精密模具手动工具制造型企业质量、环境、职业健康安全管理手册

QEO/XXX01XXX质量/环境/职业健康安全管理手册（依据ISO9001/ISO14001/OHSAS18001标准编制）编订审核批准版本号D/0受控号状态XXX年7月25日修订XXX年8月1日发布企业标准2有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题目录版号/修改次D/0页码/总页数1/2章节号01生效日期XXX0801目录章节号内容页数0封面101目录210公司简介411企业愿景、使命、核心价值观512质量环境职业健康安全方针613目的、适用范围914实施令1015任命书1116质量环境职业健康安全目标1220手册的管理1330引用标准、名词及术语定义1441理解组织及其所处的环境1542理解相关方的需求和期望1643确定管理体系的范围1744管理体系及其过程1851领导作用和承诺2052质量、环境和职业健康安全方针2153组织的岗位、职责和权限2261应对风险和机遇的措施3162管理目标及其实现的策划3463管理体系变更的策划3671资源3772能力4073意识4074沟通及信息交流4175形成文件的信息443有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题目录版号/修改次D/0页码/总页数2/2章节号01生效日期XXX0801目录章节号内容页数81运行策划和控制4682产品和服务的要求4883产品和服务的设计和开发5084外部提供过程、产品和服务的控制5385生产和服务提供5586产品和服务的放行5887不合格输出的控制5988环境与职业健康的运行控制6089应急准备和响应6291监视、测量、分析和评价6392内部审核6693管理评审6710持续改进69111程序文件目录71112管理职责分配表73113组织机构图774有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题公司简介版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号10生效日期XXX0801有限公司系国家高新技术企业，位于XXX省XX县XXX镇XX路XX号，占地面积140多亩，拥有标准厂房5万多平米，是一家集精密模具设计制造、精密锻压、网带炉热处理、电镀自动流水线为一体的手动工具制造型企业。公司成立于2002年，经过2006年至2011年大规模的工艺创新、产品创新和销售创新的改革，实现了产值连年翻番的良好业绩，现有产能达到每年4000万支以上。主要产品有呆扳、梅花和两用的三扳系列；筒套、棘轮、油管和多工位等快速扳手系列；以及行业内高端的数显扭力扳手系列等。产品主要销往美国、欧洲和亚洲等国家和地区，属于出口比例占75以上的出口型企业。公司通过了最具权威的德国GS/VPA认证，建立了完善的ISO9000质量、ISO14000环境、OHSAS18000职业健康安全等管理体系，还建立了SA8000社会责任管理体系，企业管理走向规范化。“亿洋工具”被评为“中国扳手十大知名品牌”，进入“国内外五金工具十五强排行榜”，在国内“三扳”行业具有领先地位。公司注重创新发展和转型升级，技术力量雄厚，建有省级企业技术中心和高新技术企业研发中心，先后参加了7个国家标准、5个行业标准的修制定，2010年被XXX省质量技术监督局认定为“XXX省标准创新型企业”。目前公司为全国工商联五金机电商会副会长和中国五金制品协会工具五金分会副理事长单位，先后获得“全国工商联五金机电商会诚信制造商”、“XXX省AA级守合同重信用企业”、“XXX省著名商标”、“XXX名牌产品”等荣誉称号。2011年荣获XX县政府质量奖，2012年荣获XX市政府质量奖。在持续发展的基础上，在亿洋特色的企业文化引领下，通过组织的高效运转，公司将会不断地发展壮大，向世界展现一个充满活力、技术优越、诚实守信的优秀工具企业的形象。通讯地址电话传真HTTPEMAIL5有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题企业愿景、使命、核心价值观版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号11生效日期XXX0801我们的愿景做精主业，追求卓越，打造具有国际竞争力的手动工具一流生产企业。我们的使命专注于我们的业务，倾听客户的需求和想法，力争客户最佳供应商。我们的核心价值观诚信立诚守信，言真行实创新与时俱进，开拓创新业绩业绩至上，创造卓越和谐团结协作，营造和谐6有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题质量、环境及职业健康安全管理方针版号/修改次D/0页码/总页数1/3章节号12生效日期XXX0801质量方针把握市场靠质量客户满意靠真诚质量方面的承诺公司以“以您为中心，以我为半径，让您最满意”作为经营理念。体现了以顾客为关注焦点的经营承诺。关注顾客的需求，不断向顾客提供满意的产品和服务，使我们公司持续发展壮大；体现了持续改进、精益求精的经营思想。追求创新、持续改进，不断提高产品质量，让顾客满意，树亿洋品牌。公司以“标准是底线，我们要做得更好”作为质量理念。标准是底线就是达到标准只是起点，我们要超过标准，做得比标准更好；我们要做得更好就是我们做的要超出期望，不断进步，追求卓越。7有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题质量,环境及职业健康安全管理方针版号/修改次D/0页码/总页数2/3章节号12生效日期XXX0801环境方针坚持走可持续发展之路，倡导绿色环保思想，遵守法律法规，从产品生产到服务的全过程中，实行污染预防和持续改进。公司在环境方面的承诺1、遵守适用的国家和地方现行有关环境法律、法规。2、从材料、设备、物资的采购，产品生产、服务全过程实行污染预防，减少各种污染物的产生和排放。3、不断改进工艺，改进设备，节约资源、能源，持续推进清洁生产，开展三废综合利用，持续改进环境管理。4、逐步完善环境设施，不断提高清洁生产水平。5、提高全员环境意识，改善工作环境，着力宣传环境方针、环境目标，强化全员环境行为。6、定期对公司环境情况进行评价，使公司环境管理得到持续改进。7、加强污染防治，努力实现污染物处理全面达标，排量递减。8有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题质量,环境及职业健康安全管理方针版号/修改次D/0页码/总页数3/3章节号12生效日期XXX0801职业健康安全管理方针保障健康安全生产以人为本永续发展遵守法规持续改进公司在职业健康安全方面的承诺以人为本是企业持续发展的核心，从员工的需求和安全出发，为员工创造一个安全舒适的工作环境，建立安全操作方法，保证有效的安全培训，制定安全责任制，引导员工关心安全，才能发挥最大的生产效能。严格遵守国家关于职业健康安全方面的法律、法规、安全管理标准和技术规范，履行向国家主管部门和社会的承诺；通过管理水平的提升，提高员工的安全生产意识，规范企业的行为，实现职业健康安全绩效的持续改进，为企业的持续发展保驾护航。9有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题目的、适用范围版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号13生效日期XXX080113目的、适用范围131目的本手册依据ISO90012015质量管理体系要求、ISO140012015环境管理体系要求及使用指南和GB/T280012011IDTOHSAS180012007职业健康安全管理体系要求建立、实施并有效保持本公司的质量/环境/职业健康安全管理体系，用以证实本企业有能力稳定的提供满足顾客和适用的法规要求的产品，并通过持续改进和预防不合格的过程，自我完善，追求卓越，从而达到顾客满意；使公司环境、职业健康安全管理制度的完善、有效，从而为全球的环境保护和职业健康安全做出更大贡献。132适用范围A本手册适用于公司各类型扳手、手动工具、五金工具系列产品的生产、相关环境与职业健康安全管理活动；B本手册也适用于第二方或第三方审核本公司质量管理、环境管理和职业健康安全管理能力的依据之一；C本手册的解释权归公司总经理。133删减说明无删减。10有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题实施令版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号14生效日期XXX0801有限公司质量/环境/职业健康安全手册（以下简称管理手册）,编号QEO/XXX01XXX,经本公司审定后予以批准颁布，自XXX年06月01日起实施。原QEO/XXX012011管理手册同时作废。建立和完善管理体系是本公司的一项战略决策。通过质量/环境/职业健康安全管理体系的有效运行，促进和证实本公司能提供满足顾客和适用法律法规要求的产品，持续改进，满足顾客要求。依照管理方针和目标控制活动、产品和服务对质量/环境/职业健康安全的影响，确保本公司持续发展,控制、消除和减小环境/职业健康安全风险，改进环境/职业健康安全绩效。根据本公司实际情况，以ISO90012015管理体系为基础和主线，融合ISO140012015环境管理体系和GB/T280012011IDTOHSAS180012007职业健康安全管理体系，按照过程方法和PDDA循环的模式，阐述公司的管理方针和目标，对公司的质量、环境、职业健康安全的一体化管理体系作了总体描述。本管理手册对外可作为评价本公司满足顾客和法律法规要求能力的纲领性文件，可提供顾客、相关方及第三方认证机构作为评价本公司质量/环境/职业健康安全管理体系之用。管理手册是本公司必须长期遵循的管理体系文件，是公司开展质量管理、环境和职业健康安全管理及活动的要求和准则。公司各部门和全体员工必须认真学习，严格遵照执行。有限公司董事长二O一六年八月一日11有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题任命书版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号15生效日期XXX0801管理者代表任命书任命本公司副总经理为管理者代表，分管质量、环境、职业健康安全管理体系的运行。任命本公司办公室经理为副管理者代表，负责职业健康安全管理体系的监督执行。为确保公司有效地进行质量、环境、职业健康安全管理体系活动，除其他工作外，本岗位行使职责详见本管理手册07章节。特此任命。有限公司董事长二O一六年八月一日职业健康安全事务代表经本公司职工代表大会一致通过，选举本公司等为职业健康安全事务代表。协助管理者代表，参与职业健康安全方针、目标的制定和评审，参与风险管理和安全事务管理等。特此公布。12有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题质量环境职业健康安全目标版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号16生效日期XXX0801有限公司质量、环境及职业健康安全目标和指标是1产品出厂合格率99；2顾客满意率达90以上；3废水/废气/厂界噪声达标排放4生产、生活废弃物分类收集处理率1005职业病发生率为零6杜绝重大安全事故和伤亡事故7杜绝火灾事故各部门在职责范围内，通过各种形式对管理目标和指标进行宣传管理目标、指标要在部门进行分解、展开,制定相应的管理方案,确保总目标的实现在管理评审做出决策时或管理体系运行发生变化时，由总经理组织有关部门对管理方针、目标/指标/方案进行修订，以满足顾客、法律法规的要求特此公布有限公司董事长二O一六年八月一日13有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题手册的管理版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号20生效日期XXX0801手册由编制委员会主任组织有关人员编制，管理者代表审核，总经理批准。办公室负责手册的修订、发放、控制等管理。手册的底稿由办公室保存，手册的复印件分“受控”和“非受控”两种形式发放，发放时必须登记。持有“非受控”手册者，则得不到相应的更改，“非受控”手册分发以后其有效性本公司不再跟踪。“受控”手册持有者要妥善保管手册，不得复制、涂改、外传、丢失，未经总经理批准不得外借，调离本公司时，必须将手册交还办公室。“受控”手册的范围为本公司部门负责人以上，以及第三方认证机构等。“非受控”主要是本公司的顾客和相关方等。本公司经营环境、产品结构、管理制度、职业健康安全发生较大变化时，或因法规、标准等依据性文件有了重大更改时，则对本手册进行修订或者换版。新版本发放时，旧版本即行作废，旧“受控”手册应立即收回处理。本手册通过体系审核和管理评审，验证其符合性和适用性，同时验证质量、环境和职业健康安全管理体系的有效性以及是否达到规定的质量、环境、职业健康安全目标。201相关文件文件控制程序14有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题引用标准、名词及术语定义版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号30生效日期XXX0801301管理体系标准ISO90002015质量管理体系基础和术语ISO90012015质量管理体系要求ISO140012015环境管理体系要求及使用指南OHSAS180012007职业健康安全管理体系要求302适用的法律法规中华人民共和国合同法中华人民共和国质量法中华人民共和国宪法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法其他适用的国家、行业有关的质量、环境和职业健康安全的法律法规等303适用技术标准技术标准采用国家标准，当特殊要求时，以与顾客商定的标准为准。304名词及术语定义1公司有限公司（简称公司）。2QMS质量管理体系3EMS环境管理体系4OHSMS职业健康安全管理体系5QEOMS质量/环境/职业健康安全管理体系15有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题组织所处的环境版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号41理解组织及其所处的环境生效日期XXX0801411公司战略和方向公司致力于手动工具的生产，精益求精，力争成为客户的最佳供应商，为客户提供强有力的技术支持和质量保证，因此公司在人才、设备、生产、质保和售后服务方面提供强有力的支持和保证，以便公司产品作为供应商的配套产品，能有更广泛的应用。公司也根据客户的要求进行定制开发，使本公司提供的插头电源线能达到客户的要求。（根据公司实际情况编制此部分）412内部因素和外部因素（1）公司根据自身实际进行内部因素和外部因素的识别、分析，对影响其实现质量和环境管理体系预期结果的各种外部和内部因素进行必要的管控。这些内部因素和外部因素可以包括需要考虑的正面和负面要素或条件。（2）内部环境因素要考虑公司的内部管理、价值观、企业文化、企业的知识和管理绩效等相关因素。（3）外部因素要考虑国际、国内、本地的各种法律法规、技术、行业竞争、市场环境、外部文化、社会因素和经济因素等相关因素。（4）内外部因素包括受公司影响的环境状况或能够影响公司的环境状况。（5）公司每年定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审，以便及时调整公司战略，应对不断变化的市场。413相关/引用文件4131组织环境与相关方要求管理程序16有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题组织所处的环境版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号42理解相关方的需求和期望生效日期XXX0801421由于相关方对公司持续提供符合顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力产生影响或潜在影响，因此，公司应按相关程序的确定A）与质量和环境管理体系有关的相关方，如顾客、最终用户、股东、银行、外部供应商、员工及监管（政府）部门等；B）按相关文件的规定要求，确定这些相关方的需求和期望（即要求）。C）这些相关方的需求和期望中哪些将成为其合规义务。（监视和评审）422公司各部门按相关文件规定对这些相关方及其要求的相关信息进行定期的监视和评审，以便及时调整公司战略，适应市场的需求。423相关/引用文件4231组织环境与相关方要求管理程序17有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题组织所处的环境版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号43确定管理体系的范围生效日期XXX0801431公司质量、环境和职业健康安全管理体系的边界和适用性决定了质量、环境和职业健康安全管理体系的控制范围。432在确定公司质量、环境和职业健康安全管理体系范围时，组织应考虑A）各种内部和外部因素，见41；B）相关方的要求及相关的合规义务，见42；C）组织的产品、活动和服务。D）其实施控制与施加影响的权限和能力。433对本公司确定的质量、环境和职业健康安全管理体系范围的全部要求，组织应予以实施。434本公司质量、环境和职业健康安全管理体系适用范围及适用条款见前文。435相关范围描述和适用条款都以文件信息加以保持。并可为相关方获取。436如果公司的质量、环境和职业健康安全管理体系的应用范围不适用本标准的某些要求，应说明理由。那些不适用组织的质量、环境和职业健康安全管理体系的要求，不能影响组织确保产品和服务合格以及增强顾客满意的能力或责任，否则不能声称符合本标准。18有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题组织所处的环境版号/修改次D/0页码/总页数1/2章节号44三合一管理体系及其过程生效日期XXX0801441本章节规定了公司在建立并保持文件化的质量、环境和职业健康安全管理体系时，应遵循的要求并明确A）识别管理体系所需的过程及其在组织中的应用；B）确定这些过程中的顺序和相互作用；C）确定为确保过程有效运行、产品质量控制所需的准则和方法；D）确保可以获得必要的资源与信息，以支持这些过程的有效运行和对这些过程进行监视；E）监视、测量和分析这些过程；F）实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。根据过去公司实际管理经验总结与公司产品结构特点，为使体系的运行质量不断提高，在下列关键环节中必须得到进一步控制、保持和持续改进1）文件化体系管理控制过程；2）体系策划与审核管理过程；3）产品实现的策划及产品的设计开发、工艺开发过程；4）与顾客有关的评审、服务与顾客信息反馈管理控制过程；5）采购控制及物流控制过程；6）生产制造及外包加工过程；7）产品的监视测量与不合格品的管理控制过程；8）监视和测量设备使用控制过程；9）资源的提供与管理过程（包括人力资源、基础设施与工作环境）；10）数据分析与持续改进控制过程。442公司按GB/T190012015标准、ISO140012015及GB/T280012011标准的要求建立文件化的质量、环境和职业健康安全管理体系，加以实施和保持，并持续改进。443为使公司质量、环境和职业健康安全管理体系有效运行，并持续改进，各部门应1920有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题组织所处的环境版号/修改次D/0页码/总页数2/2章节号44三合一管理体系及其过程生效日期XXX08011按质量、环境和职业健康安全管理体系文件中的规定贯彻实施，文件中的规定与实际运作应保持一致。2随着质量、环境和职业健康安全管理体系的变化，质量和环境、职业健康安全方针、目标的变化，应定期评审，及时修订质量、环境和职业健康安全管理体系文件，确保其有效性、充分性和适宜性。3质量、环境和职业健康安全管理体系建立后，应不断完善，持续改进，提高有效性和效率。21有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题领导作用版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号51领导作用和承诺生效日期XXX0801511总则最高管理者应证实其对质量、环境和职业健康安全管理体系的领导作用和承诺,通过A）对质量、环境和职业健康安全管理体系的有效性承担责任；B）确保制定质量、环境和职业健康安全管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境和战略方向相一致；C）确保质量、环境和职业健康安全管理体系要求融入与组织的业务过程；D）促进使用过程方法和基于风险的思维；E）确保获得质量、环境和职业健康安全管理体系所需的资源；F）沟通有效的质量管理和符合质量、环境和职业健康安全管理体系要求的重要性；G）确保实现质量、环境和职业健康安全管理体系的预期结果；H）促使、指导和支持员工努力提高质量、环境和职业健康安全管理体系的有效性；I）推动改进；J）支持其他管理者履行其相关领域的职责。512以顾客为关注焦点最高管理者应证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺,通过A）确定、理解并持续满足顾客要求以及适用的法律法规要求；品质部编制适用的与产品和服务有关的法律、法规清单。B）确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇；C）始终致力于增强顾客满意。执行与顾客有关的过程控制程序的有关要求；22有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题领导作用版号/修改次D/0页码/总页数1/1章节号52质量、环境和职业健康安全方针生效日期XXX0801521制定质量、环境和职业健康安全方针1公司质量、环境和职业健康安全方针见质量手册04章节。2公司质量、环境和职业健康安全方针由总经理制定、批准、发布，质量、环境和职业健康安全方针的指定应A）适应组织的宗旨和组织所处环境（包括其活动、产品和服务的性质、规模和环境影响），并支持其战略方向；B）为制定质量目标和环境、职业健康安全目标提供框架；C）包括满足适用要求的承诺；D）包括保护环境的承诺，其中包含污染预防及其他与组织所处环境有关的特定承诺；E）包括履行其合规义务的承诺；F）包括持续改进质量、环境和职业健康安全管理体系以提高质量管理绩效和环境绩效的承诺。522沟通质量、环境和职业健康安全方针（1）质量、环境和职业健康安全方针以文件的形式发布，在公司内部以宣传栏、内部网络等形式，以便让员工及时知晓。（2）公司应将质量、环境和职业健康安全方针对全体员工进行宣讲、教育，确保每个员工熟悉、理解并贯彻执行。（3）必要时，质量、环境和职业健康安全方针及政策要求向相关方提供，告知相关方。（4）公司应通过管理评审对质量、环境和职业健康安全方针进行适宜性评审和修订，以反映不断变化的内部、外部条件和信息。23有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题领导作用版号/修改次D/0页码/总页数1/9章节号53组织的岗位、职责和权限生效日期XXX0801531组织机构管理体系532组织机构行政管理体系见附录组织机构图533管理职责5331总经理A负责质量/环境/职业健康安全体系的策划，负责公开的环境和安全生产承诺，遵守环境保护和安全生产的法律法规，制定质量、环境和职业健康安全方针，并签署批准、颁布质量、环境、职业健康安全方针；负责质量/环境/职业健康安全体系的管理评审工作；B任命管理者代表，负责确定公司的组织结构及各部门负责人的职责；C负责批准管理手册、“环境/职业健康安全目标、指标和管理方案”和“培训计划”；D确保提供建立、实施并保持质量环境和职业健康安全管理体系所必要的资源；E负责特殊合同的批准和签订，批准分/承包方的定点、扩点、撤点和恢复，批准合格供应商名录；F对公司产品质量全面负责，对重大的批不合格品做出处置。5332董事长顾问A总经理不在时，主持公司日常事务。B向董事长汇报工作。5333管理者代表A负责质量环境和职业健康安全管理体系建立、实施和保持的具体事宜，向总经理报告运行情况，并提出改进的建议；B负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识；C负责质量环境和职业健康安全管理体系文件发放范围及程序文件的批准，质量环境职业健康安全管理手册和“质量计划”的审核；D负责质量目标、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案的审核和组织实施；E负责选定审核组长和审核员，组织编写和审批内部审核计划；F批准顾客满意度调查表或调查方案；G组织并参加管理评审，向总经理或董事长特别助理/顾问汇报质量环境和职业健康安全管理体系的运行情况，并提出改进建议；H就质量环境和职业健康安全体系有关事宜与第三方认证机构进行沟通和联络。24有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题领导作用版号/修改次D/0页码/总页数2/9章节号53组织的岗位、职责和权限生效日期XXX08015334各部门负责人A作为本部门的管理负责人，有责任使本部门人员充分理解质量、环境、职业健康安全方针并使之贯彻执行；有责任持续改进本部门的工作绩效。B规定所属人员的职责、权限及相应关系，并接受上级的监督和指导。C制定本部门的管理目标、指标、管理方案；组织开展及落实与本部门相关的管理工作；负责对本部门潜在环境污染、职业健康安全事故和紧急情况的确定和控制；负责组织本部门的应急准备与响应以及事故的消除工作；组织整改本部门管理中的不符合项。D遵守已确认适用的法律、法规及其他要求；负责对管理体系的运行进行自查。E保证所属人员得到适当培训，指导、协调、监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作。F负责本部门的节能降耗工作，对本部门的安全生产负全面责任。做好本部门的消防和安全工作，减少疾病和工伤事故。G负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息交流，并就质量环境安全管理体系绩效做好信息的交流、传递和处理工作。H确保本部门的设施、工作环境能够满足质量、环保和职业健康安全的需要。I汇集、报告和处理本部门员工意见和建议。J负责与本部门相关作业文件的编写、修订工作；负责本部门文件和记录的管理。5335职业健康安全事务代表A由员工推荐或选举产生；B对全体员工负责，直接向管理者代表或总经理反映职业健康运行的情况，反映员工的意见；C适当参与危险源辩识、风险评价和控制措施的确定；适当参与事件调查；D参与职业健康安全方针和目标的制定和评审；E对影响员工职业健康安全的任何变更进行协商；对职业健康安全事务发表意见；F了解员工及相关方对健康安全的满意度，及时沟通并提出有关建议；G自发遵守已确认的法律法规及其他要求，负责宣导员工对健康安全、环境、节能降耗进行自查意识。25有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题领导作用版号/修改次D/0页码/总页数3/9章节号53组织的岗位、职责和权限生效日期XXX0801534各部门管理职责5341品管部A贯彻执行国家有关质量法律法规以及上级有关的质量标准，贯彻公司质量环境和职业健康安全方针，对产品、环境和职业健康安全进行合规性评价；B负责公司产品质量的检验控制及出货成品的售后质量跟踪；C负责产品检验规范、品质管理文件等的编制，申报责任部门发放，并培训部门内部及相关岗位遵守品质文件要求；D负责组织公司及各生产单位的产品质量目标的分解、监测和验证；E负责统计技术的选用，统计技术的使用培训，对其实施效果进行监督、检查；F负责产品实现过程品质控制，编制检验指导书，做好进料、过程、成品的检验和验证并保持记录；G负责监视和测量设备的管理，编制年度校准计划并执行校准或检定，负责对偏离校准状态时的追踪处理；H负责不合格品判定，组织相应部门进行处置，当产品出现质量问题时，组织对其进行追溯,参与制订相应纠正预防和改进措施，并进行跟踪和验证；I负责本部门的环境因素识别，完成本部门目标、指标和环境管理；J负责对本部门的危险源辨识、风险评价和控制措施的确定，拟制本部门的目标和管理方案并实施。K按规定对本部门的管理目标完成进行分析评价，改进和提高，确保年度目标达成。5342生产部及各车间A贯彻公司质量环境和职业健康安全方针，完成质量环境和职业健康安全目标，严格过程控制，确保产品质量；B参与合同/订单评审，对合同/订单的可行性提出建议；C负责本部门（或车间）的环境因素识别，完成本部门目标、指标和环境管理；D负责对本部门（或车间）的危险源进行辨识、风险评价和控制措施的确定，拟制本部门的目标和管理方案并实施；E按生产计划制定内部生产排程并实施，定期提供相关统计报表资料给相关部门；F按生产工艺和作业指导书等相关文件的要求严格进行操作；G负责特殊/关键工序的控制能力评价，必要时重新评价；H确定岗位培训需求，实施对职工的教育、培训，尤其是重要环境因素岗位的培训；26I实施化学品的使用管理，控制减少生产活动中废气、废水和噪声的排放；负责固体废弃物的回收和综合利用；有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题领导作用版号/修改次D/0页码/总页数4/9章节号53组织的岗位、职责和权限生效日期XXX080127J负责公司危险废弃物的分类、管理、处置，对危险固废按“双达标”要求管理；K生产过程中加强对产品存放、周转的防护，按规定做好产品标识，并予以控制，实现产品的可追溯性；L负责相关仓库的管理，对各库房的管理工作应作出相应的操作规定和管理制度等具体要求。M对顾客提供的物资（顾客财产）按规定进行贮存、保管、并做好库存记录；N负责生产过程的监视和测量，严格执行质量三检和质量记录，确保各种统计数字的真实与完善；O出现质量不合格时，应及时找出原因并制定出纠正措施，经审批后贯彻执行；P配合体系的内、外部审核，负责有关不符合项的整改工作；Q配合新项目申请环境影响评价报告/表，申请环保和安全设备“三同时”验收报告；R负责生产设备日常维护和保养，负责所属范围内工作环境的管理；S做好归口文件和资料的存档、发放、更改管理工作，负责本部门的记录的管理。T按规定对本部门的管理目标完成进行分析评价，改进和提高，确保年度目标达成。5343工程部设备A编制设备设施（包括环境保护专用设备）的控制性文件，如“保养规定”、“操作规程”、“设备巡查规定”、“运行记录”等使用管理制度。B负责管理设备施的技术资料的更新和管理、设备管理卡片、设备状态标识、技术档案等的建立、实施、更改、整理工作。C提出设备购置要求、组织、设备及备件的采购；组织设备安装、调试、验收移交；D负责设备施的运行（如空气压缩机、冷却水泵、污水处理设施、废气处理及排污装置等）进行监控和维护、保养等工作，建立这些设备的管理制度、操作规程和运行检查记录等，负责年度维护保养计划的制订和维护保养记录制度的建立，确保设备（施）运行正常，维修过程有据可查。E负责建立、实施、跟踪督促设备（施）的状态巡查制度，对仪器、仪表的准确性、有效性和设备性能进行监控，发现不符合时，及时反馈计量办公室门或维修部门，并做好相应的状态标识。确保设备（施）的完好率达到部门设定的管理目标。F协助相关部门做好产品质量实施计划，确保生产设施符合生产过程的需求，并确保其质量符合要求。G负责与设备、环境有关的外部联络，负责设备委外维修的控制。H负责按年度技术改造目标，制定新技术、技改的计划，并组织实施。I按规定对本部门的管理目标完成进行分析评价，改进和提高，确保年度目标达成。28有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题领导作用版号/修改次D/0页码/总页数5/9章节号53组织的岗位、职责和权限生效日期XXX08015344销售部A贯彻公司质量环境和职业健康安全方针，完成质量环境和职业健康安全目标，对公司合同/订单、顾客服务负责；B组织合同评审和协调活动，在合同或订单签订之前，对每份合同或订单按要求进行评审，在完成评审后代表公司对外签订合同或订单；C全面识别顾客的需求，按订单要求及时下达生产任务单，做好与生产部门的协调工作，确保顾客的需求得到落实、解决。D跟踪、督促生产部门的生产进度，对各订单产品的完成情况和销售情况作出通报。E跟踪和反馈市场情况，对顾客的需求（包括要求、建议、意见、抱怨等）进行综合分析，按不同情况及时报告（反馈）相关部门和总经理，并确保在适当的时间内向顾客作出答复。F配合生产部门做好顾客财产的管理；落实顾客交样和顾客确认的各项联系，详细地做好顾客留样和台帐管理。G根据销售市场的动态,综合分析国外市场和国内市场对产品的需求情况,掌握产品销售中出现的热销品种和发展趋势,为公司确定产品开发方向提供市场依据。H为技术部提供开发依据，对技术部提交的设计方案协助技术论证和市场论证，确保设计方案符合市场及顾客的需求。I及时收集来自顾客的质量信息，包括顾客投诉，并反馈给有关部门，组织对顾客信息的处理，及时将落实情况回复顾客，取得顾客满意；J按规定部署销售部门的顾客满意度调查工作，并作好必要的顾客满意度分析报告。K负责本部门的环境因素识别，完成本部门目标、指标和环境管理方案的实施；L负责对本部门的危险源进行辨识、风险评价和控制措施的确定，提出职业健康安全管理方案并实施；M配合体系的内、外部审核，负责有关不符合项的整改工作；N做好归口文件和资料的存档、发放、更改管理工作，负责本部门的记录管理。O按规定对本部门的管理目标完成进行分析评价，改进和提高，确保年度目标达成。5345品質部文控A贯彻公司质量环境和职业健康安全方针，完成质量环境和职业健康安全目标；29B组织有关部门起草、修订质量环境职业健康安全体系文件，负责文件管理，包括发放、回收、归档、更改、保存、销毁并做好相关记录；C负责记录的管理并规定记录保存期限，并保存所有体系文件和记录表单电子档备有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题领导作用版号/修改次D/0页码/总页数6/9章节号53组织的岗位、职责和权限生效日期XXX080130份，组织对现有体系文件定期评审，必要时进行更新；D规范和督促生产部门的现场管理工作，并落实有关防火、防雨、防灾、防盗、防毒等环境因素的控制、生产安全措施，并向相关员工进行安全生产、环境意识、质量意识等方面的培训教育，提高员工的环境保护意识和安全生产意识；E负责参与对政府、行政办公室门的联络及公司内部沟通。对施工单位的环境、安全行为施加影响；F负责质量、环境和职业健康安全法律、法规的获取和评价、跟踪和更新，应用于相应的环境因素和危险源和适用部门的识别；并进行评价、跟踪和更新；G负责第二方或第三方关于管理体系类的外部审查的策划、组织准备、接待，组织对外部审查所提出的问题整改和改进建议的沟通、实施和结果回复，综合外部审查的各项改进建议，结合公司的实际管理水平，持续改善公司的综合管理水平；H负责管理评审、内部审核的组织落实，并保存管理评审和内部审核资料；I负责办公设备的归口管理、维护。包括对电脑及相关附件、信息系统等建立台帐,并作日常维护；及时收集处理公司内的打印机、复印机废旧墨盒、硒鼓及废纸；J制订公司各级员工劳保、后勤卫生等方面的实施方案；K负责公司应急准备和响应的策划、定期演练，协助管代对紧急情况的统一指挥；L负责消防设施的保养维护管理,维持作业现场的清洁卫生，对作业人员的职业卫生和安全进行管理；M代表员工参与职业健康安全的有关管理工作，汇集报告员工的意见和建议，并与相关部门协商解决或上报，确保充分发挥员工在环境保护、安全生产中的作用；N负责组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动。关心员工职业健康安全条件的改善，加强女职工和未成年工的保护；O负责公司环境相关的废气、噪声、废水的年度监测的组织，收集相关报告；监督检查公司内部的如废水检测和结果；监督检查公司危险固废处置和管理工作；负责工作场所职业健康检测与评价工作的实施；负责收集公司内、外部关于环境事件的投诉、意见和建议，提交管理者代表评审处置；P负责环境事故、职业健康安全、工伤事故等事件的调查；负责环境、职业健康的不符合评定，参与产品不合格的判定，组织相应部门制订相应的纠正预防和预防措施，并进行跟踪和验证；有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题领导作用版号/修改次D/0页码/总页数7/9章节号53组织的岗位、职责和权限生效日期XXX0801315346人事資源部A贯彻公司质量环境和职业健康安全方针，完成质量环境和职业健康安全目标，负责人员素质的充实和提高；B负责公司行政管理性文件的编制、登记、发放回收管理，公司资质证书类的归档保存；外来文件（除技术类）的管理和控制；C负责对政府、行政办公室门的联络沟通和政策接收，及时向内部传递和执行。D负责人力资源工作，做好人员招聘、岗位培训、资格认证等的年度计划，并督促落实；负责员工招聘、组织培训、考核、调职、升迁、离职的管理工作；做好人员调配，确保体系运行人力资源充足；E组织制订公司各职能部门及岗位的职责要求和任职资格要求，明确各岗位职能，建立员工人事档案，并提出合理配置、相关资源的方案；F制订公司各级员工薪资方案和劳保、后勤卫生等方面的实施方案；并负责员工薪酬的考核和监督实施执行；G负责年度招聘、培训计划的实施、督促及培训的考核、评价、人员入岗资格的认定及特殊工种的技术培训和相关岗位资格评审与确认；H负责员工职业病、工伤事故的调查和处理；组织对受伤人员的善后处理；I负责协调、主持对外的顾客接待、行政接待等工作，为相关部门提供必要的接待帮助工作，确保公司对外良好的形象；J负责本部门及食堂、宿舍、门卫、车辆等环境因素辨识、评价和控制，危险源的辨识、风险评价和控制措施的确定，执行管理方案，必要时进行更新；K负责汽车尾气、食堂灶油烟及锅炉大气污染的管理；负责办公用品的申购和管理；L按照卫生法及食堂制度，做好食堂设备采购、储存、加工工作，防止食物中毒；M配合新项目申请环境影响评价报告/表，申请环保和安全设备“三同时”验收报告；N负责员工的综合保险办理、员工的定期健康体检；负责公司重大节日、大型活动的组织策划和实施；O按规定对本部门管理目标完成情况进行分析评定，改进和提高，确保年度目标达成。5347技术部（研发中心）A切实贯彻、履行公司的管理方针和管理目标，订立本部门管理目标，服从主管领导的指挥和调配。有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题领导作用版号/修改次D/0页码/总页数8/932章节号53组织的岗位、职责和权限生效日期XXX0801B根据市场动态和销售计划,按年度制订新产品开发计划并分解,负责新产品研发前期策划，对其市场适应性、生产工艺性、质量保证能力及环境、安全因素等作出必要的论证，对确定开发的项目，应就论证中提及的问题仔细研讨，按管理目标要求开发新产品。C为新产品推向市场提供产品可靠性保障，为其适用性、功能可靠性、品质保证等方面作出评价，对产品质量、功能等是否适合推向市场进行确认。组织实施产品设计要求的评审，同时对产品批量投产前的产品质量及技术要求达成能力进行评审。D负责新产品投产前的试制、准备及质量标准的制订工作，进行产品小样生产、批量生产的跟踪，验证、确定产品生产过程的质量要求和新工艺要求实现能力。E负责新产品和顾客提供样品的工艺设计，编制生产工艺规程。F组织并整理设计评审和开发输入、输出的技术要求和资料，保证产品符合有关法律、法规和安全性能等方面的要求，协助相关部门开发新材料、新技术、新工艺的应用。G负责完善公司产品包装、标牌、条形码、产品样本等配套设计，对新产品及有关新型设计方案作必要的专利申请和相关的知识产权保护、认证资料筹划等工作。H负责顾客指定的产品在实施前的技术要求确认和协助实施过程的策划，并提供相关过程的技术（质量）指导性文件，以供生产、品管等部门作实施策划的依据。I负责本部门环境因素和危险源的识别和评价，进行必要的更新。负责部门应急准备和响应计划落实及应急情况的善后处理，包括本部门应急准备的物资管理。J负责制定产品单件材料消耗定额，负责产品材料清单BOM表的编制。K在设计中贯彻环保、安全标准，在设计中充分考虑所设计的产品对环境、人身安全等的影响，设计需要变更时也必须充分考虑到环境因素、职业健康安全风险的控制。L配合销售部门和客户服务部等，收集综合有关顾客对产品方面的意见和要求，并为顾客满意寻求最佳设计方案。配合处理产品售后服务中出现的技术问题。M按月度对本部门管理目标完成情况进行分析评定，改进和提高，确保年度目标达成。5348供应部A切实贯彻、履行公司的管理方针和管理目标，订立本部门管理目标，服从主管领导的指挥和调配。B按生产任务要求，协同技术部、品管部对新型或有新质量要求的产品任务做好材料、配件等咨询、接收和确认。C负责掌握生产部的生产能力和进度及调控情况，对客户的特殊合同进行生产能力、33有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题领导作用版号/修改次D/0页码/总页数9/9章节号53组织的岗位、职责和权限生效日期XXX080134可行性的评定，及时向销售部等反馈生产计划执行、变更等各类生产过程的信息情况，督促生产部保质、保量、按期交付，最大限度地满足顾客的需求。D负责原辅材料及产品配件、包装物品等的采购控制，确保采购物品达到安全库存和符合环境、安全法规。E负责易燃、易爆物资及有毒危险化学品的采购、运输，验收、入库、标识、储存和领用的管理并收集MSDS，应预防其环境紧急情况及潜在事故发生的参照依据。F负责对合格供应商的选择、评定和对外购、外协物品的价格核定、询价等工作。向供应商施加环保、安全影响，并定期对合格供应商进行业绩评价。G按月度对本部门管理目标完成情况进行分析评定，改进和提高，确保年度目标达成。5349财务部A切实贯彻、履行公司的管理方针和管理目标，订立本部门管理目标，服从主管领导的指挥和调配。B负责对生产设备、环境、安全保护设备施及管理体系的投入记录,并按月（年）度分类记载保存，对相应的投入效益进行必要的核算，为公司相关决策提供必需的参考依据。C负责核算产品生产过程的人工、材料、质量、及其它各类消耗的生产成本，对生产成本进行必要的成本分析，并把分析报告发到生产、质量、技术等相关部门，督促相关部门采取降低成本的举措。D组织对各生产线的在制品的月度盘点和定期对成品库的盘点，确保在制品的总量平衡和库存成品的结构与总值合理性。E提供必要的财力支持和项目成本核算和成本跟踪管理。53410基建管理A、董事长助理负责基建活动的日常管理；B、负责向基建相关方施加安全影响，明确施工期间权责及安全注意事项；D、监督工程进度，有任何工程质量和环保、安全危险及时告知相关方，进行整改。35有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题6策划版号/修改次D/0页码/总页数1/3章节号61应对风险和机遇的措施生效日期XXX0801611识别风险和机遇策划质量、环境和职业健康安全管理体系，组织应考虑到内外部因素和相关方的要求，内外部环境要素信息的获取应考虑（1）可能对企业的目标造成影响的变更和趋势；（2）与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观；（3）企业管理、战略优先、内部政策和承诺；（4）资源的获得和优先供给、技术变更；（5）与质量、环境和职业健康安全管理体系有关的相关方要求。确定需要应对的风险和机遇，以便A）确保质量、环境和职业健康安全管理体系能够实现其预期结果；B）增强有利影响；C）预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响；D）实现持续改进。组织应确定其环境管理体系范围内的潜在紧急情况，特别是那些可能具有环境影响的潜在紧急情况。组织应保持需要应对的风险和机遇的文件化信息；612环境因素组织应在所界定的环境管理体系范围内，确定其活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素及其相关的环境影响。组织在识别环境因素时应考虑生命周期观点。组织在识别和评价环境因素时，组织必须考虑A）变更，包括已纳入计划的或新的开发，以及新的或修改的活动、产品和服务；B）异常状况和可合理预见的紧急情况。组织应根据所建立的准则，确定那些具有或可能具有重大环境影响的环境因素（重要环境因素）。适当时，组织应在其各层次和职能间沟通其重要环境因素。36有限公司管理手册文件号QEO/XXX01XXX标题6策划版号/修改次D/0页码/总页数2/3章节号61应对风险和机遇的措施生效日期XXX080137组织应保持确定其重要环境因素的准则、环境因素及相关环境影响、重要环境因素等文件化信息。613危险源的控制对公司所有活动、服务过程中的危险源进行辨识、风险评价和控制措施的确定并文件化，以使在公司所有活动、服务过程中对职业健康安全具有或可能具有重大影响的危险源和职业健康风险得到有效控制并及时更新A管理者代表负责审批重大危险源和不可接受的风险；B办公室负责汇总危险源的辨识、登记并组织风险评价和控制措施的确定，以确认重大危险源和不可接受的风险；C识别风险因素的范围必须覆盖公司所有活动、服务或服务的各个方面；D识别风险因素应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三