澳溪特大桥墩身施工组织设计

南安至同安高速公路及厦门继承连接线（TA3合同段）澳溪特大桥墩身施工方案宁波交通工程建设集团澳溪特大桥项目经理部二零零九年十一月1目录第一章编制范围、编制依据、编制原则2第二章工程说明4第三章施工总体安排7第四章设备人员9第五章墩柱施工方案10第六章创优规划、质量保证措施及质量保证体系16第七章确保工程安全的措施和安全保证体系21第八章确保工程工期的措施23第九章文明施工和环境保护措施24第十章雨季、台风季节安排及其他说明事项262第一章编制范围、编制依据、编制原则一、编制范围本实施性施工组织设计编制范围以南安至同安高速公路及厦门机场连接线墩身的施工组织、施工方案为编制主要内容。二、编制依据1、南安至同安高速公路及厦门机场连接线施工图设计2、公路桥涵施工技术规范JTJ0412000；3、公路工程技术标准JTJ00197；4、公路工程施工安全技术规程JTJ07695；5、公路工程质量检验评定标准JTJ07198；6、我单位配备给该项目的人力、机械设备、材料、技术力量。三、编制原则1、遵守合同文件各项条款要求，认真贯彻业主项目部、监理工程师、质检站、设计院等的指示、指令和要求。一切忠于业主，一切服务于业主，让业主满意。2、严格遵守合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。3、工艺与设备配套的优选原则。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性相结合，选择工序能力指数最佳的施工机具或设备实施工艺过程，保证工程质量。4、专业化分工与紧密协作相结合的原则。按照流水施工组织原理和网络计划技术，处理好分工与协作的关系，防止或减少窝工，提高劳动生产率和机械效率，以达到提高工程质量、降低成本、缩短工程工期的目的。5、物资供应与消耗的协调原则。物资的供应要保证施工现场的消耗，既不能积压过剩，又不能供应不足。6、最佳技术经济决策原则。从不同的施工方法、施工技术中，通过具体的计算、分析、比较，选择最佳的技术经济方案，以达到降低成本的目的。7、通过对技术、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本、质量、安全、环境保护及社会信誉的预期目标效果。38、按ISO14000环境管理体系标准，建立本项目环境管理运行体系。施工方案优先考虑环境保护措施，环境保护措施不达标不施工。9、全面推行贯彻ISO90012000标准，按我单位质量手册及程序文件建立及运行质量体系，做到层层按标准管理，人人按标准做事，事事按标准规范，处处按标准考核。10、强化精品意识，以“跨越天堑，超越自我”的企业精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁，质量优良，使该工程建筑之美与周边环境之美合谐统一。4第二章工程说明一、工程概况1、项目概况本项目属南安至厦门高速公路TA3合同段，大桥分为左线大桥、右线1大桥和2大桥，左桥桩号ZK108165ZK124330，全长16165米，右桥1桩号YK108595YK121865，全长13270米，右桥2桩号YK103005YK124575，全长1570米，桥梁宽度为1225米。大桥上部结构形式为左线530M预应力混凝土连续T梁530M预应力混凝土钢构T梁430M预应力混凝土连续T梁（2533025）米预应力混凝土连续钢构T梁。右线1430M预应力混凝土连续T梁530M预应力混凝土连续T梁530M预应力混凝土连续钢构T梁530M预应力混凝土连续T梁530M预应力混凝土钢构T梁530米预应力混凝土连续钢构T梁。右线2530M预应力混凝土连续T梁。2、主要技术指标道路等级高速公路机动车道数双向两车道桥梁宽度1225米设计荷载公路级3、主要工程量C30砼478837M3钢筋4624吨。5第三章施工总体安排通过认真阅读施工设计图纸，仔细研究地质资料，并根据全桥工期要求，我们组织了项目部有关人员对墩身施工方案进行讨论，同时借鉴于我单位曾经施工过的类似工程经验，最终确定墩身的施工总体安排。一、管理目标1工期目标天,2质量目标满足大桥“鲁班奖”所要求的分部工程标准。3安全目标无工伤死亡事故，无重大机械事故，杜绝重伤事故，减少轻伤事故。4环保目标不污染周边环境，不破坏生态环境，工程竣工后，清除临时设施，施工场地恢复达到环保标准。5文明施工整齐、整洁、有序。二、组织机构1、组织机构为实现管理目标，同时便于现场协调，墩身施工由项目部一名副经理具体负责，配工程技术人员2名，安质人员一名（兼）。项目副经理是施工全过程中所有工作的总负责人。下分设职能管理部门和作业队，各作业队配备生产负责人，下设专业工班，做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。项目副经理根据施工组织设计具体负责组织生产，为满足工程进度及安全、质量管理及环境保护要求，有权现场调度人员、材料、机械、设备。技术人员负责图纸复核、技术复核和过程质量控制，严格按照设计图纸、技术标准、规范、施工组织设计、施工工艺及相关技术文件指导施工作业；并组织分部工程质量评定和审批检验和试验等报告；检查、落实不合格项的纠正、预防措施的执行情况；记录施工过程的有关资料。安质人员负责安全与质量检查、管理工作，负责环境保护的监控工作；负责按设6计文件和相关的验评标准对本单位产品质量进行检查和验收工作，并做好检验记录，确保记录真实有效；监督检查现场安全设施、安全管理，及时纠正违章作业，做到安全施工，严格执行公司的质量、安全、机械奖惩条例；与驻地监理紧密配合,认真执行监理工程师的工作指令；物机人员负责物资采购、验收、贮存、发放和机械设备的使用管理、维护、验收等管理工作；保证所采购的物资和机械设备满足施工生产需要并符合质量要求；负责项目部大型机械设备的检查验收及关键工序特殊过程施工前机械和鉴定工作。测量人员负责临时结构、主体工程的测量放样、检查、竣工资料整理等工作。试验人员负责材料的抽检，混凝土配合比的审核、试件取样、试验及资料整理等工作。2、组织机构框图三、施工准备图纸会审由总工程师组织各部室负责人参加工艺交底，熟悉质量、工期、安全、文明施工等各项要求，并制订相应的切实可行的措施，全面、有效地履行。组织技术人员、质检人员学习、研究图纸，同时还要审查图纸有无问题和差错，了解设计有无特殊材料要求，图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高是否相符。施工机械设备和工具施工前根据施工方案确定的施工机械、设备和工具，按进钢筋作业队模板作业队技术物机技术安技术安质测量试验调度项目副经理7度计划组织进场安装、检验、试运转和维护，以满足施工的要求。同时，对司机及检修人员进行培训，并进行机械施工方案的技术交底。第四章、设备、人员一、机械设备序号机械名称型号规格数量序号机械名称型号规格数量1履带吊50T1台7钢筋机械（镦粗机）1套2汽车吊16T1台8水泵2KW4台3打桩锤30T1台9木工机械1套4砂泵1台10柱模1套5钢套箱7米7米9米2套11测量仪器全站仪、水准仪等1套6万能杆件240吨12试验仪器1套二、劳动力组织根据规模工期要求，拟配备包括管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内共120余人的施工队伍,保证能够高效有序地进行各项工程的施工主要施工人员如下序号姓名部门职务职称备注123456三、原材料供应计划1根据施工总进度计划，编制月度材料供应计划，并考虑施工现场的实际情况，确定材料的损耗量，同时列入材料采购计划。2材料的供应提前准备，按月、旬、周落实施工中材料的实际消耗量，从而调整月、旬、周材料供应计划。83施工现场储备一定数量的材料，以满足材料供应短缺的施工需要。第五章墩柱施工方案一、概述根据主墩处地质、水文情况以及工期要求，为减少施工接缝，增加墩柱外观质量，墩柱施工按照高度不同分为一次浇注和二次浇注。二、施工方案指导思想以质量为核心，以技术为先导，突出施工重点，攻克施工难点，合理布置，安全优质高效地完成施工任务。施工方案是施工组织设计的核心内容，它对工程的实施具有决定作用。1施工顺序基础硬化安装柱模，及搭设脚手架绑扎钢筋加固、调正柱模检查签证浇捣砼养护。2、施工方法及要点21施工准备施工前，测量放出墩身中心位置、方向及高程控制点，疏通周边的排水沟道，防止雨水及其他地下水渗入墩身范围，如需围堰，围堰内四周设汇水井排水。22墩底凿毛待桩身砼达到10MPA后，利用风枪配合人工凿毛直至新鲜混凝土，用空压机将桩头冲洗干净。23模板制安墩柱模板由米圆形钢模板及米花瓶口钢模板组成，柱模面板采用6MM钢板。保证足够的强度、刚度和平整度。模板安装前进行表面清理，涂脱模剂。模板安装就位后测量调整其中心位置及垂直度。模板制作应严格按照设计要求进行，必须保证截面尺寸，长度精确，板面平整、光洁。制作前应进行仔细分块出图，经审核后制作。模板之间应夹设海棉条或其他橡胶条，防止模板缝隙漏浆。模板安装应稳固牢靠，设置拉杆及内支撑，尺寸误差满足规范要求。拉杆外套PVC管，模板拆除之前，9将拉杆钢筋取出，并用防渗材料将PVC管补平。在模板安装过程中，特别注意吊装安全，确保每块模板支撑稳定后，方可松钩，进行下步作业。为增加模板的稳定性，采用10MM钢丝绳作微调缆风绳，沿模板四周设2层共8道。模板安装验收标准参照下表执行项目允许偏差（MM）轴线偏位10垂直度03H且不大于20MM，（H为柱高）平面尺寸2024、模板的拆除模板拆除期限应根据结构的特点、模板部位及砼所达到的强度来决定。非承重模板（如侧模）应在砼强度能保证其表面及棱角不致因拆模而受损坏时方可拆除，一般应在砼抗压强度达25MPA（当外界平均温度为20时约需15D）方可拆模。拆模时应系好模板吊点，用撬棍等将模板脱离砼面，然后吊开。撬棍与砼之间须用木楔支垫，防止损伤砼体。严禁用大锤敲打。吊运模板时要平稳，不得碰撞砼体。模板拆除后，应维修保养，分类妥善堆码存放。模板拆除作业时，应注意安全。模板在脱离砼体前，应打好支撑，系好千斤，高空作业过程中，操作人员一定要站在安全位置，防止模板倾覆对人体造成伤害。25钢筋安装钢筋品种、规格、间距、形状、接头及连接等均按设计文件和施工规范要求执行，并严格做好原材料抽检试验和机械连接试验。浇筑前保证接头钢筋满足设计图纸，接头钢筋用钢制定位架固定好位置，以确保设置的准确。26钢筋材料10钢筋进场应附制造厂的出厂质量证明书和试验报告单，同时应按规定要求抽样试验，合格后方可使用。每批供应工程使用的钢筋在提取检验时，应附上生产厂家对该批钢筋标准的签条。签条应示出厂家的试验号、批号或其他鉴别为该钢筋发出的证书材料名称。抽样与试验运到工地的每一批钢筋都必须做试验，同一批钢筋应由相同截面和同一标号的钢筋组成。每批（最多为60T）中取三根，各截面取三组试件，分别作拉力试验、冷弯试验。钢筋护防与存储A、钢筋应存储在高于地面的平台、垫木或其它支承物上，尽量保护它不受机械损伤和不暴露在可使钢筋生锈的环境中，以免引起表面锈蚀。B、钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收、分别存放，不得混杂，且应设足够标志，以利于检查和使用。27钢管脚手架及施工平台的搭设采用57CM钢管人工现场搭设，搭设方式为双排沿柱边布置，施工脚手架及平台，利用地基硬化进行施工平台搭设，为保证高空作业安全，沿脚手架外围及施工平台布设安全网。28混凝土的拌制要求混凝土的配合比，应以质量比计，并应通过设计和试配选定，试配时应使用施工实际采用的材料，配制的混凝土拌和物应满足和易性、凝结速度等施工技术条件，配制成的混凝土应符合强度、耐久性（抗冻、抗震、抗侵蚀）等质量要求29混凝土浇筑采用混凝土的抗氯离子渗透性2000C，水灰比不大于04，采用水泥、砂、石料和11水均应符合公路桥涵施工技术规范的有关规定，同时应避免发生碱集料反应。混凝土初凝时间46小时。混凝土浇注时采用对称灌注分层浇注，每层厚度不超过30CM，振动棒大小根据钢筋间距选择，振捣时振动棒插入深度为下一层混凝土10CM深，移动间距为振动棒作用半径的15倍，振捣时间以混凝土不再下沉、冒泡，并轻度泛浆为宜。采用商品混凝土,混凝土输送泵输送至浇筑墩位。混凝土拌合严格按施工配合比配料，砂、石、水泥、水及外加剂计量准确，保证拌合时间。混凝土按水平分层浇筑进行，分层厚度不宜超过30CM。混凝土入模后及时振捣，振捣时间适当，不欠振、过振、漏振。承台浇筑一次完成，及时养护以防止收缩裂纹。在灌注混凝土时，应按规定留取试件。其28天标准养护抗压强度值R均115R、RMIN095R。有关混凝土灌注情况，应作好记录。混凝土浇注完毕初凝后向墩顶钢模内注水，采用蓄水法养护，待拆模后及时用塑料薄膜包裹养护。210配制混凝土的材料水泥A、选用水泥时，应注意其对混凝土结构强度、耐久性和使用条件是否有不利影响。B、选用水泥时应以能使所配制的混凝土强度达到要求，收缩小、和易性好和节约水泥为原则。常用水泥的强度等级及软练胶砂抗压强度详见公路桥涵施工技术规范JTJ0412000的附录F1。C、水泥应符合现行国家标准，并附有制造厂的水泥品质试验报告等合格证明文件。水泥进场后，应按其品种、强度、证明文件以及出厂时间等情况进行检查验收。对所用水泥应进行复查试验。为快速鉴定水泥的现有强度，也可用促凝压蒸法进行复验。D、袋装水泥在运输和储存时应防止受潮，堆垛高度不宜超过10袋。不同强度等级、品种和出厂日期的水泥应分别堆放。12E、水泥如受潮或存放时间超过3个月，应重新取样检验，并按其复验结果使用。细骨料A、细骨料的具体技术要求指标如下细度模数323；平均粒径355MM；颜色不深于标准色。砂中杂质含量指标限值含泥量3云母含量2轻物质含量1硫化物及硫酸盐折算SO3含量1B、当对河砂或机制砂的坚固性有怀疑时应用硫酸钠进行坚固性试验，试验时循环5次，砂的总质量损失应小于8。粗骨料A、粗骨料应采用坚硬的碎石，应按产地、类别、加工方法、规格和来料时间等不同情况，分批进行检验。B、粗骨料的颗粒级配采用级配良好的连续级配，粗骨料粒径为5315MM，其最大粒径不得超过输送管径的1/25，钢筋间距的1/4。粗骨料中的技术要求含泥量1泥块含量05针片状颗粒含量15硫化物及硫酸盐折算SO3含量1压碎指标12其级配范围粒级筛孔尺寸13540MM51020315筛余量951007590306005C、施工前应对所有的碎石进行碱活性检验，避免采用有碱活性反应的骨料。D、骨料在生产、采集、运输与储存过程中，严禁混入影响混凝土性能的有害物质。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。在装卸及存储时，应采取措施，使骨料颗粒级配均匀，并保持洁净。拌和用水A、水中不应含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等。B、污水、PH值小于5的酸性水及含硫酸盐按SO42计超过水的质量027MG/CM3的水不得使用。C、供饮用的水，一般能满足上述条件，使用时可不经试验。外加剂根据具体情况，掺外加剂以改善混凝土性能，其掺量应根据使用要求、施工条件、混凝土原材料的变化进行调整。所使用的外加剂，必须经过有关部门检验并附有检验合格证明，其质量应符合现行混凝土外加剂（GB8076）的规定，使用前应复验其效果，使用时应符合产品说明及规范关于混凝土配合比、拌制、浇筑等各项规定以及外加剂标准中的有关规定。混合材料为了降低水化热，并提高混凝土的和易性和流动性，混凝土中可掺和一定数量的粉煤灰，其有专门的生产单位加工，进行产品检验并出具产品合格证书，其技术条件应符合现行用于水泥和混凝土中的粉煤灰（GB1596）标准的规定。粉煤灰在运输与存储中，应有明显的标志，严禁与水泥等其它粉状材料混淆。14211墩身质量控制标准项次检查项目规定值或允许偏差检查方法1混凝土强度（MPA）在合格标准内按JTJ07198附录D检查2断面尺寸（MM）20检查3个断面3顶面高程（MM）10用水准仪测量58点4轴线偏位（MM）10用经纬仪定出轴线，检查4处5竖直度（MM）03H不大于20用垂球或经纬仪，每柱纵横向检查各2处6大面平整度5用2M直尺检查第六章创优规划、质量保证措施及质量保证体系一、创优规划“跨越天堑，超越自我”，一贯是我们的企业精神。我们将科学组织，精心施工，高速、优质完成主墩施工。为此，制定该工程创优规划如下1、创优目标满足大桥创鲁班奖所必须达到的分部分项工程质量要求2、创优指标工程质量合格率100。3、创优措施31建立创优领导组织，明确创优责任制。32创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监察工程师负责日常事务工作。33强化创优宣传教育，做好技术培训工作。进行安全质量教育和技术培训工作，关键工序，特殊工种持证上岗。并组织技术交底。34制定全面细致的安全质量保证措施，并与工艺技术紧密相连。35加强内部监察检查，严格自检制度。36各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请领导给予适当奖励。15二、贯彻ISO9001标准，制定质量计划针对创优目标，制定切实可行的质量计划，使本标段的质量全面全过程处于受控之中。质量计划以我公司已通过ISO9001质量体系认证的质量手册、程序文件及质量管理文件为依据。三、工程质量保证总体措施依据分工负责，互相协调的管理原则，将质量目标层层分解、责任到人，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系持续有效运行。1、加强施工前的质量控制工作11根据工程的要求和特点，重点抓人员、机械设备、材料、施工工艺、检测及检验、施工环境，以满足施工要求。施工中关键工序及特殊过程，制定详尽的施工方案，编写施工工艺及作业指导书，以保证该工程的质量达到要求。12开工前做好各工序的技术交底工作，使各级施工人员清楚地掌握将要进行施工的工程部位、工序、施工工艺和技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。2、做好施工全过程的质量控制工作21配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训以保证工程施工的技术要求，特种作业人员持有效操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。22配齐满足工程施工需要的各类设备。经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，并严格执行设备维修保养管理规定及施工机械操作规程，保证各类设备在施工中的过程能力，满足整个工程施工的需要。23组织有能力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，我们将严格执行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。24对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则专门制16定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。25严格执行施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”。26通过严把过程检验和试验关，保证工程质量在施工的过程中受到控制。严格按照过程检验和试验控制程序的内容和要求，保证四级检验制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，且确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。3、做好施工材料的质量控制，做好材料进货的检验和标识工作。在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行进货检验和试验控制程序等文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到合格证、质保书、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。4、加强施工过程的试验与检验，确保各种试验的有效性和准确性。对于各类测量仪器，如水准仪、全站仪等，按规定做好计量检校工作，在使用过程中要及时发现并掌握出现的偏差，以保证计量仪器和设备的准确。5、保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和本单位质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。6、加强雨季施工的质量控制根据本工程的施工计划安排，雨季施工难以避免，因此，做好防雨措施是雨季施工的质量保证的关键，如在雨季进行混凝土浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布，及时对已浇筑部分进行覆盖，做好临时排水沟、截水沟等等。7、工期紧时的质量保证措施。做好各项计划，合理配置人员、机械、材料，人员不能因赶工期而疲劳施工，机械不能超负荷运转，避免导致质量事故。在各项工序施工前，17组织技术人员和施工工人切实做好技术交底工作；定期组织职工进行质量安全学习，使其认识到质量安全的重要性。188、质量控制程序工程质量控制程序图第七章确保工程安全的措施和安全保证体系一、安全方针及目标1、安全方针安全第一，预防为主，责任到人，落实到位。2、安全目标无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无重大机械事故。杜绝重伤事故，减少轻伤事故。二、组织机构准备阶段图纸会审、技术交底施工组织设计测量复核组建QC小组项目经理施工全过程质量控制资源配置采购过程施工组织过程资料整理质量优良，信誉至上产品实现过程的测量及监视过程191、成立安全领导小组组长项目经理副组长组员、强安全作业的教育1、针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的装吊工、起重工、电工、电焊工、机械操作司机、以及新工人上岗、工人变岗等进行培训教育。2、特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定GB30685号文规定执行。3、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。4、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。四、认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期及参加检查的人员，经理部每周进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前，施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，安质部和专职安全员对整改措施的实施和效果进行跟踪验收。五、施工项目安全技术措施1、现场布置11设置安全标志，在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。12现场的布置应符合防火、防雷电等安全规定和文明施工的要求。13氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔发生器要隔离存放。14施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688规定执行；2015临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。16变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁应悬挂“高压危险，切勿靠近”的警示牌。17各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。18配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并应设门加锁，专人管理。2、施工机械的安全控制措施21各种机械操作人员,必须持有操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。22指挥施工机械作业人员，必须上到人可了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。23使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳子，用钢丝绳子拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。3、高处作业的安全技术措施31所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用品，或安全带等安全工具。32作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。33在距边缘1215M处应设置护栏或架设护网，且不低于12M，并要稳固可靠。34施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等，必须牢固可靠，35进行两层或多层上下交叉作业时，上下层之间应设置密孔阻漏型防护网罩加以保护。36施工平台应挂配醒目的安全警示牌，夜间施工必须有充足的灯光照明。第八章确保工程工期的措施根据要求，结合工程的特点,在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、从组织管理上保证工期1、成立由主管生产副经理领导的，由桥梁施工经验丰富的人员担任调度员,加强施工现场的协调和指导,以作业队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2、坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。213、建立奖罚严明的经济责任制，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大员工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。二、从计划安排上保证工期1、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。2、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。3、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来,确保总工程进度计划的实现。三、从资源上保证工期1、工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。3、工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力。4、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。四、从技术上保证工期1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。第九章文明施工和环境保护措施22文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关重要。结合工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。一、成立文明施工管理机构1、成立文明施工领导小组和稽查小组，由单位部门领导组成，不定期对文明施工进行检查。2、项目经理部成立创建文明工地领导小组，成员由项目经理部各主要部门负责人组成