城市党建引领社会治理工作经验材料五

1、城市党建引领社会治理工作经验材料五完善组织体系，推动“各自为战”向“共同奋战”转变。深化X服务治理体系内涵，变“各自为战”为“共同奋战”。既严格落实党建主体责任，又把各级各部门各司其责与协同互动结合起来，推进街道社区党建、单位党建、行业党建互联融合。制定区委书记、街道党工委书记、社区党组织书记责任清单，坚持“一月一推进、一月一调度、一季一督导”，完善目标考核和通报评比机制，上下贯通，各负其责，细化重点任务清单，推动一级抓一级、层层抓落实，实现“三级责任”联动。坚持“书记抓抓书记”，采取每季度召开调度会议、组织部长约谈、交叉互查、复合督查等形式，建立街道党组织书记“竞赛调度”平台，提升外驱力；每

2、两个月举办一期社区党组织书记论坛，通过集中观摩、经验交流、现场点评、集体评议，成果展示等形式，推动社区带头人综合素质提升，形成两级“头雁”效应，提升内驱力，通过两力推动“两个平台”驱动。通过组织联建、区域联动、队伍联管、共享联合、多元联治，全面推进社区党组织、单位党组织、行业党组织互联融合，城市党建与城市治理，服务发展与服务群众深度融合的“五联机制”互动。权力服务下沉，推动“上层着力”向“基层着力”转变。扎实推进街道体制改革，变上层着力为重心下移。聚焦城市治理体制机制改革工作，坚持精简高效，推动街道回归“抓党建抓治理抓服务”主责主业。一是在推动城市党建融合发展上下功夫。实施“契约化”共建，创新

3、在职党员服务基层方式，以党支部为单位到社区报到，推动街道社区与驻区单位、行业党组织签订共建协议，建立需求、资源和项目清单，开展双向认领、双向服务。二是在减轻基层负担上下功夫。明确街道办事处加强党的建设等X项职能，下放X项行政审批和公共服务事项，初步实现政务服务受理、审核、审批、办结在线服务“一张网”。按照“X+X”模式优化街道机构设置，提高运行效率。三是在护航基层治理上下功夫。建立街道综合行政执法统一调度指挥和专员联系机制，推动行政执法权限和力量向基层延伸下沉，强化街道统筹协调能力。滨河街道已实现执法力量整体下沉，凤凰岭街道实施辖区执法力量双重管理。壮大基层队伍，推动“能力不专”向“素质优良”

4、转变。聚焦“培育人”。严格选拔、教育、监督、考核，强化社区“两委”基本队伍建设，着眼“三年后”加大后备人才储备，建立梯度化培养使用机制，逐步优化队伍年龄、学历、能力结构，现已储备后备人才X人。聚焦“吸引人”。按规定程序将社区书记队伍建设纳入干部、人才队伍建设总体规划，试点实行“事业岗位、事业待遇”。选拔X名优秀社区书记进入街道领导班子，打通社区书记晋升通道，加大基层工作吸引力。实施一村（社区）“两委”一名大学生培养计划，不断调整优化基层“两委”队伍年龄学历结构。聚焦“留住人”。借鉴先进地区经验，规范社区工作者薪酬管理，按照自治区“三岗十八级”社工薪酬体系，完善常态化增资机制，逐年提高社区工作人

5、员报酬。探索为社区工作者缴纳住房公积金，落实社区工作者离任补贴制度，兑现社工资质待遇，发放社区工作者退休补贴，探索优秀民选社区党组织书记享受事业工资待遇、下派社区党组织书比照副科级干部落实待遇，强化职业前景。融合发展联推，推动“单打独斗”向“抱团发展”转变。注重延伸城市新兴领域党建工作触角。围绕非公有制经济组织和社会组织迅速发展，人员大量流动，形成大批城市新的群体，聚集于商务楼宇、产业园区、商圈市场和“线上网上”等情况，区委明确要求，街道社区负责，有关部门配合，从推进党的组织和工作覆盖入手，抓住薄弱环节，补齐工作短板，推动街道社区党建和非公党建抱团发展。积极构建“沿人民路商业带+新华街商业聚集

6、区商圈党建共同体”，打造“益家商圈党建联盟”、万达广场党建联盟、“时间的朋友”青春党建驿站等X个商圈党建示范点。区委着力推动在商圈和市场管理公司建立党组织，负责所辖商圈市场的党建工作。依托工商、税务等监管部门，探索将党组织和党员等党建工作情况纳入企业“登记申报、年检年报”范围。同时抓党员示范户，带动其他商户，并在街道和社区选派党建指导员指导商圈党建网格化开展党建工作，对商圈内党的组织工作进行全面覆盖。搭建议事平台，推动“各敲各鼓”向“同奏一曲”转变。区级层面，建立由书记牵头的三级党建联席会议制度，上下协同配合，定期沟通情况，研究解决工作推进中的具体问题。街道层面建立街道“大工委”党建联席会议，召开党建协调会，吸纳有规模有影响力的非公党组织和社会组织党组织，通过研究部署，协调推动基层党建工作落实。