础11流程图12管理方法管理原则管理职能管理文件制定固定资产认定标准，对于符合该认定的资产管理均应纳入本流程，在固定资产科目归结，而不能归入费用科目中；禁止将固定资产直接作为费用报销，而应严格按照固定资产采购程序进行购置。制定详细的固定资产配置标准，杜绝超标占用固定资产现象，节约固定资产资源。通过固定资产编号对固定资产进行分类管理，确保固定资产资料的完整性。建立固定资产明细帐、产权登记簿等固定资产管理系统，固定资产管理系统联网实时控制，集团通过固定资产管理系统网络对固定资产接收、检验、领用、调拨、处置、产权等行为进行管控；各地固定资产管理员对固定资产明细帐进行记录和维护；系统自动计算固定资产折旧；各级公司固定资产管理员对固定资产管理系统进行查询，作为实物控制的基础。集团固定资产管理中心固定资产管理基础流程中包括以下文件13流程描述2固定资产购置21流程图202122管理方法管理原则管理职能管理文件公司必须确保固定资产采购记录的数据准确性；固定资产采购实行预算控制，严格遵守固定资产配置标准。所有的固定资产采购和调配都必须得到适当授权；固定资产采购申请必须首先上报区域固定资产管理员进行调拨，无法调拨的采购申请根据采购目录和固定资产类型上报相应的采购受理接口部门；固定资产产权证明由固定资产管理管理员负责保管；所有固定资产都由固定资产保管员参与验收和登记领用，由修改专业部门进行协助；固定资产增加应根据国家会计准则及其他法律规定进行会计处理和披露。固定资产管理中心、采购管理中心固定资产增加流程中包括以下文件23流程描述3其他固定资产增加31流程图32管理方法管理原则管理职能对于理赔损余、捐赠资产应严格遵循国家有关法律法规的规定进行接收、会计记录和报表披露。及时取得理赔损余、捐赠资产的产权证明，确保资产的安全接收。固定资产管理中心33流程描述4在建工程管理41流程图42管理方法管理原则管理职能需要安装的固定资产在施工过程中且未投入使用前，相关成本通过在建工程核算，待完工达到可使用状态后一次性转入固定资产科目。集团工程管理部安排有相关专业能力的人员对在建工程进行跟踪管理，及时向管理层报告在建工程的进度。在建工程达到预定可使用状态后应及时转入固定资产并计提折旧固定资产管理中心43流程描述5固定资产折旧51流程图52管理方法管理原则管理职能管理文件公司必须确保固定资产折旧和减值准备记录的数据准确性；固定资产折旧和减值方法的制定必须符合国家有关法律制度的规定，符合行业会计准则的规定，并得到适当授权；固定资产折旧必须按月计提；管理层定期复核计提的折旧和减值准备；固定资产折旧和减值准备应根据国家会计准则及其他法律规定进行会计处理和披露固定资产管理中心固定资产折旧流程中包括以下文件53流程描述固定资产管理流程编制人版本授权人生效日期目录第一部分1231概述暑假作文呐喊青春呐喊青春唐盼年轻真好年轻真好我总觉得青春像是开在风中最灿烂的黑色的曼陀萝，是最美丽的娇艳，也是最无情的疼痛。这时或许有人一边笑我无知一边骂我恶毒因为稍懂花语的人都知道黑色曼陀萝的花语是指不可预知的死亡和爱，可是青春如此在同学会上的讲话永远的三年四在同学会上的讲话永远的三年四从九月十五日，到十月四日，我们三年四班的微信群，在建立不到二十天的情况下，就聚集了天南海北44位同