山西临汾乔李机场复航改造项目及配套附属工程施工组织设计

1、山西临汾乔李机场复航改造项目附属配套工程施工组织设计编制： 审核： 批准： 日期： 目 录第一章、编制依据.7 一、主要规程、规范.7 二、国家、行业主要图集.8 三、其它.9第二章、工程概况.9 一、工程总体说明.9 二、专业设计概况.10 三、施工现场环境状况.11第三章、施工组织管理.12 一、组织管理目标.12 二、项目组织体系.12 三、项目部管理机构.14 四、组织机构主要部门的职责.14 五、管理原则.15 六、施工组织协调.16第四章、施工部署及平面布置.17 一、总施工顺序的部署原则:.17 二、施工准备.18 三、施工平面布置.21第五章、施工进度计划及工期保证措施.25

2、一、施工进度计划说明.25 二、施工进度计划安排及控制点.25 三、施工工期保证措施.25第六章、主要分部分项工程施工方法.30 一、基础施工.30 (一)、施工测量.30 (二)、土方工程.31 (三)、基础结构工程.33 (四)、钢筋工程.33 (五)、模板工程.36 (六)、混凝土工程.38 (七)、脚手架工程.42 (八)、回填土工程.43 (九)、应注意的质量问题.45 二、主体结构工程.45 (一)、施工测量的控制.45 (二)、模板工程.51 (三)、钢筋工程.53 (四)、混凝土工程.60 (五)、砌筑工程.66 (六)、脚手架工程.69 (七)、楼地面工程.83 (八)、外墙

3、面涂料施工.93 (九)、防水工程.95 (十)、屋面防水工程.97 (十一)、门窗工程.98 (十二)、管道、水暖、卫生洁具安装.101 (十三)、电气安装工程.112第七章、施工质量保证措施.118一、质量保证措施.118二、加强技术管理.118三、质量管理制度.119第八章、安全保证措施.120一、安全生产方针.120二、安全生产总目标.120三、安全组织保障体系.120(一)、纵向管理体系.121(二)、横向管理体系.121(三)、安全管理.121(四)、安全控制.122(五)、具体各项安全措施.122 (六)、分析安全难点，确定安全管理重点.127 (七)、消防保卫措施.127第九章

4、、文明施工及环境保护措施.127一、该工程创优目标.127二、文明施工管理体系.128三、具体实施细则.129第十章、季节性施工措施.136一、雨季施工措施.137二、钢筋工程冬期施工要点.137三、质量通病防治措施.137第十一章、新技术新材料的应用.139 一、应用新技术创造工程特色.139(一)、粗钢筋连接技术.139(二)、模板体系.139(三)、高强高性能砼技术.139(四)、新型建筑防水和塑料管应用技术.139(五)、现代管理技术与计算机应用.140(六)、工艺创新，提高质量档次.140(七)、外墙外保温.140第十二章、保修组织措施.145第一章、 编制依据一、 主要规程、规范1

5、、国家 地基与基础工程施工及验收规范 （gb50202-2002）2、行业 建筑变形测量规范 （jgj8-2007）3、行业 预拌砂浆应用技术规程 （jgj/t-2010）4、国家 地下防水工程施工及验收规范 （gb50208-2011）5、国家 混凝土结构工程施工及验收规范 （gb50204-2002）6、国家 工程测量规范 （gb50026-2007）7、国家 砌体工程施工质量验收规范 （gb50203-2011）8、国家 屋面工程质量验收规范 （gb50207-2012）9、国家 建筑给水排水及采暖工程质量验收规范 （gb50242-2002）10、国家 通风与空调工程施工及验收规范 （

6、gb50234-2002）11、国家 电气装置安装工程施工及验收规范 gb50303-200212、国家 建筑装饰工程施工质量验收规范 （gb50210-2001）13、行业 钢筋焊接及验收规范 （jgj18-2012）14、行业 混凝土泵送施工技术规程 （jgj/t10-2011）15、国家 建筑工程施工质量验收统一标准 （gb50300-2001）16、国家 建筑地面工程施工质量验收规范 （gb50209-201017、行业 钢筋机械连接通用技术规程 （jgj107-2010）18、行业 镦粗直螺纹钢筋接头 （jg171-2005）19、行业 建筑工程冬期施工规程 (jgj/t104-20

7、11)20、行业 建筑机械使用安全技术规程 （jgj33-2012）21、国家 建设工程文件归档整理规范 （gb/t50328-2011）二、 国家、行业主要图集序号 类别 图籍名称 编号1 国家砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11g-101-12 国家砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11g-101-23 国家砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04g-101-34 国家 结构施工钢筋排布规则与构造详图06g901-1 09g902-55 国家 建筑物抗震构造详图 11g329-16 国家 钢筋混凝土过梁 03g322-17 地方 外墙外保温 05j3-1

8、8 地方 加气混凝土砌块墙 05j3-49 地方 常用门窗 05j4-110 地方 平屋面 05j05-111 地方 内装修-墙面、楼地面 05j7-112 地方 内装饰-吊顶 05j7-313 地方 楼梯 05j814 地方 附属建筑 05j1015 地方 卫生、洗涤设施 05j1216 地方 管道支架及吊架 03s40217 地方 建筑排水设备附件选用安装 04s30118 地方 室内消火栓安装 04s20219 国家 自动喷水与水喷雾灭火设施安装 04s20620 国家 管道和设备保温 03s40121 国家 卫生设备安装 09s30422 国家 住宅厨、卫排水管道安装 03ss408三

9、、 其它1 设计交底及有关图纸答疑文件2 地质勘察资料第二章、 工程概况一、工程总体说明1 工程名称 山西临汾市乔李机场复航改造项目附属配套工程（标段一）2 工程地址 山西省临汾市尧都区3 建设单位 临汾民航机场有限公司4 设计单位 中国民航机场建设集团公司5 合同范围 详见招标文件6 合同性质包工包料（除甲供材、设备外）包工期、包质量、包安全文明施工、包总承包范围内验收。采取固定单价方式招标7 合同工期 90 日历天（招标文件工期90 天）8 质量目标工程质量符合设计及国家规范要求、符合国家工程建设标准强制性条文要求。二、专业设计概况山西临汾市乔李机场复航改造项目附属配套工程（标段一）1、

10、本工程一路由室外配电箱直埋至本楼配电箱。2、 本工程供暖系统为共用立管分户形式。系户内为上供下回垂直单管顺流同程式系统，回水干管敷设在一层地沟内，统在非采暖季冲水保养，暖气片采用钢制柱型散热器。3、 非保温管道除锈后刷防锈漆两道，保温管道先刷红丹防锈漆两遍，保温层外刷防水耐酸漆两道。4、 本建筑为二类防雷建筑，屋面女儿墙及屋角外侧、屋脊设明装避雷带或避雷网格，做接闪器，利用建筑物钢筋混凝土柱或剪力墙内两根大于或等于14 的主筋做引下线，建筑物基础做地极组成防雷系统。5、 排水管道严格按设计标高施工，不得小于规定的坡度。6、 排水立管与排出管以45 度弯头连接；排水横支管接入立管用90 度顺水三

11、通或偏心三通连接。7、 管道穿梁及剪力墙均应预埋钢套管。8、 无缝钢管外壁除锈后刷红丹二道，再刷银粉或色漆二道，镀锌钢管外壁只刷银粉或色漆。三、施工现场环境状况1、 施工现场“三通一平”及桩基础已完成，围墙施工完毕，施工条件具备。2、 周围紧邻街道，须作好文明施工和安全防护工作。3、 本场区地势为东高西底，须作好排水处理。4、 临汾市冬夏气温变化明显，施工时须制定季节性施5、 工技术措施，确保工程质量。6、 施工用电：施工现场由附近接口接入，现场已完成接线工作，可满足施工用电需要。7、 施工用水：本工程现场用水分为施工用水和生活及消防用水。1） 施工用水量（q1）q1=k1q1n1k2/836

12、00k1：未预计的施工用水系数，取1.15。q1：每班计划完成的工程量。n1：施工用水定额。k2：用水不均衡系数，取1.5。q1 以经计算每栋最大一次浇筑量约400m3 砼计，每栋两个瓦工班8 小时内的砌筑量（每班以25m3 计），砼养护8 小时内用水（自然养护以100m3 计）。n1 每m3 砂浆搅拌耗水量取300l/m3，每m3 砌体耗水量以200l/m3计，每m3 砼养护耗水量以200l/m3 计。q1=1.15(2225300+2325200+4002002)1.5/83600=1.1530000+30000+1600001.5/83600=13.18l/s2） 施工机械用水量计算q2

13、=k1q2n2k3/83600k1 未预订的施工用水系数，取1.15k3 施工机械用水不均衡系数，取2.0q2 以一台对焊机每天工作8 小时计，一个木工房一个台班计，一台锅炉每天工作8 小时计。n2 每台对焊机耗水量300l/台h，每个木工房耗水量20l/台班，每台锅炉耗水量1050l/th。q2=1.15(3008+201+10508)1.5/（83600）=0.65l3） 施工现场生活用水（q3）q3=q3n3k3/（83600）生活用水q3，现场高峰人数以609 人计算，每人每天用水30 人计算。q3=609301.5/（83600）=27405/28800=0.95l/s4） 施工现场

14、消防用水量（q4）消防用水量根据规定，现场面积在25 公顷以内者同时发生火警2 次，消防用水定额按10-15l/s 考虑，根据现场占地面积，q4 按15l/s考虑。5） 现场总水量（q）根据规定，当q1+q2+q3q4 时，采用q 的原则现场总用水量为：q=q4=15l/s。6） 供水管径，按以下公式计算：d=4q/v1000=415/3.1421000=0.098m故选用供水管为dn100。现场提供的水源满足施工需要。7） 施工场地较小，需合理划分区域，以确保施工能够顺利进行。第三章、 施工组织管理一、组织管理目标质量目标：工程质量符合设计及国家规范要求、符合国家工程建设标准强制性条文要求。

15、总目标：文明安全高速优质总工期：90 日历天安全总目标：零事故、零伤害文明施工目标：创建省级“文明工地”质量保证体系：iso9001：2000 质量保证体系二、项目组织体系根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程的关键因素之一是挑选优秀的项目经理我公司将抽调具有丰富施工经验的管理人员,组成山西临汾市乔李机场复航改造项目附属配套工程（标段一）。该工程将按项目法施工，由国家注册二级建造师、优秀项目经理李炳同志担任本工程项目经理。该同志从事建筑施工和管理数十年，以其资深的管理经验、扎实的工作作风、强烈的创优意识，近年来完成了一系列的工程。生产副经理由具有丰富施

16、工经验宋义文担任经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产，生产副经理指挥协调各工种的关系，负责对该工程的技术、质量管理，确保工程质量达到“合格”标准，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照以iso9001：2000标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流

17、的施工管理，一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。三、项目部管理机构（见下图）项目经理李炳项目技术负责人宇文睿项目安全员王文利项目副经理宋义文施工员郭凯质量员李水库资料员殷雷材料员俞波施工员巨元项目部管理机构图四、组织机构主要部门的职责项目经理部主要下设施工组、成本核算组、技术组三大组。其职能如下：施工组：负责建筑安装工程施工进度计划、月计划、周计划的编制，计划执行情况的检查及计划的调整；负责施工生产调度，协调分包单位施工；负责大型机械及垂直运输设备调度；负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等。控制项目施工质量，进场材料的质量；制定安全防护措施

18、并负责检查验收；同时负责安全管理，主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作，负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。成本核算组：负责总包合同管理；分包及采购供应合同的管理；工程量统计、预决算工作；负责工程款收支的审核；负责成本核算；负责财务工作。负责工程机械配备、使用及维护保养；保证周转料具的供应、运输与保管；负责工程各类材料的确认与采购供应。技术组：负责建筑安装工程的技术管理；负责各专业、各工种之间的技术协调；解决工程中的技术问题和技术变更，负责施工组织设计和各种技术方案方案编制、对各班组进行技术交底；负责项目工程技术资料的收集与整理；负责计量、检验、试验工作。各职能负责人在项

19、目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求建造精品，创造名牌为己任。为业主提供满意服务；为单位创效益、争荣誉；为社会留下时代的艺术品。五、管理原则1、 根据施工管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配置，对施工管理工作进行细化，加强管理的广度和深度。2、 管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自展开工作并进行相互之间协作；领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。3、 以制度、合同为准绳，规范内部及分包商、供货商之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉、扯皮现象。4、 整个工程的管理工作以工程进度、质量、安全为核心，一切问题

20、的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。5、 向业主、分包商提供严格按照合同承诺的管理和服务。6、 严格按照施工合同，加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施环节中去。7、 在健全人员配置的基础上，加强对劳务、分包单位的控制的细度和力度，将其完全纳入我方的预设轨道，从而协调有序地按时完成优质交工目标。8、 加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本的效率与活力。9、 配置和充分应用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。六、施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包

21、、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1、 制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部和安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。2、 建立周例会制度：在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以

22、立即找业主、设计、监理商讨解决。3、 制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4、 制定考察制度：我公司是iso9001 体系认证企业，根据iso9001 体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。第四章、 施工部署及平面布置一、总施工顺序的部署原则:施工准备测量定位放线基础土方开挖载体桩施工（航管楼）桩间土方开挖（航管楼）凿桩头（航管楼）混凝土垫层防水层混凝土保护层放线定位底板钢筋绑扎管线予埋避

23、雷焊接插筋底板模板浇注底板混凝土及混凝土养护测量放线地下室墙钢筋及模板梁板、楼梯、模板梁板钢筋各种予埋管及予留洞浇注混凝土测量放线0.000 以上钢筋及模板浇注混凝土主体结构施工二、施工准备1、 现场准备1） 施工现场控制网测量；根据建筑总平面图的要求，按照规划局规定的建筑红线和设计图纸，以及参照规划局的定位基点，建立本工程施工用的轴线控制网。2） 做好“三通一平”的工作，工地设置消防设施按照施工总平面图布置，及时进场接通施工所需要的水、电线路，建造临时设施。并安装水电，及时提供建筑材料的试验申请计划，做好冬雨季施工安排，设置值班门岗、保卫措施。2、 施工临时设施准备按照施工平面图和施工设施需

24、要量计划，建造各项施工临时设施；办公室、会议室、宿舍、食堂、厨房、保卫室等，做好施工场地硬化施工、设置各种材料堆场及进行排水沟、施工污水沉淀池的砌筑工作，为正式开工做好准备。3、 组织施工机具进场1） 根据施工机具需要量计划，按照施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。2） 组织施工机具进场。按照施工设备表的设备进场时间，做好租赁和购买计划，在现场规定地点存放和进行安装，并做好相应的保养和试运转工作，为投入使用作准备。4、 组织建筑材料进场1） 根据建筑材料、周转材、构件和制品需要计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。2）

25、 建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。3） 组织建筑材料进场。根据材料供应计划分批组织进场，按规定地点储放，并做好遮盖保护，同时对各种进场材料进行抽检试验，对不合格品坚决退货。4） 做好进场材料的保管，露天堆放的材料做好必要的防护，防雨淋、防丢失、防损坏。仓库材料防变质，如水泥等防止贮存期超过3 个月，降低材料质量。5、 施工队伍的准备1） 依据施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量，并及时组织进场作业。2） 对工人进行必要的有关教育和技术交底，树立“质量第一、安全第一”的指导思想。3） 做好职工进场教育工作，进行岗

26、前培训、安全防护和文明施工等。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统等级进行交底。交底内容包括；工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、质量保护措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4） 建立项目经理部组织机构。6、 做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实冬、雨季的施工项目的施工设施和技术组织措施，根据工地实际情况解决冬雨季施工材料、设备。1） 应准备抽水设备和防雨用具。具体包括满足要求数量的潜水泵、雨衣、机具及材料的防雨装置等。2） 暴雨时应停止浇筑楼面混凝土，墙柱混凝土浇筑可采用搭设遮雨棚

27、施工，以保证工期的按期完成。7、 技术准备1） 与甲方办理工地交接手续，现场勘察，引入高程建立轴线控制网。2） 熟悉和审查施工图纸，组织工程部、施工部、质安部进行施工图纸施工人员进行技术交底。施工现场各级人员必须认真学习图纸、会审记录、施工方案和施工规范等技术文件，减少和避免施工误差。3） 及时做好材料采购计划，落实资金使用计划4） 做好编制季度、月度施工进度计划，编制各项材料进场计划。5） 做好三级安全技术交底工作。6） 原始资料的调查分析，包括调查工程地质、水文地质、地下障碍状况，地下管线埋设、周围建筑物的基础形式等，制定各种保护，应对处理等技术措施。7） 做好混凝土配合比试验工作，做好各

28、种砂浆配合比工作。三、施工平面布置1、 施工现场平面布置原则：a 施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。b 施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。c 中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。d 临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。e 本工程项目，应着重加强现场安全管理力度，严格按照iso9001:2000 质量体系中的安全生产管理制度的要求进行管理。施工现场平面布置详见施工总平面图五1） 施工现场安装塔吊一台，负责各种模板、钢筋的吊装及其他材料的垂直运输。2） 工

29、程用砂浆搅拌棚设置在塔吊附近，模板、钢筋成品、半成品安放在塔吊的工作范围内。3） 布置生活设施，各种临时设施和办公室布置在建筑物附近，形成相对独立的生活区和办公区，有利于施工管理和平行流水、立体交叉的作业方式。4） 基坑围护现场基坑四周围护均采用1.8 米高钢管围护，基坑边外扩1000mm设，立杆间距2.0 米，2 根通长横杆，外刷黄、黑相间油漆。，根部设砖砌20cm 高挡水墙，抹1：2 水泥砂浆20 厚。5） 办公区及施工现场均装设电脑监控装置，实现全天候监控录像。6） 现场施工布置由总承包单位统一管理，在合同中明确各分包商在不同施工阶段中的使用场地，各分包商不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道

30、路。所有垂直运输机械均由总承包单位布置与管理，同时组织协调好各分包商的施工时间；错开使用垂直运输设施的时间，以确保垂直运输设施的有效、合理使用，发挥其最大使用效率。7） 施工用水及施工用电施工现场已接入就位，基本满足施工需要。（1）生产用电和生活用电分别采用电缆线接至各用电设施的分配电箱，电缆线场内的分布采用地下暗埋的方式布置，在有排水沟的地方利用排水沟埋设，没有排水沟的地方专门设置电缆沟，并在电缆的埋设部位标明标记，以免被破坏，电缆沟的做法如下：盖板尺寸440500此为电缆砖砌排水沟。（2）垂直方向的供电电缆随主体结构升高，每层设置二只分配电箱，垂直方向的电缆用d75 黑铁管保护，固定在墙上

31、。根据工程实际情况计算施工用电量，确定线径及配电设施。8） 临时设施安排计划办公室、会议室 详见平面图 一层活动房管理人员宿舍 详见平面图一层活动房食堂 详见平面图 活动板房木工棚 详见平面图钢筋棚 详见平面图仓库 详见平面图 一层活动房门卫室 详见平面图 砖混结构厕所、浴室 详见平面图 砖混结构标养箱 详见平面图 木结构9） 施工劳动力的安排计划我公司在劳动力组织上，我们选择了与我们有着长期合作、实力强、技术精的专业劳务分包队，他们以劳务大包的形式承担主体及其他分部分项工程的施工。同时，在劳动力我们实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操

32、作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。合理安排各班组间轮流作业，做到立体交叉施工，保证各主要分部分项工程从时间上、工作面上紧密配合，保证工程质量，优质高速地完成施工任务。基础、主体结构施工主要以木工、钢筋工、架子工、混凝土工、瓦工、焊工、安装工为主，配备劳力。分别负责钢筋的加工、绑扎、模板制作安装，砼浇筑、围护墙砌筑等分项工程的施工。装饰、装修、屋面工程施工以抹灰工、木工、防水工、油漆工、门窗安装工等为主，配备劳力。水、电、暧、通、消防设备安装密切配合土建，根据土建工程施工进度，合理安排各专业工种进行施工，配备各工种劳力，必须满足施工进度要求。详见下表：（附表三）10） 主要

33、施工机械设备及计量配备根据本工程的实际情况， 机械设备及工程计量检测、实验设备。（ 详见附表一、附表二）11） 材料供应计划三大材及其他材料均由施工单位供货。对新型材料及特殊材料采购前， 需提前征得建设单位， 监理单位同意，办理有关手续后方可采购， 材料差价由建设单位承担。施工现场检验试验计划表（ 见附表）第五章、 施工进度计划及工期保证措施一、 施工进度计划说明本工程建设单位要求工期为90 日历天，我们计划从2014 年3月30开工，2014 年6月30竣工。用90 日历天完成工程的全部施工内容，将工程交付甲方使用。二、 施工进度计划安排及控制点1、 工期控制点总工期：90 日历天。第一控制

34、点：2014 年4月中旬0.000 以下结构完工。第二控制点：2014 年5月初，主体砼结构完工。第三控制点：2013 年6月中旬，装饰大部分完工。第四控制点：2013 年6月20日，收尾及竣工验收。三、 施工工期保证措施1、 计划管理方面的保证措施建立严密的施工计划检查制度。在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理人员应根据总进度计划制定月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，对于影响进度的关键部位，工长跟班作业，如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，则应千方百计抢时间，加班加点进行赶工。在计划管理中，要确定保证工期的主要环节。本项目的主要控制环节有：0.

35、000 控制点、主体工程控制点、安装调试控制点、收尾交付控制点。要采取有力措施，确保各控制点如期完成。2、 资金管理方面的保证措施建立独立帐户，严格实行专款专用。凡是用于本工程项目的资金，未经项目经理许可，不得提取使用。筹措必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设施方面的资金，要有充分的保证。公司计划筹措充足的流动资金用于本工程。3、 杜绝返工方面的保证措施实行质量管理目标责任制，加大质量监督与质量管理工作的力度，高标准，严要求，确保各工序施工一次成活，杜绝返工和延误工时现象发生。4、 组织协调方面的保证措施首先是理顺土建施工与安装施工的协调关系。以土建施工为主，水电安装要积极配合，

36、互谅互让，携手前进。项目经理对出现的问题，要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。其次要协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。同时要认真协调与建设单位、监理公司、分包单位的关系。要开好各方之间的协调会，统一认识，统一步伐，保证施工的顺利进行。5、 人员管理方面的保证措施加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员，进行两班轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划进行。抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解

37、决。做到我单位一切围绕工程转，一切围着工程干。落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。6、 管理方面的保证措施将该工程列入我单位重点信誉工程，安排管理过硬、技术素质强、团结协作好的项目经理部，该经理部有较高的施工经验和管理水平，在施工中有较高的社会信誉，特别是近年来对施工积累了丰富的施工经验，以优质快速施工、对用户诚信、对质量精益求精、管理严谨、科学施工、确保工程质量进度的先进项目经理部。我单位定期召开生产调度会，及时协调处理和解决该工程施工中存在的技术、质量、工艺

38、和劳动力、机械设备、材料供应、施工配合等方面和问题，检查与督促施工计划如期完成。严格执行落实施工进度控制计划，按总工期确定季度计划，按照季度计划编制月计划，按月计划编制详细的日、旬计划，逐日对照进行落实，做到日保旬、旬保月、月保季，确保总工期。按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在结构施工阶段，把钢筋砼施工作为重点对象，在装修阶段以砌体、粗装修和外装修为重点控制，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，以保证控制节点的实现。按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强

39、调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各部分进行计划的实现。建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工速度提高上做出重大贡献的要予以重奖。施工阶段进度的控制是循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化。项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先

40、分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。利用网络技术，深入细致划分施工过程，做到连续流水作业，及时安排穿插交叉施工，加快施工进度，对各关键工序重点控制，确保施工进度计划圆满实现。7、 材料供应方面的保证措施做好材料及外加工构件的供应计划，项目经理部及时安排预算人员作出施工预算，材料人员提供各类材料的规格、型号计划。对外加工的构件提出加工计划，委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。8、 水电供应方面的保证措施为了防止因暂时停电而停工延误工期，对施工用电和用水采取如下措施：在现场配备一部柴油发电机，确保停电时砼的拌制、

41、运输、振捣能顺利进行。在不浇筑砼时，也可用于钢筋加工。在施工现场放置水箱两个，确保施工用水不间断。9、 技术方面的保证措施做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用流水节拍施工工法，实现小流水均衡节拍施工。为确保工程进度，在砼方面采用掺砼早强剂（砼外加剂统一由试验室试配），以利快速脱膜，在支承体系方面采用早拆支撑体系，剪力墙、现浇板均采用15 厚多层板，这样可加快工程主体施工进度，在主体结构验收采用分阶段验收，以尽快插入室内粉刷及装饰装修工程，从而保证了工程工期。在内部管理上，严格执行项目目标责任考核，项目经理对各作业班组严格执行施工定额任务书和限额领料制度，工程质

42、量管理贯彻执行iso9001 质量标准，做到工程的三检制度和挂牌制。项目经理部内由项目经理负责按各负其责的原则，做到任务、责任层层落实，逐日检查落实不完成的工种工序不过夜，切实落实旬、月、日进度计划，每周开一次协调会，作到干一、想二、考虑三的全面计划合理安排，给有利于施工创造一切便利条件。科学合理地组织平面立体交叉作业施工，形成各分部分项工种的时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。大力推广新技术、新工艺、新设备的应用，充分发挥科技进步的作用，提高工效，加快施工进度。运用计算机软件优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。10、

43、季节施工方面的保证措施要切实加强夏收、秋收农忙季节劳动力管理。项目经理部的所有管理人员，在选择上全部安排家庭居住城镇的职工。熟练工人100选用家住城镇人员或选用外地人如四川等地，并且在签订劳动合同时，要注明在夏收、秋收农忙季节不退场的协议，对于能坚持施工的队伍，采取给予加倍工资奖励的措施。具体工序计划控制详见施工进度计划图(详见附表四)。第六章、 主要分部分项工程施工方法一、 基础施工(一)、 施工测量根据建设单位提供轴线控制点,采用经纬仪将本工程主要轴线测到周围建筑物、围墙或地面上，并做好稳固、易保护的控制点，地面上的控制点在控制桩周围用c20 混凝土进行保护，1000mm 范围内采用钢筋栏

44、杆围护，同时做好保护标志。，控制偏差值3mm 内。就可作为本工程的平面控制依据。现场水平距离测量，用50m 钢卷尺量距，钢尺使用要统一，钢尺要严格水平，拉力一致、钢尺读数时，要从不同起点、终点多次读数，取平均值。高程测量用ds2 自动安平水准仪进行，根据建设单位提供的高程控制点，在本工程周围稳固的建筑物上测设若干个点，以利于施工，根据控制点再用钢尺进行上下传递。现场所使用测量仪器、量具均必须经过计量监督部门检验，且质量认证的产品，同时须贴上检测标志，否则不得使用。(二)、 土方工程1、 施工部署根据设计图纸及现场场地及施工安排，所有楼土方采用机械大开挖，人工清除基底预留土层。基坑四周按图纸尺寸

45、加施工工作面尺寸及基底四周排水沟用集水井尺寸，四周边坡按施工规范放坡。操作工艺2、 土方开挖工程：（1）开挖前，根据定位轴线桩及龙门板位置及设计图纸尺寸，根据放坡尺寸，先放好坡底及坡顶线，经复测及验收合格后开始开挖。（2）开挖时架好水准仪，先从四周开始挖掘，边挖边测，先按设计图纸基底最浅处尺寸预留20 公分开挖，四周挖通后，在根据四周尺寸挖中间。局部基底加深处，根据基底土质情况。报现场监理及建设单位现场决加深尺寸。土方边坡随挖随整修。（3）桩基础采用人工挖土，挖至基底面土0.5 米时用水准仪测好标高，画在砼桩上，根据标高线挖至基底。（4）土方挖至基底标高后，通知甲方监理会同设计院及勘察人员现场

46、验收，合格后开始由人工按基槽尺寸线挖至预留土体。人工挖土时按基槽尺寸放好灰线，并钉上标高桩，随时校核基底标高。四周处外围挖好排水沟及集水井，用水泵抽去基底渗水。（5）施工中对控制桩，观测点加以保护，发现古墓文物及时申请有关部门处理。（6）为防止地下水及雨水浸泡槽底，沿基坑边30 公分外挖好排水沟，并挖好积水坑，每一坑内配备一台抽水泵，随时抽出坑内积水。3、 土方回填工程：（1）回填土应等基础验收合格后方可回填。（2）回填前应将基底坑（槽）或地坪上的垃圾等杂物清除干净。（3）检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制范围内。（4）回填土应分层夯实，每层铺土厚度应根据

47、土质，密实度要求和机具性能确定。（5）回填至设计标高后，应进行表面拉线找平，超过部位铲平，低于标准部位应补土夯实。（6）回填土夯实后要进行压实度试验。（7）土方工程质量控制，严格按国家建筑施工规范要求控制验收。(三)、 基础结构工程本工程的基础为桩基础、桩上为筏板及独立基础，根据现场结构特点：基础部分、墙板采用散拼散装多层胶合板模板实地拼装，顶板平台模板采用多层胶合板铺设，钢管架支撑。本基础结构工程质量目标，达到优良标准要求。基础底板施工程序：土方开挖混凝土载体桩桩间土方开挖清土完c15 砼垫层底板防水、保护层测量放线、验线绑扎底板、基础梁钢筋墙板插筋支外墙吊模隐蔽工程上报验收浇筑基础底板混凝

48、土混凝土养护。(四)、 钢筋工程本工程的钢筋加工、制作均在施工现场进行。钢筋进场时须严格控制钢筋的数量及质量，同时必须提供相应材料的出厂质量证明书、合格证及备案证，按不同炉号及直径分别作材料复检。合格后方可开始成形，如有必要时，钢筋需作化学成份分析检测。现场钢筋堆放须整齐，离地300mm 以上，同时严格按iso9001 系列标准做好现场挂牌标识。钢筋加工由专业班组施工，根据钢筋加工的翻样样表，结合现行施工规范的要求，使用机械统一加工。成型完的钢筋按品种、型号、规格挂牌堆放。现场所进的盘园钢筋使用机械调直。工程中所使用的钢筋表面必须清洁，无损伤、油渍等。现场所使用的钢筋出现生锈时，需进行除锈，同时作除锈记录，不得使用锈蚀严重的钢筋。根据图纸设计要求及现场规范的有关规定，结合本工程的实际情况对基础底板钢筋采用闪光对焊及直螺纹连接，接头面积率50 ，框架柱采用电渣压力焊，接头面积率50 ，梁钢筋接长采用闪光对焊，现场部分接头采用搭接接头。所有剪力墙钢筋的接头采用搭接接头。为确保基础底板上、下层钢筋间的有效位置，须在上、下层钢筋