如何成为一名合格SEO主管？

1、如何成为一名合格SEO主管？SEOer与SEO主管的差别究竟在哪里？为什么有些人非常努力的去工作依然只停留于SEOer而有些人很是清闲却可以高居SEO主管或者网络运营经理？对于这个问题可能很多的SEOer甚至SEO主管都没有去深入思考过。那么今天我们就借助马海祥博客的平台跟大家深入分析一下两者之间的差别，以便SEOer们有一个新的认识更加拥有努力地方向!1、SEOer与SEO主管对于SEO的认识SEOer往往认为其工作内容既是将关键词排名做上去，所以每天就在拼命地编辑软文、发外链、写博客、泡论坛等等。他们认为，只要关键词做上去了就是一个合格的SEO就具备了SEO的能力，其实这种想法是错误的！而

2、且大错特错！反之SEO主管或者网络运营经理则对于自己的认识有很大的差异。他们认为，自己就是这个企业的CEO！他们所思考的问题不单单是将关键词优化上去，而是从网站定位策划到最终的获得收益。这说来简单但其中包括了很多CEO才去思考的问题，比如网站的受众群体，网站的经营模式以及用户的心理分析与行为分析等等。真可谓是做着SEO的工作操着CEO的心。2、SEO主管必须具备的觉悟想要成为主管去领导团队首先要有信服力，想要别人信服自己技术只是其中一部分因素，最重要的是要有利他精神。将自己知道的掌握的技术知识分享给你的团队，在其他人有问题的时候积极地帮助其解惑。中国有句老话：教会徒弟饿死师傅。这是SEO主管坚

3、决摒弃的观念！在帮助他人的同时建立起了自己于团队中的信服力且提升了团队的整体水平！3、SEO主管行动至上作为一个SEO团队的主管，一定要做到团队的表率，带领整个团队走向成功。所以事事SEO主管都要冲在最前面，为团队的伙伴做出案例并且耐性的指导伙伴们执行下去并理解其原理与意义。4、融入自己所在的行业SEO不只是将关键词优化到理想的排名，SEO即搜索引擎最优化，但马海祥认为SEO做的是用户体验、做的是行业分析、做的是运营策划，深入了解行业需求与用户习惯来制定整体的运营策划。并且将策划方案执行下去为所在企业创造价值!5、系统的SEO技术知识和项目管理知识SEO技术知识就是要掌握系统的SEO知识，项目

4、管理知识就是要掌握项目管理基础理论。对此大家可以查看马海祥博客上的seo思维和seo研究院专栏（）来详细的了解。6、丰富的经验丰富的经验是只曾经做过很多事情，这些经验包括三方面：项目管理经验，SEO技术经验，和客户行业经验。这三方面经验如果不能全部拥有，按照重要性，首先要求的是项目管理经验，其次是SEO技术经验，励志，最后是客户行业经验，比如SEO行业比较大的分支行业知识，医疗行业SEO。如果要从事这个行业的SEO项目，就需要提高自己医疗方面的医学知识。马海祥博客点评：SEOer与SEO主管之间的差异从认识到思维到行动均有不同，如果把自己当做SEO主管来要求自己并且这样去做那么你一定会成为团队的主管甚至网络运营经理。通过以上的分析来反思下自己，尽快改变，尽快成为SEO主管为互联网用户创造一个良性的网络使用体验。本文为马海祥博客原创文章，如想转载，请注明原文网址摘自于，注明出处；否则，禁止转载；谢谢配合！相关热词搜索：上一篇：团队管理的因素和矛盾:如何管理好一个团队？下一篇：SEO主管要具备哪些能力？您可能还会对以下这些文章感兴趣！想提升员工执行力就必须解决沟通漏斗问题管理者必须具备的管理十律和30个经典定理设计师和产品经理之间沟通的经验分享SEO主管要具备哪些能力？如何成为一名合格SEO主管？关于销售团队管理的