YS男士衬衫项目方案（年轻无极限）

1、ysysys男士衬衫项目方案男士衬衫项目方案男士衬衫项目方案 衬衫的控股子公司，是专业生产经 营各类中高档衬衫等系列产品的著名服装品牌企业，创立于2009年12月， 2009年经银声公司斥资1千万成立的服装品牌，定 名为东莞ys衬衫有限公司 ys 年轻无极限年轻无极限 创立世界衬衫第一品牌创立世界衬衫第一品牌 您的您的“衬衫夫人衬衫夫人” 品牌与研发优势品牌与研发优势 东莞银声集团旗下的ys衬衫有限公司，虽然是中国服装行业的新 兴企业。 ys衬衫是ys衬衫有限公司的核心品牌。通过引进服装电脑设 计系统和cad排样系统，企业的技术装备和设计能力达到了国际最先进水 平。ys衬衫的设计风格突出男性阳

2、刚之美的特质，是国内率先设计开发 了“防辐射”、“可回收”等功能性衬衫和符合人们时代潮流需求的“环 保绿色”衬衫。ys衬衫在制作上，依托“太空”制造园的衬衫专业全手 工水准与质量保证体系，精心设计、精心制作，通过面料的选择，裁剪的 优化，使高端产品保持领先的设计优势、时尚风格和做工精致等特点。 ys衬衫瞄准国际最先进水平，自主研发了具有最高科技含量的“新结构 衬衫”工艺，获得国家实用新型专利，采用国际最先进材料“太空棉”， 使得衬衫缝线轨迹的抗皱能力保持最长久。中国航天指定的唯一合作品牌， 唯一入主人民大会堂的衬衫品牌！ ys 年轻无极限年轻无极限 ys 年轻无极限年轻无极限 董事长（总经理）

3、董事长（总经理） 市市 场场 部部 营营 销销 部部 人人 力力 资资 源源 部部 财财 务务 部部 物物 控控 部部 业业 务务 客客 服服 企企 划划 设设 计计 产产 品品 包包 装装 市市 场场 调调 研研 采采 购购 仓仓 管管 物物 流流 出出 纳纳 会会 计计 人人 事事 行行 政政 ys服饰战略目标 ys 年轻无极限年轻无极限 2009年东莞衬衫市场占有率 ys衬衫衬衫2010年及未来年及未来2年的目标计划年的目标计划 单位:万 ys 年轻无极限年轻无极限 年份市场竞争对手ys公司占有比 2010年400003850015003.50% 2011年450004050045001

4、0% 2012年50000400001000020% ys服饰战略目标 渠道优势：渠道优势： ys衬衫在一些重要商圈 投资开设自营专卖店，投巨资在中国东莞第一商 业城的世博广场开设了一家面积达1800平方米的 堪称东莞之最的巨型旗舰专卖店。ys衬衫在东莞 一些主要城镇开设了专卖店，在各大商场和酒店 设立专柜，并与加盟商、分销商建立良好的品牌 营销体系，并构建网络营销服装销售渠道，更是 中国首家提出“直复营销”的品牌，并借此实现 渠道门店向国内核心商圈的集中。 ys 年轻无极限年轻无极限 服务优势：服务优势： ys衬衫公司优质服务的理念是：ys利用分布的自营 专卖店网络，全面开展“量体定制”服务

5、，利用“柔性定 制系统”，可以提供量体制衣业务，并以最快的速度实现 售前、售中、售后服务。ys服饰还可享受以下服务：ys 客户可以到全国指定洗衣店终身免费干洗、以旧换新、可 回收等服务。 ys 年轻无极限年轻无极限 ys优势：优势： 1）优越的团队 2）优越的营销理念 3）专业的品牌推广经验 4）全新品牌全新的服务理念 ys 年轻无极限年轻无极限 ys劣势：劣势： 1）市场竞争激烈，服装行业资 历不深 2）产品款式同质化，差异化不 大 3）新品牌，消费者没有印象 4）没有固定消费群体 1、年龄：、年龄： 2535岁 2、经济状况：、经济状况：月收入4000元以上 3、消费群体：、消费群体： 1

6、）政府行政人员 2）商务人士 ys 年轻无极限年轻无极限 1、产品定位：、产品定位： 1）关注健康 2）生活舒适，有品位 2、产品定价：、产品定价：200500元元 ys 年轻无极限年轻无极限 1、专柜、专柜 1）大型商场 2）五星级酒店（龙泉、喜莱登） 3）汽车4s店、大型汽车美容连锁店 2、专卖店：、专卖店： 3、电子商务：、电子商务： 1）网络营销 2）收集客户资讯 4、电话直销：、电话直销： 客服中心call center：建立宏大的客服中心，服务消费者 电话销售：以终身补扣，以旧换新服务获取新的销售机会 ys 年轻无极限年轻无极限 1、市场开拓期活动、市场开拓期活动 1）商场专柜：）

7、商场专柜： 送温暖，衣物收集箱，为山区人员收集衣物。同时每购买ys品 牌衬衫一件捐款希望工程2元 2）汽车）汽车4s店专柜：店专柜： 凡购买车赠送衬衫一件（丰田、本田、大众、奥迪、通用、福特） 3）酒店专柜：）酒店专柜：住房积分换购ys衬衫 4）专卖店：）专卖店： 环保彩绘比赛（在专卖店外墙留出 一空间，让人自大在上面画画，好像欧 洲街头行业艺术！留下联系方式，每月 选出优秀作品） 每天首位顾客购买产品可以享受 六折优惠！ ys 年轻无极限年轻无极限 2、2010活动策划：活动策划： 1）六一活动：）六一活动： 家庭同乐，父爱献真情活动（为爸爸选购一件ys体贴衬衫 2）十一促销：）十一促销：

8、爱国英雄系列衬衫，限量版上市！（全国发行500件） 3）春节促销：送礼送）春节促销：送礼送ys 新春礼品盒，代顾客送货上门（送花方式），并可以通过网络订 购全国统一发行。 ys 年轻无极限年轻无极限 ys公司薪酬体系公司薪酬体系 部门职位人数薪酬标准 市场部 市场部经理市场部经理1人3000元/月 市场调研市场调研1人2000元/月 企划设计企划设计1人2000元/月 产品包装产品包装1人2000元/月 营销部 营销部总监营销部总监1人底薪4000元/月+提成 业务经理业务经理3人底薪2000元/人/月+提成 客客 服服1人1800元/月 人力资源部 人力资源部经理人力资源部经理1人3500元

9、/月 人事人事/行政行政1人2000元/月 财务部 财务经理财务经理/会计会计1人3000元/月 出出 纳纳1人2000元/月 物控部 采购经理采购经理1人3000元/月 仓仓 管管1人1800元/月 2010年年ys销售计划销售计划 销售渠道销售渠道 日均销售日均销售 额（件）额（件） 单件均价单件均价 （元）（元） 日销售小日销售小 计（元）计（元） 月销售小月销售小 计（元）计（元） 年销售小年销售小 计（元）计（元） 销售渠道销售渠道 数量（个）数量（个） 年销售合年销售合 计计 专卖店专卖店153004500135000160000058000000 专专 柜柜12300350010

10、5000125000045000000 网上直营网上直营193005600167000200000012000000 合合 计计1500000015000000 ys 年轻无极限年轻无极限 2010年年ys预支出预支出 销售渠道支出项目 支出费用 （元/个） 销售渠道 数量（个） 月支出合计 （元） 年支出合计 （元） 备注 专卖店 铺租（含水电）20000 5 1000001200000 店铺人工费300015000180000 每个专卖店配店 员一名 专柜 入场费100000 4 400000年入场费 铺租（含水电）1000040000480000 店铺人工费300012000144000

11、 网上直营 网站维护费50000150000 店铺人工费30001300036000 其它支出 采购成本8013801104001324800 广告费用300000 促销费用200000 物流费用100000 公司员工薪资55000660000 员工合计15人，固 定工资36000*12个 月，浮动提成 20000*12个月 公司租金（含水电）30001300036000 行政费用20001200024000 差旅费10000120000 合计52548005254800 2010年年ys利润表利润表 项目类型项目类型金额金额( (元）元） 年销售计划年销售计划1515，000000，000.

12、00000.00 年预支出年预支出5 5，254254，800.00800.00 年利润年利润9 9，745745，200.00200.00 年税收年税收2 2，100100，000.00000.00 年纯利润年纯利润7 7，645645，200.00200.00 ys 年轻无极限年轻无极限 仓管部门职责 一 直接上级：总经理 二 直接下级：仓库杂工 三 管理权限：受总经理委托，负责成品的仓储与验收工作。 四 管理职责：对所管辖的所有物料的负完全责任。 五 具体工作职责： 1、 负责成品仓库的日常管理与维护工作。 2、根据企业成品入库标准,做好成品的验收工作，严格遵守“不合格产品不入库 的原则”确保入库成品的质量。 3、把关库存数字的准确性，做到“帐帐相符，帐物