质量员面试常见问题解析

1、质量员面试常见问题解析 质量员面试常见问题 点评：这个题是面试中最多，也是面试官提的第一个最多的题，通过这个题在面试官了解你的同时，你也能充分展现自己。笔者觉得在这个题上我们要注意：把自己精彩的一面展示给面试官的同时，也可把自己的一点矛盾或困惑甚至在工作中的一点无法解决的题一并说出。这样给面试官才能觉得你并不是一个完人，而是个实事求是的人，在工作中也真正动脑筋了。选代表性的重点，简明扼要的介绍自己，不要忘乎所以夸夸其谈地说到面试官要打断你。 点评：在叙述时传达几个意思：如何发现题的，如何查找出题的根源，用什么方法，通过什么手段，怎么 _大家解决，是不是从系统到现场地将题 _解决的，有没有一个防

2、范的措施对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去。这个题根据之前说所的，我们一定要选自己成功的有代表性的案例进行说明，最好是严重的缺失，经过你的努力有了成效，我们在回答这个题时根据成效的大小和质量题的严重性来选择回答。 点评：很多朋友由于自己 _学习，或在6SQ的耳闻目染，对先进的质量手法都会有所了解。但是要注意的是，不要在说此题时把你不是很有把握的质量控制手法说出来，也不要在说的时候让人觉得你现在工作的企业根本不可能用到这些控制理念或手法，这样面试官很有可能在要你回答第五个题时着重考察你，这样反而让你陷入困境。 点评：一句话：一切标准为客户，一切标准为企业。也许大家觉得

3、企业与客户就和发货与质量一样永远是矛盾的两个个体，但是大家要知道我们制订标准为的就是平衡好这两者的关系。这个题面试官要的会比较少些，但是到同时没有经验的时候我们可以回答：检验标准的雏形是根据我们客户的要求进行，同时我们在某几个点加入了怎么的方法控制，是为了起到怎么样的效果，如果后续工序发现此检验方法失效我们又是如何去解决的。 点评：首先必须让面试官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你们是如何很好地运用此控制方法去发现题的，发现后你是怎么第一时间解决的。在我看来很多企业都不能很好做到第一时间发现第一时间解决这样一个程度，有的甚至控制手法原始而简单，所以在这里你就可以把自己的一点想法也融入进去

4、，让面试官觉得你的回答和你的现场管理比较优秀。 点评：最重要最头疼的题出现了。但是也很简单：协调。在回答这个题时你一定要向面试官传达一个讯息：在出现此题时我第一措施就是协调，在不耽误发货的前提下尽可能把不良产品控制在场内。如果是非常严重的质量题，会危及到客户安全或丧失其产品功能的质量题，你要表现出很强势的一面，你可以上报质量主管及副总，在他们的协助和支持下你是如何 _地解决此次题的。最后不要忘记说通过此次 _在后续你是如何想方法去进行控制，以防止此题在此发生的。 点评：这个面试官也的.不是很多，但是到也就和第6题一样的头疼。但是人出现歧义无非两点：标准表述不清、人员理解有误。所以你在到达现场后了解了必须做出判定，但是也有产量与返工的矛盾时你必须毫无保留地支持你的检验员，从而展露你 _的地位。 点评：你个人的培训只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培训。对人员培训一定要是你很有把握的东西，并且最好说出在你培训前后工人的差异。 点评：对你自己的满意之处可以是你之前回答的个人业绩也可以是自己通过培训学习认识到的新理念。欠缺可以和第10题 _起来， _去新公司?为的就是弥补欠缺。 点评：谁都知道跳槽的很重要一条就是薪水，但是不能明说。你可以避掉这块。比对你现在企业和新企业的不同，让他觉得你就是缺这块，在把你之前经验带来的同时也是来学习的。面试官这个题其实也很没有意义，感觉结婚