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文档简介

项目经理考核指标考核指标：指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体任务绩效（月 ）（年/项目 ）施工计划完成率， 计算完成的工作量统计炸礁面积生产总监重大施工事故发生率，保证安全施工重大施工事故发生率为0（否决性指标）生产总监项目成本控制情况； 降低项目成本项目成本核算是否合理生产总监客户满意度， 保证施工中与业主、甲方及其他单位合作顺利问卷调查或投诉数量生产总监（人力资源部问卷调查）施工质量合格率（项目周期）提高施工生产的质量补炸率补炸孔数/总炸孔数 小于 生产总监回款率 （项目周期）保证项目回款项目回款率大于 生产总监重要任务完成情况， 公司下达的重大任务期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成生产总监管理绩效（年/项目 ）内部预算控制情况控制费用，降低成本是否按预算制度来使用资金，是否有超预算的情况生产总监下属行为管理严格管理下属情况所管辖部门出勤率、违规事件数量生产总监关键人员流失率保证公司人才的稳定性大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于 %生产总监周边绩效（年/项目 ）部门合作满意度促进部门配合，保证公司业务正常运行相关部门评价生产总监其他部

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