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文档简介

XX粮食局2018年粮食工作座谈会经验交流材料近年来,我们坚持机制创新激活多方发展动能,利益联结共筑放心粮油区域一张网,全市共建配送中心XX家,放心粮油店XXX个,城区每X万人口、农村每个乡镇有一个放心粮油店。XXXX年配送总量XX万吨,销售收入XX亿元,配送率XXX毛利率XX其中城区配送率达XXX毛利率XX初步形成了放心粮油XX区域一张网。一、政府发力,做优放心粮油发展环境一是政府发文实施放心粮油惠民工程。市政府高度重视连续两年将“落实粮食安全行政首长责任制,推进放心粮油市场体系建设”写进政府工作报告,纳入市委市政府年度重点考核为民十大实事。以市政府名义下发了关于加快推进放心粮油体系建设与管理的实施意见,明确提出把放心粮油体系建设作为政府工程、惠民工程抓好抓实,明确指出坚持科学发展、服务民生的建管原则,明确要求营造政府重视、社会支持的良好氛围,明确规定XX个部门参与共建职责任务。我们把贯彻落实市政府文件与落实粮安责任制有机结合,起到了强力推动作用。二是财政拿钱支持放心粮油硬件建设。去年通过财政预算以注入国有资本金形式解决土地变性增缴土地出让金XXXX万元支持国有粮食企业改革发展,做强放心粮油加工配送龙头;市财政安排专项资金按照省局原补贴标准对城区新建的XX个放心粮油店予以补贴,按分级负责的原则各县市区按同等标准补贴;自2017年起市财政每年安排X000吨成品粮补贴资金支持放心粮油体系建设。三是领导督阵加快放心粮油实施进程。市长每年主持召开1次粮安责任制落实和放心粮油体系建设协调办公会,常务副市长每半年到粮食局调研督导X次,分管副市长每季度主持召开X次放心粮油体系建设调度会,协调解决重点问题。去年,市人大常委会将放心粮油体系建设纳入年度部门评议重点内容,并由一名副主任带领XX名人大代表视察指导,全市人大、政协共有X批XXX名代表委员视察调研指导这项工作。二、企业发力,做强放心粮油配送网络一是整合资源建好综合配送中心。以改革后新组建的XX粮油产业发展公司为龙头,整合控股XXXX粮油XX公司,吸收X家民营企业参股,将股本结构调整为国有X0民营X0建新的配送中心;总结推广XX县经验,对各县市区配送中心以原国有粮库为龙头进行股份制改造,增强了区域配送中心的服务能力和经营活力。二是良性互动做实放心粮油门店。市直国有粮食企业建设X个放心粮油示范店,凡新建放心粮油店专班现场考查、择优准入加盟,由配送中心统一装修改造、统一培训上岗。配送中心设立公众微信号和微信群与门店经营者互动,微信定货当天送达,效期产品及时更换;每周有业务员巡店指导,每月有经营业绩考核作为奖惩依据,一个季度召开一次调度会,对标识有差错、制度不落实、经营不规范的及时督导整改,让客户给配送中心业务员打分作为考核绩效依据。三是利益联结规范放心粮油经营。细化放心粮油连锁店绩效考核办法,优胜劣汰、动态管理。市县配送中心与放心粮油店签订配送协议,对门店规范管理、依法经营、接受配送重点监管考核,每月考核评分与运营补贴挂钩,每月每个门店按X00元补贴基数依据百分制考核实得分予以兑现,年终考核对优秀门店给予二次奖励。2017年对经营业绩好的XXX个门店分不同等次共奖励XXX万元。对经营业绩差、管理混乱的X个门店予以淘汰。三、部门发力,做响放心粮油金字招牌一是与监管执法部门联手加强质量监管。每季度联合食药、质检、工商、XX粮油检测中心开展放心粮油质量监测检查,重大节日重大活动期间联合开展执法检查,配送中心首次采购的粮油产品及时送检,经常性采购配送的粮油产品每两个月抽检一次,连锁店自行采购的粮油产品必须有粮油检测报告。二是与知名品牌对接配送优质产品。与省XX粮油、中粮、XXX、XXXX、XX等XX多个品牌达成合作协议,目录库产品X00多个。同时打造地产优质粮油,当年X个产品获省金奖,XX“XXX籼米”获全国优质籼米X奖和全省“十大名米”称号,“XXXX”、“XXX”获第中国国际(XX)农产品金奖,通过百姓品尝、专家评分,评选出XX个“XX好粮油”产品。三是与有关部门配合开展五进活动。与教育局、机关事务局、工商联等部门合力,大力开展放心粮油“进机关、进学校、进企业、进社区、进农村”,仅城区为XX家机关、X所重点学校、XX家酒店、XX家大型企业提供了放心粮油全面配送,2017年城区配送总量XX万吨,销售收入XX万元。四是与各类媒体合作宣传放心粮油。邀请XX家主流媒体和各界代表举办“放心粮油进万家”新闻发布会,在XX东站LED显示屏滚动宣传好粮油,即将启动城区XX个商务写字楼、XX个高端小区XXX块显示屏广告,每天XXX次滚动宣传。在大型广场多次举办

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