技术标

【副本】西安市高新区2011年春季绿化工程十标段工程施工招标投标文件技术标项目编号HRDLSG201101612项目名称西安市高新区2011年春季绿化工程十标段投标人陕西拓汇园林有限公司（盖公章）法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）日期2011年2月19日目录1确保工程质量的技术组织措施；2确保安全生产的技术组织措施；3确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；4确保工期的技术组织措施；5施工方案和项目经理部组成人员；6施工机械配备和材料投入计划；7施工进度表或施工网络图；8劳动力安排计划及劳务分配情况表；9新技术、新产品、新工艺、新材料的应用；10施工总平面布置图；一、确保工程质量的技术组织措施本工程施工总体部署首先考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让甲方满意的成果精品；故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，认为本工程具有工期紧、任务重的特点。因此，为了保证本工程在确定工期内，利用现有条件，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。1、质量目标一次性交工验收合格2、质量保证体系（1）项目组织体系与岗位职责公司委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部。严格按照GB/T19001ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，实现上述质量目标。根据项目组织体系图，建立项目岗位责任掉和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩。（2）建立完善的项目质量保证体系建立由公司宏观控制，项目经理领导，技术负责人策划、组织实施，现场管理人员中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经量部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。3、质量控制（1）施工准备过程中的质量控制认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和进行技术培训，经考核合格后才能上岗。建立由公司总工程师组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。推行全面质量管理，建立以项目经理部为核心的QC领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。各小组都必须备有技术部门核发的该工序施工质量标准和验收标准。4、质量组织措施（1）全员培训，上岗前的工人必须学会和知道该工序的质量要求。（2）严格选择材料供应商、严格对进场物资进行有效管理材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行。（3）严格执行施工管理制度实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的技术负责人，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织建设单位、设计单位、施工班组进行样板分项验收，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。执行检查验收制度自检在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检经自检合格的分项工程，在项目经理部和专业监理工程师的组织下，工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业质检员要亲自参与监督。质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。（4）挂牌制度技术交底挂牌施工部位挂牌操作管理制度挂牌半成品、成品挂牌制度二、确保安全生产的技术组织措施1、安全目标本工程项目的安全生产目标是不发生重大伤亡事故。在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规建设部中的十项措施JGJ4688；以及各种安全操作规程等。2、安全施工措施安全是生产效益的保障，工程情况复杂、规模大、涉及面广，搞好安全施工是我单位施工管理的重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，在本工程施工中，我单位的安全指标是无重大伤亡事故。根据工程的具体情况，制定安全施工措施。A、建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置一名职称为技术员的专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。B、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。C、进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。D、定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。E、加强对施工队伍的安全生成管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。F、认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等安全防护装置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。G、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。H、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。I、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。J、遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。K、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。L、成立安全小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素隐患。三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施文明施工的技术组织措施文明施工的环境直接影响整个企业的信誉和形象，也直接影响到市民的健康、安全和市容市貌。积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场执行“两通三无五必须，便民利民不扰民”。“两通”施工现场人行道畅通；施工现场沿线单位和居民出入通道畅通。“三无”施工中无管线事故；施工中无重大施工事故；施工现场周围道路平整无积水。“五必须”施工区域与非施工区域必须严格分开；施工现场必须设置施工铭牌，管理人员佩卡上岗；各类语言文字使用规范。施工现场施工材料必须堆放整齐，生活设施清洁文明。美化环境、施工现场必须严格按规定控制噪音、扬尘。施工现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。1、成立文明施工管理机构项目经理部成立文明施工小组，成员由项目经理部主要管理人员组成，负责文明施工管理制度的制定，落实和周检制度的落实。组建文明施工监督小组，对施工现场文明施工、环境保护及临时通道进行监督，确保平坦、畅通。2、施工围蔽在施工范围的围蔽设施的设置以及所采取的相应措施。施工区域内设立警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。3、机具、材料管理材料进场后进行分类堆放，并按照ISO90012000文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。施工机具统一确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。所有施工机具都必须保持整洁，每天进行例行保养。4、材料管理材料堆放在指定的地点，每天有专人进行清扫现场散落的材料，保证场容场貌整洁。5、文明施工的宣传和监督学习文明施工管理的规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务必使每个职工明白施工的重要性。做好施工现场的宣传工作。注意搞好与周围其他施工单位的协调工作，以便工程顺利开展。施工现场办公室两侧悬挂施工铭牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、投诉电话等内容，接受广大市民的监督。文明施工检查中发现的问题，保证在3天内整改，并以书面形式答复。保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。工程完工后，及时拆除安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的指示。环境保护措施1、在工程施工中，严格遵守国家、省、市有关部门对环境报的有关规定，采取各种有效措施预防和消除任何因施工造成的环境污染，并保证业主免于承担由于这种污染而产生的一切索赔或罚款。2、余泥渣土排放措施对于余泥、渣土等固体废弃物，应集中处理，不随意弃置。力争当天清理当天运输，保持场内清洁，余泥、渣土严格按有关规定运至有关部门指定的地点。3、粉尘和空气污染的防止措施对易散失的细粒材料加强管理，不得露天堆放，堆放应选择在干燥地区且设在村庄的常年下风侧百米以外；对于砂性土壤路段，施工期遇高温久旱天气，施工现场必须经常喷水和抑尘。用粉煤灰作为填筑材料时，应加强扬尘的防治措施，每天至少洒水四次。在运输和储存施工材料时，必须采取可靠的遮盖措施防止漏失。4、止噪音措施（1）采用性能良好的机械设备，认真做好加油、保养工作，减少施工时机械发出的噪音。（2）为不影响交通，有些工序安排在夜间施工。日间施工时，车辆严格按照规定设置警示灯具，工人穿闪光衣。5、加强机具、材料管理（1）加强各工序的施工管理，施工材料分期分批组织进场，各类物体堆放整齐，多余的机具材料及时运出场地。每道工序作业完后必须清场，保持整洁不乱，做到“工完料清”。（2）材料、机具、设备进场后，进行分类堆放，并按照有关要求进行标识。6、加强文明施工、环境保护宣传和督导（1）学习文明施工有关管理规定，在每周安全学习中穿插文明施工的学习内容，使每个职工明白文明施工的重要性。2做好现场文明施工的宣传工作，在班组中开展施工劳动竞赛，做到有奖有罚。四、确保工期技术组织措施1、我公司若有幸中标本工程，将本着“快进场、有秩序、早开工“的原则。加大资金、设备、人员投入，及时开展临时设施搭建工作，确保按监理工程师批准的开工时间开工。2、组建“精干、高效、权威“的项目经理部，并授权经理部全权代表本投标人组织、管理本工程的实施。在本工程范围内无论是对组织人事，还是物资资金、机械设备和作业队伍都具有高度的指挥、调整及建议权，从组织上确保经理部的权威性和政令畅通。3、担任各级生产组织机构及主要部门的负责人按投标书中的人员表及时到位，确保各项工作有条不紊地开展。4、加强对全体参战人员的思想动员和教育。树立一个“干“字，立足一个“抢“字，确保一个“好“字，好中求省，省中求快。树立时间就效益，进度就是信誉的思想。成立领导班子和技术班子，建立严格的考核管理制度。明确责任，强化管理和技术指导，从而在组织管理、技术和纪律上保证施工进度和工程质量。5、建立健全工期保证岗位责任制，签定工期承包责任书。6、加强和完善计划的考核，实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工的积极性，确保工程如期完成。7、开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛。每月评比一次，物质奖励与精神鼓励相结合，表彰先进，鞭策后进。8、严格执行工地计划会制度。工地每天由施工作业队召开各作业班组进度计划会，项目副队长、主管工长、班组长参加，落实当日的计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大情况及时报经理部组织协调实施解决。9、严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工。经理部每月中旬召开一次施工进度分析，若有滞后，查找、分析原因，制订措施立即整改。每月月底召开一次施工计划会，检查当月计划完成情况并落实下月计划，施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行。10、配备与施工进度要求相适应、状态良好的施工机械设备和周转料具。储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证施工进度的正常进行。11、根据施工计划的要求，编制逐周期资采购以流动计划，保证施工生产有充裕的物资保证，防止发生停工待料。12、进一步深入地进行工地调查，认真编制科学、先进、可操作性强的实施性施工组织设计，并以其作为施工指导。施工中，实行施工组织动态管理，对施工过程进行全面的监控，确保施工生产计划有步骤、有秩序地均衡推进。五、施工方案和项目经理部组成人员1、工程概况该绿地是以种植乔木为主。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为城乡结合部，环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。但我公司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。2、设备人员动员周期及设备、人员材料到现场的方法（1）、设备人员动员周期工程中标后，我单位将在2日内做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员5天内到达施工现场，组建项目经理部，与业主取得联系，开展息息相关业务工作；前期施工人员7天内到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作；首批投入施工的机械设备12日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备工作。（2）、设备人员及材料运到现场的方法、机械设备和技术、测量、试验、管理人员以及部分技术工人首先进场。本标段工程公路运输便利，可根据工程施工顺序安排机械设备、人员、材料分期到达施工现场。所有施工人员由面包车送往施工现场，主要设备和外购材料等通过公路利用平板汽车和大卡车运往施工现场。、设备、材料运到现场的方法施工机械设备和材料，采用平板汽车或大卡车运到施工现场，砂石料当地自采。当地购买的材料全部采用汽车一次运到工地。汽车运输路线，本工程汽车运输从原有公路进入工地。3、确保人员、设备、机械按时顺利到达施工现场的措施（1）材料设备准备在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对各种材料进行商榷，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需要采购的材料（如水泥、砂、碎石、苗木等）送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度。（2）、劳动力准备开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人，并进行质量、安全教育。（3）、材料计划、有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通，充分了解施工过程，并根据施工需要提出材料采购计划（包括工程实体消耗材料，质量、安全保证措施需用材料），该计划经主管技术的项目副经理或主管工程师审核后，由项目经理批准后交公司器材部实施采购。、采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准进行检查，必要时由专职质量检查员和业主代表进行现场见证取样，样品经业主认可的有资质检验试验机构进行检验，合格后方可投入施工。（2）项目经理部组成人项目经理张兴贡总工张冷工程部王小娇质检部张强技术部施工部安全部质量监督部材料部养护部财务部黄果会计出纳六、施工机械设备和材料投入计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于备注施工部位1挖掘机TNT410C1国产2004/良好挖苗2吊车徐工集团1徐州2005170KW/16T良好挖苗5自卸车PQZXC2四川2005/良好运输6喷洒车东风EQ5108GPSD161湖北20058T良好浇水7喷露器丹阳2丹阳20046HP良好浇水8打药机GP1522国产2004/良好养护12水泵/2国产20046HP良好浇水7、施工进度表或施工网络图总日历天90天日期分项工程11516303145466061757690场地清理测量放线苗木运输乔木种植设支架卷干浇水修剪灌木种植地被植物种植扫尾工作养护至养护结束8、劳动力安排计划及劳务分配情况表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况临时设施设置景观施工土方整理绿化种植临时设施拆除绿化管养项目经理111111项目副经理111111技术负责人211现场工程师112311质检员111311技术员122412计划员11211安全员111221材料员111312机械员132411技术工人4251023普通工人10151540810九、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用1植物要求所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定、绿化土方应符合施工图中规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。、绿化植物应达到以下质量标准（1）乔木生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。树干胸径不得小于设计要求、树高不低于15M（袋装乔木除外）。不得有直径为2CM以上的未愈合的伤痕和截枝。（2）灌木高度应符合设计规定。所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性。（3）草皮、草籽、花草草本植物应是耐旱力强，容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生的特性，花草应有观赏价值。2场地准备（1）、土质为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的黄土，必须通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。（2）、土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应达到相关规定。（3）、土地的平整、耕翻杂草、杂物的清除为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量控制在0204ML/M3，使用2周后可开始植草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。换土在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。整平、施基肥及耕翻在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2530，边缘要低于路面或道牙35CM，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必须加3的过磷酸钙和4的尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10M3左右。施肥后应进行1次约30CM深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。（4）、对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。3施工要求（1）、道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求规定种植植物，保护环境，美化路容。（2）、栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直。一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。（3）、植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时，采用速生树种绿化时，一般株距6M，行距2M，慢生树种单行栽植。4灌木种植的施工方法（1）、定点应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合有关规定。（2）、种植沟宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。（3）、防意外开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。（4）、清除片石、堆放基肥开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3的过磷酸钙加上4的尿素进行堆沤后方可使用。（5）、灌木的种植起苗A选苗要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。B起苗时间起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。C起苗方法起苗前13天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。栽种。A回填底部植土拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。B排放苗木将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。C填土插实填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。D淋定根水栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。（6）、苗木修剪、运输及假植苗木修剪灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。苗木运输苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。苗木假植苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽152M、深04M的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。5乔木种植的施工方法（1）、点放线坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。（2）、种植穴以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大1620CM，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深1020CM。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。（3）、意外挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。（4）、除瓦砾、施放基肥挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3的过磷酸钙加4的尿素进行堆沤后方可使用。（5）、乔木的种植起苗A选苗作为苗木的乔木要求杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。B起苗时间起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。C起苗方法起苗前13天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6L0倍，土球的高度可比宽度少5L0CM；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。乔木修剪、运输及假植A苗木修剪种植前，