中心商务区博物馆和规划馆项目基坑支护工程降水护坡施工方案

中心商务区博物馆和规划馆项目基坑支护工程施工方案编制人审核人审批人编制单位编制日期二一三年十一月目录第一章工程概况3第一节工程简介3第二节工程目标4第三节工程规范及编制依据5第二章施工组织措施6第一节施工部署6第二节施工前期准备6第三章主要分工程施工方案9第一节钻孔微型桩施工方案9第二节挂网、喷射砼施工方案14第三节位移、沉降监测16第四章施工进度计划22第一节工期目标22第二节工期保证措施22第五章质量管理体系架构24第一节质量目标24第二节质量保证体系24第三节质量保证措施29第四节质量奖罚办法36第六章施工环保措施36第一节环保与文明施工目标36第二节施工管理措施37第三节工地围蔽38第四节振动、噪音控制38第五节空气污染控制38第六节水质污染控制39第七节路况维护39第八节路面、工地卫生管理39第九节综合治理40第十节环保、文明施工的承诺40第七章施工安全措施41第一节安全生产目标41第二节安全保证措施41第三节安全管理制度43第四节安全生产措施43第八章成品保护措施46第九章支护施工应急预案47第一节风险预测及抢险计划47第二节基坑抢险加固准备工作48第三节抢险方案49第十章主要机械设备51第十一章管理人员架构图52第十二章本工程相关附图53第一章工程概况第1节工程简介一、概述（1）拟建的中心商务区博物馆和规划馆项目基坑支护工程位于。（2）本工程整体开挖，分两期施工，开挖深度为自然地面下4050米；二、编制目的为加强中心商务区博物馆和规划馆项目基坑支护工程中基坑支护的施工组织与管理，确保优质、高速、文明、安全地完成该工程的施工任务，同时向业主、监理单位提供施工管理依据。三、工程地质条件根据中心商务区博物馆和规划馆项目基坑支护工程岩土工程勘察报告拟建场地可能涉及土方开挖的土层由上至下依次为01层粉土黄褐色为主，稍中密，湿很湿，干强度低，韧性低，摇震反应迅速。该层上部分有填土及少量淤泥质土，底界起伏大。一般厚度490米。02层粉质粘土褐灰褐色为主，软塑，土质较均匀，干强度中等，韧性中等，无摇振反。该层分布连续，底界有起伏。一般厚度30米。03层粉土褐灰褐色为主，中密为主，湿。土质较均匀，砂含量较高，干强度低，韧性低，无光泽反应，摇振反应迅速。该层分布连续厚度变化较大，一般厚度400米。04层粉质粘土褐灰褐色，软塑，土质均匀，粘粒含量高，纯净，干强度中等，韧性中等，无摇振反应，分布不连续，一般厚度35米。05层细沙黄褐色，密实，饱和，成分以石英、长石为主。一般厚度620米。四、水文地质概况场地内地下水类型主要为孔隙潜水，其次为承压水，孔隙潜水主要赋存于隔水层及以上土层中，其补给来源主要为大气降水及地表水，水位呈季节性变化，其排泄形式主要为自然蒸发和侧向径流；承压水赋存于隔水层以下土层中，其补给来源主要是同一含水层的侧向补给，其排泄形式主要为侧向径流。地下水径流缓慢，处于相对停滞状态。对本工程有影响的地下水类型主要为孔隙潜水，勘察期间，测得探井内孔隙潜水稳定水位标高在3046M。第二节工程目标一、质量目标本工程我公司的质量目标是“确保合格工程标准”，严格按照IS90012000版质量管理体系组织施工，实现项目施工，全面执行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。二、工期目标根据设计方案分层分段开挖，我公司根据业主现场提供动力电功率大小和自身施工经验和条件来确定工期，基坑土方开挖及支护施工。清理现场完毕移交下道工序施工三、文明施工目标施工现场按当地安全文明工地标准进行布置和管理，确保创建省安全文明施工样板工地。四、安全目标安全生产的目标不发生重大伤亡事故、不死亡、不倒塌、不中毒。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。第3节工程规范及编制依据编制本工程施工组织设计主要依据国家行业有关规定、规程、本工程的地质勘察报告、基坑支护、降水设计图纸及设计方案。（1）建筑桩基技术规范JGJ942008（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002（3）建筑地基与基础设计规范GB500072011（4）混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042011（5）建筑基坑支护技术规程JGJ1202012（6）建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T11198（7）建筑基坑工程监测技术规范GB504972009（8）基坑土钉支护技术规程CECS96、97（9）锚杆喷射混凝土支护技术规范GB500862001（10）地基处理技术规范JGJ792002（11）开封新区中心商务区博物馆和规划馆项目基坑支护工程岩土工程勘察报告（开封市建筑设计院有限公司2012）（12）其它相关规范、规程（13）埋正深基坑支护软件70版第二章施工组织措施第一节施工部署一、施工部署原则1、根据工程各项目的特点，合理安排施工顺序和工序搭接顺序。2、合理安排施工作业时间，减少对周边环境及其它项目工程的影响。3、满足业主的工期要求，适当提前完成工程任务。4、精心管理，合理降低成本。第二节施工前期准备一、组织准备我公司根据工程的情况，建立工程项目管理部，对本工程进行管理。项目部设项目经理一名、项目总工程师一名，项目部设六部一室，确定相应专业工程师，建立组织管理制度及技术管理体系。项目经理项目总工程师施工计划负责人财务负责人质检工程师地质工程师结构工程师实验工程师测量工程师二、技术准备1、图纸会审、技术交底设计方案确定后，项目总工程师立即组织有关人员进行图纸会审，形成图纸会审记录，同时提交现场监理工程师备案。设计单位需澄清、修改的问题书面答复后，工程施工严格按照修改的施工图及设计变更图纸进行。组织技术交底，由项目经理部总工程师向施工班组交底。组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制文件。2、测点交接及复核测量建设单位交桩后，测量人员及时按照测量三级复核制度的要求组织控制测点的复测，形成控制测量文件，报监理工程师审核批准后，进行施工放样和测量交底。项目总工程师根据施工图纸、图纸会审记录以及各种施工规范，结合现场实际条件合同类工程项目的施工经验，组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案，并报监理工程师审批。同时将工程施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底，以便工程顺利进行。三、现场准备1、场地清理及平整按施工用地范围，结合施工进度安排，协助业主进行基坑开挖涉及的绿化迁移，保护好不需迁移而受施工影响的地下管道、景观绿化。2、施工协助配合工作提前办好施工许可证、夜间施工许可证、质量安全监督备案、消防许可证等的申请申报手续，联系好弃土地点，加强与有关部门及各主办单位的联系，为工程的顺序进行创造有利的条件。3、地下管线和障碍物的调查工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电讯、煤气管道等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。第三章主要分项工程施工方案第一节预应力锚杆施工方案1、预应力锚杆采用1618HRB400钢筋，长45M6M。2、水泥浆采用PC325水泥拌制，水灰比为045051。3、锚固体强度达到设计强度80后方可进行张拉。每根锚杆均应按设计拉力的08倍进行张拉锁定。一、施工前的准备1、施工前应对工程原材料的主要技术性能进行检验，并应出具有效的检验报告。二、土钉构造1、土钉支护设计参数开槽深度按4M内进行设计,坡度105土钉为注浆土钉，孔径100MM，与水平面间的夹角为10度主筋为级螺纹钢20，土钉水平间距15M，垂直间距15M，呈梅花形布置共5排，第一排长60M,第二排长60M，使钢筋居中，尾部设置弯钩与面层连接。采用常压灌注水泥浆，水泥为PO325水泥，水灰比045土钉水平间距15M，垂直间距15M，呈梅花形布置，每根长60M土钉采用常压灌注水泥浆，水泥为普通425水泥，水灰比045。坡顶打设摩擦土钉采用级螺纹钢20，长度为2M，间距25M。2、面层参数喷射混凝土面板厚度为8CM，强度为C20，指定配合比为122（水泥砂石子）坡面挂钢筋网，65300300，用火烧丝绑扎，钢筋接头搭接不小于2CM，网片与坡面距离大于1CM。坡顶设1M宽散水坡，坡底下插60CM，以保证坡底稳定性。混凝土面层应设置泄水孔和排水孔。三、施工组织健全施工组织机构是保证施工质量和进度的关键，工程实行项目管理，管理人员应履行各自职责。加强组织管理，根据工程需要实行例会制。施工班组由具有丰富施工经验的劳务队组成，劳动力合理调整，确保各阶段施工人员及时到位。作业层施工人员组成情况见附表1。施工人员组成情况表（附表1）序号工序工种数量备注1边坡修整力工42成孔专业43安装土钉锚杆专业44安装钢筋网片钢筋工55注浆专业26喷射混凝土专业67钢筋网片焊接电焊工28辅助施工机械工6四、主要施工机械设备主要施工机械设备表（附表2）序号名称单位数量备注1空气压缩机台12混凝土喷射机台13砂浆搅拌机台14切割机台15电焊机台16输料管米2007风管米2008洛阳铲把49铁锹把1010辅助工具若干五、工艺流程及施工方法从保证工程质量的重要性来看土钉墙施工是关键环节，其特点表现为作业时间长，施工难度大，受土体影响大。施工应根据土方开挖情况、降水情况进行。开挖一步，支护一步，直至基坑底。施工前设置位移观测点，施工期间应连续观测，直至施工完毕。1、工艺流程（1）土方开挖按照设计给定深度开挖，不得随意超挖。开挖顺序应该根据现场情况确定。（2）人工修正边坡在机械开挖后，辅以人工清理坡面，保证坡面平整，必须清除表面虚土。（3）锚杆施工开挖基坑修整边坡喷射砼注水泥浆铺钢筋网安装锚杆杆杆钻土钉孔锚杆制作A成孔孔径按照设计图纸执行；孔深要大于设计长度的50100MM；做好施工记录。B锚杆杆件放置杆件要下到设计深度。C浆液制备，注浆，补浆浆为纯水泥浆，水泥为PS325级水泥，水泥浆水灰比为0406，根据地层情况，水灰比可适当调整，浆液要充分搅拌均匀，搅拌时间一般为3分钟以上，多次补浆，补浆次数不得少于2次。D钢筋网采用绑丝扎牢，钢筋搭接20CM并做弯钩，搭接点交错布置，也可做焊接，单面焊长不得小于5CM。（4）面层喷射混凝土均匀喷射混凝土，其配合比为水泥中砂石屑1222、主要技术参数（1）土钉孔径100MM，倾角为15，孔内注浆体强度等级M15；（2）钻孔深度（自上而下分两排）第一排15M第二排15M（3）钻孔间距水平间距15M，竖向间距15M；（4）土钉锚杆HRB400级热轧带肋钢筋16。土钉主筋外部加焊14加强筋；（5）土钉布置形式梅花型（6）网片钢筋505010MM（7）喷射混凝土强度等级C20（8）喷射混凝土厚度5080MM（9）坡顶混凝土外延08M，作好护坡顶排水3、施工方法A、材料复合硅酸盐325级水泥，5MM碎石，中砂，CRB5505HRB400级热轧带肋钢筋。B、施工1、挖土应按土钉垂直间距挖土并修坡面。机械挖土时应预留01M，之后人工修整，根据边坡土质情况，可采取全面或分段挖土支护。2、土钉定位成孔按设计孔深，人工或机械成孔。3、注浆按配比制浆，注浆采用底部注浆法，注浆管应插入距孔底250500MM处，随浆液的注入缓慢匀速拔出，为保证注浆饱满，孔口宜设止浆塞或止浆袋。4、铺设钢筋网片网片筋应顺直，按设计间距绑扎牢固。在每步工作面上的网片筋应预留与下一步工作面网筋搭接长度。钢筋网应与土钉连接牢固。埋设控制喷层混凝土厚度的标志。5、喷射混凝土按配合比要求拌制混凝土干料。为使回弹率减少到最低限度，喷头与受喷面应保持垂直，喷头与作业面间距宜为0610M。喷射顺序应自下而上，喷射时应控制用水量，使喷射面层无干斑或移流现象。喷射混凝土终凝2H后，应喷水养护，养护时间根据气温确定，宜为37D。以此类推，下一步工作面重复16工序循环，直至支护到基坑底标高。注基础施工前应设置坡顶和坡脚排水设施。六、质量保证措施（一）、技术准备1、了解地质情况和地下管网、构筑物情况，认真编制基坑支护的设计、施工方案，做好施工前的技术交底和安全交底。根据现场实际情况，对可能出现的突发情况采取有效措施防范，必要时现场商定调整技术参数应急施工。2、提前计算施工用材料量，以便备料。3、根据水泥浆和混凝土的强度及工艺要求，提前做好配合比的试配和优选。4、严格按照基坑支护施工方案精心施工，技术人员跟班指导作业，确保每道工序符合要求。5、严把钢材、水泥、砂、石等材料的质量关，原材料应具有合格证。6、对每个施工环节严格把关，质检员必须对工作认真、及时到位，对施工质量进行监督检查，检查合格后方可进行下道工序施工。7、设专人对坡顶水平位移、坡顶沉降观测点进行测量，每天将测量结果反馈给责任工程师以指导施工。七、安全生产、文明施工的技术组织措施该支护工程具有离周边建筑物近、地质条件复杂、交叉作业、工期紧等特点，安全工作十分重要，严禁施工中在坡顶堆放材料及重物以免造成未成形的坡体滑移，各级管理人员应引起高度重视。1、施工现场必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产，必须管安全”的原则。建立安全管理生产责任制。2、建立并认真执行安全交底制度，班前安全活动制度。3、进入施工现场施工人员必须戴好安全帽，现场临时搭设的脚手架，支撑杆必须稳固。4、土方坍落和滑坡是本工程最容易发生的安全隐患。在危险处设置醒目警示标志。施工过程中设专人对边坡进行监测。5、施工前应提前做好防雨准备工作，遇雨天应停止施工，对施工用材料、机具及坡面进行覆盖防护，雨后复工须认真检查边坡情况。决定是否有必要采取措施，之后才能施工。6、施工现场要做到及时清理，保持场容整洁，道路畅通。7、施工期间严格遵守安全用电操作规程。8、认真贯彻执行国家有关安全生产和文明施工的规定，确保支护施工的顺利进行。八、施工中注意的问题1、土方开挖、支护施工应分段进行，土方开挖后应尽量减少基坑边坡暴露时间，遇雨天应大面积覆盖，同时在坡脚堆载以防止滑坡。2、基坑支护完毕，甲方应及时进行后序施工，同时做好有序排水，防止水浸渗入坡脚底下。第二节挂网、喷射砼施工方案一、施工前的准备1、在进行施工前，应充分核对设计文件、土层条件和环境条件，在确保施工安全的前提下，编制施工方案。2、在施工前，要认真检查原材料型号、品种、规格及质检单，并进行材料性能、砼配合比试验。3、施工前，各种机械设备以及水管路、电线等应配套齐全，并进行全面检查和联合试运转。二、施工主要机具序号机具名称型号生产能力数量用途1砼搅拌机J12504M3/小时2台搅拌干料2空压机蚌埠产9M3/分2台供6KG/CM2压风3砼喷射机转子式34M3/小时2台喷射砼4手推车8台运料5配电箱40KW5台施工供电6水准仪南京1台测量开挖标高7经纬仪南京1台测量开挖边线8潜水泵污水泵,28台排除施工污水三、施工工艺施工工艺及流程图如下四、铺设钢筋网格基坑放坡开挖段铺设钢筋网格基本网格为8200200MM,喷射C20砼厚度80MM。开挖面施工作业面采取分层分面铺设钢筋，钢筋网之间先用扎丝固定。钢筋网随护坡面铺设，但距护坡面不小于2厘米，网片下设置砂浆垫块。五、喷射混凝土清理受喷坡面，埋设好控制喷层厚度的标志。采用PC325复合硅酸盐水泥，喷射混凝土的配合比水泥砂石水1225。混凝土用料称量要准确，拌合要均匀，随拌随用；速凝剂的掺加量视地质条件和地下含水量而定，通常为水泥重量的3左右。喷射混凝土应分段分片依次进行，同一段内按自下而上顺序喷射。喷射混凝土时喷头和受喷面保持垂直，保持一米左右距离；喷手应控制好水灰比，保持喷射面平整，湿润光泽，无干斑或流淌现象。混凝土喷层厚度控制在10厘米左右。第三节位移、沉降监测一、基坑监测（一）监测内容基坑及周边建筑物观测应由业主委托第三方具有专业资质的监测单位对基坑修整边坡铺设网筋短筋固网喷射混凝土浇水养护进行监测，我公司进行施工监测予以辅助，具体如下1支护位移的量测；2地表开裂状态位置、裂宽的观察；3附近建筑物和重要管线等设施的变形测量和裂缝观察；4基坑渗、漏水和基坑内外的地下水位变化。（二）施工前监测考虑到基坑开挖对周边建筑物的影响，为施工前后周边建筑物的位移比较，施工前要求对周边建筑物进行调查取证。取证时应有建设单位、施工单位、监理单位和周边建筑物的相关人员，必要时应邀请建委相关人员参加。取证时要求现场拍照或录像留底，对原有裂缝的建筑物应做好标识，测量裂缝宽度，观察后各方人员签字。待基坑开挖后再对建筑物的裂缝进行测量，比较前后的宽度情况。（三）变形观测的基本工作点和观测点的布置1、基本工作点置于最深2倍范围距离之外的稳固安全地带，用于水平观测时，短边每边不少于3点，长边每边不少于5点，基点采用300300500MM的现浇混凝土，顶部插入18的钢筋；同时兼做沉降观测工作基点。2、观测点按以下方式设置基坑的水平位移观测点沿坑顶冠梁上布置，约20米设置一个，共布点26个；冠梁施工完后设点进行初始测量，在基坑开挖过程中平均34天观测一次，遇到突变或大暴雨季节应加强观测；开挖到底井地下室底板完成后检测周期为710天，遇到突变或大暴雨季节应加强观测。（四）观测精度及技术要求根据本工程地质状况和基坑开挖方法，参考建筑变形测量规程有关规定，本工程基坑开挖变形观测按二等变形观测的技术要求执行。其中，水平位移观测使用J2级经纬仪。按视准线和小角度法观测；而沉降观测则使用DS3工程水准仪，按二等水准测量的技术要求施测。观测技术要求按建筑变形测量规程执行。水平误差控制25MM，垂直误差控制20MM（五）场地查勘与记录1、施工前对原场地进行全面调查，查清有无原始裂缝和异常并作记录，照相存档。2、每次观测结果详细记入汇总表并绘制沉降与位移曲线。（六）观测要点1、每次观测前，首先复核基本工作点的稳定性。2、所用的仪器必须经法定检测机构签定合格。观测期间要做到“五固定”，即观测人员、测量器具、观测方法、观测路线和测站固定。3、观测点埋设稳定后进行首次观测，并在同期观测两次无异常时取平均值作为变形观测的原始数据。之后随开挖进度和变形速率确定观测时间。（七）变形资料的收集和处理每次变形观测结束后，应及时检查外业观测记录，符合规定要求进行平差处理。计算出各观测点的本期变形量和累计变形量，将其变形结果及时报至项目总工，以便判断和预测边坡的稳定性和发展趋势，为及早采取防治措施提供监控信息。边坡位移不得超过5/1000，沉降不得超出5CM。二、周边临时建筑物监测（一）概况1、任务和要求现要求对周边建筑从降水开始至降水结束全过程进行沉降观测。通过沉降观测，取得精确可靠的沉降数据，了解地基在降水作用下随时间的变形规律，反应建筑物的沉降情况，以便随时监督降水对建筑物的影响。2、执行（参考）标准和规范表一序号标准名称标准代号标准等级1工程测量规范GB500262007国家线2建筑变形测量规范JGJ82007行业3、执行本方案的要求严格按照预定技术方案执行，服从监理工程师的监督检查，坚持负责人签字制度，确保观测质量，确保仪器、人员安全。（二）技术要求1、观测精度选用一等观测精度表二变形测量等级变形点高程中误差MM相邻变形点高程中误差MM相邻基准点高差中误差MM每站高差中误差MM往返较差附和环线闭合差MM检测已测高差较差MM备注二050305030305N站引自工程测量规范，见74，76，79页。按设计初步预计，基坑开挖后支护桩顶的水平位移最大可能达50MM左右，最大沉降量可能达到50MM左右，影响范围预计可达坑外侧6M左右。因此，本设计对基坑变形监测的基本要求是监测项目支护结构水平位移、地面沉降、坑外地下水位。警戒水平支护桩桩顶水平位移43MM，变化速率46MM/D且处于继续发展的不稳定状态。或桩顶相邻58米宽度范围内地面沉降42MM，变化速率46MM/D且处于继续发展的不稳定状态。监测频率基坑开始开挖直到至设计坑底标高面以后的15D内，每天不少于2次，以后直至基坑回填为止每天不少于1次，如遇雨天等不良影响时应加密监测频率。2、基准点基点是沉降观测起始数据的基本控制点，本工程拟建立深埋砼结构基准点4个，基准点应距基坑边50至100米左右，点与点之间的距离约50米，要求埋设于车辆、行人少，通视且便于保存，便于观测之处。3、沉降观测点制做根据要求，本工程西侧坑顶建筑物附近需布设4个沉降观测点，其余地方每隔20M设一个测点，埋设永久性沉降观测标志点。测点采用16钢筋预埋在冠梁上，钢筋上刻上十字丝作为点位观测用。测点间距的确定主要考虑能据此描绘出基坑围护结构的变化曲线。沉降观测标志的保护，需要施工单位的密切配合和大力支持，保护好已埋设的沉降观测点，希望双方能友好合作。4、沉降观测与成果计算沉降观测使用DS3等级精密水准仪配合3米铟钢水准尺，进行精密几何水准观测。一切操作应按规范要求进行。观测内容定期按闭合路线进行基准点之间的往返引测；每次必须进行基准点某一点至建筑物上的某一点往返引测；每次必须按照规定的几何图纸路线进行沉降观测点之间的观测。成果检查和处理每次沉间观测结束后，必须及时进行野外观测成果检查，经严密平差法进行平差计算和处理后，计算各沉降观测点的高程，计算各点一个观测周期内的沉降量，计算各点的累计沉降量，填写沉降观测成果表。作业规范1）五固定固定观测人员；固定观测仪器；固定观测标尺；固定观测路线和固定观测方法。2）每天观测之前将仪器露天放置30分钟后进行。3）裂日下工作使用测伞；温差变化大时使用仪器罩。4）观测顺序为后前前后。5）在线路上预先量距,尺仪距一般不超过20M,分别在标尺、仪器处钉大铁钉，每次按此路线进行观测。6）基本分划、辅助分划读数较差03MM7）基本分划、辅助分划高差较差04MM8）相邻两点间往返测高差之差限差03M9）线路闭合差限差03MMN10）视线20M,前后视距差03M,视距累积差2M5、一般情况的处理一般情况下，下一次观测时应提供上一次的观测成果6、特殊情况的处理遇特殊情况必须随时向项目部书面报告紧急情况可口头汇报，提供技术资料，加快观测频率，必要时提供阶段性报告。（三）最终成果和技术报告全部观测工作完成之后，认真检查全部原始观测纪录，核对全部观测成果，并结合基础、地质、气象等相关因素分析成果，绘制各种图表,总结经验，按规范要求编写正式沉降观测技术总结报告书，提交全部技术资料和报告。（四）观测周期、工作进度和工程工期基准点埋设以后，应及时进行第一次观测，以后每月观测一次。埋设沉降观测标志后及时进行原始数据采集。第四章施工进度计划第一节工期目标在施工过程中如有特殊情况我司将会在现有施工组织设计的基础上结合实际变化情况进行有针对性的调整和细化，根据计划合理安排各工序的施工顺序，并按计划和实际需要投入足够的人力和机械设备，确保工程按期完工。第二节工期保证措施一、影响工期的因素分析工期影响的最大因素是施工资源投入。本工程工期紧，因此机械设备、人员的投入数量直接决定了本工程的施工进度。投入的桩机、土方工、钢筋工等施工机械和人员的数量是否足够是能否按期完成的关键。二、工期控制措施（一）组织措施（1）公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。（2）项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。（3）将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。（4）合理安排工作面，加快工程的进度。（二）经济措施公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料、配合土建施工。对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。（三）材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。（四）工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。（五）质量和安全措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意雨季用电安全。返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。（六）加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周至少召开一次施工进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。总之，本工程中，我司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完成施工任务。第五章质量管理体系架构第一节质量目标本工程的质量目标为合格工程。工程合格率100；第二节质量保证体系根据“精品、守信、高效、创新”的质量方针，我司将建立健全各级质量保障体系，确保本工程达到合格等级。在本工程施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，以“精心施工、事前预防、事中控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工工序。（1）“以人为本”把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，树立“质量第一”观念，提高施工人员人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。（3）“预防为主”把对质量的事后检查转为对质量的事前预防、事中控制，把对工程产品质量检查，转向对施工工序的质量的检查，对工程质量的检查和对中间产品的检查。（4）坚持国家及行业质量标准，严格检查，一切用资料说话。为保证本工程达到预期的质量目标，建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态。一、质量保证体系框架图二、事先、事中、事后质量监控系统公司质量管理领导小组项目经理项目总工程师材料设备部工程部办公室总工室实验室质安部机械管理材料供应进度控制安全生产技术质量管理制度技术规范工艺操作标准计量测量质检工程师质检员班组自检互检各生产班组工作质量保证QC小组活动质量目标合格施工人员质量监控、工程原材料、构配件质量监控施工所用机械设备质量监控、施工方法、质检方法质量监控三、工序质量监控流程工程施工全过程的质量监控技术、劳动和管理环境质量监控工序间质量监控工序质量监控质量检测质量评定竣工图质量检验质量监测评定资料工程质量鉴定文件竣工质量检验质量事后监控中间产品质量监控施工、安装工艺过程工程设计图阅读、理解质量事中监控质量事前监控施工准备工作工程开工申请制定工序施工方案进行施工技术交底确定工序质量目标四、质量管理职责1、项目经理（1）负责承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工，对工程质量终身负责。（2）负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的外协调，并改善运行环境，确保质量目标的实现。2、项目总工程师（1）全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量要求，加强施工过程的控制。（2）审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术、的研究及推广工作。（3）督促工程技术部门作好以下工作对技术文件和技术资料的控制、检测工序施工全过程自检互检交接检专职检查寻原因返工处理监理工程师旁站监督质量评定监理工程师检验确认进行下道工序施工合格不合格设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格产品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。（4）负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。3、工程技术部（1）组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工交底，负责施工方案的指导和审核。（2）组织测量工程师对测量设备及项目控制测量进行控制。（3）指导试验室对检验和试验状态进行控制。（4）组织工程防护、交付工作、对统计技术的应用负责。（5）提供采购产品的标准及主材计划。（6）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。（7）组织对不合格品的评审入处置，协调总工程师组织竣工交付。（8）主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。（9）对质量记录的控制工作负责。（10）组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。（11）参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措施。（12）指导工程技术室根据月施工计划编写作业班旬日施工计划。4、设备材料部（1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。（2）对产品标识和可追溯性监督检查。（3）负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格产品的分析、处置工作。（4）负责采购物资的搬运、贮藏。（5）负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。（6）组织对分供方的评价，建立合格分供方档案。5、现场施工作业队（1）按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。（2）严格有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。（3）严格执行三检制度（工班自检、质检工程师自检、监理检验）及交接班制度，确保不合格品不进入道工序。第三节质量保证措施一、过程控制施工项目的质量控制必须从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量进行系统控制，质量控制过程程序如下分项工程质量控制分部工程质量控制单项工程质量控制施工项目质量控制对投入产品质量的控制施工工程过程对半成品质量控制对投入产品质量的控制施工工程过程对半成品质量控制1、文件和数据控制根据GB/T19001ISO90012000质量体系要求，各单位、各部门控制好本部门的与质量体系产品质量有关的文件和资料，确保相关部门及时行到相应的有效版本，作废文件从相关部门及时撤出。2、物质采购控制设备材料部按“物资采购计划”采购物资，进行现场物资管理工作，发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。3、顾客提供新产品的控制（1）材料员负责对顾客提供新产品进行进场验收，并进行分类保管、标识。（2）材料员通知试验员进行曲进场检验，并填写“材料验收”记录。（3）对检验发现不合格品，设备物资部及时报告顾客，采取妥善处理办法对不合格品进行处置。4、施工过程控制（1）由工程技术部组织编制实施性施工组织设计并报公司总工程师审核。（2）由工程技术部组织各相关人员进行施工图纸会审确保管理及施工人员达成共识，按图纸、规范、交底施工。（3）施工中出现的问题，新情况由工程技术组制定针对性的施工方案和处理意见，报监理工程师批准后由作业队实施。（4）由工程技术部负责控制施工测量。（5）工程技术部负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书，报监理工程师批准后组织实施，并对关键和特殊工序进行连续监控。施工人员的质量控制原材料、半成品的质量控制施工设备的质量控制施工方法、检测方法的质量控制生产技术、劳动、管理等环境的质量控制（6）由设备材料部负责机械设备的维修、保养并建立设备台账。5、检验和试验控制（1）工程技术部试验室对进货检验和试验工作负责，负责样品和试件抽样和试验。（2）工程技术部质检室对过程检验和试验工作负责，负责样试件抽样和试验。（3）工程完工后，由总工程师组织相关进行最终检验和试验，并由工程技术部填写工程竣工报告。6、检验、测量和试验设备的控制工程技术部和试验室分别负责按规定要求采购检验、测量和试验设备，并对所有检验、测量和试验设备按规定周期性进行检验，建立仪器台账，确保不合格的仪器及设备不投入使用。7、不合格的控制严格控制不合格品的出现，一旦出现不合格新产品，视其损失程度，工程技术部组织评审和处置，从而确保合格品进入下一道工序。为了消除实际或潜在不合格的因素，制定纠正和预防措施并实施，消除不合格开或潜在不合格的发生，满足工程质量体系的要求。8、质量记录为了提供新产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据，各部门、各单位所有质量有关的活动都应及时记录，保证其真实性，并定期编目、归档。二、质量保证制度1、建立健全的质量控制组织机构（1）严格按图标的质量管理体系建立质量组织机构，按质量保证体系建立运行机制。（2）设置现场质量控制机构，配备足够有经验的技术人员，质检人员、管理人员和操作人员。（3）设置工作独立、拥有足够权力的质量保证部门，部门中应配置足够数量且经过培训、有资格的质量保证人员，负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告，提交与质量相关的各类管理体制人员资历清单。2、建立健全的质量管理体制（1）建立质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理体系，抓好施工全过程的质量控制、检查和监督。（2）认真执行工程的质量控制程序，技术规范和工程设计文件要求，接受业主及监理单位的监督、检查、检验和监查，对不符合项采取纠正措施。（3）建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和管理作好明确的规定。每个月一次向业主提交质量趋势分析报告。（4）制定不符合项控制程序，及时将不符合项报告及其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理工程师对纠正行为的验证，对严重有损于质量的和重复发生的不符合项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴加别并查明原因，采取纠正措施防止重复出现。（5）对构成工程主体的材料半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审查认可，必要时业主可参加资格评价工作或委派监理公司参加资格评价工作。（6）推推行全面质量管理和科学管理方法，抓好关键部位、工序的质量关，严格执行三级质量检查制度，即班组自检，工区复检，项目专检，填写检查验评表，逐级签字，上道工序不合格不允许下道工序不能施工。（7）建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，创建样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一，制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人，建立质量奖罚制度，明确标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。（8）开展QC活动，成立QC小组，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。三、质量检测控制A、原材料检测1、对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并做记录。2、对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准使用。复检不合格的材料，书面通知材料部门做出标识，并限期清出施工场地。B、主要检测试验措施1、建立工地试验室，负责材料检验与工程质量的控制试验。2、建立完善的检验过程质量控制体系。3、建立完善原材料质量检验程序4、配备先进、充足的检测试验设备，满足工程检测需要。5、工程材料试验与检测按海口市主管部门有关文件规定，委托有试验资质的试验单位进行，建立工地试验室，必须报审并经过当地建设主管部门验收通过后，方可投入使用。6、所有检测试验设备在使用前都必须进行校验，确保其精度满足测量要求，专人操作，妥善存放。7、认真落实各项管理质量，强化检测试验工作。（1）建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设砖人管理。（2）用于本项目的检测、试验设备数量和精度均要满足项目要求，设备定期校验，保证使用过程设备的精度。（3）设备校验必须在指定部门进行校验，保存校验合格证书，并做好标识。（4）对于试模、坍落筒、量筒、量杯等非标准计量器具的检验规程进行定期自检，经自检合格后方可使用，并建立台帐，做好标识。（5）设备必须定期维修和保养，使用计量设备干净、防尘、防锈，始终处于良好状态。四、质量技术措施控制（1）工程施工前，按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施，编制质量计划，质量控制程序，经工程监理单位审查批复后实施。（2）严格按设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工，并结合实际建立保证质量的各项管理制度和管理方法，坚持执行技术管理制度，即施工前必须对设计图纸进行详细审核、每道工序必须编制施工方案。未经审核的设计图纸不交付施工，未经批准的方案不允许施工，施工前必须进行交底，对施工要点、质量标准通讲解清楚，做到人人心中有数。（3）分项工程主管工程师，根据施工任务和质量要求，制定相应的工作计划，做好各项工程衔接，认真做好各道工序的施工质量及防污染措施的检验，对施工中每道工序按技术标准的要求检验合格的，经监理工程师签认方可进行下道工序施工，同时对工程质量及施工进度进行曲严格管理，使整个工程施工处于受控状态。（4）把好各工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按要求认真检查验收，并报驻地监理检验，认真作好原材料的检查试验和对砼的质量检查工作，使其始终处于可控状态。（5）根据施工任务配备足够的、能满足使用要求和测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器、计量工具，现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门与单位检定，且在检定合格的有效期限内使用。（6）坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损坏的桩点须做好护桩，施工测量放样须反复校核，确保中线、水平及结构物尺寸位置准确。（7）严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用材料全部符合有关规定规范要求。第四节质量奖罚办法一、质量目标执行人本工程采用项目经理部管理制度，本项目部的项目经理就是本工程实现质量目标的负责人；实现质量目标的执行人包括在整个质量活动过程中取关键或重要作用的施工管理人员，如项目总工程师、技术人员、质检员、施工员及测量工程师等。二、质量奖罚措施我司将根据本工程的特点和公司既定制度制定本工程的奖罚措施。具体奖罚措施如下1、在工程开工时，公司同项目部签订工程质量保证合同。在合同中规定，如果项目部按期并合格完成工程，则不对项目全体成员进行经济处罚；如果质量经甲方验收不合格，则全部责任由项目部负责，并规定该项目部的项目经理在三年内无资格担任其它项目的项目经理职务。2、在项目部内部，严格分清各部门的责任，在哪个环节、哪个部门出现质量问题，坚决追查到底，让各个责任落实到人，并制定一定的奖罚制度。3、在工程竣工验收结束后，对项目部成员进行质量保证评比，对在质量控制方面做得好的成员进行奖励，对在质量方面有失误的人员进行处罚。第六章施工环保措施第一节环保与文明施工目标施工现场按海口市文明安全工地标准及业主的要求进行布置和管理，做到环保、文明施工。文明施工监控系统图第二节施工管理措施项目部成立环保、文明施工领导小组，设立二名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度。第三节工地围蔽1、为防非施工人员进入施工现场，全线施工范围统一按开封市有关规定进行试验计量器具整洁、台帐齐全项目经理项目副经理项目总工程师现场文明施工规划管理试验室质安组设备组材料组作业队消防器材按规定放置现场安全标识清楚机械设备电器保养完善现场材料堆码整洁标识齐全施工现场工完场清井然有序文明施工大检查文明施工围蔽。2、严格控制施工范围、搭设临、停放机具、材料不乱占施工范围外的道路。3、工程竣工后，按规定拆除工地及四周围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地四周环境清理整洁。第四节振动、噪音控制本工程在市区施工，施工过程中我司将严格控制施工产生的噪音及震动，尽量做到不扰民，最大限度减少对周围环境的不良影响。1、严格控制各种施工机具（如发电机、空压机等）的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。2、发电机、空压机等噪音、震动源设备的设置远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪声源作为单独的围闭隔离。3、严格执行开封市夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或者其它原因必须安排夜间施工的，须先到城建大队办理“夜间施工许可证”后进行，并采取措施尽量减少噪音，禁止夜间使用高噪音、高震动设备，减轻对附近居民的影响。第五节空气污染控制1、动力机械多使用电动工具，减少内燃机械的使用。2、施工内燃机机械遵照国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入使用，不允许使用超标车辆投入运行中，最大限度减少废气排放。3、工地食堂燃料使用液体石油气等清洁，不得使用木柴等引起空气污染等燃料。4、合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成局部环污染。5、每天有专人负责给现场的道路淋水，以减少工地的尘土。第六节水质污染控制1、施工场地四周沿线设置排水沟，将场地内的积水排至现有的排水系统，保证施工现场道路畅顺，场地平整，无大面积积水。2、设置污水沈淀池，生活污水、洗车槽的污水必须经沉淀处理后才能排入附近的市政污水管道中。施工污水则由井（坑）内集水沟汇集后，集中排放至附近市政排水系统，严禁将含有污染物质或可见悬浮物的水直接排入市政管网。3、将排污系统的位置图纸上报监理工程师，同时应征得环保部门允许排放的其它地方。严禁随处排放污水。第七节路况维护1、施工现场的余泥及时清运，余泥外运将由散体物料运输单位运输，不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥。2、流塑质土必须封闭运输或经过晾干后才能装运，不能简单地水土混装。3、汽车装土必须低于车箱高度，并用帆布遮盖，防止土方掉漏及粉尘污染。4、在工地出入口设置洗车槽，配置高压枪，严格要求车辆开出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。5、安排专人清扫施工现场附近的道路，6、专人负责路况维护工作，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补，确保路况完好。第八节路面、工地卫生管理1、保持施工场容、场貌清洁，并搞好施工现场周围的环境卫生。2、临时设施符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。3、生活区派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅顺。生活污水未经处理后不准排入沟渠。4、生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度和卫生清除的专责轮值制度。5、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。6、搞好工地卫生管理，定期消毒、灭蚊的防“四害”工作，做足预防“非典型”预防工作，保障施工人员的健康。第九节综合治理1、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。2、进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。3、工地做好防盗防窃工作，杜绝工地发生群殴群斗事件。4、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，要培训民工学会使用防火设施。5、搞好与附近单位及居民关系，积极与当地各级行政部门、公安部门协作，共创文明工地。第十节环保、文明施工的承诺1、所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4、无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的监督。5、依法施工，办理有关手续后方进行施工。第七章施工安全措施第一节安全生产目标（1）贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，实现工程施工全过程“六无”即无死亡、无重伤、无倒塌、无