U8化工行业全面信息化解决方案PPT课件

1、信息化企业 从U8 All-in-One开始,化工制造行业全面信息化解决方案,化工行业概况 化工行业特点 化工行业发展难点 用友化工行业整体解决方案 用友化工行业关键功能说明 核心价值和效益说明 用友咨询实施保障交付 用友在化工行业的优势,化工行业概览,化工行业的细分,化工行业概况 化工行业特点 化工行业发展难点 用友化工行业整体解决方案 用友化工行业关键功能说明 核心价值和效益说明 用友咨询实施保障交付 用友在化工行业的优势,基础化工,精细化工,化工能源行业生产经营特点,透析行业管理特点,企业管理-内部交流,化工行业概况 化工行业特点 化工行业发展难点 用友化工行业整体解决方案 用友化工行业

2、关键功能说明 核心价值和效益说明 用友咨询实施保障交付 用友在化工行业的优势,化工企业执行战略过程中一些不足之处,供应 商评估,地磅 作弊,质检 量大,划价 失误,库存 积压,报价依 据不足,合同难 跟踪,运输与 销售,计划 薄弱,DCS 人工,统计 量大,班组 考核,维修 需细化,安全 体系,备件 储备量,手工重 复劳动,分析 量大,流程 冗长,高端应 用不做,内控趋 于形式,化工行业概况 化工行业特点 化工行业发展难点 用友化工行业整体解决方案 用友化工行业关键功能说明 核心价值和效益说明 用友咨询实施保障交付 用友在化工行业的优势,U8 All-in-One化工能源行业解决方案,借助用友

3、 ERP 支持与优化,七大管理体系,以人力资本增值为中心的人力资源管理体系,以知识共享为中心的办公自动化体系,以商业分析为中心决策支持体系,化工行业概况 化工行业特点 化工行业发展难点 用友化工行业整体解决方案 用友化工行业关键功能说明 核心价值和效益说明 用友咨询实施保障交付 用友在化工行业的优势,用友化工行业关键功能说明 内部物流管理体系之地磅管理 内部物流管理体系之物资管理 生产制造执行体系之DCS集成 生产制造执行体系之生产管理 设备维修管理体系之设备管理 决策支持管理体系之智能决策,化工行业信息化整体需求和建设目标 U8 All-in-One化工行业全面解决方案 内部物流管理体系之地

4、磅管理 内部物流管理体系之物资管理 生产制造执行体系之DCS集成 生产制造执行体系之生产管理 设备维修管理体系之设备管理 决策支持管理体系之智能决策 化工行业信息化应用效益与案例分析,内部物流管理体系,大宗原燃料管理 生产计划-询价比价-招标-进场 计量-质量-优质优价-实物帐-材料账-总账,销售计划-报价-合同-发货-回执-运输,综合物资管理 部门需求计划-备件,办公用品,低值易耗,技改,大修,客户关系-售后,销售管理,采购管理,U8解决方案-内部物流管理 采购到付款流程管理 大宗原燃料集中采购 实时监控综合物资计划与执行 全程跟踪合同履行情况 供应商评估与管理 销售到收款流程管理 快速价格

5、联动 销售与发运一体化 信用额度控制 多种销售方式管理,效益-内部物流管理 采购 减少人为干预 合理控制采购成本 降低采购价格 更好的平衡库存 更好的内部协同 加强供应商承诺管理 销售 加强市场信息收集分析 提高质量与交货期的承诺 严格的预收与应收的控制 客户忠诚度提高 低成本高效交易过程,采购收料第二次过磅得净重后自动生成一张采购到货单,内部物流管理体系-严格的计量管理,内部物流管理体系-严格的计量管理,内部物流管理体系-实时监控综合物资计划与执行,关键应用： 车间各职能部门报送备件、技改、大修、低值易耗品计划，进行多级审批控制； 依据库存量、在途量、计划占用量等核减，自动生成采购计划。 依

6、据计划填制领料申请单，库房人员依据领料申请单办理出库手续,生产制造执行体系,U8解决方案-生产制造 配方保密 严谨的生产与物料需求计划管理 生产排产与执行 DCS与ERP对接 能耗计量管理 生产统计自动生成与透明化管理 严谨的班组考核 实时质量追溯 精细成本核算,效益-生产制造 生产计划均衡 生产制造成本降低 全程质量追溯 生产实时监控 有效控制产品质量 避免事故和损失 加强生产报表分析，提高生产效率,生产制造执行体系-DCS集成,生产制造执行体系-生产订单管理,作业指导书,生产订单跟踪,报工与报检,设备管理体系,U8解决方案-设备管理 建立装置作业体系 建立故障作业体系 建立维修作业体系 建

7、立周期预警体系 建立安全作业体系,效益-设备管理 降低维修成本 维修透明化 全过程分析设备效益和设备可维修性 加强闲置设备的利用 合理备件储备 现场实时分析与巡检快速响应 加强HSE安全体系,设备管理体系,决策分析支持体系,企业管理-内部交流,决策分析支持体系,决策分析支持体系-盈亏平衡分析,化工行业概况 化工行业特点 化工行业发展难点 用友化工行业整体解决方案 用友化工行业关键功能说明 核心价值和效益说明 用友咨询实施保障交付 用友在化工行业的优势,有ERP的企业,没有ERP的企业,控制过程,等待结果,评价体系,系统累积，流程固化,人走经验走,管理经验,知识经济特征（10倍,工业经济特征（1

8、0,生产效率,创造性思维,低附加值，重复劳动,工作方式,一体化：统一系统，流程贯穿,分立：相对独立，业务隔离,组织机构,即时预警,补救失误,经营风险,即时,滞后,内部信息,实时、准确、全面判断,推测和评估,决策过程,实施ERP的企业更能吸引客户、投资者和高素质职员，更有利于参与国际合作,已虚拟数据分析经济效益分析,指标,虚构数字,系统建设效果,经济效益,企业销售收入,企业生产成本,平均存货占用,外购原料成本,3亿,2.5亿,8000万,1亿,通过提高市场反应速度，提高客户满意度，增加销售利润率,控制成本，提高生产效率和产能设备利用率，扣除产品销售价格因素，成本降低25,通过对安全库存、库存分析

9、、订单管理、经济批量、采购周期、采购成本、供应商管理等控制手段，降低库存占用510,通过加强订单管理、供应评价、交易管理、货计量检验入库控制，提高订单准确率，降低采购内耗，外购原料及物料成本降低510,生产成本降低2%， 节省资金500万,降低资金占用5%， 节省资金占用400万,采购成本降低5%， 节省资金500万,以上通过降低成本、降低存货资金占用、降低采购成本等，年可节省资金1900万，以资金机会成本8%计算，年节省资金1120万元人民币,企业信息化进阶,管理目标,管理工具,算清帐: 摸清家底、 算准数字、 调高效率,账务处理 库存管理 收付管理,产供销平衡：卖多少、产多少、有多少、买多

10、少、挣多少、花多少,计划管理 采购管理 销售管理 库存管理 计量/结算,生产：做得好、做得快全成本：挣钱吗、谁挣的？分品种、分定单、分车间、分工序、分班组、分要素,生产制造 车间管理 质量管理 能源管理 设备管理 成本管理,过程控制：选择市场、控制生产、控制成本、控制设备,管控一体 全面预算 商业智能 企业门户,上海普立特 化工应用U8 All in One,3天-1天 订单审批流程,7天-3天 主要原材料库存周转,7000万-2000万 原材料库存降低,8天-2天 成本管理,每天的销售订单100张左右,BOM（配方）分级管理 部门、物料、功能权限划分，替代编号,客户利润贡献度智能分析,上海普立特复合材料有限公司（合成材料） 5大系列300多个品种。接单生产模式。需要精细化成本管理，对质量追溯及配方管理有特殊要求,化工行业概况 化工行业特点 化工行业发展难点 用友化工行业整体解决方案 用友化工行业关键功能说明 核心价值和效益说明 用友咨询实施保障交付 用友在化工行业的优势,用友软件股票代码600588简介,1988年,1988年成立，24年发展历程,1991年 2002年 2005年,中国最大财务软件公司 中国最大ERP/管理软件公司 亚太最大ERP/管理软件公司,2010年,员工超过1万人，正在努力成为：世界