作业规程及安全技术措施的审批及管理制度

1、作业规程及安全技术措施的审批及管理制度 1三百子煤业有限公司安全技术审批制度第一章总则第一条为了进一步加强技术管理，规范安全技术文件的编制、审批和实 施，按照煤矿安全规程等有关要求，山西煤销集团三百子煤业有限公司特 制定本制度。第二章作业规程及安全技术措施的编制、审批第二条参审人员和编制人员职责：1、公司总工程师对所审批的作业规程负全面责任。2、生产技术科参审人员对生产工艺规范、采掘技术、支护形式、顶板管理 方法，及机电设备布置、维护操作管理条款负责。3、安监处参审人员对作业规程中有关安全方面的内容负责。4、一通三防科、调度室参审人员对一通三防、通讯等方面的内容负责。5、采掘区队技术人员负责作

2、业规程的编制、补充、修改、贯彻签字、考试 以及执行等工作。第三条采掘作业规程的编制与审批：1、采掘作业规程的编制应由施工区队技术员具体负责编写。2、地测科应于工作面生产前一个月负责提出地质说明书交生产技术 科。说明书中包括（ 1） 1： 2000 的平面图、剖面图。（ 2）井上下对照图。 （ 3）顶底板及煤层柱状描述及煤层要素。（ 4）地质构造、水文、瓦斯、开采 范围和储量、含水层厚度、涌水量的预测及邻近区上下层之间的关系等。3、编制规程前，应由生产技术科提出新工作面的主要技术要素、装备、支 护形式、顶板管理方法等要求，区队长和技术员要深入现场调查研究，提出意 见。4、作业规程的初稿提出后，由

3、区队组织初审盖章后交公司生产技术科，由 生产技术科报请公司总工程师，会同生产副矿长召集有关单位（生产技术、机 电、安监、地测、通风、调度等）部门参加会审，提出修改意见和补充意见 后签字将会审意见加入规程并由公司总工程师批准后生效，不得以“传阅”的 方式审批作业规程。5、新采煤方法的试验，由矿总工程师起草，并经有关领导批准后报请忻州 煤业公司生产技术部，提交公司总工程师和安监部待审查批准后，方可试验。6、作业规程的修改和补充，要由区队长提出意见，经有关部门审查后，报 公司总工程师批准后方可实施。7、所有正规回采工作面都必须按照正规循环作业的要求进行编制8、采掘工作面应尽量采用先进的生产工艺、技术

4、和经验，先进的劳动定额 和合理的劳动组织，在技术经济指标上力争体现高起点、高技术、高质量、高 效率、高效益的“五高”原则第四条采掘作业规程的贯彻执行1、作业规程审批后，区队长和技术负责人组织本队全体职工进行学习签字 并经考试合格后方可上岗。2、采掘作业规程贯彻后，该工作面所有工作人员必须执行作业规程中的各项规定。3、对于作业规程具体执行过程中存在的不够恰当的地方，区队长和技术员 研究后要及时补充措施，审批贯彻后与原作业规程一并装订成册。4、采掘工作面结束后，作业规程即行作废，新开工的采掘工作必须另行编 制新的作业规程，不准代用。第五条采掘工作面作业规程编制内容、格式等要求必须严格执行煤矿安 全

5、规程执行说明和吕梁煤业公司有关规定。第三章采掘技术管理程序第六条矿井中、长期规划，年、季、月生产作业计划的初编由生产技术科 牵头，各业务部门配合集体编制，上矿长会研究确定后，从生产技术科报出。第七条采掘工程开工前，必须有生产技术科批准的开工报告；采掘工程开 工前，必须有经总工程师批准的作业规程或施工安全技术措施以及开工通知 单。施工单位必须按批准的作业规程或施工安全技术措施要求组织作业；经会 审批准的作业规程、措施由施工单位工程师或技术员负责进行校验、装订、和 贯彻签字并按规定发放有关部门。生产技术科接到调度室下达的开工报告后， 必须于 2 日内标出巷道开口位置及方位。需要复工的井巷工程必须办

6、理复工报 告，经安监处领导同意技术部复查，具备开工条件，持有复工通知单后，方可复工。第八条采掘工程完工后，由生产技术科组织机电、地测、通风、安监、调 度室（参与 10 万元以上的招标外委工程和其它重点工程的验收）共同组织验 收，工程验收后，填写工程验收存在问题整改单，提出的问题由施工单位限期解决。确认工程合格可以使用时，方可出具工 程竣工验收证书或工程签证单。工程竣工验收后，由施工单位通过生技科监 交，向公司相关部门移交。凡达不到验收条件者，生产技术科有权拒绝验收。 各类井巷工程都要按成巷进尺进行验收，而且技术资料齐全，不成巷不进尺。第九条要加强掘进贯通管理，贯通巷道灯把好五关：防止透水、防止

7、有害 气体超限、防止通风系统紊乱、防止贯通贯通伤人、防止冒顶。采区和工作面 接续要统筹安排，切实为回采接续面的安装倒面留有余地，保证做到搬家倒面 少停产和不停产。第十条采区和工作面移交必须有完善的通风、运输、洒水、机电、信号、 照明、排水系统，设备必须经过试运转。在没有影响安全生产、巷道畅通、支 架完整的情况下方可移交生产。第十一条接续采区和工作面安装完毕，由生产技术科组织调度、安监部、 接收单位、施工单位以及公司主管领导和公司相关部门共同参与验收，合格后 方可移交生产。第十二条各采掘区队要加强巷道质量管理的组织领导，技术负责人主管质 量工作，队内配备专职质量验收员，班班进行验收，不合格要坚决

8、推倒重来， 对生产中出现的质量事故，各队要认真追查分析，找出事故责任人，查明原 因，提出措施，并对责任者进行处罚。第十三条回采工作面初次放顶周期来压，过断层破碎带，老窑工作面收尾等，必须事先制定周密的安全技术措施，经公司总工程师批准后实施，在开采 过程中凡遇上述问题，必须由主管生产的副矿长、组织安监部、生产技术科的 人员和施工单位队长或技术负责人到现场指挥，直至处理完毕为止。第十四条采区和回采工作面搬家准备工作由生产副矿长、总工、安监部、 技术部组织有关区队参加会议，确定工程数量、质量、施工期限、施工单位按 会议要求编制施工组织设计，经审定后实施。第十五条公司每月进行三次旬检，各施工单位队长、

9、技术主管、业务部门 分管派人陪检，对检查出的问题要及时加以落实，对问题较严重的要进行处 罚。第十六条地测科要为全公司各项工程设计提供准确的地测资料，在采区设 计前三个月，在经过少量勘探工程施工后，提交结合对生产区域地质条件的综 合分析编制的采区地质说明书；有关掘进及回采工作面设计所需地测资料也要 根据业务联络书的具体要求时间及时提供。地测科要为外委工程提供所需的地 测资料，为施工单位提供掘进地质说明书、地质预报、水害预报和透老空通知 单，地测人员应经常深入现场调查。地测科要为开采提供回采工作面地质说明 书、作为编制作业规程的依据，在开采工作面必须按规定探测煤厚，及时提供 煤厚等值线图。地测科在设计阶段、开拓阶段，应对储量管理、资源回收进行 全过程监督检查，如实反映储量管理和资源回收情况。第十七条