某公司各单位屋面、墙体及雨水管防雨维修工程施工组织设计.doc

公司各单位屋面、墙体及雨水管防雨维修施工组织设计目录第一章工程概况3一、工程所在位置及场地条件错误未定义书签。二、工程概况错误未定义书签。第二章编制说明及编制依据3一、编制说明3二、编制依据4第三章项目经理部的组成错误未定义书签。第四章施工方案及施工部署5一、施工方案错误未定义书签。二、施工部署5第五章施工组织及工期进度计划10一、工期安排原则10二、施工进度计划的编制程序10三、施工进度组织措施11四、主要工期节点安排错误未定义书签。第六章质量保证措施37一、质量方针37二、质量目标38三、质量目标分解38四、质量管理体系38五、项目部质量管理控制点41六、质量保证措施42第七章工期保证措施50第八章安全文明施工措施58一、安全方针错误未定义书签。二、安全目标错误未定义书签。三、安全施工措施错误未定义书签。四、消防措施错误未定义书签。1、环境方针错误未定义书签。2、文明施工目标错误未定义书签。3、文明施工管理体系错误未定义书签。4、文明工地施工措施错误未定义书签。第九章现场环境保护措施58第十章施工机械配备一览表错误未定义书签。第十一章劳动力安排计划错误未定义书签。第十二章竣工后的回访工作97第一章工程概况一、工程名称公司各单位屋面、墙体及雨水管防雨维修工程二、开竣工日期2015年7月25日2015年8月10日。三、质量标准工程质量等级要求为合格。四、施工范围八、九号工房、234车间、237车间、生准车间、物流科、研发中心试验技术部。五、工程内容（1）对8号工房201车间的8根雨水管进行维修。（2）8、9号工房维修房屋漏雨500M2。（3）234车间维修房屋漏雨400M2；拆除原有滴水檐60M，重新制作滴雨檐180M。（4）237车间维修房屋漏雨400M2,制作4个雨水口。（5）生准车间维修房屋漏雨20M2，联合站屋顶维修6个雨水口。（6）物流科151库房维修房屋漏雨60M2，维修成品库车库及辅助间东侧房屋漏雨140M2，制作窗户防雨檐8M2。（7）研发中心试验技术部维修房屋漏雨10M2，堵3个废旧的雨水口。第二章编制说明及编制依据一、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标文件对施工组织设计的要求，以及本工程的施工特点，结合我公司掌握和积累的此类工程施工经验、施工技术要领进行编制。在施工人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，按排强又精的管理及技术人员组成本施工项目经理部。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理使用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”做为编制原则。3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，在公司总工程师领导下，组织了参加过类似工程施工，并具有丰富管理及施工经验的技术人员，防水专业方面的工程师明确工程特点、充分了解施工环境、力求使本施工组织设计切合实际，具有针对性，可操作性强、科技含量高，安全、质量、工期保证措施得力。二、编制依据1、公司各单位屋面、墙体及雨水管防雨维修工程招标文件。2、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度等。3、我公司编制的质量手册、程序文件及职业安全卫生管理体系试行标准应用指南。4、本公司按ISO90012000标准建立的质量管理程序文件及作业指导书。5、施工现场的自然条件和具体情况（地质条件、周围环境、交通运输、水电供应等）及与本工程施工相关的当地气象预报资料。6、国家、地方和行业现行的施工及验收规范、技术规程、主要参考文件。7、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）8、屋面工程质量验收规范（GB502072012）9、建筑工程高处作业安全技术规程（JGJ8091）10、建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）11、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）12、屋面工程技术规范（GB503452012）13、工程建设标准强制性条文14、建筑用料及做法以上所引用的质量标准和施工规范皆以最新颁布的为准。第三章施工部署一、施工部署1、部署原则（1）为了保证工程质量和工期，在劳动力、材料、机具设备和资金供应上，我公司将给予充分保证，确保本工程顺利进行。（2）确保工程项目质量和现场文明施工水平，要充分发挥本企业的施工管理优势，凡批量生产的配件、构件均在加工厂进行，使现场工作能更有序地进行，也有利于对配件进行质量控制。2、项目管理目标和总体安排1项目管理目标工程质量目标一次验收合格率100，达到合格工程。现场管理目标树立环保观念，营造良好文明施工氛围，建设创建卫生施工现场，按照市级文明工地施工。工程进度目标根据本工程实际情况和我公司实力，公司、项目部有信心、有能力确保在业主要求的工期内完成。安全管理目标轻伤事故发生频率控制在3以下，坚决杜绝重伤事故发生，杜绝机械事故。3、项目管理总体安排1指导思想坚持以IS090012000版国际质量管理标准所提出的八项基本原则为投标及中标后施工的工作指导思想。以顾客为关注焦点业主的需求是我公司最为关注的焦点问题，首先我们应认真与贵方进行认真的沟通，深刻的理解贵方的需求。编制本文件时我们主要以招标文件和施工图纸为依据对贵方的需求进行识别，如中标，我们将与贵方认真洽谈，充分认识和理解贵方的要求，以合同为依据进行补充识别，编制实施阶段施工组织设计，指导本工程的施工。贵方所关注的就是我们所关注的，在以下的内容中我们将体现这一原则。领导作用我公司保证组织强有力的施工班子进场施工，并且将委派一名多年类似工程经验的优秀项目经理直接领导本工程的施工，确保本工程的施工指挥有力，解决问题迅速。全员参与搞好一个工程不是仅有好的施工班子和领导就行的，还需要全体员工的努力奋斗，全面参与，充分发挥他们的聪明才智，激发全体员工的工作热情，保证工期、质量、安全、文明施工等管理目标的全面实现。过程方法我公司在质量管理方面采用了ISO90002000国际质量管理标准，该标准提倡采用过程方法进行管理。过程方法不仅适用于质量管理，也适用于其它的管理。我公司在本工程中全面推行过程方法，进度、质量、安全和文明施工都要采取PDCA的方法进行，努力做到越干越好。采用管理的系统方法我公司将采用系统方法进行本工程的策划和施工。为了顺利的完成本工程的施工任务，我们将精心策划、配置充分的资源，精心实施确定的施工方案，全面考核、检查施工进程，在抓施工进度的同时确保施工质量，同时还要保持良好的施工氛围，形成良好的施工环境，建设文明施工现场。持续改进为了充分达到贵方的要求，我们寻求不断的改进，提高策划的实现能力，提高效率和有效性。基于事实的决策方法采用本方法我公司按照本工程的实际需要，以满足业主需求为出发点进行决策，由于施工工期相对还是比较紧，因此公司立足于满足本工程的需要来进行配置资源和施工决策，绝不影响本工程的施工工期。与供方的互利关系要干好一项工程，必须建立良好的供方关系。在本工程的施工中我们不仅带好我们选择的劳务队伍，对业主选择的其他施工承包商我们也要建立良好的配合协调关系，保证将本工程的施工协调工作作好。2施工策划按照我公司质量体系程序文件规定，本工程施工管理将被列为公司重点工程。施工组织、技术、质量进行以下策划。施工进度策划在保证质量的基础上，确保工期在规定范围之内，满足业主的需求，向业主交付满意工程。实际施工时采用三级网络，四级控制的办法，即总控制进度计划一级网络，分部工程进度计划二级网络，分项工程进度计划三级网络。四级控制是除按照总控制、分部工程、分项工程、月旬作业计划进行控制。施工中采用施工进度计划管理软件进行跟踪，不断加强措施，保证关键线路不被延误。施工质量策划为了达到工程质量目标，我方将认真组织施工人员学习工程建设强制性标准以及新发布的建筑工程质量检验统一标准GB503002001，密切注意相应的配套标准发布的信息，并及时组织学习。我公司将在中标后立即组织编制工程质量计划，成立专门的工作班子，从工程的开始阶段就严格控制工程质量。按照我公司质量体系文件规定，本工程质量策划后将编制项目质量计划，开展TQC质量管理，组织QC小组进行活动。这些活动将随施工过程开展。施工技术策划本工程建立完善的技术责任制度，技术管理由项目技术负责人负责领导。编制完整的施工技术管理文件。本工程技术管理文件主要分为施工组织设计为指导工程施工组织和管理的总体性文件由项目技术负责人组织编制，公司总工程师审批。施工技术方案为指导特殊过程和关键过程施工的技术文件由单项工程负责人编制，项目技术负责人审批施工技术交底为指导作业层具体施工的作业文件由执行工长编制，并根据工程的重要程度由单项工程负责人或项目技术负责人审批本工程施工凡是新技术的使用，全部列为关键工程进行控制，其技术管理要更为重视，特别是技术文件的合理合法性以及技术含量和准确度。其它技术管理文件必须按照省市质量监督和档案管理要求进行编制管理和归档。施工记录是非常重要的技术文件，其中相当多的文件要由录音录像资料记录，因此从施工开始阶段就要进行积累。施工安全策划安全责任重于泰山，施工安全是企业管理水平的反映，项目经理部专门成立安全管理系统，由项目副经理主持控制，进行专门策划，制定安全管理制度和措施，坚决保证本工程在施工中不发生重伤和死亡事故，轻伤事故频率小于3。施工环境策划严格执行国家对建筑施工的环境管理法规，建立文明、整洁、环保的施工环境。第四章施工组织及工期进度计划一、工期安排原则确保本工程如期完工，实行同计划安排，倒计时控制，排除一切不利因素，保证总工期的实现。施工进度计划见附表。二、施工进度计划的编制程序收集编制依据划分施工过程计算工程量计算施工过程持续时间计算劳动量套用施工定额编制初步施工进度计划方案检查施工进度计划方案1、工期是否符合要求2、劳动力、机械使用是否均衡3、材料供应是否超过限额编制施工进度计划编制初步施工进度计划方案是否三、施工进度组织措施本工程施工程序划分为五个施工阶段，根据不同阶段的具体内容，确定施工管理重点和管理目标。施工程序如下接受任务阶段开工前施工准备阶段项目全面施工阶段交工验收阶段工程保修阶段。1、接受任务阶段本工程接受任务方式是通过项目招标确定工程承包。这阶段的施工重点是组织投标报价、编制商务和技术投标书、中标后签定工程承包合同。本投标单位在获得投标许可后，立即组织具有工程投标丰富经验的工程技术和经济工作人员，熟悉和审查招标文件、设计图纸等有关的招标资料。进行高度周密的策划论证全面细致地调查收集各种有关的原始资料进行投标，编制合理，准确的商务的技术投标书并及时送达。项目经理部领导成员和主要技术骨干必须全过程参加本项目的投标工作，因此在此期间道德进行项目组织机构组建，确定项目经理部领导成员和主要技术骨干名单，及时调集参与本项目的投标工作。另外，选择确定施工班组等分承包施工队伍并参与本项目的投标工作有关事宜。项目中标后，按招标说明书关于报价的有关内容计算工程造价后，报招标单位核定，招标单位按核定后的工造价及中标的投标价确定合同价，及时与建设单位主管部门协商洽谈工程承包合同条款，签定工程承包合同。2、开工前施工准备阶段开工前施工准备阶段的目的是为项目开工和施工创造必要的施工条件。这一目的的实施重点是制定项目管理目标，进行图纸会审，编制批准施工预算、中标后的施工组织设计的项目质量计划，落实劳动力和各种物资、工程材料设备、施工机具计划并及时组织进场，完成各项施工现场的准备工作，确保如期开工。这一阶段由项目经理部和公司各部门及有关下属单位两方面分别进行完成实施。各项施工现场的准备工作主要由项目经理部负责组织完成实施。其他各项施工准备工作如技术准备、物资设备准备等主要公司负责组织完成实施，建立全施工项目各项管理规章制度由公司总部和项目经理部共同组织完成。3、技术准备1公司技术部门确定工程施工所有使用的技术图集、技术规范标准、质量评定标准和参考资料名录。2认真熟悉和会审施工图纸。组织各类工程技术人员认真学习施工图纸了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，与设计单位进行图纸会审，复合审查施工图纸设计内容的正确性和完整性、与国家和地方法律法规的符合性。复合审查设计图纸中各组成部分、各工程专业之间无错误和矛盾，复合审查设计图纸是否完整和齐全，几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致，技术要求是否正确等内容。3完善标后施工组织设计、施工保证计划和分项施工方案，阐明施工工艺和主要项目施工方法，针对本工程的特点和难点，制定切实可行的分项施工方案和技术质量措施。编制施工作业进度计划，明确建设工期和开竣工时间。4进行工程施工技术交底。在施工人员派遣前，集中组织参加与施工人员进行技术交底，针对具体操作部位，关键部位和施工难点和质量要求，安全措施，操作要点及注意事项进行交底。5编制施工图预算，组织专业人员预算，认真及时的编制施工图预算，提供预算材料设备、劳动力、购配件等需用量，确定供货日期。6、办理工程地质资料和设计文件的移交工作，通过采用会议形式组织设计单位工程设计技术交底，了解和掌握设计意图和分析工程的技术特点。4、工程材料、购配件准备1准备工作内容工程材料根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格数量、使用时间、供应方式和采供地点，编制出材料需用计划和采购供应计划。购配件、制品的加工根据施工预算和施工翻样，按构件名称、规格数量、质量要求，需用计划，确定加工方案，供应渠道和运输方式，及时委托加工。周转设施料根据施工方法和施工工艺，确定所需的工程设施料类型数量。编制使用计划。根据施工平面布置图的要求进行现场批定地点堆放。对于采购的工程材料和设备，由公司相关部门负责，既要根据施工进度分批供应，又要充分考虑到采购运输等环节的时间需要，做好分期分批和提前供应。务必按照施工进度要求和需用计划和采供计划及时联系生产加工厂家，签定采供合同，保障供应。5、准备工作程序根据施工预算和施工翻样，编制需用计划；办理材料选型和认质认价，编制采供计划；确定采供方案和划分范围，加工定货、签定供应合同；确定运输方式和装箱发运抵达地点及时间；组织进场，储存保管和使用。1施工机具准备工作根据施工组织设计和施工方案，确定施工机械的类型数量编制施工机具需用计划。所需施工机具由公司组织配备然后运往施工现场，由公司相关部门负责。根据施工进度安排，确定各种机械进场时间和进场前的保养。根据施工总平面布置图进行施工机械设备的安装就位工作。2施工现场准备做好施工场地的控制网测量工作工程中标后，施工承包方先遣组管理人员立即进驻现场，与建设单位及有关部门取得联系，及时抓好现场接收工作。与建设单位办理施工现场交接事项，明确施工供水供电的方式、途径供应量和地点。3搞好现场建造临时设施根据施工总平面布置图进行现场临时设施对施工临时用水用电、施工现场临时设施搭建等。准备好工程材料、构件及设备的贮存和堆放条件，平整场地。6、全面施工阶段全面施工阶段的主要任务就是全面履行工程承包合同，以施工组织设计和项目质量策划为指导，按照规定的施工顺序全面组织工程项目实施，全面开展项目技术质量管理、工程施工成本管理、安全生产和文明施工管理工作，完成全部工程施工内容，实现项目各管理目标，保证工程按期竣工。该阶段的管理实施重点是进行施工过程控制、现场协调管理和各项后勤保障工作，以及各方面的协调管理。施工过程控制主要由项目经理部负责组织实施，与业主代表、项目监理密切协作，抓好施工项目各现场协调工作，公司各管理部门按各自管理职责分配进行各项施工管理策划与监督。其它协调工作根据有关事宜的解决方式和途径，分别由施工现场和公司总部负责办理，特别要注意加强各方面的密切联系。7、交工验收阶段工程项目施工内容全部完成后，由项目经理部向公司提交工程竣工报告，公司负责组织内部工程预先验收评定，严格检查工程质量，整理工程各项技术经济资料，编制工程使用说明书。经预验确认已经按照合同要求完成了全部施工内容，并符合工程质量标准，向业主代表和工程监理提出工程竣工验收申请报告。经业主组织有关方面进行检查验收后，给出验收意见。如需继续整修，按照验收意见在限期内进行工程补充整理，并报请复验。最后验收通过后，有业主或工程监理签署工程验收评定结论，办理交工验收手续及有关事宜。在次阶段，由于工程项目施工已经全部完成，如果没有追加后续施工任务，将撤除现场施工设施，只适当保留少部分工程维修人员，开始进行工程服务保修，并完成施工场地的恢复工作。8、工程保修阶段工程交付使用后，留有必要的工程维修人员，履行合同中规定的工程保修责任。保修期间建立保修卡制度，确定保修范围，并严格认真填写保修记录。对于在使用中发生和存在的、属于保修范围的质量问题，承包尚认真分析原因，及时采取有效措施予以解决。对于不属于保修范围的使用问题，承包商仍然保证作到积极配合，满足用户要求。第五章主要分部分项工程施工方案第一节拆除工程施工一、拆除内容拆除8号工房201车间破损的雨水管、拆除234车间现有的天窗下部的滴水檐、将237车间屋面雨水槽底部的墙体（墙体厚度约200MM，外部为单层彩钢板）凿开、拆除公司各单位屋面漏水的防水部位等。二、安全施工管理1、厂房立面搭脚手架进行施工。进行人工拆除作业时，脚手板上严禁人员聚集或堆放材料。作业人员应站在稳定的结构或满铺脚手板的脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。2、人工拆除施工应从上到下分段进行，不得垂直交叉作业。3、拆除管道及容器时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行拆除施工。7、拆除时采用安全防护网封闭防护，拆除下残土等必须装袋运至地面。8、采用小型升降机进行垃圾垂直运输，垃圾下运时必须有专有人看护并做好地面安全防护工作。三、安全防护措施1、拆除施工采用的钢管脚手架、安全网、必须由专业人员按设计方案搭设，由有关人员验收合格后方可使用。水平作业时，操作人员应保持安全距离。2、安全防护设施验收时，应按类别逐项查验，并有验收记录。3、作业人员必须配备相应的劳动保护用品，并正确使用。4、施工单位必须依据拆除工程安全施工组织设计或安全专项施工方案，在拆除施工现场划定危险区域，并设置警戒线和相关的安全标志，应派专人监管。5、施工单位必须落实防火安全责任制，建立消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火安全管理工作。四、安全技术管理1、在恶劣的气候条件下，严禁进行拆除作业。2、从业人员应办理相关手续，签订劳动合同进行安全培训，考试合格后方可上岗作业。3、拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。4、施工现场临时用电必须按照国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46的有关规定执行。5、拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，应及时启动应急预案排除险情。组织抢救。保护事故现场，并向有关部门报告。五、文明施工管理1、清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。2、对地下的各类管线，施工单位应在地面上设置明显标识。对水、电、气的检查井应采取相应的保护措施。3、拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。4、拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。5、施工现场应建立健全动火管理制度。施工作业动火时，必须履行动火审批手续，领取动火证后，方可在指定时间、地点作业。作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险后方可离开作业地点。6、拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物、及保温材料时，严禁明火作业。第二节脚手架工程本工程采用双排脚手架。一、脚手架安装A、脚手架材质要求1、钢管外径48，壁厚35,采用焊接钢管或无缝钢管。2、扣件材质符合国家有关规定的3号钢。3、安全网必须是经过有关部门认证的生产厂家的产品。B、搭设方案1）选用双立杆双排脚手架，立杆间距B15M,大横杆间距H18M,小横杆设于主节点处,作业层上非主节点处的横向水平杆,宜根据支承脚手板的需要等间距级置,最大间距不应大于纵距的1/2。2）脚手架与结构连接点位置宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300MM；应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，设置间距为3步3跨。C、搭设顺序基层处理摆放扫地杆逐根树立立杆并与扫地杆扣紧安装扫地小横杆与立杆和扫地杆扣紧装第一步大横杆与立杆扣紧安装第一步小横杆安第二步大横杆、小横杆加临时斜支撑，上端与第二步大横杆扣紧（在与结构连接后拆除）安第三、四步大横杆、小横杆与结构连结接立杆加剪刀撑铺脚手板绑扎防护栏及挡脚板撑防护网D、搭设要点1）基底脚手架立杆搭设于原有室外散水上。2）脚手架的扫地杆扫地杆是立杆下端绑扎的纵向和横向的水平杆，一般离下脚面不超过200MM。扫地杆是必须用扣件扣牢，它的功能是约束立杆底脚所发生的位移和用来避免或减少脚手架的不均匀沉降，在扫地杆下部垫塞木板。3）架体与建筑物的拉结拉结点的位置在与立杆和大横杆相交的接点处，离节点的间距不宜大于300MM。拉结点必须从底部第一根大横杆处开始设置，沿整片脚手架均匀布置。在脚手架周边的端头（包括顶端）以及转角处，要加密联墙杆。刚性连结点采用如下做法A、联墙杆宜采用梅花形布置。B、施工过程中当个别联墙杆被拆除后在相当一段时期内难于补上时，必须采取有效的加强措施。如附近添设一个临时的联墙杆，限制施工荷载或加强横向刚度等。4脚手架板的铺设首层隔离层和施工操作层沿纵向满铺脚手板，作到严密、牢固、铺平、铺稳，不得超过50MM的间隙。架子上不准留单块脚手板。脚手板在纵向的接头可对接铺设和搭接铺设二种（如图）。接铺设的脚手架板，在每块脚手架板两端下面均要有小横杆，杆离板端的距离应不大于150MM，小横杆应放正、绑牢。搭接铺设的脚手板，要求两块脚手板端头的搭接长度应不小于200MM，接头处必须在小横杆上，脚手板与小横杆之间的不平处允许用木块垫实并绑牢，不许垫砖块等易碎物体。5）外脚手架的防护在铺设脚手板的作业层脚手架外立杆的内侧绑两道牢固的护身栏杆和挡脚板。两道护身栏杆离脚手架的高度分别为12M和06M，紧贴外立杆内侧安设两道水平钢管。挡脚板宽度在180MM左右。架体须超过施工操作层18M高，中间须加防护栏杆。架体搭设高度满挂绿色密目式安全网；使用的密目式安全网须是建设部认证产品。为保证密目式安全网的稳定性，在满挂安全网时，纵横双向间距750MM处用塑料打包带固定，使安全网固定点密集，并增强观感。当风力大于六级时，工人不得在架子上进1502（A）210（B）图48脚手板的对接和搭接（）（B）对接搭接脚手板小横杆行施工操作。6）支撑体系脚手架必须设置支撑体系。支撑体系包括纵向支撑（剪刀撑）、横向支撑，这些支撑应和脚手架这一空间构架的基本构件很好联结。（1）纵向支撑剪刀撑沿全长和全高连续设置剪刀撑。（2）横向支撑在下列位置设置横向支撑脚手架的纵向传力结构架构件限制不能形成封闭形。如“凹”字型的脚手架，其两端必须设置横向支撑。并于中间每隔六个间距加设一道横向支撑。7）杆件搭设构造要求在竖立杆时，要注意杆件的长短搭配使用。二、脚手架拆除1、拆除脚手架前的准确备工作应符合下列规定1）应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求；2）应根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施，经主管部门批准后方可实施；3）应清除脚手架上杂物及地面障碍物。2、拆除脚手架时，应符合下列规定（1）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；（2）连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于步，应增设连墙件加固；（3）当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约65M）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件；（4）当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先加设连墙件及横向斜杆加固。（5）卸料时应符合下列规定各构配件严禁抛至地面运至地面的构配件应及时检查、整修与保养，并按品种、规格随时码堆存放。第三节维修工程一、屋面维修（一）找平层找平层为20MM厚13水泥砂浆。11、准备工作在基层清理前，先将出屋面管道根部缝隙用比楼板混凝土提高一个强度等级的混凝土（内掺膨胀剂）灌实后，进行基层清理。12、基层清理将楼面的浮砂、突起部位铲平，连同浮土、灰尘清扫干净，特别是管道根部和女儿墙根部要彻底清理，弹控制标高线。13、找平层施工在基层验收合格后，用清水冲洗表面，再均匀涂刷素水泥浆一道，不得漏刷。要求一次完成，不留接槎，阴阳角和管道根部按照隔气层材料做R50MM的圆弧。找平层的厚度用拉线控制，必须压实平整，压平后进行二次压光，平整度偏差控制在5MM范围内，找平层不得有酥松、起砂、起皮、空鼓等现象。初凝后用塑料布覆盖，浇水保持湿润养护。（二）保温层保温层采用珍珠岩水泥。1、施工工艺基层处理保温砂浆搅拌铺设、压紧刮平找平。2、施工技术（1）基层处理在抹水泥珍珠岩保温砂浆之前，应事先检查基层，基层过于凹凸的部位，高出的部分须剔平，低处用水泥砂浆分层填实，基层表面的灰尘、污垢等应事先清除干净。铺设保温板（2）水泥珍珠岩保温砂浆搅拌、机械搅拌A、搅拌之前先将所需水量倒入搅拌机内，启动搅拌机12MIN后加入水泥珍珠岩保温砂浆粉料。B、搅拌时间以1520MIN为宜。C、水泥珍珠岩保温砂浆的加水量以拌和好的料浆稠度为75CM左右，密度控制在9501050G/L加水量一般为，粉料水11（重量比）。D、搅拌好的水泥膨胀珍珠岩保温砂浆要及时装车运至施工现场，超过使用时间的砂浆严禁加水后在用。、人工搅拌人工搅拌时必须搅拌均匀，并严格控制加水量，不能使水泥膨胀珍珠岩保温砂浆过稀，同时要求在铁板或灰槽中搅拌，严禁在铺设面或室内地面搅拌。（3）铺设保温层首先将屋面各控制点的高度用水泥膨胀珍珠岩保温砂浆或普通砂浆做好，然后根据已做好的控制点拉线，将水泥膨胀珍珠岩保温砂浆按照压缩比（压缩比是指屋面上松散的保温层厚度与压实后的厚度之比）为130的比例进行虚铺保温层。水泥膨胀珍珠岩保温屋面做好后，经过23D后再做找平层，该找平层层面上必须设置分格缝充当保温层的排气道，以便保温层的水分在做防水前充分蒸发。（三）隔气层、防水层隔气层、防水层均采用SBS改性沥青防水卷材。1、施工准备11防水材料选用和准备111一般选用高强度、低延伸的防水卷材，应结合工程的实际情况，选用4厚的类拉力400N、延伸率5的黄麻胎体SBS改性沥青防水卷材。节点附加层应选用氯丁橡胶改性沥青防水涂料，要求固体含量43，延伸45，耐热度为80时5H无流淌、起泡。密封材料选用SBS改性沥弹性密封膏，粘结性15，耐热度下垂4。112防水材料的质量要求所用的SBS卷材改性沥青防水卷材必须有出厂合格证。进场后应抽样试验。113防水材料保管SBS改性沥青防水卷材宜直立堆放，高度不得超过两层。贮存处应阴凉通风，避免日晒、雨淋和受潮。114材料准备所用的防水材料应及时进场，并经抽样复试合格。12劳动组织应根据工程量的大小和工期的要求，合理组织劳动力，一般情况下，安排一个施工小组负责施工。由于屋面防水工程的重要性，因此，施工屋面卷材防水必须由专业人员进行，该施工小组配备56人，其中最少应配置23名专业技术工人，专业技术工人必须持证上岗。13施工机具屋面防水施工需要的主要机具见下表。主要施工机具需用计划表序号机具名称规格单位数量用途1234567891011121314棕扫帚钢丝刷小平铲长柄刷或滚刷剪刀彩色粉袋粉笔钢卷尺钢卷尺火焰加热器手持压辊铁压辊刮板锤子普通普通小型普通2M50M喷灯或专用喷枪40宽100宽500，重40KG包胶皮胶皮刮板把把把把把个把把把支个个个把34221114132121清扫基层清理基层清理基层涂刷冷底子油裁剪卷材弹卷材基准线做标记用度量尺寸度量尺寸热熔卷材阍胶用压实卷材搭接缝压实卷材用推刮卷材及刮边卷材收头钉水泥14技术准备项目技术负责人组织小组学习设计图纸；熟识屋面构造、细部节点要求；了解所用材料的技术质量要求和施工工艺规定；进行操作技术交底或培训，未经交底或培训不得上屋面进行施工操作。15施工条件准备各种防水材料按时运到现场；垂直运输可利用土建施工用的井架；屋面找平层上已清理完毕，含水率符合规定；伸出屋面的设施、预埋件等已安装完毕。根据气象预报选定无雨、雾的天气。2、施工工艺流程和顺序21施工工艺流程施工流程为找平层修补及清扫找平层分格缝密封处理节点密封处理节点防水涂膜附加层涂刷冷底子油卷材铺贴及封边处理收头固定、密封闭水试验。22施工顺序A、铺贴多跨或高低跨屋面时，应先远后近，先高跨后低跨。B、在一个单跨铺贴时，应先铺贴排水比较集中部分（如天沟、水落口、檐口），再铺贴油毡附加层，由低到高，使卷材油按流水方向搭接。3、施工方法31卷材铺贴方向对于屋面排水放坡2时，采用平行屋脊的铺贴方法，其搭接缝应顺流水方向搭接。32冷底子油当找平层经检验证实已干燥后，在铺贴卷材之前在找平层上涂刷一道冷底子油。冷底子油的配合比是10沥青汽油3070。配制冷底子油时先将熬好的沥青倒入料桶中，当沥青温度降到100时再分批加入汽油，开始每次23L，以后每次5L。冷底子油采用长柄滚刷涂刷，要求涂刷均匀，不漏涂。当冷底油挥发干燥后，即可铺贴卷材防水层。如涂刷冷底油后因气候、材料等影响，较长时间不能铺贴卷材时，则在以后铺贴卷材之前重刷一道冷底子油，以清除找平层上的灰尘、杂物，增强卷材与基层的粘结。33卷材搭接缝宽度SBS改性沥青卷材防水层一般采用热熔满粘法施工，故要求长边的搭接缝宽度均不得小于80，短边不得小于100。为确保搭接缝的宽度，应先在找平层上弹出墨线，进行卷材试铺，无问题后方可进行正式铺贴。34掌握好卷材热熔胶的加热程度若卷材底部的热熔胶加热不足，会造成卷材与基层粘结不牢；若过分加热，又容易使卷材烧穿，胎体老化，热熔胶焦化变脆，严重降低防水层的质量。因此，要求烘烤时要使卷材底面和基层同时均匀加热，喷枪的喷嘴与卷材面的距离要适中，一般保持50100左右，与基层呈3045角。喷枪要沿着卷材横向缓缓来回移动，移动速度要合适，使在卷材幅宽内加热温度均匀，至热熔胶融呈光亮黑色时，即可趁卷材柔软的情况下滚铺粘贴。35辊压、排气应趁热用压辊滚压。卷材始端铺贴完成后，即可进行大面积滚铺。持枪人位于卷材滚铺方向，推滚卷材人位于已铺好的卷材始端上面，待卷材加热后缓缓推压卷材，并随时注意卷材的平整顺直和搭接的宽度。其后跟随一人用棉纱团等从中间向两边抹压卷材，排出卷材下面的空气，并用刮刀将溢出的热熔胶刮压接边缝，另一人用压辊压实卷材，使之粘结牢固，表面平展，无皱折现象，36铺贴铺贴时，应使卷材与基层紧密粘结，避免铺斜、扭曲，仔细压紧、刮平，赶出气泡封严。如发现已铺贴卷材有气泡、空鼓或翘边等现象，应及时进行处理。末端收头处理封边将卷材采用橡胶沥青粘结剂将末端粘结封严。37搭接缝施工在进行搭接缝粘结施工前，应将卷材表面80100宽用喷枪烧熔，注意不要烧伤搭接缝处的卷材。粘贴搭接缝卷材时，当卷材底部的热熔胶熔融至呈光亮的黑色即可粘贴，并进行滚压至热熔胶溢出，收边者趁热用刮板将溢出的热胶刮平，沿边封严。当整个卷材防水层铺贴完毕后，在所有搭接缝边均要用SBS改性沥青弹性密封膏涂封，宽10。4、细部处理屋面要处理的细部一般有水落口处理、泛水处理、变形缝处理和凸出屋面的管道处理。41水落口处理水落口应设在排水沟的最低处，水落口杯与找平层接融处，应留宽20、深20的凹槽，槽内用SBS改性沥青弹性沥青密封膏嵌填严密。上面做2厚的氯丁橡胶改性沥青防水涂膜附加层，并用化纤纺布胎体进行增强。42泛水节点处理砖砌女儿墙上在距檐沟沟底最高处的上方250，预留6060的凹槽，槽内用水泥砂浆抹出斜坡。找平层在泛水处应抹成半径为50的圆角，然后再刷2厚的氯丁橡胶改性沥青防水涂膜附加层，并用化纤无纺布做胎体增强材料。卷材防水层的收头应压入凹槽内，每隔900用水泥钉钉牢，卷材收头上口用SBS改性沥青弹性密封膏封严，然后用干性混凝土将凹槽嵌填、挤实，表面用水泥砂浆找平。43凸出屋面的管道接口处理在防水层上沿排气管道壁铺贴卷材附加层，上口用金属箍卡牢，在附加层上口与排气孔管道壁间用SBS改性沥青弹性密封膏封口。44变形缝处理本有变形缝的工程，缝内先用沥青麻丝填塞，并用卷材做成形状，放入缝内，两侧与变形缝挡墙上部粘牢，然后在槽内放入泡沫塑料棒衬垫，再覆盖形卷材封闭，上扣混凝土盖板保护，盖板与盖板之间的接头缝隙，应用SBS改性沥青弹性密封膏封严。5、蓄水试验卷材铺贴完成后，经外观初步检查合格，然后用碎布或其它材料塞严水落管，灌水试验，一般蓄水24小时，未发现有渗漏为宜。6、技术参数SBS改性沥青卷材屋面防水的技术参数为沥青卷材的长边搭接宽度80，短边搭接宽度100。7、质量标准71主控项目A、卷材防水层所用卷材及配套材料，必须符合设计要求。B、卷材防水层不得有积水和渗水现象。72一般项目A、卷材防水层的搭接缝应粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，不得有翘边。B、卷材防水层上的撒布材料和浅色涂料保护层应铺撒或涂刷均匀，粘结牢固；水泥砂浆、块材或细石混凝土保护层与卷材防水层间应设置隔离层；刚性保护层的分格缝留置应符合设计要求。C、排气屋面的排气道应纵横贯通，不得堵塞。排气管应安装牢固，位置正确，封闭严密。卷材的铺贴方向正确，卷材搭接宽度的允许偏差为10。8、质量控制措施A、施工管理人员必须熟悉施工图纸和有关文件，正确掌握施工图纸的细部构造及有关技术要求。做好施工技术交底，严格执行现行的施工质量验收规范，坚持自检，充分发挥专职质检员的作用，认真做好检查验收工作。B、操作人员必须经过专业培训，考试合格持证上岗。C、卷材防水材料必须有产品出厂合格证明书和进场抽样复检验合格报告，严禁在工程上采用不合格的材料。D、屋面找平层坡度必须符合设计要求，表面压实平整，收水后二次压光，充分养护，不得起砂、起皮现象。E、基层与凸出屋面结构的连接，以及基层转角处均应做成园弧，园弧半径R50。F、屋面防水在铺设屋面隔气层和防水层前的基层，必须干净、干燥、清洁、无杂质。G基层处理剂的选择应与卷材的材料相容，喷洒均匀，待处理剂干燥后方可铺贴卷材。喷刷要求厚薄均匀、不漏底。H、细部、复杂部位应根据不同情况进行增强处理，大面积防水层铺贴要求平整，顺直搭接尺寸准确，不扭曲，热熔后随滚铺压实，不得有皱折，随时刮封接口。9、质量通病防治措施卷材防水屋面质量通病防治措施见下表质量通病防治措施现象防治措施翘边、皱折，搭接长度不足1、卷材铺贴前应先全面做好屋面各节点、细部。2、铺贴从低处到高处，将卷材展平压实，搭接长度短边100，长边80，上下层搭接错开1/31/2。鼓泡，内部有水汽在基层充分干燥后，铺贴卷材，当保温层或找平层不易干燥时，应按排气屋面的有关要求施工。水落管1、水落管周围直径500范围内坡度5。口安装不良，渗漏2、水落管口杯周围与基层接触处留出宽、深各20的凹槽，嵌油膏。水落管杯口应固定在结构层上。10、成品保护措施屋面防水层施工后，不准在防水层上凿洞打孔，也不准在防水层上拌制砂浆和进行其它工序作业，如确需在上面进行少量工序的作业时，应对卷材防水层采取针对性的防护措施，完工后应通知防水专业施工队进行检查，如发现卷材防水层有破损时，应及时组织修复。11、安全注意事项A、热溶使用的火焰加热器应经常检查，喷咀不得堵塞。若施工时采用液化石油气作为燃料，使用时应遵守使用液化石油气的安全规定。B、在屋面上施工时，应设置相应的灭火器材，以备急时使用。C、卷材、涂料、化纤无纺布堆放要远离火源。D、雨天禁止在屋面上作防水施工。E、滚铺卷材及刮边的操作人员应戴手套等防护用品，以免烫伤。二、雨水口制作安装维修1、各单位屋面防雨维修清除原来损坏的雨水口基层和面层，检查雨水管管口与混凝土连接是否有缝隙，如有，要对管口与混凝土接缝处用密封胶或高分子防水涂料加强防水。然后按照要求铺设防雨基层和面层，铺设面层防水卷材时，要将卷材弯入接口内，以保证全面防水。2、237车间雨水口制作（1）在屋面雨水槽底部将墙体（墙体厚度约200MM，外部为单层彩钢板）凿开。（2）凿开处重新铺设SBS防雨卷材，然后安装鱼磷铁雨水口，鱼磷铁雨漏尺寸约220MM150MM120MM。3、研发中心封堵雨水口（1）清除原来雨水口内杂物，填充雨水口至高度与原排水沟一致，（2）铺设防水卷材，并用密封胶或高分子防水涂料加强密封。（3）保证封堵后的雨水口与原排水沟高度一致，下雨时，不积水、不渗漏。4、234车间滴水檐制作（1）拆除现有的天窗下部滴水檐时不能损坏其他设施，如有破坏必须按照原标准进行恢复。（2）新做滴水檐，材料采用厚1MM以上镀锌铁皮，滴水檐外伸250MM。（3）滴水檐要安装牢固，和天窗结合部位不能漏水。（4）天窗下的防水卷材用30MM以上宽木板条钉上。三、201车间雨水管维修（一）弹线打胀管螺丝膨胀螺丝眼内加植筋胶安装落水管（冷凝水管）安装管箍卡子固定1、弹线将结构表面杂物清理干净，从屋面顶部掉线坠弹出垂直线，并按照每层2个卡子间距标识出卡件安放间距（同层卡子间距1M、上下距楼板650MM）。2、胀管螺丝安装根据弹线标识安装一个6胀管螺丝，在螺丝眼内加植筋胶粘结。3、雨水管安装安装雨水管（冷凝水管）由上往下进行，行在水落口处掉线坠弹出雨水管沿墙的位置线，根据雨水管每节长度穿套管件，安装管箍，安装后应保证管件不得随意晃动安装牢固有效。4、卡件安装卡件应与水落管相配套，采用6胀管螺丝固定于墙面，安装保证间距及牢固性。5、最下面一节管子要待勒脚、散水做完后才能安装，主管距散水面150MM处安装45弯嘴一个。（二）质量控制1、雨水管安装位置必须准确定位再安装。2、水落管不得使用损坏部件，存放、运输、安装时注意材料保护保证不出现渗水现象。3、安装室外雨水管必须上下拉线，本工程楼层较高，应分几次拉线定位。4、安装时与其他施工人员协调好施工顺序，防止交叉干扰。5、雨水管安装必须牢固，管箍间距、固定方法正确，排水通畅无渗漏。6、水落管的连接，其上下管连接紧密，承插方向、长度、排水口距散水坡的高度符合要求；水落管正、侧视顺直。（三）安全注意事项1、施工时确保材料安放稳妥，严禁丢置、抛扔物品，工具放于工具装袋中保管好防止坠物伤人。2、施工前，先对周边防护进行检查，在防护无松动、防护齐全的情况下，才可进行施工作业。3、临边及高处作业时安全带、安全绳、安全帽必须穿戴齐全。4、施工作业场所所有可能坠落的物件，应一律先行撤除或加以固定。上下交叉作业时，必须设防护隔离板。5、施工现场禁止吸烟。施工现场外立面施工禁止一切明火作业。第六章质量保证措施一、质量方针创名牌工程，建一流企业；全员参与，持续改进；诚实守信，细致入微，为顾客提供满意的产品和服务。二、质量目标工程合同履约率100，单位工程合格品100，保证承担工程100受控。三、质量目标分解按设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准，工程竣工验收时质量达到下述目标。1、合同范围内部工程的所有使用功能符合图纸要求。2、分部、分项，单位工程质量达到检验评定标准合格率100，分部工程优良率90以上。3、为达到质量标准，在施工全过程中，严格执行我公司按照GB/T190012000IDTISO90012000质量标准建立的程序文件运作，通过质量体系的有效运行，提高管理水平，达到对工程质量的控制。4、贯彻国际标准GB/T190012000IDTISO90012000质量保证体系，编制切实可行专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和控制的纲领性文件。在施工过程中严格落实，责任到人。建立健全质量责任制，实施量化考评，做好质量记录，追求过程精品。四、质量管理体系项目经理部在公司授权下履行本项目的施工合同，项目经理部应建立和健全项目部质量管理体系，依据GB/T190012000IDTISO90012000质量体系文件有效运行，对工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和业主全面负责。本工程成立以项目经理为组长，由项目技术负责人等组成的项目质量领导小组，全面负责质量保证工作。主控职能部门是技术质量组，而技术质量组通过质检员对工序的主控和计量检查对材质监控，设置从施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按GB/T190012000IDTISO90012000程序要求进行项目部管理。工程质量保证体系图如下五、项目部质量管理控制点质量管理控制点项目经理技术负责专业工长质量员材料员试验员安全员建立健全质量体系选择施工班组施工组织机械设备配置施工方案及特殊工序施工方案技术交底施工测量、翻样技术准备人员培训技术质量交底自检、互检、交接检施工作业安全交底和检查材料数量和质量材料试验原材料控制材料标识分项工程检验评定分部工程施工过程施工测量、放线质量记录特殊工序监控施工中的服务工程回访工程保修工程保修六、质量保证措施1、质量管理措施1质量体系运行认真按照公司GB/T190012000IDTISO90012000质量标准，贯彻和落实公司质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。2加强技术管理严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须以书面形式，且交底人和被交底人均应签字。对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。特殊工种必须持证上岗。落实岗位责任制制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任抽的考评和考核。制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。施工过程控制加强产品形成过程的质量控制和工序质量检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出或可能出现的质量偏移，及时积极采取补救措施。原材料质量控制按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识。严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须随材料进场，不合格材料及时运出场外。技术复核和隐蔽验收明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与工程同步。级配申请及试块管理砼专业工长签发的级配申请单必须经项目主任工程师验证并签字。试验室签发的级配单送达现场后必须经确认。严格按规定制作和养护试块，及时做好试块到期后的送试工作。试验和测量设备管理试验员负责对试验设备管理，测量员负责对测量设备管理，确保设备的正确性、稳定性、可靠性、耐久性，使设备和仪器的量程、偏移、精密度符合要求。“三检”和“三严”制按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。加强内控标准严、外观质量控制严、处理措施严的“三严”管理工作。产品保护落实产品保护责任并认真执行。对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。3质量控制措施制定质量控制措施。明确分项工程质量控制点，采取相应的对策和措施预防质量事故。4质量保证措施加强质量管理机构，充实质量管理人员，所配备的专业专职质检员，必须选派有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担任，所有质检人员必须经过培训，持证上岗。在该工程施工前先编制施