无领导小组讨论测试实施方案-20120913

1、无领导小组讨论测试实施方案无领导小组讨论题目库1.企业遇到管理层岗位空缺时，你认为应该倾向于培养内部员工，还是引入优秀 的外部管理人才？2在改革开放后至20世纪末，中国企业的国际化基本上都是自我扩张型国 际化；以中粮、五矿、国航和招商局为代表的超大型国有企业和以海尔、华为、 远大和用友为代表的优秀民营企业，无不以稳重求进的方式，悄然拓展看自己的 国际销售网络、生产基地和研发基地。但在2003年底,中国第一代成功企业的 榜样TCL出手不凡，收购法国阿尔卡特的手机业务,率先吹响了波澜壮阔的全 球规模的中国企业国际化号角；随后，2004年底,中国第一代优秀企业的楷 模联想又挺身而出，一举吞并了美国I

2、BM公司的全球PC业务,进一步掀起了 中国企业的并购扩张型国际化狂潮。你认为,自我扩张型和并购扩张型两种海张模式,明种更适合全 球化过程中的中国企业？3.某创业企业通过艰难的团结和奋斗熬过了痛苦的三年生死线，并且在第四 年实现了税后净利润300万的好成绩;面对公司在困难期后的首次盈利,股东 与核心员工们产生了想法的差异。股东希望拿利润进行扩大投资，用以实现公司 持续性发展；而核心员工们却认为,跟随看公司一起打拼了四年,股东应该兑现 起初的承诺，拿利润改善员工薪酬福利状况，或者干脆进行分红。你认为,这家 创业型企业应该如何处理这个问题呢？二测评维度和测评表格1测评维度维度类维度名称测评内涵沟通能

3、力语言表达能力准确、清晰、简洁表达想法的能力非语言表达能力善用手势等非语吞手段传递信息倾听能力能够倾听他人的合理意见维度类维度名称测评内涵理解能力理解问题的本质分析综合能力能够综合不同的信息,深化自己的认识能力创新能力可以运用发散思维、逆向思维等方式，得出具有创新性的见解和方案情绪管抗压能力遇到压力、挫折和矛盾时积极寻求解决方法理能力情绪管理能力自始至终保持情绪稳定在正常范围内， 避免因为情绪激动造成行为和决定失策人际影响能力发言频率自由发言时的次数和时长，敢于表达自 己的观点影响力不靠命令、压制的方式，却可以通过具有说服力的发言统一大家的想法化解矛盾具有良好的人际把控力，对于出现的矛盾和争执

4、可以有效化解或缓解团队精神为小组的整体利益看想；有独立见解但必要时会妥协2 测评表格（样表）组别编号SH-04起II时间2012-11-13 16:10-16:55学生姓名L甲2.乙3丙4.T5.戊6.己记录人全组是否按时完成学生1:甲学生2:乙测评维度权重评分测评维度权重评分语吕表达能力语弓表达能力非语旨表达能力非语弓表达能力倾听能力倾听能力理解能力理解能力综合能力综合能力创新能力创新能力抗压能力抗压能力情绪管理能力情绪管理能力发言频率发言频率影响力影响力化解矛盾化解矛盾团队精神团队精神学生3:甲学生4:乙测评维度权重评分测评维度评分语吕表达能力语吕表达能力非语旨表达能力非语吞表达能力倾听能

5、力倾听能力理解能力理解能力综合能力综合能力创新能力创新能力抗压能力抗压能力情绪管理能力情绪管理能力发言频率发言频率影响力影响力化解矛盾化解矛盾团队精神团队精神学生5 :甲学生6:乙测评维度权重评分测评维度评分语吕表达能力语吞表达能力非语吞表达能力非语吞表达能力倾听能力倾听能力理解能力理解能力综合能力综合能力创新能力创新能力抗压能力抗压能力情绪管理能力情绪管理能力发言频率发言频率影响力影响力化解矛盾化解矛盾团队精神团队精神其他记录违规记录面试决定1甲2.乙3.丙4.T5.戊6.己三.无领导小组讨论现场实施方案工作内容操作细则麦任人时间节点所需资源分组和通知根据网上测评结果的合格名单进行分组，以6

6、人为一组,每二组周期50分钟,编排分组时间计划表,并根据分组的时间安排情况,通过短信平台进行通知待定前一日晚间短信平台场地布置布置会议室和接待台,会议室采用圆桌布置,每个座位以数字桌签进行标识校招小组首场测试开始前30分钟会议室1间，圆桌1个，椅子8把， 接待台1个，候场椅子8-10把，桌 签6个（数字号码1-6 ）,签字笔3-5 支接待来访接待来访-引导签到-开始抽签-安排彳唉场-带入会场 根据抽签进行登记,并将信息传递给考场主面试官接待员全大直全取后场抽签条X副（数字号码1-6 ）,签到表1份开场介绍开场问候-介绍无领导小组讨论须知事项-发放或告知题目主考官3分钟准备阶段学生：阅读题目,准

7、备发言全体考官：填写学生姓名,熟悉学生编号，做好记录准备全体学生全体考官4分钟试卷题目：每组6份测评表格:每组2份轮流发言阶段学生：每人1分钟时间,轮流发言提出初步见解全体学生6分钟主考官：观察并初步评分副考官：观察并初步评分，提醒时间全体考官讨论辩驳阶段学生：自由发言、讨论并形成本组最终观点，选拔确认发言人主考官：观察并进會修正评分副考官：观察并进一步修正评分,提醒时间全体学生全体考官30分钟总结阶段学生发行人：总结性发口,完成后全体学生乂出所有纸质枷斗并离开主考官：总结并形成最终评分副考官：总结并形成最终评分,提醒时间学生发言人全体考官3分钟初步决策阶段全体考官通过讨论的形式决定最终意见”

8、对于具有争议的学生并不当场决定，只进行简单记录并在全部场次完成后详细讨论全体考官4分钟最终决策整理当日全部无领导小组讨论资料，对于具有争议的学生 进行讨论,却形成最终结果全体考官当日晚间四、无领导小组讨论须知事项大家好！恭喜大家通过了首轮简历筛选,并如约前来参加今天的首轮面试。本次 面试将采取无领导小组讨论的方式,就一个主题展开讨论。希望大家在讨论中就 自己的看法积极发言。考官将根据你们在讨论中的表现，对你们进行评价。在讨 论过程中，考官只作为旁观者，不参与讨论,不发表任何意见，完全由你们自主 进行。无领导小组讨论中，需要注意以下事项：(1) 请仔细核对自己手中的抽签号码与座位号码一致；(2) 请关闭手机，确保在讨论过程中不会被打扰；(3) 无领导小组讨论将分为四个阶段：A. 准备阶段：用于阅读题目并准备发言，共4分钟时间；B. 轮流发言阶段:依号码顺序依次发言表达观点，每人1分钟时间，不可超时；C. 讨论辩驳阶段:自由发言，但确保同_时间