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文档简介

1、.排教发201113号排 厦 社 区 小 学高效课堂实施方案各小学、中心幼儿园:为着力解决小学教师课堂教学效率低和学生学习能力差、后进生数量大等制约教育发展的突出问题,引导广大教师积极学习先进教改经验,大胆进行课堂教学改革,大幅度提高课堂教学效益,大面积提高教学质量,根据县镇各级教学工作会议精神,结合我校实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以新课程理念为指导,以提高课堂教学效益和学生的学习能力为目标,以改革课堂结构、优化教学模式为重点,以“学习借鉴、融合创新、典型引路、活动推进”为基本策略,以“加强研究、落实责任,强化指导、科学评价”为保障,转变教学思想,完善教学管理,大面积提高学校教育教

2、学质量。 二、总体目标 1、进一步转变教育观念,坚定“每一个学生都能教好”的信念,树立“一切为了学生、为了一切学生、为了学生一切”的教育理念。 2、结合我校实际,改革课堂结构,构建起“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式。 3、进一步转变教学方式和学习方式,努力提高课堂教学效益。 4、改革课堂教学评价方式,确立“以学定教、以学评教”的课堂教学评价观。 5、改革教学管理方式,落实“堂堂清、日日清、周周清”教学要求,提高常规管理的精细化水平,创设促进学生主动发展、全面发展的教学氛围,努力形成“学生乐学会学,教师会教善教”的教学新局面,建立起高效率、高质量、低负担的良性教学运行机制。 三、推广范围 按

3、照从实际出发,全面规划,统筹安排,从局部到整体逐步推广的原则,从本学年开始,推广工作首先在小学三至五年级,在语文、数学等文化基础学科中推开,在不断总结完善的基础上,逐步推广至所有年级和所有学科。 四、步骤及要求 第一阶段:启动阶段(2011年9月-10月) 主要任务:一是开展学习讨论活动。组织教干教师认真学习两地经验,开展有关问题的讨论活动,切实转变思想观念。通过走出去、请进来学和网上学、书面学、看录像学等多种学习方式,准确把握两地经验的实质,深刻领会成功教育的诀窍,掌握“先学后教,当堂训练”的操作流程,改进集体备课的方式,制定落实“三清”的措施。 二是针对学校、学科和年级实际,制订科学的实施

4、计划和方案。三是组织骨干教师培训学习,各学科骨干教师要先行一步,要在学习揣摩的基础上,推出本学科授课模式,同学科组教师观摩研讨,在此基础上推出典型课型全校观摩,形成基本结构,在全校推广。 第二阶段:推广普及阶段(2011年10月-2012年3月)主要任务:广泛开展课堂教学模式的实践研究。在认真总结反思试点工作的基础上,组织全校的研讨课、示范课,在规定的范围内全面推开,使多数教师掌握运用两地模式进行教学,初步构建起立足学生发展、体现主体学习的各学科教学模式。 第三阶段:总结深化阶段(2012年3月-6月) 主要任务:一是开展课堂教学比赛活动,进一步深化对两地模式的研究;三是组织召开现场会、经验交

5、流会,在全校范围内进行研讨交流、学习推广,进一步完善“先学后教、当堂训练”的教学模式,将两地经验的学习推广引向深入。 第四阶段: 全面实施阶段(2012年7月- ) 全面反思学习推广工作,总结经验,找出问题,分析原因,制定对策。制定全面实施两地经验的计划或方案,将学习推广工作延伸到小学其他年级,渗透到其他学科。持续推广三到五年,形成体现两地模式、符合我校实际的教学常规。 五、保证措施 1、加强学习,深刻把握。 把学习作为推广两地经验的一项基础性工作和主要任务,通过多形式、多途径全面学、反复学、扎实学,做到总体把握,深刻领会,灵活运用。学习两地经验,就要学习两地人“教好每一位学生,让每一位家长满

6、意”的强烈责任心和使命感;学习两地人“教师的责任不在教,而在教学生学”的先进教育理念;学习两地人严格细致的管理和优质高效的课堂教学方法;学习两地人艰苦奋斗、乐于奉献、拼搏进取的精神和求真务实的工作作风。通过学习反思,要找出自身与管理上的差距,明确努力的方向,明确“先学后教,当堂训练”教学模式的操作程序,为实施教学做好充分准备。 2、强化研究,融合创新。 一要研究“先学后教,当堂训练”的思想内涵及实施策略,使广大教师尽快“入格”;二要研究如何结合学校实际,正确处理两地经验与新课程改革、学案导学、目标教学、循序听说综合训练、自立课题的关系,整合创新,创造具有本校特色的教学经验,使教师尽快“出格”;

7、三要对实施过程中出现的问题及时进行总结反思、讨论交流,对于普遍存在的问题,通过课题研究的方式,组织有关人员进行集中攻关;四要研究集体备课的方式,两地经验促使教学方式和学习方式发生了根本性的变化,集体备课的内容、重点及形式相应发生重大变化,要积极开展对集体备课的研究,提高集体备课效益;五要研究课堂教学评价,两地经验导致评价内容、评价标准和评价方式的改革,要以科学的评价促进两地教学模式的深入实施,努力形成“以学定教”的评价观。 3、培植典型,示范带动。 按照面向全体与突出重点相结合的原则,在全面推开的同时着力培养一批典型个人,及时总结推广他们的成功经验,为其他教师提供直观直接、便捷有效的学习途径,推动推广两地经验工作的深入开展。 4、明确职责,落实责任。 校长、教导主任是本学校推广工作的主要责任人,主要负责本校推广工作的组织、管理和指导;有关教师是落实两地教学模式的直接责任人,是两地教学模式的具体实施者。各级相关人员要根据自己的职责,进一步明确所担负的具体任务,细化工作措施,扎扎实实地做好每一阶段的每一项工作。 5、加强领导,健全制度。 为保证两地经验推广工作的顺利开展,学校成立以刘校长任组长、教导处人员任成员的“两地经验”推广工作领导小组,负责学校的推广工作。要建立健全相应的制度

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