市中级人民法院上半年绩效考核工作有关情况汇报

1、市中级人民法院上半年绩效考核工作有关情况 汇报省法院绩效考核工作办公室：在全省法院绩效考核工作电视电话会议以后，我院党组高度重视，及时召开了由市法院全体干警、各基层法院院长和政治处主任参加的动员会。中院党组书记、院长*就落实省法院绩效考核办法作出了具体部署， 并要求全市法院要按照省法院的统一 布置，结合我市法院 2012年绩效考核工作中好的经验做法，进 一步加大绩效考核工作力度，并强化考核成果的运用，从而激发 干警的工作责任心和积极性。 通过上半年对中院各部门的考核情 况来看，绩效考核办法得到了全市法院及全体干警的一致认同， 并发挥出了积极成效， 两级法院案件审判质量和效率、院政管理的水平都上

2、了一个新台阶。我们的具体做法是：一、健全组织，切实加强对绩效考核工作的领导。今年四月 份，省法院电视电话会议以后，我院于当天便召开党组扩大会 ，研 究落实电视电话会议精神的有关措施。并在我院原有绩效考核组织的基础上，成立了以院党组书记、院长*为组长，其他党组成员为组员的绩效考核工作领导小组，组成了由中院党组成员、 政治部主任*兼主任，其他相关职能部门人员参加的绩效考核 办公室，明确了各自的职责，为确保绩效考核工作的顺利开展提供了有力的组织保障二、完善机制，进一步规范绩效考核工作的方法步骤。补充制订了*市中级人民法院 2012年度干警绩效考核办法（试 行） 从而建立了基层法院、中院机关、中院干警

3、三大绩效考核办法。工作中，我们坚持以审判质量与效率为核心，通过采取定性与定量相结合、分类与分级相结合、综合与单项相结合、部门与个体相结合的方法，以指标为尺度，精细衡量，综合评价，为 提高审判质量和效率奠定了良好的基础。目前。*市中级人民法院2012年度部门绩效考核办法 （试行）沢*市中级人民法院 2012年度干警绩效考核办法 （试行）沢*市中级人民法院2012 年度基层法院绩效考核办法（试行）已印制成册，发放到全市法院和有关部门，很好地指导了全市法院的工作。在此基础上， 市法院还结合各基层法院的实际，组织政治处有关人员进行培 训，指导其建立健全适合自身实际的绩效考核工作机制，确保全市法院的整体

4、、谐调、稳步发展。三、狠抓落实，确保绩效考核工作机制发挥实效。为确保绩效考核机制发挥实效，我们狠抓了工作制度的落实。 今年7月份， 中院机关考核办公室和各职能考核部门在院党组领导下，严格按照考核办法的有关规定， 集中精力和时间，利用10余天的时间， 对中院各部门工作进行了全方位考核，对各项工作进行量化， 排出了名次。此举很好的激励了先进，鞭策了落后，促进了法院工作的全面开展。同时，为全面、客观地反映法官们的情况，加强 对法官绩效优劣的考核评估，我院还出台了关于实施绩效管理监督考核办法，成立了“ *中院绩效考核检查督导组”，实行统 一领导，分工负责，形成了系统科学的监督体系。四、严格奖惩，切实增强全体干警的责任意识。考评成果的运用，是绩效综合考评起不起作用的关键。工作中，我院不是将绩效考核成绩作为通报用的一项内容、讲评的一份材料，而是实实在在地与部门、干警评先奖励挂钩，与个人成长进步挂钩。 即将对部门、干警、基层法院的考核情况，纳入绩效考核档案，作 为干警优胜劣汰晋升提拔及部门评先的依据。虽然我院在落实绩效考核工作方面取得了一定的成绩，但是还存在着一些这样或那样的问题，在今后工作中，我们将进一