技术人员薪酬管理方案

1、技术人员薪酬设计方案说明：1 .薪酬结构：基本工资+岗位工资+个人业绩奖金+产品开发特殊奖励;其大致比例为4: 3: 3 +不定。注：以下以薪点表示，具体薪点单价由常林集团确定。、基本工资，分为五个等级等级基本工资（薪点数）比例高级工程师2802.8工程师2302.3助理工程师1801.8技术贝1301.3助理1001 基本工资按月发放。基本工资=基本工资薪点数x薪点单价、岗位工资，分为四个等级等级岗位工资（薪点数）比例主任设计师2602.3副主任设计师2101.9产品主管1801.5设计员、工艺员1201 岗位工资按月发放。岗位工资=岗位工资薪点数x薪点单价 三、业绩奖金个人业绩考核奖金，按

2、照岗位的差别，依据绩效考核的结果进行分等：s、a、b、c、d确定。等级岗位工资（薪点数）比例主任设计师2602.3副主任设计师2101.9产品主管1801.5设计员、工艺员1201个人绩效考核奖金=业绩薪点数x考核结果系数x薪点单价考核结果系数：s: 140%, a: 100%, b: 90%, c: 80%, d: 50%四、产品开发特殊奖励根据所设计的产品在市场上的畅销程度、利润率达到一定指标，提取特殊奖励，奖励主要开发人员。此项奖励由集团公司总经理提出。计提系数可以设置为当年净利润的5%8%,次年的5%。五、技术人员工资测算1.技术人员固定收入情况表等级薪点数工资单价大致月薪高级工程师8

3、00若工资单价为5元4000工程师6503250助理工程师5402700技术贝4001850助理34017002.技术人员总工资（固定收入部分）测算等级人数（万）各类人员工资总额高级工程师4.80工程师3.90助理工程师3.24技术贝2.22助理2.04总计六、特别说明若常林集团认为目前的职位薪酬等级还无法区分薪酬差别，还可以在各个职位中拆分 出两个等级，比如，高级工程师一级和高级工程师二级。其他类推。待确定其薪点数后， 然后算出基本工资、岗位工资和绩效考核奖金。附录：1.基本级别级别职位任职资格一级高级工程师 本科（含本科）以上学历，从事技术工作10年以上； 专科及专科以下学历，从事技术工作

4、11年以上； 能够为企业产品发展做出决策，提供翔实的技术资料； 能够对产品设计及改进工作给予指导，实现企业产品的不 断发展和进步，满足企业整体规划的要求； 具有成功负责系列产品的成功经验，熟悉企业各种产品的 技术状态和质量水平二级工程师 本科（含本科）以上学历，从事技术工作6年以上； 专科及专科以下学历，从事技术工作7年以上； 能够独立负责系列产品的整体设计工作，具有独立完成三 种以上产品的成功经验； 其所负责的系列产品，质量稳定，在国内同行业产品中， 性价比处于领先水平占 80%以上； 熟悉行业同类产品的状况及技术发展趋势三级助理工程师 本科（含本科）以上学历，从事技术工作3年以上； 专科及

5、专科以下学历从事技术工作 4年以上； 能够独立完成大型产品的整体方案实际工作； 其所负责的产品已成为企业正常生产销售的产品，在国内 同行业产品中，性价比处于领先水平； 能独立承担系列产品的专业技术设计，且具有正确性、先 进性四级技术贝 本科（含本科）以上学历从事技术工作1年以上； 专科及专科以下学历从事技术工作 2年以上； 能够独立完成产品关键部件或小型产品（工装）的整体设 计工作，或能独立承担部分设计工作五级助理 实习期满，经考核合格后能胜任技术岗位工作的技术人员2.岗位级别职位任职资格一级主任设计师 工程师及以上；二级副主任设计师 工程师及以上；三级产品主管 助理工程师以上；四级设计员、工

6、幺员, 助理或以上； 在合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法定义、符号、缩略语职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技

7、术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.24.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.64.6.1工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。