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文档简介

1/13XXX线路改造工程项目施工方案一、工程概况1、管理单位建设单位设计单位承包单位施工单位2、工程简介21工程简述35KV线始于花家庄变电站构架终于定周变构架,原线路为同塔双回线路。全线有杆塔13基;由于原线路4左侧为塌陷地段,为了线路的运行安全进行线路改造,需要改造的线路为36段,改造工作量为新建铁塔2基新建4、5铁塔,导线架设由原3原6原3、6塔型不变,长度0756KM,复合光缆架设0756KM。22工程技术特性导线LGJ185型钢芯铝绞线地线复合地线OPGW16芯光缆;基础板式直柱基础铁塔2基转角塔23建设工期2012年05月16日2012年06月15日3、地质、地貌情况31地形情况改造区段沿线地形为高山,全线为林区,树木茂密,自然生长高度在6M左右。32交通情况线路距公路较远,沿线交通可利用的运输道路较少需要修路,施工所需材料全部要靠三轮车运输,二次倒运工作量大。2/134、业主单位对工程建设的有关要求41业主单位对工程建设的相关要求质量目标工程设计达到设计标准;工程质量符合国家现行标准、规程规范中优良级标准的要求,实现工程零缺陷移交;工程质量评定为优良,并满足单元工程合格率100,分项工优良率98,分部工程优良率100;杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生,确保实现工程零缺陷移交;安全文明施工目标不发生人身死亡事故,不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生重大火灾事故,不发生负主要责任的重大交通事故,不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故,不发生重伤事故,轻伤负伤率5,不发生对社会影响的不稳定事件;不发生因工程建设造成的电网意外停电或电网解裂事故;进度目标在施工过程中,对施工进度进行动态控制,积极采取相应措施,确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。投资控制目标做好投资控制,优化工程技术方案,节约工程成本,工程成本低于概算。施工资料和工程档案目标工程档案目标档案归档率100,资料准确率100,案卷合格率100;档案归档率100要求移交的归档资料齐全、完整。电子版文件必须与纸质文件一致,不可遗漏;资料准确率100竣工图真实、准确,与设计变更一致,施工记录必须按原始记录填写,数据准确,并经监理人员检查合格签署意见,各项文件必须原件归档,复印件、复写件不能归档,各种记录和文件签字、签章完备,监理意见、质检报告签发一律手签;案卷合格率100案卷题名准确、规范,组卷系统、规范,装订整齐。3/13电子版文件中的手签部分计算机录入,外来文件要求对方提供电子版或扫描保存;档案管理工作要求工作程序化,管理同步化,资料标准化,操作规范化,档案数字化。做到档案资料与工程建设同步,保证工程档案齐全、完整、规范,并实现电子档案数字化。二、组织机构1、项目管理组织机构及岗位职责11项目管理机构图(见下图)12岗位职责121项目经理项目经理全权负责本工程的施工管理工作,代表公司履行施工合同,在授权范围内处理和决策与本工程项目施工有关的一切事宜。协调项目部与工程建设管理单位、监理、设计、地方政府及工程运行单位之间关系,解决施工过程中存在的问题,科学组织、合理调配工程资源,确保本工程各项计划的顺利完成;业主施工单位公司项目经理总工公司各职能部门质检部安监部外协部技术部器材部施工队4/13主管工程的质量、环境、职业健康安全控制工作,负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施,按质量、环境、职业健康安全管理体系的要求,确保安全文明施工和工程施工质量,确保工程安全事故“零目标”的实现;自觉维护业主、企业和职工的权益,完善企业的经营机制,搞好经济责任制,确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成;向业主负责,施工过程中及时向业主、和公司本部反馈信息,确保工程建设有序进行。负责项目部的整体策划工作。严格按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册等有关文件的规定进行项目现场布置及管理。确保实现合同规定的目标要求。122项目总工在项目经理领导下,主管本工程的技术、质量和安全工作;负责解决施工中的技术问题,主持技术会议,制定技术措施并组织编制技术文件。经常深入现场检查和指导工作;参加施工图纸的会审和交底工作,组织编写施工组织设计,制定各项技术管理制度,审批安全技术措施和质量保证措施;对施工质量全面负责,积极推进“零缺陷”管理等先进的质量控制方法。参与质量事故、安全事故的分析并制定防止事故发生的技术措施;经常与项目法人、设计联系,征求其对工程施工的意见和建议,促进施工项目安全、优质、按期完成;制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任;配合项目经理做好项目部的整体策划工作。123技术部负责技术管理工作。参加施工图审查和交底工作,严格按图施工。编制各道工序施工的补充作业指导书和各项安全技术措施,并坚持现场指导和检查工作,解决施工中的技术问题。5/13协助项目总工做好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,在技术方面确保工程质量符合规定要求。协助专职质检员、安监员进行各项质量、安全检查。124质检部对工程质量实施监督检查,负责本工程质量计划的制定并在施工现场负责其实施。加强过程控制。对关键工序和影响质量的薄弱环节,制定预防措施。负责质量检查、检验,质量状况分析和统计工作,根据分析结果提出整改意见并制定防范措施,并对整改结果进行验证。配合项目法人及监理工程师对工程质量进行监督,接受其对质量的要求和意见,提出整改措施,确保工程优质建成投产。在施工全过程中负责执行公司质量奖惩条例,并确保公司各项质量制度在本工程得到有效的落实。对设计质量、材料质量及施工质量严格把关,为项目法人移交一个优质工程。125安全环保部认真贯彻执行公司颁发的质量、环境、职业健康安全管理体系文件,严格按照本工程的工程建设安全管理协议的要求,组织开展安全健康与环境保护的宣传、教育及管理工作。设立专职安监工程师和专职环境监督员,监督、检查本工程施工现场的安全文明施工、环境保护状况和职工的作业行为,有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为,对严重危及人身安全的施工,有权勒令停工,并报告领导研究处理。对施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查。参加开工前的安全交底工作,负责安全措施的编制并监督执行。负责现场施工机械、车辆交通、防火防爆安全监督工作,督促并协助有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验和鉴定工作。在施工全过程中严格执行安全奖惩细则。6/13分工序做好危险源辨识及预控工作,提高事故超前防范能力,确保施工安全可控、在控。按照项目法人和监理的要求及时、真实的统计上报安全报表。采取一切合理措施,保护工地及工地周围的环境,避免污染及噪音或其它由于施工原因造成对社会环境的干扰。在项目经理领导下,负责实施项目部安全文明施工的整体策划和布置。126器材部建立健全器材管理的各项规章制度,按公司贯标程序文件要求,编制设备、材料购置和供应计划并具体实施。建立健全各种材料设备的台帐。负责自供材料的采购、验收、运输、保管,严格按照国家有关标准及工程建设单位的要求保证材料质量。参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理。负责所有材料的分类、标识、保管和发放。负责机械设备的运输、保养、维修,并确保其使用的有效性。负责工器具的检验、配置、维修和发放。负责计量器具的检验、配置,确保量值的准确性。127外协部负责办理工程施工的各种手续,负责工程项目有关的地方关系协调,临时用地、青苗赔偿、土地占用、拆迁改建和工程文明施工、环境保护等工作。在工程开工前召开地方关系协调会,充分取得当地政府和群众的支持。负责项目部的对外联系、处理与地方政府、村镇的关系等。2、施工人员组织本工程二次运输量较大,工期紧。为了保证工程质量、按期完工,我项目部计划安排管理人员7人、技术工人10人,普工15人。并根据实际需要临时增派施工人员。三、施工技术措施31工地运输311从砂、石采集地运至离施工点最近地点堆放,进行二次倒运;采用人力运输。7/13312基础用水泥由公司负责订货,项目部负责协调,厂家送货到指定材料站。313基础钢筋、地脚螺栓及接地钢筋等材料由公司物资部联系采购、公司负责加工。32基础浇制321基础浇制方式采用小型混凝土搅拌机现场机械搅拌进行基础浇制。基础采用机械搅拌和机械振捣。322钢筋在施工现场进行绑扎,基础施工用模板采用钢模板或木模板,模板和固定工具由项目部负责配置。323接地施工人工挖土,铺放,回填土及夯实,用接地摇表测量接地电阻。每基敷设必须在杆塔组立前完成。接地连接按设计要求采用双面焊接。33铁塔组立施工331采用独脚抱杆进行分解组塔的方法,地面分片组装,吊至塔上合拢。332组立铁塔用抱杆的选择采用120直径的独脚抱杆进行铁塔组立施工;34架线施工本工程为双回同塔,根据甲方要求在改造放线时不能全线停电,施工时一侧停电一侧带电;我方在施工时首先对需要施工的一侧导线展放工作进行充分准备,同时对施工人员进行带电作业安全技术交底,使每一个参加施工的人员都要有一个充分的思想认识,做到安全施工。具体施工方法341在铁塔组立完成后,对新改的45导线进行展放和紧线工作;342原有线路在施工侧的线路停电后,进行验电和挂设接地线;验电和挂设接地线时安排有经验的人员进行操作343将原线路上4、5的线夹换成放线滑车,在原6小号侧,3大号侧设置临时拉线,在上述工作完成后,6进行落线(松出导线),同时在新建4塔将原有导线收回进行紧线工作,每一项线都按照此步奏进行,直到34导线紧线完成;在对56导线进行展放和紧线工作;34456导线进行展放时采用放牵引绳的方法进行施工,先展放牵引绳,8/13再用牵引绳将导线牵引至6塔进行紧线工作;345紧线施工按照定型的施工方式进行施工,执行粗调,细调,微调,精调程序。弛度以平行四边行法为主,结合异长法和角度法。346复合地线OPGW施工和导线施工顺序一致;35主要施工顺序A基础施工线路复测及塔基断面测量基坑开挖及材料运输绑扎钢筋支模板混凝土浇制养护拆模回填清理恢复现场B铁塔组立现场平面布置塔材运输清点地面组装塔片吊装螺栓紧固清理现场。C架线施工放线准备(包括清理通道,挂导地线滑车)6进行拉线地锚埋设(拉线准备)机具设备进场紧线(34)附件安装展放牵引绳(新56)导线牵引紧线附件安装清理恢复现场。D通道清理沿线安全距离的测量编制林木砍伐方案办理砍伐手续实施砍伐。36各工序进度计划本工程拟定于2012年5月16日开工;2012年6月15日竣工。基础施工2012年5月16日至2012年6月5日;铁塔施工2012年6月3日至2012年6月8日;架线施工2012年6月9日至2012年6月14日;消缺移交2012年6月14日至2012年6月15日说明以上所列出的进度计划是以施工进度不受外部影响(如阴雨天、节假日、外部干扰及材料供货等原因)的条件下列出的施工进度,项目部在施工过程中将根据实际施工进度情况、工程量及气候、环境条件的变化,对施工进行调整,合理安排,做到科学的缩短工期。四、安全措施1、施工中应做到“分级管理,层层负责,管理有序,责任到人”,努力提高全体提高全体参建人员的安全意识。开工前进行安全、技术两交底,并坚持每周开展安全、质量分析总结评比活动。2、加强安全监察,认真做到工作监护制度,落实各级人员安全责任制。9/13项目管理人员必须深入施工现场进行全过程监督,对施工中出现的不安全苗头及不安全现象及时进行制止、纠正。加强反违章力度,严防人身事故的发生,杜绝习惯性违章现象,做天奖罚分明,努力实现工程建设“零违章,零缺陷、零事故”。按达标投产要求实现工程“零缺陷”移交。3、挖坑时,坑深超过20M要设专人监护。4、本次改线施工是双回同塔,单回路停电施工,临近带电体作业,施工时每基塔要设立专职安全监护员,防止人员误上带电线路。5、导地线展放必须加揽线绳,防止导线摆动太大造成短路事故。6、施工线路地处林区,施工中严禁携带火种上山,禁止现场吸烟、使用明火。如需施工动火,切实做好隔离措施、监护,严防发生森林火险事故。五、安全、文明施工1、全面推行公司制定的质量方针、质量体系的程序文件和作业指导书,运用计算机进行网络计划控制管理,所有技术资料实现计算机整理并打印,树立良好的企业形象。2、项目负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓,并贯穿于施工全过程。3、建立健全安全文明施工管理制度和实施办法,建立明确的奖罚制度。组织施工队开展文明施工竞赛活动,内容充实,坚持经常检查,奖罚分明,层层落实责任制,使现场始终保持在较高的文明施工水平上。4、施工临建设施完善,布置得当,环境清洁。文明施工责任区划分明确,无死角,责任落实到位。5、材料、设备堆放合理,各种材料标识清楚,排列有序,并符合安规要求。施工机械、设备完好清洁,操作人员持证上岗,并熟悉机构性能和工作条件。6、现场施工道路保持畅通,不应在路边堆放材料和切断道路,如因工程需要,应征得建设单位和交通部门批准。每一作业点都应做到“工完料尽场地清”。7、施工过程严格按照施工作业指导书、工艺标准、技术措施及各种规10/13程、规范施工,杜绝违章指挥、违章操作。8、施工现场布局合理,材料堆放规范,施工现场界线明确,文明施工、规范施工标识清晰。9、工程资料严格按照档案管理的规定收集、整理、移交。施工图纸、措施、施工记录、材料检验等各类资料齐全,归类存放,查阅方便,字迹工整,装订整齐。10、加强职工教育,遵纪守法,尊重当地的风俗习惯,不做影响团结的事,与当地群众搞好关系。11、关心职工生活,注意伙食调配,注意饮食卫生,防病,防毒,确保施工人员身心健康。六、施工工作危险点及控制措施序号作业内容危险点控制措施制定依据一作业前的准备工作1、作业现场情况核查的不全面、不准确。2、作业任务不清(1)对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目,有关人员必须在施工前深入到现场,对现场周围的带电部位、大型施工器械的行走路线和工作位置,以及对施工构成障碍的物体等核查清楚,制定可靠的安全防范措施。(2)对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目,应按有关规定编制施工安全技术措施,并需组织全体作业人员结合现场实际认真学习。(3)布置作业前,必须核对图纸,勘察现场。查明作业中的不安全因素。(4)选派的工作负责人应有较强的责任心和安全意识,并熟练地掌握所承担工作的项目和质量标准。(5)选派的工作班成员须有良好的精神素质和精神状态,能在工作负责人指导下安全保质保量完成所承担的工作任务。(6)班组长要在作业前将人员的任务分工,危险点及控制措施予以明确地交待。安规电气51条二实施作业1、工作负责人(监护人)参与作业,违反工作监护(1)工作负责人(监护人)在全部停电或部分停电时,只有安全措施可靠,人员集中在一个工作地点,确无触电危险的情况下,方可参加工作。安规电气54、56条安规线路11/13制度(2)专责监护人不得做其它工作。45条2、擅自变更现场安全措施。(1)不得随意变更现场安全措施。(2)特殊情况下需要变更安全措施时,必须征得工作许可人的同意,方可实施。完成后及时恢复原安全措施。安规电气90条1、砸伤(1)在超过15米深坑内工作时,及时清除坑边余土,防止土石回落坑内伤人。(2)在松软土质挖坑时,应有防止塌方措施,禁止由下部掏挖土层。在居民区挖坑应设围栏,夜间挂红灯,防止行人掉进坑内。安规线路6465条三挖掘基坑2、工器具伤人(1)坑内传递工器具时不许乱仍,防止误伤坑内人员。(2)采用的撑木、挡土板强度要足够,防止倒塌挤伤作业人员。安规线路65条1、砸伤(1)坑挖好后进行支模工作,应采取可靠的防止塌方措施。(2)使用的工器具应符合要求,使用方法应正确,防止工器具伤人。(3)坑下工作人员必须带安全帽,施工过程中应有专人指挥、检查,发现问题及时处理。施工中坑上严禁掉东西,以防打伤坑内工作人员。四铁塔水泥基础施工2、摔伤(1)在施工跳板、平台上工作,应采取防滑措施,平台面积应足够且牢固,防止作业人员掉入坑内摔伤。(2)上下坑须有梯子,不应攀踩支木、顶木,以防踩掉伤人。五利用抱杆组立铁塔1、砸伤(1)现场人员必须戴好安全帽(2)使用的抱杆严禁超载使用。(3)起吊时应有专人统一指挥,牵引设备要有专人负责,塔材没到位时,作业人员不得用手去抓。(4)吊塔材时,塔上作业人员必须站在安全位置,系好安全带,安全带应起到保护作用。(5)工作人员必须使用工具袋。提升抱杆时,各部拉线由专人控制好,防止抱杆倾倒伤人。上下材料及工器具应用绳索传递,主材应将两侧斜材上好后方可上人拆绳。安规线路108条12/132、触电(1)在临近带电线路附近施工时,牵引绳、拉线与带电线路必须保持足够的安全距离。保持不了

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