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文档简介

1、战略风险调查第一部分基本信息1、您单位名称()2、您所在部门()3、你的职务()4、您所在公司主营业务范围()5、您工作专业领域()A 管理类 B 技术类 C.市场营销类 D 行政后勤类6、您的职位()A 高层管理者B 中层管理者C.基层管理者D 普通员工7、 您在公司工作年限()A 1 年以内B 1-5 年C 5-10 年8、 贵公司年销售收入()A 5000 万以下B 5000 万 -1 亿元9、 贵公司员工总数大约为()A 1000 人以下B 1000 人 -5000 人10、您认为贵公司产品技术在行业中的位置A 行业领先者B 本行业的中游D 10 年以上C1 亿元 -10 亿元D 10

2、 亿元以上C5000 人-10000 人D 10000 人以上C行业的追随者D 不清楚表1战略风险因素影响程度调查表请根据本单位具体情况,对本单位战略风险因素发生影响程度等级进行选择,请在您所认为的选项以“V”呈现于表中)略影宀 响程 舟因:级很高高中等低很低宏观 环境宏观经济波动政府税收贷款政策变化能源结构变化产业 环境新技术突破更新替代产品出现竞争加剧市场市场需求改变环境市场供给改变战略 管理 能力战略目标风险战略定位风险战略执行风险战略支撑风险技术技术创新风险研发技术转化风险能力技术引进风险人才 资源 管理 能力人才结构风险人才培养风险人才激励风险组织组织刚性风险管理组织架构风险能力管理

3、制度风险资金管理风险财务 管理 能力流动资产风险融资能力风险信用管理风险运营项目管理风险管理 能力产业化风险营销管理风险存货管理风险人力 资源人力资源不足关键技术人才流失财务 资源自有资本不足借贷资本不足物质 资源设备设施不足厂房工具不足技术 资源技术资源泄密流失技术资源侵权信息 资源产品供求信息不足技术发展信息不足竞争态势信息不足关系 资源客户关系不足供应商关系不足政府关系不足其它社会关系不足1 .、, 声誉 资源品牌风险企业形象风险企业 文化 资源价值观念风险行为规范风险企业传统风险请根据本单位具体情况,对本单位战略风险因素发生可能性等级进行选择,请在您所认为的选项以“”呈现于表中)战略级

4、、 等、 性、 匕匕 仏 厶冃 f 可/-素 生 / 发 因很高高中等低很低宏观 环境宏观经济波动政府税收贷款政策变化能源结构变化产业 环境新技术突破更新替代产品出现竞争加剧市场市场需求改变环境市场供给改变战略 管理 能力战略目标风险战略定位风险战略执行风险战略支撑风险技术技术创新风险研发技术转化风险能力技术引进风险人才 资源 管理 能力人才结构风险人才培养风险人才激励风险组织组织刚性风险管理组织架构风险能力管理制度风险资金管理风险财务 管理 能力流动资产风险融资能力风险信用管理风险运营项目管理风险管理 能力产业化风险营销管理风险存货管理风险人力 资源人力资源不足关键技术人才流失财务 资源自有

5、资本不足借贷资本不足物质 资源设备设施不足厂房工具不足技术 资源技术资源泄密流失技术资源侵权信息 资源产品供求信息不足技术发展信息不足竞争态势信息不足关系 资源客户关系不足供应商关系不足政府关系不足其它社会关系不足1 .、, 声誉 资源品牌风险企业形象风险企业 文化 资源价值观念风险行为规范风险企业传统风险请根据本单位具体情况,对本单位战略风险因素发生严重性等级进行选择,请在您所认为的选项以“”呈现于表中)略7生严重经因等级灾 难 性很重重中 等低很 低轻 度轻 微无宏观 环境宏观经济波动政府税收贷款政策变化能源结构变化产业 环境新技术突破更新替代产品出现竞争加剧市场市场需求改变环境市场供给改

6、变战略 管理 能力战略目标风险战略定位风险战略执行风险战略支撑风险技术技术创新风险研发技术转化风险能力技术引进风险人才 资源 管理 能力人才结构风险人才培养风险人才激励风险组织组织刚性风险管理组织架构风险能力管理制度风险资金管理风险财务 管理 能力流动资产风险融资能力风险信用管理风险运营项目管理风险管理 能力产业化风险营销管理风险存货管理风险人力 资源人力资源不足关键技术人才流失财务 资源自有资本不足借贷资本不足物质 资源设备设施不足厂房工具不足技术 资源技术资源泄密流失技术资源侵权信息 资源产品供求信息不足技术发展信息不足竞争态势信息不足关系 资源客户关系不足供应商关系不足r政府关系不足其它

7、社会关系不足1 .、, 声誉 资源品牌风险企业形象风险企业 文化 资源价值观念风险行为规范风险企业传统风险此表是对煤炭科技企业战略风险因素两两比较的重要性程度调查,请在您所认为的选项以“V”呈现于表中。序 号战略风险因素极 其/、 重 要很 重 要明 显 重 要略 微 重 要同 等 重 要略微不重要很不重要极 其/、 不 重 要1.环境风险与能力风险相比2.环境风险与资源风险相比3.能力风险与资源风险相比4.宏观环境与产业环境相比5.宏观环境与市场环境相比6.产业环境与市场环境相比7.战略管理能力与技术研发能力相比8.战略管理能力与人力资源管理能力相比9.战略管理能力与组织管理能力相比10.战

8、略管理能力与财务管理能力相比11.战略管理能力与运营管理能力相比12.战略管理能力与内部监督能力能力相比13.技术研发能力与人力资源管理能力相比14.技术研发能力与组织管理能力相比15.技术研发能力与财务管理能力相比16.技术研发能力与运营管理能力相比17.技术研发能力与内部监督能力相比18.人力资源管理能力与组织管理能力相比19.人力资源管理能力与财务管理能力相比20.人力资源管理能力与运营管理能力相比21.人力资源管理能力与内部监督能力相比22.组织管理能力与财务管理能力相比23.组织管理能力与运营管理能力相比24.组织管理能力与内部监督能力相比25.财务管理能力与运营管理能力相比26.财

9、务管理能力与内部监督能力相比27.运营管理能力与内部监督能力28.人力资源与财务资源相比29.人力资源与物质资源相比30.人力资源与技术资源相比31.人力资源与信息资源相比32.人力资源与关系资源相比33.人力资源与声誉资源相比34.人力资源与企业文化资源相比35.财务资源与物质资源相比36.财务资源与技术资源相比37.财务资源与信息资源相比38.财务资源与关系资源相比39.财务资源与声誉资源相比40.财务资源与企业文化资源相比41.物质资源与技术资源相比42.物质资源与信息资源相比43.物质资源与关系资源相比44.物质资源与声誉资源相比45.物质资源与企业文化资源相比46.技术资源与信息资源

10、相比47.技术资源与关系资源相比48.技术资源与声誉资源相比49.技术资源与企业文化资源相比50.信息资源与关系资源相比51.信息资源与声誉资源相比52.信息资源与企业文化资源相比53.关系资源与声誉资源相比54.关系资源与企业文化资源相比55.声誉资源与企业文化资源相比表5战略风险因素相对重要性调查表此表是对煤炭科技企业战略风险因素两两比较的重要性程度调查,请在您所认为的选项以“V”呈现于表中。序 号战略风险因素极 其/、 重 要很 重 要明 显 重 要略 微 重 要同 等 重 要略微不重要很不重要极 其/、 不 重 要56.宏观经济波动与政府税收贷款政策变化相比57.宏观经济波动与能源结构

11、变化相比58.政府税收贷款政策变化与能源结构变化相比59.新技术突破更新与替代产品出现相比60.新技术突破更新与竞争加剧相比61.替代产品出现与竞争加剧相比62.市场需求改变与市场供给改变63.战略目标风险与战略定位风险相比64.战略目标风险与战略执行风险相比65.战略目标风险与战略支撑风险相比66.战略定位风险与战略执行风险相比67.战略定位风险与战略支撑风险相比68.战略执行风险与战略支撑风险相比69.技术创新风险与技术转化风险相比70.技术创新风险与技术引进风险相比71.技术转化风险与技术引进风险相比72.人才结构风险与人才培养风险相比73.人才结构风险与人才激励风险相比74.人才培养风

12、险与人才激励风险相比75.组织刚性风险与组织架构风险相比76.组织刚性风险与管理制度风险相比77.组织架构风险与管理制度风险相比78.资金管理风险与流动资产风险相比79.资金管理风险与融资能力风险相比80.资金管理风险与信用管理风险相比81.流动资产风险与融资能力风险相比82.流动资产风险与信用管理风险相比83.融资能力风险与信用管理风险相比84.项目管理风险与产业化风险相比85.项目管理风险与营销管理风险相比86.项目管理风险与存货管理风险相比87.产业化风险与营销管理风险相比88.产业化风险与存货管理风险相比89.营销管理风险与存货管理风险相比90.人力资源不足与关键技术人才流失相比91.

13、自有资本不足与借贷资本不足相比92.设备设施不足与厂房工具不足相比93.技术资源泄密流失与技术资源侵权相比94.产品供求信息不足与技术发展信息不足相比95.产品供求信息不足与竞争态势信息不足相比96.技术发展信息不足与竞争态势信息不足相比97.客户关系不足与供应商关系不足相比98.客户关系不足与政府关系不足相比99.客户关系不足与其它社会关系不足相比100.供应商关系不足与政府关系不足相比101.供应商关系不足与其它社会关系不足相比102.政府关系不足与其它社会关系不足相比103.品牌风险与企业形象风险相比104.价值观念风险与行为规范风险相比105.价值观念风险与企业传统风险相比106.行为

14、规范风险与企业传统风险相比表6战略风险因素权重调查表 A此表是对煤炭科技企业战略风险因素权重调查,请根据每一层次风险因素之 间相对重要性,给出其权重,权重大于 0小于1。重要性战略风险因素权重(大于0小于1)战略风险环境风险AiA什 A2+A 3=1资源风险A2能力风险A3环境 风险Ai宏观环境AiiA11+A12+A13=1产业环境A12市场环境Ai3能力 风险A2战略管理能力A21A21+A22+A23+A24+A25+A26=1技术研发能力A22人力资源管理能力A23组织管理能力A24财务管理能力A25运营管理能力A26资 源 风 险A3人力资源A31A 31+A 32+A 33+A 3

15、4+A 35+ A36+A 37+A 38=1财务资源A32物质资源A33技术资源A34信息资源A35关系资源A36声誉资源A37企业文化资源A38此表是对煤炭科技企业战略风险评价指标权重调查,请根据每一层次风险因 素之间相对重要性,给出其权重,权重大于 o小于1。重要性权重(大于0小于i)E战略风险因素宏观 环境Ai宏观经济波动aiiai什 ai2+ ai3=i政府税收贷款政策变化ai2能源结构变化ai3产业 环境A2新技术突破更新a2ia2i+ a22+ a23=i替代产品出现a22竞争加剧a23市场环境A3市场需求改变a3ias什 a32=i市场供给改变a32战略管 理能力A4战略目标风

16、险a4ia4i+ a42+ a43+ a44=i战略定位风险a42战略执行风险a43战略支撑风险a44技术研 发能力A5P技术创新风险a5ia5i+ a52+ a53=i技术转化风险a52技术引进风险a53人才资 源管理 能力A6人才结构风险a6ia6什 a62+ a63=i人才培养风险a62人才激励风险a63组织管 理能力A7组织刚性风险a7ia7i+ a72+ a73=i组织架构风险a72管理制度风险a73财务管 理能力A8资金管理风险a8ia8什 a82+ a83+ a84=i流动资产风险a82融资能力风险a83信用管理风险a84运营管 理能力项目管理风险a9ia9i+ a92+ a93

17、+ a94=i产业化风险a92A9营销管理风险a93存货管理风险a94人力资 源Aio人力资源不足aioiaioi+ aio2=1关键技术人才流失aio2财务资源Aii自有资本不足aiiiaiii+ aii2=1借贷资本不足aii2物质资 源Ai2设备设施不足ai2iai2i+ ai22=1厂房工具不足ai23技术资 源Al3技术资源泄密流失ai3iai3i+ ai32=1技术资源侵权ai32信息资 源A14产品供求信息不足ai4iai4i+ ai42+ ai43=1技术发展信息不足ai42竞争态势信息不足ai43关系 资源A15客户关系不足ai5iai5i+ ai52+ ai53+ ai54

18、=1供应商关系不足ai52政府关系不足ai53其它社会关系不足ai54声誉资 源Ai6品牌风险ai6iai6i+ ai62=1企业形象风险ai62企业文 化资源A17价值观念风险ai7iai7i+ ai72+ ai73=1行为规范风险ai72企业传统风险ai73此表是对煤炭科技企业战略风险因素两两比较的重要性程度调查,请在您所认为的选项以“V”呈现于表中。序号战略风险因素(请以 V 选择哪个更重要并确定重要性程度)重要性程度极 其/、重 要9很重 要7明 显 重 要5略 微 重 要3同 等 重 要1107.1.环境风险2.能力风险108.1.环境风险2.资源风险109.1.能力风险2.资源风险

19、110.1.宏观环境2.产业环境111.1.宏观环境2.市场环境112.1.产业环境2.市场环境相比113.1.战略管理能力 2.技术研发能力114.1.战略管理能力 2.人力资源管理能力115.1.战略管理能力2.组织管理能力116.1.战略管理能力2.财务管理能力117.1.战略管理能力2运营管理能力118.1.战略管理能力2.内部监督能力能力119.1.技术研发能力 2.人力资源管理能力120.1.技术研发能力2.组织管理能力121.1.技术研发能力2.财务管理能力122.1.技术研发能力2.运营管理能力123.1.技术研发能力2.内部监督能力124.1.人力资源管理能力2.组织管理能力

20、125.1.人力资源管理能力2.财务管理能力126.1.人力资源管理能力2.运营管理能力127.1.人力资源管理能力2.内部监督能力128.1.组织管理能力2.财务管理能力129.1.组织管理能力2.运营管理能力130.1.组织管理能力2.内部监督能力131.1.财务管理能力2.运营管理能力132.1.财务管理能力 2.内部监督能力133.1.运营管理能力2.内部监督能力134.1.人力资源2.财务资源相比135.1.人力资源2.物质资源136.1.人力资源2.技术资源137.1.人力资源2.信息资源138.1.人力资源2.关系资源139.1.人力资源2.声誉资源140.1.人力资源2.企业文

21、化资源141.1.财务资源2.物质资源142.1.财务资源2.技术资源143.1.财务资源2.信息资源144.1.财务资源2.关系资源145.1.财务资源2.声誉资源146.1.财务资源2.企业文化资源147.1.物质资源2.技术资源148.1.物质资源2.信息资源149.1.物质资源2.关系资源150.1.物质资源2.声誉资源151.1.物质资源2.企业文化资源152.1.技术资源2.信息资源153.1.技术资源2.关系资源154.1.技术资源2.声誉资源155.1.技术资源2.企业文化资源156.1.信息资源2.关系资源157.1.信息资源2.声誉资源158.1.信息资源2.企业文化资源1

22、59.1.关系资源2.声誉资源160.1.关系资源2.企业文化资源161.1.声誉资源2.企业文化资源表9战略风险因素相对重要性调查表此表是对煤炭科技企业战略风险因素两两比较的重要性程度调查,请在您所认为的选项以“V”呈现于表中。序号战略风险因素(请以 V 选择哪个更重要 并确定重要性程度)重要性程度极 其/、重 要9很重 要7明 显 重 要5略 微 重 要3同 等 重 要1162.1.宏观经济波动2.政府税收贷款政策163.1.宏观经济波动 2.能源结构变化164.1.政府税收贷款政策变化2.能源结构变化165.1.新技术突破更新 2.替代产品出现166.1.新技术突破更新 2.竞争加剧167.1.替代产品出现 2.竞争加剧相比168.1.市场需求改变 2.市场供给改变169.1.战略目标风险 2.战略定位风险170.1.战略目标风险 2.战略执行风险171.1.战略目标风险 2.战略支撑风险172.1.战略定位风险 2.战略执行风险173.1.战略定位风险 2.战略支撑风险174.1.战略执行风险 2.战略支撑风险175.1.技术创新风险 2.技术转化风险176.1.技术创新风险 2.技术引进风险177.1.技术转化风险

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