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文档简介

1、精编word文档 下载可编辑22人事行政员工作计划新的一年,新的开始,来看看行政人事专员的工作就和你是怎样的吧!下面是自查报告网收集整理关于人事工作计划的资料,希望大家喜欢。一,近期工作计划(11月份完成)大目标优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。具体工作安排1,根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。2,根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。3,完成对目前各部门负责人的能力考评。4,根据公司需要,对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人,拿出处理方案。例如 进行调岗,安排培训,辞退等,视个人具体情况而定。5,根据人员调整情况,展

2、开招聘工作。6,初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论。7,通过网络招聘渠道,收集公司所需要的市场活动,品牌推广,网络策划等岗位的人才。8,制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。二,长期工作计划大目标建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。具体工作安排1,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训,考核,建立竞争淘汰制。2,定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。3,负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。4,负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。5

3、,建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。6,负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。7,根据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。8,负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。9,根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。1,根据公司的发展情况,完善人力资源部门的人员配置。11,完成公司领导交代的其他任务。根据二十多天对公司整体管理制度的了解,结合公司

4、目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划,在接下来的工作中,将按照此计划来开展工作。一、人事工作招聘、入职、建档招聘在“精”现在每个公司都在招聘,选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历、经验其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。入职在“细”员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。建档在“全”建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工

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