xx钢铁（集团）公司热力厂鼓风站供热二期工程

第1页共90页第二节全面质量保证体系1、我公司的质量保证体系有效性、符合性、可操作性的年度监督审核连续两年顺利通过。2、强调以人为核心的管理思想，发挥人在工程施工中处于中心地位的作用，工程的组织、计划、协调、生产等各项工作，都通过人的作用去实现。注重各层次管理人员和操作人员的素质，建立起有效的激励机制和约束机制，最大限度地调动各层次人员的积极性。3、健全测量“两级“交接制，把好施工制作、测量、试验关，施工技术人员、管理人员切实做好工程任务和技术的交底工作，交底内容包括工程任务单、数量、完成时间、使用材料、操作要点、工程质量要求以及安全注意事项，并在施工中认真检查执行情况。4、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检“，即自检、专检、交接检。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，不符合质量要求的马上返工，上下道工序在工程交接上进行交接检，不符合质量要求，不允许进行下一工序施工。分项工程完成后由单位工程负责人组织班组长、质检员等，按“按筑工程质量检验评定标准“进行评定，凡不合质量标准的，坚持推倒重来，搞好返工处理。5、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。严格把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关，从而控制工程质量。对于所有进入现场的钢材、水泥，必须有出厂合格证和试验报告，砂石、骨料进场取样检验，合格后方可使用。6、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格并签认后，方可进行下一道工序施工。7、实行样板（间）先行制度，做出样板（间），组织学习后铺开施工。制定责任到人的质量把关制度，完成一间，验收一间，质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时予以处理。8、对影响工程的关键部位及特殊工序在施工前编制好专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。9、开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。如施工放线、混凝土的泵送质量等。10、严格执行XX地区建设工程质量安全监督站发出的XX省建设工程质量通病治理措施。11、积极向国际工程管理标准靠拢，加强对施工全方位、全过程管理，按ISO9002国际质量管理标准的内容和要求运行，注重日常各种工作的文字记录和对文件、资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文家记录和图片资料，以便分析发现问题，改进工作。12、健全工程项目质量体系（1）工程正式开工前，依据ISO9000族标准和公司质量手册建立工程项目质量体系。（2）以我公司质量方针为纲要，以ISO9000族标准为指南，遵循质量体系原则，在明确工程项目各级人员质量职责的前提下，正确合理地分配质量体系要素。（3）建立以项目经理为首，由项目与工程质量管理直接相关的各职能部门人员组成工程质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策。（4）项目设专职质检员一员，各专业班组也设兼职质检员12名，组成项目质量监督机构。各位质检员在现场进行跟踪检查，发现问题及时督促有关人员纠正或对重大问题立即向项目技术负责人报告，并授予质检员“六权“一监督检查权、质量否决权、考核评价权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。（5）贯彻“谁管生产，谁管质量谁施工，谁负责质量谁操作，谁保证质量“的原则，实行工程质量岗位责任制，并层层签订工程质量目标责任责任状，用经济手段来辅助工程质量岗位责任的实施。（6）依据ISO9000族标准、质量手册定期开展内部质量审核活动，将审核结果作为制订纠正和预防措施的依据及管理评审的输入信息。前期施工准备第4页共90页第二节前期施工准备1、临设工程准备A、利用一期施工的所有临时设施。B、临时道路施工场地平整。C、临时水电线路施工用水和施工用电采用一期原有水路和电路，不当之处进行修改。2、施工现场的准备A、场地平整工作该工程的位置自然地面高出北边炼钢路路面300MM。该工程场有原拆除的房基础（砖基、砼基）、砼塔基、半截钢柱基础，砼路面约300MM厚，砼地面约150MM厚。C坐标控制点的引进。土方开挖前必须先将甲方交给的坐标点引进建筑物四周埋设，并做好标记和保护措施，高程水准点引进现场某处，打砼永久保护。D做好建筑物定位放线工作，土方开挖前先进行建筑物定位放线，并将土方开挖线放出白灰线，经业主、监理检查验收签字后方可进行土方开挖。3、主要材料的准备砼采用商品砼，水泥选用425水泥，砂选用中粗砂，钢材选用XX钢材。基础工程第5页共90页第二节基础工程基础施工按由深到浅的原则，先施工埋置较深的基础，后施工较浅的基础。1、根据总图及业主给定的坐标和水准点认真搞好测量定放线工作，测量定位放线图经业主、质检站、监理签证认可后才能进行下道工序。2、定位桩用白灰撒出各基础边框线，放坡系数暂定103，土方开挖后可根据各坑土质实际情况来不定期，因无地质报告（地下水位高度，土质是否是膨胀土），基坑底距砼垫层边留300MM的人工操作面，基坑四边设排水沟，基坑内的集水井（坑）要求设置在边的中间部位且必须离垫层边有足够的距（不小于200MM），及时排水。一、土方开挖1、采用反铲挖掘机大开挖，自卸汽车运土，基坑用人工清底修槽的方法。2、开挖至设计标高，经业主、设计院、地质勘察院、质检站等单位验槽坑，要注意排水（注如粘土膨胀土、基坑水浸泡、曝晒后不能施工）基坑回填土选好土质。3、地基验槽各个基础先按图纸开挖至设计标高，如个别基础需加深，由业主、监理代表认可后挖至老土层。基坑验槽须经业主、设计院、勘察院质检站单位签字认可后方可进行砼垫层的施工，基础工程各道工序应采取流水作业方法连续施工，并绘出各部位的基础的实际标高平面图，作为资料备查。二、施工排水本工程所在地雨水较多且雨量大，基础开挖后，分成若干个基坑，施工时在将配置足够数量的潜水泵，及时排出基坑积水。基础施工时用潜水泵排出基坑内水，就近排入沟道后通向排放点。各类运输车辆穿过排水沟时，上铺路基箱，确保不压塌或堵塞沟道。三、基础模板基础及柱采用大模板施工工艺，大模板采用胶木板，背楞选用12槽钢或50100MM木方，支承采用脚手钢管组合，模板背楞钢管支撑点要确保安装的模板具有足够的强度，刚度和稳定性，保证结构外形尺寸的准确。四、钢筋工程施工钢材进场必须有原材料质保书和试验报告，钢筋进场进行抽检，送质检站检验合格后方可使用。严禁无双证使用，在钢筋加工场的原材料、半成品、成品必须严格按品种、规格分区挂牌，对剩余的原材料必须立即办理退库手续以防混用。钢筋进场、试验、保管、领用（时间部位）、退料都必须有台帐。钢筋加工配料表由钢筋放样人员按设计图纸编制，经审核后写成配料牌交给制作工人熟悉图纸规范和施工方案。钢筋加工的先后次序满足现场施工计划的要求，尽量缩短在加工场地的存放时间，及时运到现场，现场多余的钢筋及时运至指定场，以免混淆。钢筋成品、半成品堆放做好标记，按不同结构、同结构不同使用部位、不同品种规格的成品、半成品分开堆放，对加工中出现的不合格品，及时做好标记以免误用。当基础或现浇板采用双层钢筋网时，上层钢筋网正面设置钢筋撑脚，柱与基础连接的插筋下端做成直弯钩，找正后焊接在基础网片上。钢筋工程施工与验收执行现行规范。安全生产体系第7页共90页第一节安全生产体系1、认真学习并严格执行JGJ8091、JGJ3386、GB5019493等国家有关建筑施工安全生产技术规范。牢固树立“安全生产、预防为主“的思想。2、建立健全项目安全生产保证体系（1）贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作、谁保证安全“的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。（2）建立以项目经理为首的，由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等总是进行决策。（3）项目设专职安全员一名，各专业班组也设兼职安全员一名各位安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授予各安全员“六权“监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。（4）根据公司要求，将GB/T19000ISO9000族标准的推广应用延伸到安全生产管理工作中去。3、项目制定配套的安全生产有关制度和岗位责任制。安全生产制度包括现场安全生产管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖罚制度、安全事故调查和处理制度等；安全生产岗位责任制应包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制。4、从控制产生安全事故的“三因素“（人、机、环境）着手，严格把好安全生产“七关“教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。（1）抓好安全教育五项工作安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。A、做好新入场的所有施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育，中途变换工种，还须追加安全教育。B、按安全教育“只有开始，没有结束“的原则，以多种形式（如会议、模拟考试、审传栏、经验交流会等），把安全教育工作搞得有形有色。C、坚持“有教育、有考核“的原则，所有从事安全生产管理的技术人员和特殊工种作业人员必须艰苦考核后持证上岗。（2）及时制定有关安全生产技术措施。（3）坚持三安全技术交底制度A、重大安全技术措施或安全防护措施方案由项目经理向工长和安全员交底。B、工长除应将所接受的项目经理交待的内容向班组长交底外，还必须就各分部分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等内容向班组长进行详细交底。C、班组长接受交底后，应组织向操作工人交底，并组织讨论保证难点和关健部位等处的安全问题的对策，并严格遵照执行。（4）严格按照国家规范JGJ8091和XX省有关文件规定做好现场安全防护工作。所有防护措施的设置与施工进度同步，由专职安全员检查落实情况。（5）在抓好安全生产的同时，不得放松文明施工管理。（6）把好安全防护设施验收关。对垂直提升设备、临时用电设施、大型施工机具等重要环节在施工或安装完毕后应组织有关人员检查验收合格后方可投入使用。（7）依据安全检查制度有关规定，由项目专职安全员组织施工现场定期和不定期的安全检查活动，公司组织定期的安全检查活动，每次检查都必须将查出的问题以书面形式通知有关责任人或责任单位限期整改。5、除经常性进行质安检查以外，还要组织定期检查。实施定期的“公司月检“、“施工队周检“、“工地日检“制度，边检查、边整改，共同把关质量关。1每月由公司组织进行质安大检查，通过对照、检查、督促，及时发现问题，消除事故隐患。2每周由施工队组织进行质安检查，结合工地的日检及班组的自检、互检和交叉检。要求一边检查，一边整改，对检查出来的隐患不能立即整改的，要建立登记制度，并制定整改计划，在隐患没有消除之前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急情况，必须立即停止作业，并按规定上报处理。3336、突击检查和定期检查相结合，进行针对性检查，在实施过程中，坚持“教育、执罚、整改“在结合原则，对各种隐患必须建立整改复查制度，认真签发“整改通知单“，把各种隐患消灭在萌芽状态中。7、依靠公司建立的安全警报系统，使工地的安全情况处于可控状态，加强工地的安全意识。实施目标第11页共90页第二节实施目标充分发挥我公司优势，科学地组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标1、质量目标工程一次交验合格率100，优良品率90以上；确保该工程质量达省优良等级。2、工期目标确保XX_天完成该工程施工任务,争取XX_天完成。3、安全生产目标采取有效措施，杜绝重大安全事故和死亡事故，轻伤事故频率控制在XX_以下。4、文明施工目标1高质量的工程质量产生于文明和安全的生产环境之中，在施工现场应推行定置管理，优化人流、物流，以提高工效，保证质量。2安全生产目标杜绝死亡和重伤事故，将月工伤事故频率控制在XX_0以下。3文明生产目标推行标准化管理，争创XX省文明样板施工现场。4445、服务目标信守合约，认真协调与各方面的关系，接受总承包单位和业主及当地质量监督站等单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督。信守合约，奉献至诚服务，密切配合，认真协调各专业单位的工作，对工程质量、工程进度，计划协调进度控制和管理，接受总承包单位业主和监理公司的监督及检查。屋面施工第13页共90页第五节屋面施工一、APP防水层施工卷材屋面的施工顺序，原材料品种、规格、性能等符合设计和规范的要求。施工工序基层处理防水砂浆找平层施工APP防水层施工刚性防水层或隔热层施工。防水砂浆层留设施工缝，缝内嵌填密封材料，表面压实、平整。排水坡度符合设计要求，防水砂浆层与突出屋面结构的连接处、管道与基层的转角处做成圆弧，表面应平整。防水层在屋面基层充分干燥后进行（干燥程度检测方法将1M2卷材平坦地铺在找平层上，静置34H后掀开，找平层覆盖部位与卷材上未见水印即为干燥），铺贴选择在晴好天气施工，严禁在雨雪天施工。铺贴时，先做好节点、附加层和排水集中部位的处理，再由屋面最低标高处向上施工。檐沟、天沟卷材顺长度方向铺贴，减少搭接。铺贴时仔细压紧、刮平赶出气泡，卷材不得斜铺和扭曲。已经铺贴的卷材如有气泡、空鼓、翘边现象，应立即处理好。已经铺贴卷材的屋面不得开孔，不得撞击或刻划。工序管理点控制第14页共90页三、工序管理点控制工程施工要力开工必优一次成优、一次合格，必须以预防为主，加强因素控制，确定特定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。1、管理点的设备应根据不同管理层次和职能，按以下原则分级设置1质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需要质量特征；2对影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节；3新材料、新技术、新工艺的施工环节；4质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目。5552、实施管理点的控制1制定管理点的管理办法（包括一次合格率和“三工序“活动的管理办法）；2落实管理点的质量责任；3开展管理点QC小组活动；4在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序“活动5进行管理点的质量记录；6落实与经济责任制结合的检查考核制度。7773、工序管理点的文件1管理点流程图；2管理点明细表；3管理点（岗位）质量因素分析表；4操作指示卡（作业指导书）；5自检、交接检、专业检查记录以及控制图表；6工序质量分析与计算；7质量保持与质量改进的措施与实施主记录；8工序质量信息。9994、工序管理点实际效果的考查管理点的实际效果主要表现在施工质量管理水平和各项质量指标的实现情况上。要运用数理统计方法绘制工程项目总体质量情况分析图表，该图表要反映动态控制过程与工程项目实际质量情况，各阶段质量分析要纳入工程项目方针目标管理，并实行经浊奖惩。工期保证措施第15页共90页1、工期保证措施XX_热力厂供热二期工程，工期要求2XX年XX月XX日_开工，在2XX年XX月XX日_土建工程全部竣工。历时XX_个月（XX_天），为了在施工中控制进度，保证各阶段关键进度及里程碑如期实现，从而保证总工期目标的实现，必须采取有效工期保证措施。为保证XX_处理工程如期实现，我公司将从组织保障、计划编制、计划检查与控制、资源配置、加强协调管理等方面采取措施，在保证工程质量的前提下，创造出新的施工工期记录。工程概述第16页共90页第三节工程概述1、XX_钢铁（集团）公司热力厂鼓风站供热二期工程，建设地址位于XX_。一期工程采用高炉煤气资源，减少环境污染的能源环保工程，替代XX_热电厂为XX_热力厂一鼓风站提供鼓风机所需的蒸汽动力。二期工程主要是采用一期用不完的蒸汽进行发电。工程质量控制体系第16页共90页第三节工程质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的运转必须以质量控制体系予以实现。1施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所以质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成成书材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，现根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到河北省优良样板工程标准。1施工质量控制体系运转的保证2项目领导班子成员应充分重视工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。4配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力理。5提供必要的资金，添置必须的设备，以确保体系运转的物质基础。6制定强有力的措施、制定，以保证质保体系的运转。8每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。9开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个机关报的高度。10施工质量控制体系的落实121212施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法“五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）“人“的因素施工中人的因素是关键，无论从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人“的因素的质量保证措施重要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（2）“机“的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在的投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何阶段均能处于最佳状态。（3）“物“的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在外观质量。“物“的因素是最基本的因素。为确保“物“的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。（4）“环“与“法“的因素“环“是指施工工序流程，而“法“则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性、和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。工程质量目标第21页共90页第一节工程质量目标质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和，而工厂质量对施工方、业主方、设计方监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求只是施工中尽量按业主的或设计的要求对工程修改、方法等进行操作，使工作到业主最满意的程度。虽然工程质量达到XX省优良工程的质量标准不是质量内涵的全部体现，但是作为工程施工过程中的定性的质量目标，是我们的质量管理工作的努力方向。工程项目进度计划编制原则第21页共90页第一节工程项目进度计划编制原则一、根据业主及总承包方施工工期要求、质量标准及施工技术规范等，并结合现场勘察的情况编制。二、施工安排结合了工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、施工进度指标的确定，既有利于发挥我公司自身的技术水平。建筑装饰施工第22页共90页第四节建筑装饰施工一、砌筑砌筑前先根据位置弹出轴线及边线，立好皮数杆，在皮数杆上划出砌块的厚度、灰缝厚度、门窗、过梁等，当不合模数时，在下口用细石混凝土找平。皮数杆立于墙角及墙体交叉处，并用水准仪抄平。砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，严格执行三一砌筑法，即1块砖铲灰揉挤的砌筑法。外墙砌筑时不留洞口，采用双排立柱外脚手架施工砖墙与钢柱连接时，严格按照设计和规范要求设置拉结筋，砌筑前清理好砌体基底并浇水湿润墙体内预理好木砖时，木砖小头在外，大头在内，数量根据洞口高度确定。木砖提前做好防腐处理。内外墙交接处及外墙拐角处应咬槎砌筑，并沿墙高每1M左右的水平灰缝内设26钢筋或网片，每边伸入墙内不少于1M。当上下皮搭接小于三分之一时，也在水平灰缝中设钢筋加强。在墙体洞口的下部设拉结钢筋，防止墙体开裂，钢筋伸入两侧的长度每边不少于500MM。临时间断处砌成阶梯斜槎，不得留直槎。外墙砌筑时不得留洞口，采用双排立柱外脚手施工。砖墙与钢柱连接时，严格按照设计和规范要求设置拉结筋，砌筑前清理好砌体基底并浇水湿润。墙体内预埋木砖时，木砖小头在外，大头在内，数量根据洞口高度确定。木砖要提前做好防腐处理。二、抹灰工程抹灰施工前，对门窗框进行验收校正，组织结构工程验收和工序交接检查，检查水电管、配电箱等是否安装完毕，并对供水管道作好水压试验。抹灰施工按照先室外后室内、先上面后下面的顺序进行。抹灰施工前对基层进行处理，基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，凹凸明显的部位事先凿平，表面太光的要凿毛，抹灰前一天要洒水湿润，墙体和混凝土表面要加刷一道素水泥浆，或用掺有107胶的水泥浆薄抹一层。在墙体与混凝土结构相接处铺设钢丝网，钢丝网搭接宽度从缝边起每边不得小于10CM。墙体抹灰施工前先将房间规方，做出标准灰饼及冲筋，并粉好护角。外墙窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶等抹灰时，上面做成流水坡度，下面做出滴水线。三、水泥砂浆面层基层表面应粗糙、洁净、湿润，表面光滑时要凿毛。根据房间内水平线在地面上做出灰饼，如有坡度要求的地面，按设计要求做泛水。铺设前先刷水灰比0405的素浆，随刷随铺水泥砂浆，随铺水泥砂浆随拍实，并用刮尺刮平，用木抹子抹平，铁抹收光。抹平工作在初凝前完成，收光工作在终凝前完成。如有分格的楼地面，在水泥砂浆初凝前用分格器在弹好线的地面上开缝，并溜压至平、直、光。如遇管道等局部面层过薄处，采取措施防止面层开裂。面层收光后撒锯末浇水养护，养护时间不少于7天，养护期内不得允许重物和碰撞。四、块材地面施工基层表面应粗糙、洁净、湿润，表面光滑时要凿毛，凹凸明显的部位事先凿平。块材要求色泽一致、尺寸准确，表面无裂缝和缺棱、掉角、翘曲等现象。块材铺贴前先在背面刷水湿润，晾干码好，做到内湿外干。弹线分格根据墙面上的标高线在墙上弹出块材面层顶面水平线，并按设计要求和块材尺寸进行分格，控制将非整块材铺贴在一边或两边对称平分铺贴。根据水平线和分格线铺贴标准行，地面面积较大时，可在纵横方向增加标准行。在标准行边缘拉尼龙线，作为块材铺贴控制水平和对缝的依据。铺贴时，先对好纵横缝，用橡皮锤轻击块材，振实砂浆至设计高度后，掀起块材检查砂浆是否密实，空虚处加以填补，满铺一层水灰比05左右的素浆，再铺上块材，铺时要四角同时落下，用橡皮锤轻击块材，直至块材四边冒浆。铺贴养护24H后，经检查无空鼓后用稀水泥浆擦缝，等水泥浆凝结后，及时浆面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆清除，并擦洗干净。铺贴完毕后撒锯末养护，3天内不得上人。铺贴砂浆用机械拌和，随拌随用，凝结失效、沉淀离析的砂浆均应报废。施工间歇后继续铺贴前，将已贴好的块材下挤出的砂浆予以清除。指导思想第25页共90页第一节指导思想鉴于本工程为XX_重点工程，我公司施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系（见质量保证体系图），选配高素质的项目经理及工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速文明安全地完成施工任务，创出XX省乃至全国第一流水平的工程。排水沟的布置第26页共90页第三节排水沟的布置、在砼输送泵附近适当的位置挖一个1M2M1MR沉淀渠，砼输送泵的废水均先排至沉淀渠中，再经处理后向外排放。、在宿舍及生产用房四周均用砖砌一条约300300的排水沟，将冲洗废水和雨水排到现场主排水沟中。文明生产、文明施工措施第26页共90页第一节文明生产、文明施工措施贯彻执行“内抓管理、外塑形象“的方针。学习并贯彻执行XX省及XX市有关文件中关于现场文明施工管理的有关规定并结合本企业的企业标准施工现场文明施工管理的规定，认真贯彻执行。环境优美，整洁干净，工程的文明施工不仅关系到企业的声誉问题，而且对该工程的建设形象影响甚大，所以我们承诺，将严格按照XX省建设工程文明施工标准进行施工，确保本工程施工成为XX省文明施工样板工地。针对工程的场地情况及周围的环境，结合市建委及XX颁发的文明施工标准，我们在文明施工方面规划如下1、严格按施工总平面图布置各类设施，保证现场有条不紊。2、项目制定配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订文明施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施。各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽场地消“。将施工生产区与生活区严格分隔。生产区各种机具材料要保持整洁的场容，生活区要定期打扫卫生并保持整洁的良好习惯。经常疏通现场排水沟管，防止泥浆、污水、废水堵塞或乱流。在生活区次要设置专用垃圾箱，并做好标识和交通指示，生产区的施工垃圾应集中堆放并及时清运。3、加强文明施工的管理力度把工程的文明施工纳入项目班子的统一管理，设专职文明施工监督管理员，建立文明施工责任制度，并设立文明施工的处罚制度，层层落实文明施工的责任，责任到位，责任到人。4、加大文明施工硬件的投入为了提高文明施工的水平，使文明施工上新的台阶，在下列方面我们的做法是（1）现场布置图必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆放，并随施工结构、装饰等不同阶段进行场地和调整。（2）施工道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物，建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清静；施工场地利用地形尽量封闭，工地出入口设保安室，场内挂齐安全和文明施工标语睡，水电线路搭设井然有序；场地平整不积水，无散落的“五头、五底“及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。（3）班组落手清班组必须做好操作落手清，随帮随清，物尽其用。在施工作业时，庆有防止尘土飞扬，泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌分布。（4）大堆材料砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢、渣不乱倒。（5）周转设备施工设施设备、大模、砖夹等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确；钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。（6）构配件及特殊材料混凝土构件分类、分型、分规格，堆放整齐，楞木垫头上下对齐施稳，堆放不超过（多孔板不得超过12块）；钢材、成型钢筋，分类集中堆放、整齐成线；钢木门窗框扇、木制口分别按规格堆放整齐；木制品防雨、防潮、防水、埋件铁件，分类集顺，分格不乱，堆放整齐，特殊材料要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。（7）用现代化的管理手段、施工机具工地办公室内配备电脑、复例子机、传真机、电话等现代化的办公用具。根据施工需要科学的配置先进的施工机具，减轻工人的劳动强度，提高安全性。5、合理、科学地组织施工工程按项目法施工，并严格执行公司通过认证的ISO9002质量体系，精心组织、精心施工。在项目班子安排上，我们将挑选经验丰富、管理得力的项目经理、主办施工员、施工员、质安员等组成项目管理班子，同时配备电脑、选用最新项目管理软件对工程的各项资源配置进行动态优化，使文明施工有条不紊地进行，做到不扰民，不进行超强度的赶工期。施工作业场区的管理第29页共90页2施工作业场区的管理333为了维护城市环境、净化城市空气、降低噪音和粉尘污染，维护XX_省容环境卫生，保障居民的生活质量，我们将实行以人为本的管理，制定环保文明施工管理规章，使环保和文明施工管理制度化、规范化，做到有章可循、有法可依，切实加强建设工程场文明施工管理。（1）施工现场设封闭围栏（围墙），标准符合市建委建设工程文明施工标准的要求，主要出入口设置、规整的大门，除车辆人员进出时间外关闭，施工现场实行封闭管理。（2）工现场围栏（围墙）周围设置醒目整洁的施工标牌及警示灯。（3）工现场内场地保持平整，施工通道畅通，同时场内设置专门排水沟槽，做到排水畅顺，无大面积积水。（4）工现场材料和机具的堆放按照指定的区域范围分类堆放整齐，实行专人管理，保证场内整洁有序。（5）施工现场所有余泥必须及时清运。（6）工地出口设置洗车槽，避免车辆污染交通路面。（7）进入施工现场的工作人员一律佩戴安全帽、穿工作鞋、工作服及其它劳保用品和用具。除施工人员外一律不准擅入施工现场。（8）施工现场防火、用电安全，施工机械余泥外运，散体物料运输及商品砼等，严格执行国家及地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。（9）施工现场内设置宣传栏，进行文明施工和环境保护以及安全质量保证的教育宣传，提高全民的文明施工意识。3、随着科学技术的发展和人们生活水平的不断提高，环境保护问题已引起了各方面的高度重视，作为国有大企业，我司在施工过程中非常重视环境保护，并对大气污染、水污染和噪场污染等采取一定的保护措施。1、防止空气污染（1）现场运输道路及材料堆放和操作间采用混凝土路面硬化处理，设专人经常洒水清扫，防止尘土飞扬。（2）施工现场易起灰飞扬的垃圾，如混凝土散落浆、锯割模板、木枋等产生的木屑等设专人清理并及时运至指定地点。（3）在现场出入口处设置洗车槽和沉淀池，防止运输汽车将混凝土浆带至马路干燥后产生尘土污染空气。（4）拆除旧建筑物或不用的临建房屋等，注意边拆除边洒水，减少尘土飞扬。（5）施工现场禁止吸烟。2、防止水污染（1）土石方工程，冲洗模板、泵车、汽车时，污水（浆）经专门的排水设施排至沉淀池，经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专人定期清理干净。（2）现场存放油料、化学品的库房，要采取有关措施，在运输和使用过程中要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水源。（3）现场临时食堂，设置简易隔油池和活动垃圾箱，随时清理，防止污染。3、防止噪声污染（1）严格控制作业时间，一般不超过晚上2200时，必须昼夜连续作业的如混凝土，要尽量降低噪音，按规定办理如夜间施工许可证等手续，并做好周围群众工作。1施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场地噪声限值规定处理，如圆盘锯等较大噪音机械，其作业尽量安排在白天（除中午外）并加隔音措施。222施工安全措施第32页共90页第二节施工安全措施1、建立和健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证。2、本工程施工建立现场安全生产管理小组，由项目经理兼任组长，各管理职能部门进入管理小组，安全检查日常工作，配合专职安全检查员，班组设兼职安全员。3、进入施工现场的人员，必须严格遵守安全生产的规章制度、安全操作规程和种项措施规定，加强进场前的安全培训，并落实进行安全技术教育。施工现场设立醒目的安全标语和安全警示牌。4、重视安全交底工作，任务下达同时，必须对安全要求和注意事项进行交底，提高每个员工的安全意识。5、所有人员进入施工现场必须戴好安全帽和配挂出入证，不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑的鞋及赤脚进入现场。6、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗“和每周一次的“一讲评“安全活动。7、在所有钢井架出口外搭设一度平挡板。8、本工程外脚手架设安全网全封闭，每隔三层设一道安全斜档板。9、所有的“六口“、“五临边“必须及时封闭或设置防护围栏。10、不准在高处楼面抛掷或倾倒物件、余泥、垃圾。11、高空及危险部位作业的人员必须经过体格检察，合格者方可作业，高空作业时必须系好安全带。12、场施工机械，除锯木机、水泵等一些小型电动机机械外，其余所有机械的操作者必须持证上岗操作，特殊工种必须持证上岗。施工总平面布置第34页共90页第一节施工总平面布置根据“有利生产、方便生活、紧凑合理、安全防火和保护环境“的原则，结合本工程实际情况布置施工现场。现场地已基本平整好，进场后需按施工总平面布置图的要求，设置办公室、会议室、材料仓、钢筋场等各种临时设施。施工总平面布置图见附图一。施工总平面的管理第34页共90页第四节施工总平面的管理为了使施工现场按照施工进度计划有条不紊地组织施工，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理部负责，对施工现场总平面的使用根据计划安排的施工内容实施动态管理；其它有关协作单位进场后的总平面使用，都应与项目经理部协商解决施工测量第35页共90页第一节施工测量在本标段施工测量，我方将根据一期工程的原始基准点、基准线和基准高程负责对本工程进行准确的放线测量A、本工程配备的主要测绘仪器见下表B、以上所有仪器均定期、及时送计量部门检定合格后使用，平时加强维护保养，以保持良好的工作状态。B、构筑物施工测量汽机房及主要设备基础定位轴线，根据建筑方格网对锅炉房轴线进行加密，加密按二级导线要求测设并校核，其精度应符合相关规程规范要求。地下管沟和线路转折点加设控制桩。所有定位控制桩应远离道路及施工机械行走的范围，并在建（构）筑物开挖边线以外。为了保证放线时龙门桩的固定，在固定桩时用300300MM的素混凝土浇筑固定。混凝土顶面高出自然地坪100MM。C、轴线传递。为保证建筑物轴线位置正确，用经纬仪将底层轴线投测到各层楼板边缘或柱顶上，然后在楼板面上分别弹线。D、高程传递。根据设计层高，用钢尺直接丈量，然后在建筑物外角主控轴线处，用水准仪复核丈量后的高程，复核无误后方可在其它轴线或柱头处加密水平标志。在柱身模板支好后，用经纬仪检查柱子的垂直度。平台模板支好后，用水准仪检查平台模板的标高和水平情况。设备基础在支模时，对固定预埋螺栓的固定架进行抄平和中线投点。施工现场临时用水用电布置第36页共90页第二节施工现场临时用水用电布置临时水、电源接口位于场地东南侧，施工用水、用电管网从临时水、电源此出沿场地周边布置。用电线路架空5M，并做好防护措施。临时用水用电布置应以“路径最短、功能分区、减少损耗“为原则，结合工程实际情况布设水电管网。1、施工临时供电1配备4个施工电箱，其中3个作为生产用，1个作为施工用房及生活照明用；2沿围墙四周每30米搭设一镝灯塔，保证基坑照明，并配足够的太阳灯帮助局部照明；3332、施工临时供水在现场四周设置4只水龙头作生产用水，另根据需要设置一定数量的水龙作为生活用水。施工过程控制第37页共90页二、施工过程控制1、施工过程的质量职能是根据设计和工艺技术文件规定，施工质量控制计划要求，对各项影响施工质量的因素具体实施控制活动，保证生产出符合设计和规范质量要求的工程。2、落实质量责任制为了确保优质完成本工程达到XX省优良样板工程目标，我公司把本工程列入公司第一号重点工程项目，组成一支业务精、懂技术、会管理、精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派出专人进驻现场，对质量进行全面检查、考核。3、落实项目安全生产责任为增强项目经理的安全生产责任感，明确各级管理的安全生产责任，提高安全生产管理水平、消灭工伤死亡事故，保障职工人身权益和劳动安全，通过安全生产责任制的落实，达到对安全生产的有效全面控制，最终实现项目安全生产管理目标。施工进度管理第38页共90页第三节施工进度管理一、运用XX_软件对进度计划的控制用建筑施工网络计划编制软件寰宇夺标系列软件编制网址HTTP0531HYTCOM技术支持SUPPORT0531HYTCOM软件使用经验我司是国内较早用XX_来进行工程管理的单位，是国内P3销售总代理上海普华公司的客户之一。通过近几年的应用，XX_已经成为我公司工程管理信息系统中的最重要的一个组成部分，在我公司的工程管理中发挥着不可替代的作用。XX热力厂鼓风机站供热一期工程和已经完工的三炼钢二次除尘工程建设中，我们坚持用P3来安排进度计划，并根据实际情况决定每月对P3计划进行滚动，在施工中始终围绕XX_计算出的关键路径进行工作安排。XX_的使用对工程建设起到了较好的指导作用XX热力厂鼓风机站供热一期工程进度达到了最好水平，得到了业主、监理等单位的一致好评，同时XX热力厂鼓风机站供热一期工程工地的劳动力数量通过XX_的计算得到了较好的控制。通过几年的XX_应用，其在工程管理中发挥的作用已愈加明显，我公司各级管理人员对P3的功能也有了比较充分的了解，对XX_在工程管理中的管理思路也有了较深的认识。施工阶段性的质量保证措施第39页共90页第四节施工阶段性的质量保证措施施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（一）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导师。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的经验计划。进行实际交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。（二）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有1、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。即使检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表。抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2、严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的了落实，对还不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3、以完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。4、审核设计变更和图纸修改。5、同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（三）事后控制阶段1事后控制是指对施工过程中的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。2整理所有的技术资料，并编目、建档。3在保修阶段，对本工程进行回访维修。444施工项目安全控制第41页共90页第四节施工项目安全控制安全控制的目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。安全是为质量服务的，质量要以安全作保证。在质量控制的同时，必须加强安全控制。工程质量和施工安全同是工程建设两大永恒主题。安全可靠是施工质量的重要特性。质量和安全要相互保证。安全法规、安全技术和工业卫生是究全控制的三大主要措施。安全法规也称劳动保护法规，是用立法的手段制定保护职工安全生产的政策、规程、条例、制度。安全技术指在施工过程中为防止和消除伤亡事故或减轻繁重劳动所采取的措施。工业卫生是在施工过程中为防止高温、严寒、粉尘、噪声、震动、毒气、废液、污染等对施工人员身体健康的危害采取的防护和医疗措施。该三大措施与控制对象和控投影内容的关系是安全法规侧重于对施工人员的管理，约束施工人员的不安全行为，因此其主要控制内容是安全生产责任制、安全教育、安全事故的调查与处理。安全技术侧重于施工人员和施工手段的管理，消除、减弱物的不安全状态，其主要控制内容是安全检查和安全技术管理。工业卫生侧重于环境的管理，以形成良好的劳动条件，主要控制内容也是安全检查的安全技术管理。上述的控制对象（人、物、环境），构成了安全施工体系，安全控制管人、管物、管环境。1施工工期安全控制的特点2安全控制的难点多。由于施工受自然环境的影响大，高处作业多、及电作业多、易燃物多，因此安全事故引发点多，安全控制的难点必须大量发生。444第二、安全控制的劳保责任重。建筑施工是劳动密集型，手工作业多，人员数量大，交叉作业多，作业的危险性大。因此要通过加强劳动保护创造安全施工条件。第三、施工项目安全控制处在企业安全控制的大环境之中。它包括以下分系统安全组织系统，安全法规系统和安全技术系统。安全组织系统是企业内部的安全部门和安全管理人员；安全法规系统指企业必须执行国家、行业、地方政府制定的安全法规，也必须有我公司的安全管理制度；安全技术系统按操作对象、工种、机构的特点进行专业分类，如施工是电气安全技术、脚手架安全技术、工业卫生安生技术、防火安全技术等。第四、施工现场是安全控制的重点。1安全控制重点2进行安全立法、执法和守法。项目经理部在学习国家，行业，地区安全法规的基础上，制定自己的安全管理制度，并以此为依据，对施工项目的安全施工进行经常的，制度化和规范化的管理，并按照安全法规的规定进行施工工作，使安全法规变为行动，产生效果。4（1）建立施工项目安全责任系统以加强安全组织工作。2进行安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提高职工的安全施工意识，提高安全操作技能。2采用安全技术组织措施，其中包括技术施工和组织措施，即要科学合理地进行措施的设计和制定，又要确保其实施。只要思想重视、措施得当，就会对不安全因素进行排除，防患未然，变有害作业为安全作业，确保安全施工。3加强安全检查和考核，发现安全防护的薄弱环节、检查执行安全纪律和规章制度的状况、进行安全改进，推广经验，提高安全施工4作业人员必须遵守的安全纪律5没有安全技术措施和安全交底不准作业。7安全设施未做到齐全、有效不准备作业。8危险作业面未采取有效安全措施不准作业。9发现事故隐患未及时排除不准作业。10不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。11非特种作业人员准从事特种作业。12机械电器设备