培训记录相关表单

员工培训记录表部门年度123姓名培训名称期间费用培训名称期间费用培训名称期间费用费用合计员工培训报告书年月日培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料导师姓名及简介主办单位受训心得（值得应用于本公司的建议）对下次派员参加本训练课程的建议事项培训人员意见培训后的检讨主办单位意见总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长年度训练计划汇总表部门班次人数时间费用（元）备注教育训练部主管经办一式一联呈核后教育训练部留存在职训练测验成绩表编号姓名分数签到编号姓名分数签到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550会计部人事部教育训练部单位一式一联注请正楷签到在职训练结训报表课程名称课程编号项目举办日期训练时数参加人数计划实际项目预算金额实际金额异常说明讲师费教材费其他训练费用合计学员意见讲师意见训练检讨及呈核会计部教育训练部经办一式二份一会计部二教育训练部22教育在职训练费用申请表讲授科目时数钟点数单位姓名人员代号教材名称字数（千字）教材费总计（元）盖（签）章会计部教育训练部单位一式三联一单位二教育训练部三会计部从业人员在职训练资历表部门代号项次训练时职位训练课程名称课程编号训练日期时数累积时数成绩评核记录1234567891011121314151617181920一式一联自存在职训练实施结果表部门项目班次人数时间费用备注预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际单位教育训练部会计部一式三联一单位二教育训练部33三会计部在职训练学员意见调查表训练课程名称主办部门说明1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。（1）课程内容如何1、优2、好3、尚可4、劣（2）教学方法如何1、优2、好3、尚可4、劣（3）讲习时间是否适当1、太长2、适合3、不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益1、获得适用的新知识。2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。3、将帮助我改变我的工作态度。4、帮助我印证了某些观念。5、给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。（5）训练设备安排感到如何1、优2、好3、尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗1、是2、否3、不确定（7）其他建议事项训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“”，并请于月日前交教育训练部。绩效标准很好略好无改变略坏很坏不知道1生产的数量（工作量的提高）2生产的质量（工作的质量）3工作安全4环境维护5员工的态度及士气6员工出勤情况78910填表部门填表人团体训练申请表训练名称时间起讫共（小时）讲师、训练执行人训练地点受训部门训练方式训练的内容及课程概述预定参加者训练前受者停留的水平训练的目标训练所需经费预估姓名日期姓名日期姓名日期审核个人外部训练申请表姓名工号部门职位受训机构受训课程备注我个人希望参加上项机构所举办的训练，训练课程细目如下，所需经费希由公司负担，此项训练必须增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必得依照公司规则通知有关部门。受训练时间个人如触犯任何公司训练规则，愿意由公司扣除本人工资以抵缴公司代付的学费。名称日期起日期讫学费课程内容姓名日期姓名日期审核个人训练/教学记录表个人训练记录训练课程时间（年、月）共计（小时）地点入厂前入厂后个人教学记录训练课程时间（年、月）共计（小时）地点入厂后姓名工会部门职位内定新进职员的职前教育日程表月份教育步骤内容附送公司简介附送业绩报告书附送商品目录内定庆祝会参观会内定者和辅导的恳谈会10月12月第1阶段提高对公司的关心、培养归属意识内定者和管理者的恳谈会附送职员教育的教材与内定者父母的恳谈会回答内定者内心不安的集会集训讲习会派遣1月3月第2阶段培养社会人的心理准备、营业员应有的基本礼仪提出报告4月第3阶段基础研修入社典礼研修5月第4阶段现场研修研修备注新进职员教育研修日程表月日8910111212345/8910111212345/8910111212345必须有全公司共通的表格与各单位的表格亦可每人一张，自已记录内容新进职员研修事项检查表项目月日时间内容承办备注入职典礼董事长致词副董事长致词人事部长致词就业规则说明各项手续商业研修商业礼仪讲师商业研修工作的进行方式讲师业务介绍各部门参观办公室各部门公司商品介绍志愿单位介绍集训感想记录其他注感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育内容检查表第1步骤公司的概要月日地点讲师1企业的目的是什么2本公司的经营理念与历史3公司的组织4各部门的工作5公司产品的基本知识6何谓利益7底新、津贴的说明第2步骤商业基础礼仪月日地点讲师1修饰外表的重点2上班、下班时的规则3问候、措词的基本4了解工作的流程5致力于工作的态度6访额的应对方式7拜访的规则8电话的打法、应对法9与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1指示、命令的接受方式2工作的步骤、准备3报告、联络、协商的重要性4工具、机器的使用法5协助、团队精神的重要6面对会议、洽商7整理、整顿、决算的重要性新进职员培训成果检测表（一）公司的经营理念第1次评价第2次评价1了解公司的经营理念2随口能背出经营理念3会逐渐喜欢经营理念4以经营理念为荣5以经营理念为主题，写出感想企业的存在意义1了解企业的社会存在意义2了解本公司的社会使命3了解何谓利益4了解创造利益的重要5了解什么是工资与福利公司的组织、特征1以简单的图解表示出公司的组织2了解各部门的主要业务3了解公司的产品4能说出公司产品的特征5能说出公司的资本额、市场比例等数字热爱公司的精神1了解公司的历史概况2了解公司创业者的信念3了解公司的传统4喜欢公司的代表颜色或标志5由内心产生热爱公司的热忱业界的理解1能说公司所属的业界2了解业界的现状3了解公司在业界的地位4能提出如何提高公司在业界的地位5强烈地开心业界的整体的动向新进职员教育成果检测表（二）修饰外表的重点第1次评价第2次评价1服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉2（女性）不浓妆艳抹，（男性）香水不擦太浓3服饰配件或手表等搭配不会不对称、或过于华丽4头发不会脏乱、不随便染发5鞋子不会肮脏上班、下班的规则1比上班时间更早到公司2早晨的问候很清脆、有精神3不会在下班时间之前就收拾准备回家4整理收拾桌上或周围东西后才下班5下班时的招呼也都确实做到问候、措词1与上司或同事打招呼应清脆、愉快2措词不会像学生时代那样草率3确实地回答是、不是4了解敬称的用法5上班中不闲聊致力于工作的态度1充满干劲2表现出对新工作的关心与兴趣3早一天学会工作进展方法的态度4不会毫无理由随便离开座位5有时间观念电话、会客的方式1接电话时，不会胆怯2接电话时，一定准备纸、笔3了解会议或洽商的重要4了解会议或洽商时应有的态度5了解工作上完成期限或交货期的重要以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果部属（一般职员）指导重点科年月日1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点部属（营业部门）指导重点科年月日1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点部属（生产部门）指导重点科年月日1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点1目前达成2商品知识3技术力知识4意见沟通5顾客应付评价统计ABC问题重点姓名指导重点部属缺点检查表职称科姓名NO项目负面评价评语指导经验54321执行能力54321达成能力54321技术能力54321分析能力54321观察能力54321说服能力54321指导能力54321判断能力54321包容能力54321忠诚心54321守秘能力54321交涉能力54321决断能力54321忍耐能力54321总计注分数愈多表示缺点愈多部属的问题举止检查表职称NO。项目负面评价评语指导迟到缺席54321缺欠干劲54321错误太多54321效率太低54321监阵脱逃54321容易发脾气54321容易攻击别人54321变得喜欢喝酒54321顾客的评语不好54321在金钱上有纠葛54321有花边新闻的传言54321受家庭问题而烦恼54321健康情况不佳543215432154321总评语注分数愈多表示缺点愈多部属不当行为的分析表工作态度1无故缺席、迟到、早退的情形增加2上班时间不会沉浸在娱乐场所3工作的内容不变，业绩却急剧下降4有事外出，碰到紧急要事却联络不上5热衷于兼职或事业交友、生活态度1私人的访客变多2很多私人的电话3突然变得奢侈、挥金如土4未经报告上司而接受别人的招待5有花边新闻或家庭不和的谣传金钱、物品的处理1没写出货单就出货2没写退货单就处理退货3申请费用时，没有收据的情形很多4伪造收据的日期或金额5销售的折扣或更改价格的理由很暖味抱怨1顾客对个人的业务活动抱怨增多2怀疑给顾客的回扣是否合理3应收帐款未收回是不正常的状况4付款人发牢骚5是否挪用收回的款项个人的谈话或传言1经常扬言说要辞职2谈话中透露为借钱而苦恼3有私人的情形变多4赌博的情形变多5有敲诈顾客的传言新进职员教育成果检测表工作的流程第1次评价第2次评价1了解工作的流程2了解公司上下关系的重要3了解公司横向的联系、合作关系4了解与同事间和睦的重要性5做一件工作必定有始有终指示、命令的重要性1了解上司的指示、命令的重要性2将上司的指示、命令记录备忘3指示、命令若有不明了之处，必定确认到懂为止4复诵指示、命令，加以确认5遵守指示、命令工作的步骤、准备1了解工作步骤的重要2了解工作准备得当，进展就顺利3了解工作步骤的组织方式4了解工作的准备方式5按照步骤、准备程序完成工作报告、联络、协商1了解报告、联络、协商是工作的重点2报告时，先讲结论3联络应适时，简要4了解协商可以使工作顺利完成5即使被挨骂的事也向上司报告、联络、协商工作的基本1学会工作上使用的机器、工具的操作方法2了解公司的工作大部分都要靠团队合作来完成3了解会议或洽商的重要4了解会议或洽商时应有的态