建设有限公司市场经营部职责管理制度

1、建设有限公司市场经营部职责管理制度12020 年 4 月 19 日文档仅供参考湖 北 顺 泰 建 设 有 限 公 司市 场 经 营 部 职 责管 理 制 度( 送审稿 )湖北顺泰公司市场经营部编制二 0 一 0 年二月22020 年 4 月 19 日文档仅供参考目 录01、市场经营部组织机构及人员配置0202、市场经营部工作职责0303、市场经营部部长岗位职责0404、市场经营部副部长岗位职责0505、市场经营部业务主管岗位职责0606、市场经营部预算员岗位职责0707、市场经营部资料管理员岗位职责0808、市场经营部工作流程0909、投标策划表1010、资格预审情况表1111、投标情况表12

2、12、开标记录表1313、内部招议标管理暂行办法1414、项目标后预算管理办法2332020 年 4 月 19 日文档仅供参考市场经营部组织机构及人员配置图市场经营部部长 (1 人)市场经营部副部长 (1 2市场经营部业务主管 (1市场经营部预算主管 (1市场经营部合同管理主管(1市场经营部资审、标书市场经营部预算员市场经营部注 :1 、部长、副部长都可兼职主管工作;2、副部长根据情况设立;3、部长、副部长能够兼业务主管 , 业务主管须有一线施工经验 , 熟练掌握施工组织方案 , 能具有独立进行资审和标书编制42020 年 4 月 19 日文档仅供参考市场经营部工作职责1、了解市场动态, 负责

3、招标信息的收集、整理、分析和策划。2、及时收集市场材料价格信息, 对拟建工程做深入成本分析, 为领导决策提供参考依据。3、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作。4、收集并整理公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料。5、协助各区域公司的投标工作。6、根据经营工作需要与其它相关施工单位组成联营体, 积极寻求战略合作伙伴。7、参与中标工程合同的谈判及合同文件的完善。8、负责公司中标项目的合同管理工作。9、管理公司营业执照、资质证书、安全生产许可证等证照。10、管理公司各类技术管理人员的职称证书、资格证书等证照。11、负责相关项目的业务联系和公关工作、各类招投标信息及业主或招标

4、代理单位反馈的意见的整理分析, 并提出对经营工作的要求和建议。12、负责公司内部相关业务部门的沟通、协调工作。13、负责投标基础资料的收集、汇总及整理工作。14、负责标后预算和公司内部经营分包项目的成本测算与决算初审工作。14、对公司工程信息的保密性负责;15、完成领导交办的其它工作。市场经营部部长岗位职责52020 年 4 月 19 日文档仅供参考主要工作 : 全面负责本部门工作, 组织管理本部门下属人员的本职工作, 起到指导、协调和监督作用。具体工作 :1、全面负责本部门工作, 组织管理并督促本部门工作人员及时完成本职工作;2、负责本部门年度、季度、月、周工作计划的拟订、修改和组织落实工作

5、;3、负责本部门各项管理制度的拟订、修改和组织落实工作;4、负责与公司领导、区域公司负责人和相关部门的沟通和协调工作;5、负责投标全过程的组织工作;6、负责投标文件的校对、审核工作;7、负责与本部门相关的公共关系维护工作。市场经营部副部长岗位职责主要工作 : 协助部长主持部门工作, 督促本部门下属人员的本职工作, 负责员工的绩效考核和日常管理, 负责投标项目的投标报价的审核。具体工作 :1、协助部长组织协调部门人员及时完成本职工作;2、负责本部门员工的绩效考核工作;3、负责本部门员工日常工作管理;4、负责本部门业务往来单位来人的接待工作;4、负责联系各区域相关人员和业务经理, 及时了解当时当地

6、的市场行情, 搜索、整理工程价格信息, 并拟定切实可行的施工方案;6、负责组织预算员做好投标项目的预算编制工作, 并作最终审查 ;7、负责在整理、分析重点投标项目的信息, 为领导报价决策提供合理化建议;62020 年 4 月 19 日文档仅供参考8、完成领导交办的其它工作。业务主管岗位职责主要工作 : 进行投标报名、购买并编制资审文件、购买并编制投标文件、参加标前会议、勘察现场、参加开标会议等事项。具体工作 :1、了解市场动态, 负责各类招标信息的收集、整理、分析和策划;2、负责公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料的工作。3、负责拟投标项目的报名工作;4、负责资格预审文件购买, 编制并报送 ;5、负责购买招标文件及施工图纸等资料;6、负责参加标前会议, 考察现场 , 提出问题 , 咨询并记录招标人的解答;7、负责编制切实可行的施工组织设计和标书编制工作;8、负责参加开标会议, 招标人要求的补充资料的提供, 回答澄清招标人提出的问题 ;9、负责拟投标项目相应地区施工条件的优劣因素的收集、分析工作, 为领导决策提供依据 ;10、负责与友好合作单位经营部人员的