仪表车间规章制度

仪表车间规章制度篇一仪表车间班组建设十项管理制度仪表车间班组建设十项制度班组岗位责任制1、要熟悉工艺流程、仪表安装方法及投用要求，严禁盲目违章操作。2、要坚持巡回检查制度，发现问题要及时汇报和处理，不得隐瞒或拖延。3、处理仪表问题必须及时联系工艺，现场操作要有工艺操作人员配合，要有人监护。4、在处理涉及自保联锁、电源等的关键仪表时，必须制定周密的操作方案，并持作业票各相关单位签字确认后方能进行。5、要正确操作和使用仪表阀门，开关阀门用力要适度，操作要合理，禁止不能过度开关阀门。6、仪表名牌要齐全，位号要清楚，关键仪表要有明显标志。7、要遵守各项操作规程，积极参加安全活动，加强安全知识的学习，提高安全意识。值班交接班制度1、值班带班长必须要认真进行交接手续，时间为上午750时，下午1730时，并填写好记录，交、接班的带班长签字。2、值班人员必须认真填写值班日志，要求字迹清楚、记载详细、记事明确。3、值班人员必须严格遵守当接班者未到，未进行交接班时不准离岗，要做到接班后方可离岗。如值班人员因有事未到，必须提前通知值班干部或带班长，获准后方可不值班或他人替班。4、仪表发生故障应由当班人员及时处理，做到事不过夜，处理后再交班，不能处理的问题及时向操作工说明原因，并向值班干部汇报。5、交接中出现的问题由当班处理，交接后由接班负责。6、值班人员认真执行以下交接（1）、交接仪表运行状况。（2）、交接值班室内卫生情况。（3）、交接工具和保管情况，如车间检查发现丢失、损坏由当班班长负责赔偿。7、严格按每月值班表上车间规定的换休制度换休。8、车间实行集中值班，凡来自WWWCDFDSCOM池锝范文网仪表车间规章制度值班期间不在车间值班的，按脱岗处理车间将严格考核。仪表巡回检查制度1巡检要求各维护岗位要根据实际情况制定巡回检查站，每站要有具体内容并且设立巡检牌。巡检人员要按时、按线路、按要求认真细致的巡检，注意翻巡检牌。做到台台设备都要查，不留死角。在巡检中发现问题要及时处理，并及时向有关领导汇报。巡检记录要认真填写（时间、内容、处理结果、签名等），严禁弄虚作假，隐瞒事故和隐患。巡回检查是保证设备长期良好运行的关键，必须严格按规定执行，不准以任何借口和理由擅自更改或拒绝巡检。高空和危险场所及重要地方要有两人以上巡检。生产值班巡检按值班制度执行。2巡检时间次数（1）、常规仪表、重点设备（DCS、ESD），机组仪表、可燃气、有毒气体仪表、在线分析仪，在工作日中每天进行两次（上午一次8301030时，下午一次14301630时）巡检。（2）、重要监测系统，服务器，容积仪表，蒸汽计量仪，水表，一般工艺装臵和辅助装臵的UPS，每日巡检一次。（3）、一般监视系统，停运设备（停工装臵，分析仪表，其他仪器仪表）每周巡检一次（周二）。（4）、水源地可视情况（13周）巡检一次。（5）、值班夜间巡检二次晚18302000时第一次，22002300时第二次。必须巡检内容催化、常减压、气分、MTBE、重整加氢现场站、空调、APM柜、操作站运行情况，催化机组ESD控制器及操作站的运行情况；DCS大楼LCN柜运行状况；DCS大楼消防设施运行情况。3具体巡检内容认真检查设备运行状态、隐患、维护保养情况，清理设备和环境卫生，要根据气候和环境及工艺介质及时调节仪表伴热量，做到防冻、防凝、节能，同时保证设备正常运行。有问题要及时汇报。记录本要保持清洁完整，要严格按要求填写，记录字体要工整，不准涂改。设备维护保养制度1、抓好预见性维修，强化设备管理要实行全员管理，全过程管理，各级管理人员要有明确的分工，做到职责分明责任明确，同时加强团结合作，互相沟通。认真贯彻“预防为主”的方针。抓好设备的运行、维护、检修、改造、技措，直至更新报废。2搞好设备的精心维护，对设备实行“包机制”做到责任到人，台台设备有人管，对发现的问题及时处理，事不过夜，使故障消除在萌芽状态。对关键设备组成联合特护小组（四机组、余锅、瓦斯报警仪），互相配合、协作。3、抓好设备的认真检查对运行的设备进行定期或不定期的检查是十分重要的一环。（1）、维护人员巡检班组人员对设备实行包机制，同样按照一定的检查时间、一定的检查路线、一定的设备检查点、一定的检查内容，对所负责维护的设备运行状态及不安全因素进行巡回检查。（2）、设备管理人员巡检经常深入现场和班组、岗位，对设备进行巡检，特别是机组、关键重要设备的运行情况。（3）、岗位大检查每月一次的岗检是以检查安全生产、设备完好、跑冒滴漏、环境整洁、现场规格化、每日巡检等各项岗位责任制的落实情况。（4）、机组、关键重要设备特护按一定的时间进行检查，做好记录、互通信息、定期碰头、共同研究解决存在的问题。4、重视备用设备及备品备件的管理，加强重视备用设备及备品备件的管理，备用设备应及时检修，经常维护，保护完好，使其能够随时起动，真正起到备用作用。设备维护和检修需要的备品配件要经常备齐，要有专人负责，做好详细的记载，同时严把产品质量关，防止假冒伪劣产品。5、时刻准备好突发事件的应急措施，要经常搞好事故预防，时刻准备好突发事件的应急措施，要对装臵运行中可能发生的设备问题和已发生过的故障，列出清单，使人人都知道，时刻提高警惕，做好警钟长鸣。要组织强有力的技术过硬的处理突发事件队伍，发现问题，随叫随到。6、提高设备停工大检修质量，大检修中要严格按照检修规程及质量标准进行，并认真做好检修记录，对检修质量一丝不苟，做到应修必修，修必修好的原则。在平时运行中无法处理的隐患和缺陷，停工大检修中一定要彻底处理，不留后患，只有确保检修质量，才能使装臵长周期运行。7、服务质量，全体职工树立优良的服务意识，以高度的主人翁精神，真诚的态度去工作。做到随叫随到。坚决杜绝相互推诿不负责任的做法。8、故障频率，原则上本岗位出现的故障应及时处理，不及时处理、无故拖延（除联锁系统和重要关键部位外）或没有能力处理的，根据情况对其进行考核。每月各岗位故障频率应为零。质量责任制1、增强质量意识，在生产、经营活动的各个具体环节切实贯彻“质量第一”的思想。2、认真执行三级质量验收制（检修、技术、班组）。3、建立以班组质量为中心的管理小组，以保证仪表检修、维护工作的质量。4、建立、健全仪表的维护、检修制度和操作规程，并加强检查和落实，提高仪表“四率”。5、作好仪表的“三定”工作，建立、健全原始记录和信息反馈，对贵重仪表及报警联锁系统要建立运行档案记录。6、仪表更新改造要严格把关，需写出书面报告，经讨论后由主管部门审批。项目竣工后在中间交接和验收过程中按工程验收规范进行逐项验收。7、仪器、仪表在更新和移交过程中要履行严格的移交手续，确保附件、工具、资料齐全。8、仪表选型要征求使用和检修单位的意见，以确保仪表质量和技术要求。9、要掌握国内外仪器、仪表的发展动态，加强技术培训和人才培养。岗位练兵制度1、认真学习本岗位检维修规程，弄懂、弄通，并深刻理解，在实际工作中应用自如。2、按时参加技术学习、考核。实行顶岗考核制，考核成绩作为顶岗、晋升、晋级和职工动态考核的重要依据。3、按标准化中应知、应会要求，严格训练，努力达到“四过硬”（仪表维修操作技术过硬、设备保养责任心过硬、事故处理过硬、产品质量过硬）。4、建立岗位练兵箱或岗位练兵签，利用工作不忙时班组员工进行互考。各岗每天要进行模拟仪表故障处理12次。5、尊师爱徒，订立师徒练兵合同，互教互学，共同提高。6、努力学习业务、技术，刻苦钻研，广泛开展技术培训、技术攻关和“五小”活动（小发明、小创造、小革新、小建议、小窍门）。安全生产制度篇二仪表车间管理制度二生产篇仪表车间管理制度汇编生产管理制度编制审核审定批准内蒙古伊泰化工有限责任公司二零一五年十一月生产管理制度交接班制度2仪表车间巡回检查管理制度3仪表车间高空设备巡检制度5仪表值班管理规定6生产过程控制计算机系统管理制度8仪表机柜间管理办法10仪表工程师站管理办法11计量管理制度12量值溯源管理制度14计量标准器周期检定制度16计量器具的使用、维护、保养制度17仪表定期检验规定18仪表车间冬季防冻保温管理办法及考核细则19仪表维修质量责任制21仪表车间“定期”工作制度22交接班制度1总则值班人员应按值班轮值表进行交接班。值班员有事请假必须先办理请假手续，无特殊情况不得临接班时请假。2交接内容21本班辖区仪表运行情况22本班完成的维护工作，故障处理工作及处理结果23标准仪器、公用工具、安全防护用品、备品备件、钥匙24公司、部门文件和指示要求25本班内现场卫生和值班室卫生3交接要求31值班人员应提前15分钟到达值班室，在值班长带领下进入交接班位置，认真听取交班人员交代，有疑问时应询问清楚，双方人员在运行日志上签字，以示交接班工作完成。32在交接班过程中如发生事故，应停止交接班，马上处理事故，处理以交班人员为主，接班人员协助。33接班后，由值班长组织本班人员开好班前会，安排本班工作，并组织学习公司文件及会议精神。34按照巡检要求定时巡检和排除故障，并做好巡检记录和值班日志。35严格遵循“十交”、“五不交”原则进行交接班仪表车间巡回检查管理制度1总则为了加强仪表车间巡回检查工作管理，及时发现设备隐患，排除故障，特制定本制度。2巡检时间及路线21巡检时间为0830103015001745230000300400053022巡检路线各班组必须制定明确巡检路线示意图，巡回检查按规定执行。3维修仪表工巡检制度31每班在当班时间内，按照巡回检查路线巡回检查二次，在巡检中发现问题，能解决的问题及时解决，如遇解决不了的重大问题按照事故报告程序向领导及时汇报。32巡回检查时必须带好常用工具和防护用品。33巡回检查内容331检查仪表设备供电系统是否正常。332检查仪表设备供气系统是否正常。333检查仪表设备的保温伴热情况是否正常。334检查仪表设备的跑、冒、滴、漏、振动、噪音情况是否符合标准。335检查一次仪表、二次仪表螺栓是否松动。336检查仪表设备的防雨、防尘措施是否完善。337检查调节阀的动作情况是否正常。338检查仪表盘内接线端子是否松动、仪表盘门是否关好。34对运行参数异常的仪表和重要仪表设备要重点检查。35巡检的同时要进行设备的清洁维护等工作。36巡回检查后做好巡回检查记录。4在线分析仪表工巡检制度41每班在当班时间内，按照巡回检查路线巡回检查二次，在巡检中发现问题，能解决的问题及时解决，如遇解决不了的重大问题按照事故报告程序向领导及时汇报。42巡回检查时必须带好常用工具和防护用品。43巡回检查内容431检查分析仪表供电、供气系统是否正常。432检查仪表设备的保温伴热情况是否正常。433检查分析仪表的跑、冒、滴、漏、振动、噪音情况是否符合标准。434检查分析仪表接线端子、螺栓等是否松动。435检查分析仪表气瓶压力是否正常。436检查分析仪表的防尘措施是否完善。44巡检的同时要进行设备的清洁维护等工作。45巡回检查后做好巡回检查记录。5考核51由于巡回检查不到位，本应在巡检中发现的问题，（如仪表设备运行异常、伴热保温、设备卫生等）而没有发现，被车间或其它管理部门查处，按仪表车间员工绩效考核办法进行处罚。52考核办法中未涉及到内容，车间检查到一处不合格项，按仪表车间员工绩效考核办法进行处罚。篇三仪器仪表管理制度仪器仪表管理制度1目的为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，制定本制度。2范围本制度适用于公司所属各直属单位、分公司和子公司（以下简称二级单位）的仪器、仪表管理。3术语和定义主要术语仪器仪表、仪器仪表管理。31仪器仪表工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。32仪器仪表管理指对生产所需要的仪器仪表进行申领、合理使用、精心维护、保持性能和精度、遵守各项管理制度等一系列工作的总称。4职责41公司设备动力处作为公司主管设备的职能部门，负责411加强对仪器仪表的管理组织和领导，结合公司实际，制定和修订公司仪器仪表管理制度。412建立公司级（一级）仪器仪表汇总台帐。413帮助和指导二级单位制定仪器仪表管理办法。414检查考核二级单位仪器仪表管理情况。42二级单位管理职责421根据仪器仪表检测、控制与连锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器仪表管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器仪表的维护和管理。422严格制定和实施仪器仪表保管与使用规程、维护检修规程、调整试验规程、安全技术规程和管理规程等。423建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录、仪表工作电源系统图、仪表空气管道系统图等基础技术资料。424合理使用和维护仪器仪表，保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、准确。425做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计等工作。426处理好仪器、仪表事故。5工作程序51仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。然后通过车间仪表员（设备员）报请设备管理部门批准或领用仪器仪表计划。到货后，办理领用手续，建立帐卡，验收仪器仪表。班组验收仪器仪表一般是配合仪表员（设备员）进行，内容有外观检查，即检查外壳包装是否损坏；成套性检查，即根据装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接线等；性能检验，即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应填写验收报告，同时将图纸、技术资料交档案室存档，班组一般只保存说明书复印件。52正确使用仪器仪表521注意仪器仪表的工作环境和工作条件。一般仪器仪表都有工作条件规定，如工作环境温度、湿度等，必须严格遵守。使用前先检查合格证，无合格证的仪器仪表不得投入使用。正常情况下，仪器工作场所要通风，没有强磁场，无腐蚀物和强烈震动，注意防尘。522在技术规范允许尺度内使用仪器仪表。世界上没有万能的仪器，所有仪器都是针对某一个具体的局部的领域而实施观察、检测、调节和控制作用的，因此，一定要按规定范围使用。要保证仪器仪表都不带病工作，不以粗代精，不超负载使用。一般的仪器仪表都经过调整校正，部分结构还进行了密封，未经许可不能拆卸分解仪器仪表。使用时对操纵和控制手柄、形状、按纽要用力得当。523遵守仪器仪表操作规程。使用前应检查电源和其它动力源是否匹配、接触或密封良好，各外设附件是否配置得当，准备就绪方可开机。凡无线电仪器都有预热稳定过程，使用中应予以注意。其它操作顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等，应按规程进行。524仪表启停注意事项事先与生产人员取得联系；按有关操作规定进行，不得违章作业；未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。53仪器仪表拆装、改装、委托检修、交工与验收。531维修单位提出的技措项目如需新装、改装仪表设备，应报设备管理部门审核，主管副厂（矿）长批准后，由设备管理部门安排施工计划，重大项目的技术问题由技术部门会同设备管理部门组织相关人员组成项目组研究解决。532二级单位不能进行校准的测量、控制、计量仪表，由设备管理部门报公司设备动力处组织外委校验，二级单位保存有关资料。533拆装、改装工程竣工后由维修单位、使用单位、设备管理部门组织有关人员验收。大型重要工程项目设备动力处应参与验收，施工单位在交工验收时提供有关技术资料，由设备管理部门存档。54遵守周期检查制度为了保证仪器仪表功能的准确性、一致性、可靠性，班组必须按照主管部门有关周期检定制度的规定，按时、按量把仪器仪表送交检验、检定，搞好计量仪器的传递工作，并保存好检定卡片或表格、记录。55做好仪器仪表的维护保养仪器仪表的维护保养的主要内容是防尘、防潮、防腐、防老化工作。要经常用干布擦拭外壳。部分仪器还有避光的要求，对于仪器仪表中的灰尘要指