珍奥祈年工厂管理制度汇编ling

工厂管理制度汇编珍奥祈年科技股份有限公司目录1采购规范化管理制度设计3附表原材料采购申请流程142仓库规范化管理制度设计15附表1生产车间生产产品领料流程22附表2生产成品入库流程233人身安全规范化管理制度设计244电气、设备安全规范化管理制度设计285防火规范化管理制度设计386安全生产管理制度设计46采购规范化管理制度一一一采购申请管理制度第1章总则第1条为加强对采购申请的管理工作，规范采购申请、审批流程，特制定本制度。第2条本制度适用于公司采购申请相关事项。第3条采购部是公司采购工作的归口管理部门，全面负责采购业务，其他相关部门提出部门采购需求，特订部门采购计划，并配合采购部的工作。1采购专员（1）汇总各部门的采购需求，编制采购计划。（2）提出采购申请。2财务部（1）审核采购申请（2）审核采购物品价格是否合理。（3）审核采购预算，并严格监督其执行。3其他部门（1）提出部门采购需求，制定部门采购计划，递交到采购部。（2）全力配合采购部的工作，尤其对生产设备、原材料含有技术指标与颔联要求、注意事项等内容信息，要详细注明清楚。第2章采购计划管理第1条公司各有关部门在市场启动前期，依据市场发展规划与推进规模，由市场部按照季度提出生产设备、原料采购计划。第2条采购计划应包括采购物品的名称、数量、型号规格和预算等相关内容。第3条采购部对各部门上报的采购计划进行汇总，并根据盘点情况编制公司的采购计划和采购预算表，经采购部经理签字后，报财务部审批。第4条财务部核准采购计划表和采购预算表，公司启动前期对采购计划进行汇总报公司总经理审批。第5条公司总经理批准后，形成正式的采购计划表和采购预算表、季度采购计划与预算并在财务部和采购部归档保存。第3章采购申请处理第6条公司各有关部门在每月的25日前向采购部提交经部门经理签字的月度采购计划，尤其是市场部需在每月的25日提交产品生产季度计划表，便于生产部备料。第7条使用部门根据生产经营的实际需要，提出采购申请，在填写采购单时，必须注明用途、规格、型号、数量、交货日期，若涉及技术指标的，须注明相关参数、指标要求。第8条凡采购物资涉及管制性、危险性及有毒有害时，须取得符合政府安全环保法规的许可或相关证明后方可实施采购。第9条每月月初，采购人员根据采购计划和汇总的各部门月度采购计划，根据历史交易价格和供应商信息库在月采购计划上填制价格信息和预计到货日，编制月采购计划并由采购部经理签字后提交财务部。第10条财务部审核月采购计划，检查是否在预算内。1若采购计划在预算内则审批同意后上交公司总经理。2若采购计划超出预算，则返还采购部重新编制采购计划。3特殊情况下，可直接递交公司总经理审批。第11条计划内采购金额大于1万元的采购项目，以及任何金额的计划外采购项目，均应报主管副总审批签字后方可办理采购业务。第12条重要物品的采购应当经过使用部门、技术部门、生产部门、采购部等相关人员决策论证后，报公司总经理审批。第13条每月5日前，采购部收到正式的月采购计划，会同仓库管理员及有关部门进行存货的采购。第14条特殊原因需取消采购申请时，使用部门应提前十五天通知采购部停止采购，采购部应在采购申请上加盖“撤销”印章，并退回给使用部门。因使用部门的原因没有第一时间通知采购部门撤销停止采购计划，由此而引发实际采购行为的出现，有使用部门负责人承担已发生的采购费用。第4章附则第15条本制度由采购部负责编制，解释权归采购部所有。第16条本制度自颁布之日起执行。一一一采购预算管理制度、1、目的1控制采购和采购费用支出。2有利于及时筹措和安排所需资金，保证资金需求计划的正确性。、2、适用范围本制度适用于采购部采购预算的编制与执行等相关工作。、3、职责分工1采购部依据各使用部门提交的采购计划，负责统一的采购预算编制与执行。2财务部负责采购预算的审核并监督预算的执行。、4、采购预算的内容1公司采购预算都应包括采购物品的名称、数量、单价、规格、指标、含量、需要使用时间、金额等。2设备更新和基本建设所需的机器设备和工程材料，则应另编单项采购预算，不包括在计划期间的采购预算内。第5条采购预算编制的依据1计划期间生产和经营维修所需材料的计划需用量。2预计本期期末库存量（计划期期初库存量）。3计划期期末结转库存量。4物品、材料计划价格。第6条采购预算编制流程1了解掌握公司的经营发展目标和该年度预算计划，根据各部门的需求情况，科学合理编制采购预算。2制订详细的工作计划，合理调配资源和采购人员的工作。3按照工作计划，采购部汇总各部门的采购需求，并根据历史交易价格、供应商信息和采购人员的经验总结等编制采购预算草案，报财务部审批。4预算总是或多或少地与实际有所差异，公司必须根据实际情况选定一个偏差范围。偏差范围的确定可以根据行业平均水平，也可以根据企业的经验数据。5财务部依据公司预算和存货预算的制定和执行情况，对预算草案进行审核和调整，交公司总经理审批。6经公司总经理审批通过后，形成正式的存货采购预算表，各相关部门与采购部门严格执行采购预算，财务部对其进行监督。第7条计算预算偏差值为了控制和确保采购业务的顺利开展，采购部经理需定期比较采购实际支出和采购预算支出的差距，计算预算偏差值（采购实际支出金额减去采购预算支出金额）。第8条调整不当预算如果预算偏差值达到或者超过了容许的范围，采购部经理就需要分析原因，对具体的预算提出修改建议，进行必要的改善。第9条本制度由采购部协助财务部编制，解释权归财务部所有。第10条本制度自颁布之日起执行。一一一采购合同管理制度第1章总则第1条为加强公司对采购合同的管理，规范采购作业，根据国家相关法律法规和公司的规章制度，特制定本制度。第2条本制度适用于公司化工生产物料、设备、办公用品等的采购管理工作。第3条公司采购部在授权范围内负责采购合同的拟定、签订与履行等工作，财务部负责审核采购合同，并按合同进行付款。第4条公司严格遵循平等自愿、互惠互利、诚实信用的原则订立采购合同。第5条合同必须采取书面形式，经协商有关修改合同的文书、传真、电报图表、电子邮件、报价书和会签表等，均为合同的组成部分。第6条合同内容必须完整，条款应当明确、具体，文字表达严谨，书写工整。第2章合同签订第7条公司总经理是采购合同的法定签订人，采购部经理在总经理的授权下代表公司签订采购合同。第8条未经公司总经理授权，任何部门和个人不得以公司的名义对外签订采购合同。第9条采购部根据经审批通过的采购申请制定采购方案，经采购部经理审批通过后严格执行。第10条采购合同的签订流程如下。1采购员采集供应商信息（1）采购员从使用部门的需求、价格、质量、服务、数量、供货周期、合作历史记录等角度考察供应商，并根据考察结果编写供应商情况分析表，详细登记供应商各个方面的信息。（2）采购员提出对供应商的分析意见和采购建议，填写供应商情况分析表，将供应商情况分析表交给采购部经理。2确定备选供应商。采购部经理根据供应商情况分析表，初步筛选符合条件的供应商，分析各供应商优劣，确定两家以上备选合作供应商，并分配采购份额给各供应商。3采购合同谈判。采购部经理与备选供应商进行谈判，共同拟订采购合同。需要时，可要求使用部门人员参与谈判，拟定合同草案。4合同评审。采购部协同使用部门负责人、质量管理部经理、财务部经理根据供应商情况分析表、备选合作供应商的采购合同进行评审，提出评审意见，并确定各供应商的采购份额，报公司总经理审批。5合同审批。总经理总和评审意见，若采购合同金额在总经理审批权限内，总经理批准执行；若采购合同金额超出总经理审批权限，总经理将采购合同上报董事会审批，同时递交评审意见。6合同签订。相关领导在授权范围内签订采购合同。第3章合同履行第11条合同盖章生效后，合同双方按照合同规定的内容，全面地履行各自承担的权利与义务。第12条公司采购部和财务部应根据合同编号各立合同台账，每一合同设一台账，分别按采购情况和收付款情况一事一记。第13条在合同履行过程中，合同对方所开具的发票必须先由具体经办人员审核签字认可，经总经理签字同意后，再转财务审核付款。第4章合同的变更和解除第12条合同变更或解除必须依照合同的签订流程经采购部、财务部、法律顾问等相关负责人和公司总经理审核通过方可。第13条变更或解除合同的通知和回复应采用书面形式符合公文收发的要求，并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成部分交由办公室保管。第14条变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本制度规定的管理范围。第15条合同变更后，合同编号不予改变。第16条在合同履行中出现下列情况之一时，采购部应及时上报公司总经理，并按照国家法律法规和本公司相关规定及合同约定与对方当事人协商变更或解除合同。1由于不可抗力致使合同不能履行的。2由于对方在合同约定的期限内没有履行合同的。3由于情况变更，致使公司无法按约定履行合同，或虽能履行但会致公司重大损失的4其他合同约定的或法律规定的情形出现。第17条合同发生纠纷时，会同法律顾问与合同对方协商解决，协商不成需进行仲裁或诉讼的，协助法律顾问办理有关事宜。一5一其他第18条采购部定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料，如文书、图表、传真件以及合同流转单等，按合同编号整理，由法律顾问确认后交档案管理人员存档，不得随意处置、销毁、遗失。第19条公司定期对采购合同管理进行考核，合同签约率、合同文本质量、合同履行情况、合同台账记录等将影响采购人员的绩效考核结果。第20条凡因未按公司规定处理合用事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的，追究其经济和行政责任。第21条因故意或重大过失而给公司造成重大损失的，移送有关国家机关和司法机关追究其法律责任。一6一附则第22条本制度未尽事宜，依照国家有关的法律、法规和政策执行。第23条本制度由采购部制定，解释权归采购部所有。第24条本制度自颁布之日起开始执行。（四）采购检验管理制度、1、目的为规范对采购物品的验收工作，确保采购物品的数量无误和质量安全，特制定本制度。、2、范围本制度适用于公司采购物品检验相关工作。、3、责任权限采购验收与保管相关工作由采购部及质量管理部等配合完成。、4、核对订单采购部与质检人员根据采购订单、入库通知单上的信息，与供货公司提供的物品核对是否一致，如名称、价格、数量、规格、设备型号、原料技术指标、原料含量抽样检测等。如与采购要求不一致时通知采购部相关人员处理。、5、检查供货公司资料检查供货购公司提供的材质证明、合格证、运单、提货通知等原始单据等。、6、检查包装并清点实物数量。如有破损、受潮、变质等情况时，进行初步的损失预估，根据采购合同所规定的细则，登记损失情况并办理入库手续或者拒绝入库通知采购相关人员与供应商协商处理。、7、质量检查1所购物品需要检测试验时，其质量以质量管理部门做出的质量检验报告为准，做到每批物品都有检验报告单。2对公司不具备检测条件的所购物资，可由质量管理部委托相关检验机构进行检测。3大宗物资必须要求供货公司出具国家认定的检测机构的质量合格检验报告。、8、不合格物品处理对不符合检验技术要求的物品，采购部门要及时将情况上报主管领导，同时及时与供货单位联系处理或退货。、9、质量监督对采购部门购买的一切物品，各使用单位均有权进行全面质量监督，发现问题及时与采购部门联系，杜绝不合格的物品验收入库。、10、验收注意事项1交货数量超过“采购量”部分应予退回，超过量较小的，询问使用部门经理和相关采购人员同意后验收入库，并备注超交数量。2交货数量未达订货数量时，以补足为原则，但经使用部门主管同意者，可免补交。短交如需补足时，采购部需及时联络供应商处理。3不合格质量标准的物品，质检人员在物品包装上贴不合格的标签，并在验收报告单上注明，并通知采购部处理，仓库管理人员得到处理结果通知后办理入库或退货。4采购后实物不入库直接发至使用现场的物品，按公司规定采用适当的方法进行检验、办理出入库手续。、11、本制度由采购部负责编制，解释权归采购部所有。、12、本制度自颁布之日起执行。原材料采购申请流程使用部门采购部质检部财务部总经理申请物料采购接受申请收集原料企业资料确定采购内容编制采购计划选择合适供货商洽谈确定价格、供货周期、借款方式编制采购合同；签订采购合同；采购部负责人签署采购意见财务审核、签字备案总经理签字发出订货单跟踪订货单物流接收货物仓储验收货物财务审核，订购合同与购回物料是否相符，签字付款总经理审核签字办理原材料剩余货款仓库规范化管理制度设计（一）入库管理制度第1章总则第1条为规范物品入库管理工作，保证仓库和库存物品的质量和数量，为公司经营管理提供保障，特制定本制度。第2条本制度适用于物品的入库相关工作。第3条公司仓储部负责物品入库手续的办理及仓库管理，各部门配合工作。第2章入库准备第4条仓储部人员在接到入库通知后，需要做好接货验收准备工作，测算装卸作业量和货位面积，准备检验工作、装卸搬运、作业人员。第5条仓储部以安全、方便、节约的原则使库位安排合理化、科学化，尽可能缩短接受、入库的时间。第3章入库物品检查第6条凡入库物品应进行数量检验和外观质量检测。第7条仓储人员需核对物品到货交接单凭证是否相符，并准确填写入库单。第8条仓储人员根据收料单或验收单核对实物品种、规格、数量、重量等是否一致。第9条验收中如发现物品的名称、规格、质量不好，附件或资料不全，数量短缺、损坏等已超过规定标准的，仓储管理人员应核对查实，做好验收记录，一式两份并提出意见交采办人员负责澄清并进行迅速处理。第10条进厂物资，如发现有数量或质量问题，应通知采办人员协同质量管理部门及时确认，以便向供货厂商办理索赔。第4章办理入库登记第11条物品验收合格后，仓储人员在入库单上签字确认并按入库单内容逐项登账，填制物资料卡，建立物品档案。第12条有问题待处理的物品应列入待检收账上，待问题解决后，再入库上账，并在仓库留存的验收的验收记录上注明处理结果。第13条待验物品应单独做账，待符合入库条件后即转入正式账本，并注销待验收账。第14条对有货无据者，保管人员应将此暂时列入待验收账，待票据齐全后，再办理验收入库手续。第5章搬运入库第15条仓储部依据仓库的空间规划，按物品品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放，要做到作业和盘点方便、货号明显、成行成列、文明整齐。第16条仓储部人员须监督搬运人员将每批入库单开出的数量和相同物品汇总，分批送到预先安排的货位上，要进一批清一批，严格防止物品互窜和数量溢缺。第17条对于批次多批量小的入库物品，分类工作由仓储部人员在单货核对、清点件数过程中同时进行，也可将分类工作结合在搬运时一起进行。第18条对于批量大、包装整齐、送货单位又具有机械操作条件的入库物品，要争取送货单位的配合，提高工作效率。第19条检验后物品分类、分库按规定、地距、墙距、垛距、顶距整齐码放，同时要认真查抄入库号码，填写入库号码单，登记台账，每日工作终了，及时将入库号码单报至统计员处输入计算机。第6章附则第20条本制度由仓储部制定，解释权归仓储部所有。第21条本制度自颁布之日起执行。（二）出库管理制度第1章总则第一条目的为加强对物品出库管理工作，提高出库工作效率，维护物品安全，避免或减少公司的损失，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司所有库存物品的出库管理工作。第3条职责仓储部在公司总经理的授权领导下，负责库存物品的零用、发货等工作。第4条原则1先进先出的原则。物品出库应实行“先进先出，推陈储新”的原则，密切注意物品存放有效期、储存状况，避免物品的损失或积压。2凭证出库的原则。物品出库需凭书写规范的出库单，对非正式凭证或白条一律不予出库。如因特殊情况，经办人未能提供有效物品出库单，须经公司主管领导批准后方可办理出库，事后，经办人应及时补办相关手续。3出库检查原则。物品出库应保证数量准确，规格正确，质量合格，交接清楚，随物附带的说明书、图纸、质量证明等资料应根据使用者需要给予提供复印件，原件仓储存档。4计算方法一致原则。出库数量计算方法应与入库时的计算方法相一致原则。5急用先送的原则。对大宗成品、备件和设备，应根据使用的紧急情况调整出库时间。6及时清理现场原则。物品出库后应及时清理发货现场，重新堆码第2章物品发放领用管理第5条物品发放的依据1公司稳定的生产经营计划。2生产经营标准损耗量。3物品库存量。4日常办公用品的使用计划。第6条物品发放流程1物品发放计划。仓储部根据生产经营计划制订物品发放、领用计划，一边进行物品准备，包括按照存储计划已经储备的物品和需要采购的物品。仓储部将需采购的物品通知采购部负责采购。2物品发放标准（1）物品发放准备是为了缩短实际发放时间，提高工作效率。（2）物品发放前，仓储部根据生产经营情况和物品需求，将所要发放的物品提前备好，存入“发料区”，检查并标识发放物品的品名、规格、批号等。3核对单据。使用部门持领料单到仓库领料，仓库审核领料单，其审核内容如下。（1）领料单填写是否规范清楚。（2）领料单审批程序是否正确无误。（3）所领物料的规格、型号、数量等是否与物料计划一致。（4）所领物料是否在计划范围内且是最近生产所需。4物品发放。物品发放过程中，仓储部人员须防止发生出错，减少数量不符、质量问题、包装问题、单证不符等情况发生。5数据汇总等登记出库台账。物品发放结束后，立即登记台账，进行数据汇总。第7条物品发放注意事项1物品发放须遵循以下规定。（1）未经检验合格的物料不得发放。（2）已过有效期的物料不得发放。（3）物料发放按先进先出的原则进行发放。（4）同批物料贴有取样验证的最后发放。（5）复验合格的物料先发放。（6）接近有效期限的物料先发放。（7）手续不全不得发放。2公司建立专人发料领料制度，发料须账物分开，各分设一人。不同物料按类别由不同的人员负责。生产部门各车间由专人负责领料。3仓储部及时填写仓库账薄，仓库账薄是物品存储控制的依据，须避免漏记、错记等现象的发生。4物品发放过程中，仓储部须认真清点数量，防止错发、漏发、多发等。第3章产品发货管理第8条接受发货通知仓储人员至少应在发货前1天接收发货通知，收到发货通知后，应详细了解订单号、数量、种类、金额、要求出库及到货时间等。第9条发货准备仓储部检查出库产品，准备出库单，根据需要，在发货前根据产品的性质和运输部门的要求，准备各种包装材料、用具、标签等。第10条审核发货单仓储部接收发货通知单后，仓储人员须对发货单进行审核。审核内容主要包括以下3个方面。1审核发货单的审批程序是否完整及正确。2核对货物的名称、型号、规格、单价和数量。3核对收货单位、到达地点等是否齐全正确。第11条出库检查仓储部人员会同质量管理部人员对出库货品进行检查，检查通过后，安排发货，发现质量问题，及时通知仓储主管，与提货人达成一致，寻求解决办法。第12条填写“产品交运单”1仓储部须在每天下午4点以前备好第二天应交运的“产品交运单”，并通知承运公司调派车辆。2如承运车辆可能于营业时间外抵达客户交货地址，产品交运前，仓储部应将预定抵达时间通知销售部相关人员第一时间通知客户准备收货。3承运车辆入厂装载产品后，仓储部及承运人应于“产品交运单”上签章。第13条客户自运客户要求自运时，仓储部应先联络销售部确认。产品装载后，承运人于“产品交运单”上签字。第14条直接外销的产品交运仓储部应在结关前将产品运抵指定的码头或货柜场以减少额外费用（如特验费、监视费等）。产品交运时，仓储部应依“外销发货单”开列“产品交运单”。产品需于内装柜时应依下列规定办理。1仓储部应于接到销售部领柜通知后，即联络货柜入厂装运。2装柜时应依客户要求的装柜方式作业，装毕后货柜应以封条加封。第15条出库登记与报告发货后，仓储部人员须登记台账，做好账簿登记，当天发货当天记，填写发货日报表。同时及时将发货情况向仓库主管报告，向收货方发出通知，告其发货时间和预计到货时间。第16条产品交运单签收回联的审核仓储部审核“产品交运单”签收回联有下列情况者，应立即将有关单据送销售部转客户补签。1未盖“收货章”2“收货章“模糊不清难以辨认，或非公司名称全称。3其他用途章（如公文专用章）充当“收货章“第17条运费审核1仓储部每月接收承运公司送回的“产品交运单”签收回联、“运费明细表”及发票存根，应于每月10日内审核完毕，送回财务部整理付款。2仓储部审核运费时，应检视开单出厂及客户签收等日期，若有逾期送达或违反合同规定者，依合同规定罚扣运费。3若“产品交运单”签收回联有相关条文的签收异常者，除依规定办理外，其运费亦应暂缓支付。第4章附则第18条本制度由公司仓储部编制，解释权归仓储部所有。第19条本制度自颁布之日起执行。生产车间生产产品领料流程生产车间仓储部总经理财务部提交生产计划与原料明细、数量接受领料单发放原料主管领导审批物料交接登记物料台账统计库存量缺料提醒入库清单入库凭证生产成品入库流程拟定发料主管领导审批财务备案提交领料申请填写领料单生产部仓储部质检部财务部核对物品数量物品入库登记物料台账质检物品验收人身安全规范化管理制度设计成品入库申请清理仓库入库凭证（产品名称、规格、数量、合格证）入库清单入库验收准备一一一人身防护管理制度一1一总则、1、为加强对公司员工的安全管理，提高员工对人身防护的认识，杜绝发生人身事故，特制定本制度。、2、本制度适用于对员工人身防护的管理事项。一2一防护教育、3、公司新进员工上岗前，必须由人事部培训人身防护的要点及防护用具的使用，经考核合格后，方可上岗。、4、员工上岗后，需要接受生产车间与生产班组的两级个人防护培训，具体内容需要根据车间生产特点与岗位生产特点安排。、5、特殊岗位的生产人员必须在上岗前取得人事部颁发的认证，掌握所处岗位的防护特点后持证上岗。、6、公司人事部定期举办个人防护讲座，并对员工进行不定期的考核，考核成绩记入员工绩效考核成绩中。一3一防护工具管理、7、生产中使用的个人防护用具由公司按照各生产车间的使用需求按统一发放，在日常使用过程中，若有遗失则由车间主任进行申领。、8、根据公司生产需要，公司所配发的个人防护用具包括安全帽、安全带、安全套、防护面罩、过滤式防毒面具、氧气呼吸器、防护眼镜、耳塞、防毒防尘口罩、特殊手套、防护工作服、防护手套、绝缘手套和绝缘胶靴等。、9、公司员工需要保管好自身所属防护工具，不定期的检查，发现防护工具出现损伤时需要及时申领更换。、10、员工个人防护用具应置放与公司指定地点，不得穿防护服去公司食堂、浴室、宿舍等地方。一4一安全防护作业要求、11、公司生产过程中有危险的工作应交由熟练工操作，并由安全管理人员或车间负责人在场监督。、12、公司人员在进行对身体有伤害的作业时，必须根据要求佩戴防护用具，否则后果由当事人承担。、13、车间工作地点的上方可能落下伤人物体时，应设立防坠落警示标志，生产人员进入或经过时必须戴安全帽。、14、生产过程中使用强烈腐蚀性的酸液（硫酸或盐酸）时，必须使用安全防护用具，以防与皮肤接触。、15、生产人员在空气中有害物质浓度较低的作业环境工作时，应佩戴过滤式防毒口罩，防止产生中毒现象。、16、生产人员使用电气设备时，应注意绝缘是否安全及是否由导电物体接近电源。、17、在车间进行动火时应佩戴防护用具并观测动火的安全性。、18、进入管道、罐内作业时。需要穿好防护服并佩戴隔离式呼吸保护器具，准备好报警设备及通风换气设备。、19、车间停电时要立刻关闭总开关，送电时在开各开关之前要先开总开关，开总开关时须预先与有关系的人员联络。一5一附则、20、本制度由安全管理委员会制定，其解释权、修改权归安全生产委员会所有。、21、本制度经总经理办公室会议批准后，字下发之日起执行。一一一人身危害紧急处理规范第1条为规范员工受到人身危害时的处理程序，尽量减少员工的身体伤害，特制定本规范。第2条本规范适用于员工人身伤害的紧急处理。第3条公司成立紧急事故处理小组，由公司总经理任组长，生产部经理、技术部经理、环境部经理、财务部经理、安全生产负责人等人员任组员，要求每个工作日由固定组员或组长值班，其他未轮值班的小组成员的手机需24小时开机。第4条公司紧急事故处理小组负责编制紧急事故处理预案，并配备专用车辆及指定的现场救助人员。第5条生产人员遭遇人身危害时，需及时呼救，通知其他人员进行救助，人身伤害事件应第一时间上报公司紧急事故负责人。第6条人身危害紧急处理程序如下1安全进入现场救助人员进入现场之前必须做好自我防护，根据现场情况穿戴好防护用品、用具，防止造成自身受到伤害。2迅速救助伤员救助人员进入现场后，根据伤员情形迅速采取合理救护手段。3切断伤害源其他现场救助人员进入现场后应立即切断伤害源，如关闭阀门、切断电源、停止设备等。1彻底清理污染生产人员若为中毒，应除去受污染的衣服等，然后用大量清水进行彻底冲洗。2尽快送医院治疗对受伤害的人员进行现场初步救助后，应尽快送往医院进行治疗。第7条呼吸道中毒的现场急救程序。1首先需要保持中毒者呼吸道通畅，让中毒者头后仰平躺，解开衣领、腰带。2中毒者心脏停止跳到时，实施心脏复苏术；呼吸停止时，实施呼吸复苏术。3立即送医院进行救助。第8条急性皮肤中毒的现场急救程序。1立即脱去中毒者受污染的衣服。2尽早用大量清水清洗。需要注意的时，不可使用热水冲洗，且冲洗时间应不少于15分钟。3用肥皂水洗净受污染部位。4敷上中和毒物的液体和保护性药膏。5立即送医院救助。第9条误服吞咽中毒的现场急救程序。1使中毒者反复漱口，清理口腔毒物。2采用催吐（即用手指或金属勺柄刺激舌根咽部）的方法清理毒物，但强酸、强碱等腐蚀品及汽油、煤油等有机溶剂切忌使用此法。3使中毒者大量引入清水、生产盐水后，再大量吐出。4口服解毒药物。5立即送医院救助。、10、本规范经总经理办公室会议批准，自颁布之日起执行。电气、设备安全规范化管理制度设计一一一电气安全管理制度一1一总则第1条为加强对公司电气安全的管理，防范人身安全事故的发生，特制定本制度。第2条本制度适用于生产运行中对电气安全的管理。一2一电气安全基本要求第3条电气管理负责人员应建立电气安全的各种规章制度。第4条公司所有上岗员工必须接受公司、车间、生产班组的三级电气安全教育，考核合格后方可上岗。第5条公司人事部应定期组织人员进行电气安全培训，使一般员工懂得电和用电安全的一般知识及电气设备的安全操作规程。第6条新参加工作的电气人员、实习人员及临时人员，必须经过安全知识教育后，方可到现场参加指定的工作，但不得独立开展工作。第7条公司电气工作人员，必须懂得电气装置在安装、使用、维护、检修过程中的安全要求，同时熟知电气安全操作规程、掌握电气灭火及触电急救的技能，并通过考试，取得合格证后，方可上岗。第8条电气作业员工上岗时，必须遵守公司电气安全的相关规定，并按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求的电气工具。第9条公司所有涉及用电安全的车间与设备，必须拥有防护装置或安全工作栅栏，经电气安全检查人员签字确认后方可进行生产，否则造成的后果按公司相关规定承担。一3一电气安全运行规定第10条电气人员需要根据公司电气运行的实际情况和季节特点，编制电气安全运行检查计划，做好电气安全预防工作和安全检查工作，发现问题应及时处理。第11条生产现场必须备有安全用具、防护器材和消防器材等，并由电气人员定期进行检查试验。第12条电气人员在检查易燃、易爆场所的电气设备和线路的运行和检修，必须按爆炸性环境用防爆电气设备通用要求和中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程等相关规定执行。第13条公司所有电气设备必须由可靠的接地装置。防雷和防静电设施必须完好，每年应定期检测。特殊设备还需进行静电安全检查。第14条公司变、配电所的负责人应制定符合现场情况的运行规程，值班员工的职责必须在现场运行规程中明确规定。第15条公司的高压设备无论带电与否，值班员工不得单人移开或越过遮拦进行工作。若必须移开遮拦时，一定要有监护人在场，并符合设备不停电的安全距离。一4一电气操作规范第16条公司电气人员在雷雨天气检查室外电气设备时，应穿绝缘鞋，同时不能靠近避雷装置，防止中电或遭遇雷击。第17条电气人员在高压设备和大容量低压总盘上倒闸操作及在带电设备附近工作时，必须由两人执行，并由技术熟练的员工担任监护。第18条负责电解整流运行员工必须遵守下列规定。1采取调压稳流方法，保持恒流生产工具。2电槽初次启动电压要求低于极化电压值。3氯氢处理站与整流所，应同时有氯气泵和氢气泵等设备的运行状态信号显示，及紧急全停电、紧急降电流的事故声光报警信号，并定期联系试验。4氢气系统着火时，要防止系统内造成负压，以致引发更严重的爆炸事故。单槽槽内盐水中断起火时，应采用降低直流电流或全停电处理。第19条负责电炉运行时的人员必须遵守下列规定。1应遵守管理人员制定的电炉变压器、短网及所有导电系统的现场运行规程。2电炉变压器及其他设备的检查工作，应由值班电工负责，检查线路、次数和内容应在巡回检查制度中明确规定。3要定时抄录电流、电压、功率、变压器上层油温、冷却系统各点温度、油压、水压等内容，加强综合分析。4变压器油冷却系统的油压，必须大于水冷系统的水压00501MPA。第20条静电除雾（尘）必须符合下列规定。1用于静电除雾或静电除尘的的高压直流电源，要根据除雾气量、浓度或尘埃粒子最大呵电量，供给与这一状态相适应的最高电压，以维持其最大场强和最大的电晕电流。2除雾、除尘器电源应有自动稳压、稳流装置，使最高压略低于闪络极限电压，在短路故障和超载时，应能迅速自动切断高压并报警。3配电控制柜及高压整流油箱要接地，接地电阻小于4。4高压整流油箱及附属高压设备，应安装在专用单独配电间或金属网格内，每个控制柜分开设置，配电间应设门开关，打开配电间门，高压自动跳闸，以利安全。5高压整流油箱，无特殊情况，一般不要吊芯检查，但应定期进行测试检查。6高压硅整流器不得在空载状态进行开关试验，要做时，一定要将高压接入除雾（尘）起电场。单独试验控制柜（不接高压整流油箱），输出端需接一些负载，再通电试验。7油箱（高压整流器）高压测量输出端子（接地柱），应与测量表计和附加电阻接地，不允许在通电状态下断开此路。8油箱高压输出应经无感阻尼电阻接入电场。9高压配电间应设专用接地闸刀，在除雾（尘）器停用或检修时将高压输出接地。一5一电气检修规范第21条公司电气进行检修时必须执行电气检修制度。由指定签发人签发，经工作许可人许可，并办理工作许可手续后方可作业。第22条电气检修时，原则上不准在电气设备、供电线路上带电作业（无论高压或低压）。停电后，应在电源开关处上锁和拆下熔断器，同时挂上“禁止合闸”等标识牌，工作未结束或未得到许可，不准任何人随意拿掉标识牌或送电。第23条必须带电检修时，应经主管电气的工程技术人员审查安全措施，并报经公司主要领导批准后方可进行。作业员工和监护员工应由有带电作业实践经验的员工担任。第24条电气检修人员在停电线路和设备上装设接地线前，必须放电、验电，确认无电后，在工作地段两侧挂接地线，凡有可能送电到停电设备和线路工作地段的分支线，也要挂接地线。第25条电气检修时的停电、放电、验电和作业，必须由负责人指派有实践经验的员工担任监护，否则不准进行作业。第26条外线、杆、塔、电缆检修时，工作人员必须在作业前进行全面检查，确认符合规定后方可作业。具体要求如下。1变、配电所出入口处或线路中间某一段有两条以上线路邻近平行时，应验明检修的线路确已停电，并挂好接地线后，在停电线路的杆、塔下面做好标志，设专人监护。防止误登杆、塔。2对有两个以上供电电源的线路检修时，必须采取可靠的措施，防止误送电。3对地下直埋或隧道电缆检修时，应采取切实可靠措施避免伤及临近电缆。4五级以上大风时，严禁在杆、塔多回路线路中进行部分线路停电检修作业。5在立、撤杆和修正杆坑及在杆、塔上作业前，必须认真检查，防止倒杆和滑梯等事故。接地线拆除后，应认为线路带电，严禁任何人再登杆、塔，并按工作终结办理汇报手续。6在同杆共架的多回线路中，部分线路停电检修，安全距离不应小于在带电线路杆、塔上工作的安全距离。为此，线路不但要有线路名称，还要有上、下、左、右的称号，登杆、塔检修作业时，每根杆、每座塔都应设专人监护。第27条检修人员在检修变压器及油开关时禁止使用火炉喷灯等工具，在其他带电设备附近动火，火焰距带电部位10KV及以下的为15M，10KV以上的为3M。第28条检修作业中架设临时线要求严格遵守有关规定办理临时接线装置申请单。380V绝缘良好的橡皮临时线悬空架设距地面时的标注为室内不少于25M，室外不少于35M。第29条检修人员在更换熔断器时，要严格按照规定选用熔丝，不得任意用其他金属丝代替。第30条电气试验必须由两名电气人员进行，并按照带电作业有关要求采取安全措施。一6一静电防范规范第31条由于静电具有不易觉察性及高危害性，在公司生产制造过程中所有人员都必须注意静电的防范。第32条为防止静电的危害，公司技术部应从工艺流程、设备结构、材料选择及操作管理方面采取措施，并制定相应的规程或制度。第33条公司生产设备凡属下列情形之一者，必须采取接地措施。1、凡用来加工、输送、储存各种易燃液体、气体和粉体的设备。2、倾注溶剂的漏斗、浮动灌顶、工作站台、磅秤等辅助设备。3、可能产生和积累静电的固体的粉体作业设备。第34条凡被公司技术部判定为易产生高危静电的生产现场，必须安装空调设备、专用增湿器或喷雾器，并确保这些辅助设备的正常运转，以提高生产现场的相对湿度，尽可能消除静电危害。第35条公司生产人员在接触静电带电体时，应戴用金属线和导电性纤维混纺的手套并穿好防静电工作服，第36条在公司易产生爆炸的危险场所，所有人员不准穿易产生静电的衣服和鞋靴，应穿防静电的工作服。第37条在易燃的生产现场入口处，应安装硬铝或铜等导电金属的接地走道，以导除人员身上的静电。第38条在有静电危险的生产现场，所有人员不得带与工作无关的金属物品，如钥匙、硬币等，同时不得使用化纤材料制的拖布或抹布擦洗设备或地面。一7一附则第39条本制度安全管理委员会制定，其解释权、修改权归安全生产委员会所有。第40条本制度经总经理办公会议批准后，自下发之日起执行。一一一安全监督管理制度一1一总则、1、为贯彻公司的安全方针，提前发现生产活动的安全隐患，预防安全事故的发生，特制定本制度。、2、本制度适用于公司生产制造过程中的安全隐患监督事项。一2一安全监督组织及职责、3、公司就安全监督事项成立安全监督委员会，委员会负责人为主管生产的副总，其成员由安全、技术、生产、设备等部门派出的人员组成。、4、安全监督委员会的主要工作职责如下。1、督察公司各部门及车间贯彻安全生产方针的状况。2、督察各种安全管理规章制度的执行情况。3、督察安全防护用品的发放及使用情况。4、督察安全教育的执行情况。5、收集、汇总、分析安全监督信息。6、制定安全预防措施。、5、公司的安全监督工作以安全监督委员会为主，但各部门经理、生产车间主任应肩负起本部门、车间的安全生产监督职责，进行日常检查与改进。一3一安全监督事项第6条公司的安全督察工作需要督察各项政策与规章制度的执行情况。1、督察安全管理工作是否贯彻了国家、化工行业及公司制定的劳动保护方针、政策和法规。2、督察安全生产的组织与安全生产责任制是否健全，同时督察各项安全生产规章制度的完善与执行情况。3、督察安全事故的处理规范情况。第7条公司的安全督察工作需要检查、寻找生产现场不安全的物质状态。1、检查设备的安全运行和安全检修情况。2、检查机电设备的安全防护装置。3、检查电气、受压容器、管道的完好情况。4、检查易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品的储存、运输和使用情况。5、检查个人防护用品的使用和标准是否符合安全的要求。6、检查工作场所的通风、照明等情况。第8条公司的安全监督工作需要检查安全教育工作的执行情况。1、检查生产人员的安全思想教育和安全生产知识。2、检查特殊作业人员的专业安全技术的培训情况。3、检查核对特殊工种操作证、上岗证。第9条公司的安全监督工作还需要检查公司的生产人员违章操作、违章指挥、无证操作等情况。一4一附则第10条本制度由安全管理委员会制定，其解释权、修改权归安全生产委员会所有。第11条本制度经总经理办公会议批准后，自下发之日起执行。一一一危险品安全管理规定、1、为加强对制程中危险品的安全管理，规范危险品的装卸、搬运和保管等事项，特制定本规定。、2、本规定中的危险品是指公司在生产原料、半成品、成品具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质，在生产、储存使用中能够引起人身伤亡、财产损毁的物品。、3、危险品需要运输时，必须根据危险品的性质与要求挑选合适的容器，报生产安全管理人员批准后使用，严禁随意使用容器。、4、配装危险品时，必须严格执行规定程序，对不能配装的危险品必须严格隔离。、5、危险品的装卸与运输，必须由熟知危险品性质、具备安全防护知识的人员执行。、6、相关人员在装卸危险品时，应根据危险品的性质，佩戴相应的防护用品，所佩戴的防护用品必须完好无损，不得充数。、7、搬运危险品时应轻拿轻放，严禁撞击、拖拉、倾倒，搬运过程中使用的扳手等工具应为铜或铝合金材质。、8、液体危险品装卸时，要严格执行防静电的有关规定，具体要求如下。1、往储罐内输送物料前，必须认真检查输料管道、输送泵和电器是否处于正常状态（无泄露），并按要求启闭阀门。2、随时检查液位，防止溢料。3、往罐内灌装液态危险品前，要认真检查容器罐是否完好，灌装时要认真负责，灌装完毕接口处应拧紧。4、灌装过程中的通过跑、冒、滴、漏洒落地面的液体危险品要及时处理、清理干净，不得留有残液。、9、装运易燃、易爆危险品的机动车，必须悬挂“危险品”标识，罐车要挂接静电导链。、10、本制度经总经理办公会议审议，自颁布之日起实施。防火规范化管理制度设计一一一防火安全管理规定一1一总则第1条根据国家防火规范、规程的有关要求，结合本工厂实际，设立规定，以便有效预防火灾事故给工厂、员工带来的生命、财产的损失。第2条本规定适用于各厂区内的防火管理，生活区防火见食堂宿舍管理制度。第3条安全技术部是防火管理的主要职能部门，其主要职能有以下5点。1、组织设立由工厂高层主管和职能部门主管参加的防火安全委员会；在各车间相应设立防火安全领导小组；组建厂内的消防队；与当地的消防部门做好联系和协调工作。2、制定防火管理相关的制度规范并监督实施。3、根据生产、使用化学物品的火灾等级分类，对厂房布置、建筑结构、电气设备的选用、安装及有关的安全设施的使用提出意见建议，监督各分厂、各车间执行国家防火规范以及公司制度的有关要求。4、建立动火、用火安全管理制度，对动火证、用火证的使用进行管理。5、对消防人员、消防设施进行管理。一2一防火基本规定第4条禁止产生明火的机动车辆进入灌区、厂区内以及易燃物质储罐等有火灾爆炸危险的场所。若确因实际需要进入时，必须加阻火器。第5条禁止使用汽油、苯等易散发可燃蒸气的液体擦洗设备、工具及衣服等。第6条易燃物品应存放在指定的安全地点，现场禁止堆放油布、油棉丝纱或其他易燃物品。现场生产用油存放量一般不应超过48H的使用量。第7条工作人员在带有易燃易爆物质（残渣、残液和余气）的设备、管道、容器上工作时，禁止使用铁质工具，应使用铜质等不产生火花的工具。若必须用铁质工具，则需在工具接触面上涂以黄油，或采用其他安全防护措施。第8条具有火灾危险性的生产所用设备、管道的保温层，应采用非燃烧的材料，并应防止可燃液体渗入保温层。高温设备、管道禁止使用易燃、可燃物保温。第9条厂区内未经批准，不准随意搭设临时工棚和其他建筑物。第10条化工生产区域在有液化石油气及可燃气体容易扩散处，应设置可燃气体浓度检测报警装置，并应加强气体监测工作。第11条所有设备、管道、阀门、仪表和零部件，必须有合格证并按要求使用，不明规格、型号的材质禁止使用。第12条各生产车间的工艺设备需要根据工艺过程的具体特点，设置必要的事故信号、声光报警器和事故停车联锁装置。第13条厂内所有职工必须分批轮流接受消防知识教育，掌握灭火知识，并会正确使用各种消防器材。第14条禁止使用氧气代替空气对设备、管道充压、保压、试压、置换或吹扫。禁止擅自向缺氧的设备、管道、井下等场所输送氧气。一3一动火、用火安全管理第15条根据火灾危险程度及生产、维修、建设等工作的需要，经使用单位提出申请，企业安全防火部门登记审批，划定“固定动火区”。固定动火区以外一律为禁火区。第16条设立动火区的条件和要求。1、固定动火区应设置在易燃、易爆区域主导风向的下风向。2、距易燃的厂房、罐区、设备等，不应小于150米。3、室内固定动火区应以实体防火墙与其他部分隔开，通道要畅通，门窗要向外开。4、生产正常放空或发生事故时，可燃气体不会扩散到固定动火区内。5、固定动火区内不准放易燃物和其他杂物，应配备一定数量的消防器材。6、固定动火区要设立明显标志，落实专人管理。第17条根据危险程度，动火划分为3个等级。1、特殊危险动火，具有特殊危险的作业和地区动火，指处于运动状态的易燃、生产装置和罐区等重要部位的具有特殊危险的动火作业。2、一级动火，易燃区域（即火灾危险区域）的动火作业。3、二级动火，指一级动火及特殊动火以外的动火作业。4、凡公司一个车间或单独厂房内全部停车，装置经清洗、置换、分析合格，并采取隔离措施后的动火作业。遇节假日或生产不正常情况下的动火，应升级管理，并采取有效的防范措施。第18条在禁火区内，除生产工艺用火外，其他可产生火焰、火花和炽热表面的长期作业（如化验室用的电炉、电热器、酒精炉、茶炉等），均须办“用火证”，用火证的有效期限最多不超过一年。生产区内禁止用电炉、煤气炉取暖、热饭等。第19条厂内还必须做好以下相关防火措施。1、厂区内禁烟管理。2、进入易燃生产区和化学品库的机动车辆管理。凡必须进入上述区域的机动车辆，应配装火星熄灭器或采取其他安全措施。3、对生产用、非生产用易燃液体的使用过程进行管控。4、对可燃物或其他物资的堆放进行严格管理。5、做好易燃场所的工具管理、工作服管理。6、合理设置防火间距。7、加强仓库安全防火工作。8、材料、产品、工艺、设备中存在火灾风险的新研发项目中，必须包含预防火灾的具体措施。一4一消防管理规定第20条防火安全组织的消防管理职责。1根据工厂特点、生产检修情况和季节变化，拟定具体的消防工作计划。2进行经常的消防宣传教育、培训，并结合事故预案进行演练。3按有关法律、法规的要求，确定与生产、储存、运输物品相适应的消防设施、器材等，并组织专门人员定期检查和维护。4定期组织安全检查、对消防重点部门实行抽查、组织消防安全专项治理工作等。5对查出的隐患及时下达整改通知并按时复查，对不按时整改隐患的单位及责任人，依据有关规定进行处理。6负责对厂内发生的一般火灾进行调查处理。7负责建立工厂消防档案。第21条厂内的消防设施，应根据工厂规模、火灾危险性及邻近有关单位的消防协作条件等综合考虑。第22条消防器材要设置在明显、取用方便并且较为安全的位置，由专人维护管理，不准挪作他用。第23条除全厂性消防设施外，还应在生产装置，变配电所，仓库等场所，设置一定数量的小型灭火机和简易灭火器材，如砂、灭火毯等。第24条小型灭火机设置的种类、数量、应根据场所的火灾危险性、占地面积及有无消防设施等情况考虑。第25条消防器材的维护。1消防器材应放在明显便于拿去的地方。2灭火器放置的地点应当干燥，远离热源，不受高温辐射、阳光曝晒、温度适宜，不受化学物质侵蚀。3周围不得有障碍物。