上海建工项目装饰工程施工组织设计

1、目录第一章 分部分项工程概况、工程范围及管理目标11.1参建单位11.2地理位置与周边环境、现场条件11.2.1地理位置11.2.2周边环境11.2.3现场施工条件11.3工程概况11.4工程范围（合同范围、本方案覆盖范围）21.4.1施工范围21.5管理目标（质量、安全、工期、文明施工）31.6工程特点及针对性措施3第二章 编制依据5第三章 施工部署73.1施工准备73.1.1组织准备73.1.2进场准备73.1.3技术准备83.1.4物资准备93.1.5劳动力准备93.2施工总体设想93.3施工顺序9第四章 施工进度计划104.1分部分项进度计划104.2保证进度的措施104.2.1保证进

2、度的措施104.2.2保证进度的管理措施114.2.3保证进度的材料供应措施124.2.4协调保证措施124.2.5保证进度的工程技术措施124.2.6劳务保证措施13第五章 施工平面布置图145.1施工平面布置145.2施工现场部署145.2.1施工现场办公室及现场施工工人住宿145.2.2施工现场就餐155.2.3施工临电、临水155.2.4临时厕所155.2.5临时照明155.2.6施工临时材料堆放点15第六章 各主要施工方案156.1拆除施工方案156.2测量放线施工方案176.3砌体工程施工方案196.4加固方案226.5轻质隔墙施工方案236.6室内防水工程施工方案266.7屋面防

3、水工程施工方案286.8墙地砖施工方案306.9石膏板/硅酸钙板吊顶施工方案346.11乳胶漆涂饰施工方案376.12铝合金门窗安装施工方案406.13卫生洁具施工方案426.14电气系统施工方案446.15照明灯具、开关插座施工方案46第七章 主要施工资源配置计划497.1拟投入的施工机械设备表497.2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表497.3劳动力计划表50第八章 质量保证措施518.1质量管理组织架构518.1.1质量目标518.1.2项目质量管理组织架构518.1.3质量工序网络控制图528.2项目质量管理职能分配表528.3总体质量保证措施538.3.1建立质量管理制度538.3

4、.2质量控制管理要求548.3.3质量控制的技术措施558.3.4现场质量控制点的设置558.3.5预防施工质量通病的措施568.4创优计划608.4.1质量创优流程608.4.2质量创优前期准备608.4.3质量创优管理618.4.4质量创优关键控制点628.4.5质量创优细部做法64第九章 施工安全措施计划-安全管理体系与措施659.1总体安全技术措施659.1.1安全施工管理目标659.1.2安全生产的组织管理机构设置659.1.3安全生产的技术管理措施669.1.4消防安全保障措施669.1.5用电安全保障措施679.2职业健康安全控制措施689.3应急预案699.3.1临时用电作业事

5、故专项应急处置与救援预案699.3.2灾害性气候专项应急处置与救援预案709.3.3高处坠落事故应急处理与救援预案739.3.5火灾事故应急处理与救援预案739.3.6机械伤害事故应急处理与救援预案74第十章 特殊季节施工专项措施7510.1冬季施工专项措施7510.2雨季施工措施77第十一章 文明施工措施7811.1文明施工及工地标准化管理计划7811.2文明施工保证措施7811.3文明施工检查程序7811.4文明建设措施7911.5施工现场卫生的管理措施7911.6 施工期间不扰民，不妨碍部队正常运行，安全文明施工保障措施80第十二章 绿色施工技术措施8112.1环境保护的目的8112.2

6、环境保护控制目标8112.3材料节约措施8112.4能源、资源节约措施82第十三章 质量检验计划8413.1工程技术复核计划8413.2隐蔽工程验收计划8513.3原材料、成品、半成品、设备检验和试验计划8513.4工程产品质量验收计划8513.5分户验收计划8613.5.1分户验收人员安排及组织架构8613.5.2检测工具准备8713.5.3检验内容8713.5.4资料整理88第十四章 维护和售后服务计划9114.1技术服务和培训承诺9114.1.1工程验收后维护服务承诺9114.1.2工程验收后服务保障能力9114.2售后服务维保说明9214.2.1工程质量维保范围和内容9214.2.2维

7、保的要求9214.2.3维保程序9214.2.4竣工后回访制度93第十五章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺9415.1成品保护措施9415.1.1成品、半成品保护的总体安排9415.1.2成品保护及保洁措施9515.2工程保修工作的管理措施和承诺9615.2.1技术服务和培训承诺9615.2.2工程验收后维护服务承诺9615.3售后服务维保说明9715.3.1工程质量维保范围和内容9715.3.2维保的要求9715.3.3维保程序98第十六章项目管理机构9916.1项目管理机构组成表9916.2项目组织架构100第十七章 专项施工方案编制计划100附件一：施工总进度计划附件二：施工总平面

8、布置图101第一章 分部分项工程概况、工程范围及管理目标1.1参建单位建设单位中国人民解放军31111部队监理单位北京远达国际工程管理咨询有限公司施工单位上海建工集团股份有限公司设计单位东华工程科技股份有限公司1.2地理位置与周边环境、现场条件1.2.1地理位置 项目位于南京市玄武区明故宫路和后宰门街交叉口 1.2.2周边环境 G01工程：北边是繁华街道，闹市区；南边是部队，明故宫景点；西边社会场所；东边住宅小区。 G02工程：位于紫金山中1.2.3现场施工条件 现场道路完好能正常通行，交通便利，已具备材料运输、堆放条件。1.3工程概况 建筑概况：本项目共涉及两个装修工程：G01公寓房（山下）

9、，G02营房（山上）1#、3#、4#、5#、7#、8#楼装修。 结构概况：G01工程公寓房结构是多层框架基层？结构：主体结构后方有遗留的违建建筑待拆除，公寓楼1-5层室内外装修改造、拆除部分加建结构，屋面重做防水等G02工程营房结构是单层砖混结构：营房为横墙承重体系，承重墙采用烧结普通转砌筑，砌筑方式为一眠三斗（空斗墙），填缝为黏土，三角形木屋架搁置横墙上，砌筑方式为一丁一顺，混合砂浆，未设置构造柱圈梁。1.4工程范围1.4.1施工范围1、拆除工程：G01工程：拆除1-3层此前加建结构；拆除原有室内装饰物及部分墙体、部分楼板开孔、机电系统、设备、屋面、部分外立面饰面、门窗拆除等。G02工程：拆

10、除1#、3#、4#、5#、7#、8#楼的原有木门、金属窗、吊顶、地面及屋面拆除。2、新建：G01工程：隔墙、门窗、室内装饰工程及水电安装、暖通、消防、屋面、外立面等，G02工程：室内装饰工程、屋面、门窗、水电安装等详见下表：公寓房整治整修及营房整修工程（施工）施工内容区域墙面地面顶面室内砌筑隔墙、条板墙、轻钢龙骨石膏板隔墙、涂料、墙砖（厨卫）地砖石膏板乳胶漆、铝扣板、矿棉板、硅酸钙板屋面及外立面外墙涂料，防水卷材、外墙窗水电安装电气系统、给排水系统，灯具、洁具、开关插座安装等暖通排风、排烟系统消防消火栓及报警系统零星工程门、窗、绿化、标识、武器库钢筋混凝土工程1.5管理目标（质量、安全、工期、

11、文明施工）序号目标工期计划开工时间：2020年9月10日（以甲方正式开工令为准）；计划竣工时间：2020年12月29日竣工；工期：110日历天。质量达到国家现行规范及标准，确保一次验收合格率100%。安全确保工地安全和已完工程的完好，杜绝人身伤亡事故的发生。1、事故负伤频率控制在0.5以内；2、安全伤亡事故为零；3、食物中毒事故为零；4、杜绝火灾、设备、管线等一般事故；5、隐患排查全覆盖，安全整改率100%。文明施工和环境保护遵守企业及业主方安全文明施工的管理规定，确保施工过程中安全文明受控。施工期间无园区其他用户、周边居民的投诉。 1.6工程特点及针对性措施A任务重，工期紧：工期仅为110日

12、历天：对策： 1、在施工准备期解决技术问题、图纸问题、材料问题，结合现场拆除工程的进行，同步开展现场放线，研究各专业图纸碰撞问题，研究材料和工序的技术问题，对于原设计图纸存在问题的与设计沟通，然后进行深化设计，确保深化的图纸能够准确运用到工程实体中；2、材料封样及样板施工先行，按照设计的要求，及时进行主要材料的比选和送样工作，经过设计和业主确认后，及时封样；材料确认后，及时与供应商作商务谈判和签订合同，支付预付款和出加工单并及时下单； 3、与各专业分包机电单位沟通一致后，优先完成综合点位图深化；将所有专业单位施工进度计划纳入施工总进度计划；总包职责协调拆除、土建、机电安装、消防、精装各班组；每

13、周例会沟通及解决存在的问题，特别是碰撞问题，确保施工按照计划顺利进行；4、约尺下单，下单前置：供货周期长的材料，约尺提前下单。5、合理的组织和安排流水施工，确保各工序有序进行和及时按照计划完成。本工程计划分2个施工时段（第一施工段：公寓楼施工；第二施工段：营房施工），每个施工段设置独立班组，施工段并列施工，各施工段内再按照楼层适当组织内部流水施工。材料运输安排夜间进行，确保白天施工所需的材料到位，确保施工顺利进行。6、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。施工总进度计划、月度进度计划、周计划来控制每一阶段重要节点，对关键线路进行动态跟踪，及时纠偏。每周进行进度核对，发现进度偏差，及时采

14、取赶工措施，加班加点和增加劳动力；7、劳务分包选用我司下属的劳务公司及长期合作的班组，并储备一个劳动力机动队伍，随时针对落后工程进行补救。B施工期间不扰民，不妨碍部队正常运行，安全文明施工时重难点对策：A. 施工及住宿区域封闭隔离、钥匙及安保管理。B. 施工告知书：扰民施工作业内容，开工前提前张贴施工告知书。C. 建立用户信息反馈机制：物业、业主、各方参建单位，事先沟通。D. 施工作业时间管控：白班施工（早6：00晚18：00），早8点前不允许噪声施工作业，夜班需至少提前一天办理加班申请，避免夜间施工扰民。E. 材料进场：来料当天上楼或堆放在指定地点。F. 垃圾出场：垃圾定期清运出场，避免长时

15、间积压。G. 施工区域作业面的管理，每天巡查，监督施工现场做好“落手清”。H. 建立全面的紧急预案。I. 制定严格安保奖罚制度，以安全员为安保巡查小组组长，各楼栋长、各专业班组代班、各甲指专业单位现场负责人为组员，每周组织定期巡检，每天不定期巡楼，责任到人。J. 噪音扰民的预防：噪音施工，不得安排在夜间；如有特殊情况提前报业主，监理审批后，在工程周边的居民区预先张贴噪音施工告知书。K. 扬尘的预防：进场砂石、水泥对方在指定地点，卸车堆放整体后必须覆盖。在有尘作业区域采用预先洒水降尘，避免扬尘污染。L. 施工出入证制度：所有没有施工证的人员禁止乘坐施工电梯，禁止进入施工场地。M. 电梯专职司机管

16、理。C施工地点分为两处，协调管理难度大对策：A. 按施工地点，分为2个施工段：公寓为施工段一，营房为施工段二，两施工段组织同步施工。B. 管理人员采取流动管理策略，主要管理人员分下午、下午两边跑。C. 两施工段始终保持有管理人员在岗，每人轮岗。D. 电话、视屏会议形式，两边同步召开例会，同步协调事宜。第二章 编制依据1、 本标书根据公寓房整治整修及营房整修工程施工招标文件（招标图纸、技术标准和要求、工程量清单、施工界面和品牌要求、合同条款及格式）、答疑纪要，并结合本公司的实际施工技术和能力所编制。2、 本工程的施工组织设计、实施以及工程验收应依据合同文件、国家级南京市现行的相关标准、规范和规程

17、、法律、法规及政府授权管理部门的规定及要求进行，包括但不限于“工标网”：1中华人民共和国环境保护法2中华人民共和国工程建设标准强制性条文（城市建设部分）（2010年版）3中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2010年版）4民用建筑设计通则（GB50352-2019）5混凝土结构加固技术规范（GB50367-2013）6碳纤维片材加固砼结构技术规程（GECS146-2003）7屋面工程技术规范（GB50345-2012）8砖混结构房屋加层技术规范（CECS78-96）9建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）10建筑变形测量规程（JGJ8-2016）11建筑内外墙涂料应用技

18、术规程（DB11/T01-2006）12钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）13电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2018）14电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2016）15建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2015）16火灾自动报警施工及验收规范（GB50166-2019）17通信线路工程验收规范（GB51171-2016）18利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装（03D501-3）19给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）20建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2019）21通风与空调工

19、程施工质量验收规范（GB50243-2016）22建筑内部装修设计防火规范（GB50222-2017）23建筑内部装修防火施工及验收规范（GB50354-2005）24建筑设计防火规范（GB50016-2014）25民用建筑隔声设计规范(GBJ118-2010)26建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2018）27建筑涂饰工程施工及验收规范(JGJ/T29-2015)28建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）29建筑楼地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）30民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2020)31建筑工程质量检验评定标准(GB

20、50300-2013)32室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2008）33建筑材料放射卫生防护标准（GB6566-2000）34建筑材料燃烧等级分级方法（GB8624-2012）35民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503025-2010）36环境标志产品技术要求 防水涂料（HJ 457-2009）37防水涂料试验方法（GB/T16777-2008）38建筑施工场界环境噪音排放标准（GB12523-2011）39建筑施工安全检查标准（JGJ59-2018）40建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）41施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）42建筑

21、施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2016）43建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2014）44既有建筑绿色改造评价标准(GB/T51141-2015）第三章 施工部署3.1施工准备3.1.1组织准备1.组建本工程项目班子，委派工程管理经验丰富的国家一级建造师担任该项目的项目经理，且配备了相应的项目副经理、技术负责人、安全工程师、项目经济师等，进驻现场，可以完成对现场生产的管理。2.施工过程中，由项目经理对整个项目进度、质量、安全、成本进行统筹管理；由技术负责人负责方案编制、技术安全交底、现场验收等技术工作；由项目安全工程师负责参与方案技术安全交底，并负责安全文明专项交底、现场

22、安全文明巡视、安全文明教育和安全文明设施及行为管理；由项目经济师负责预算、结算和成本管理；由其他管理人员负责项目领导班子的管理指令的实施、督促完成工作任务。3.1.2进场准备1.组织好管理人员、劳动力、机械以及设备材料随时等候进场通知，做好施工进场的前期准备工作。2.进场后，尽快会同业主、监理移交测量控制基准点、基准水准点、详细的地质勘察报告及前期有关施工资料，做好现场轴线控制网点的投测和加固保护工作。3.根据现场情况和业主要求，完善周边围墙和施工道路、修缮相关设施临时用房、布置材料加工和堆放场地，以利后续施工。4.做好施工现场临时用水、用电管路、加工场地硬化等工作，并修复完成现场排水沟、沉淀

23、池、车辆冲洗池的设置工作。5.积极配合业主与周边居民及社区街道等相关单位进行联系，通过沟通、协调、慰问的方法，取得居民的认可，从而取得居民的支持。3.1.3技术准备1.组织工程技术人员业务培训，并认真会审施工图纸和学习有关设计文件，虚心听取设计人员的技术交底，熟悉图纸内容，领会设计意图，了解各专业、各工种之间的相互配合的关键所在。2.组织工程技术人员进行施工图会审，对业主方提供的图纸上的不足之处给予深化并及时指出图纸中和现场施工中可能出现的矛盾、错漏以及安全性、可操作性问题，进行相关优化建议。3.做好相关深化设计工作，为确保工期，需重点做好钢筋混凝土支撑的钢筋翻样、下料单工作，以及相应木工翻样

24、工作。4.对现场情况进行查验和熟悉，进一步详细了解周围道路、管线和障碍物情况，对场地内地形、地下水位情况等进行了解。5.按本工程的特点和设计要求，列出本工程施工所需要的有关标准、规范和规程清单，按照公司OA系统的查询方式，查询、下载相关规范和标准，以及标准图集、技术资料及工具书等。6.准备好度量器具，及各种测量仪器和试验检测设备，并经合格的计量单位校验、核定后，才能运用到工程上。7.由项目工程师、项目安全工程师牵头，做好施工专项方案的技术、安全各专业交底工作，将施工顺序、方法、质量要求、安全要求和重大危险源交底落实到班组和所有管理人员。3.1.4物资准备1.为确保主材的及时供应，选用合格供应商

25、名录内的配合服务好的优质供应商，确保构件供应顺利。2.为满足本工程快速优质的施工要求，机械设备材料必须及时投入，公司已根据本项目情况储备了一定数量的装备，能够保证机械材料的及时进场。3.对于需加工材料，在进场审阅图纸及参加设计交底后即安排进行翻样工作，确保材料的及时采购与加工，尽早完成第一批材料加工进场准备工作。4.项目部将通过合理的进度安排和统计，在材料使用前合理时间内采购进场，同时将材料进场计划上报业主与监理进行审批。5.对于模板、木方、钢管、扣件等周转材料，公司仓储充足，项目将根据现场情况分批运至现场，以满足工程施工所需，对需要加工的定型模板，需提前设计、审核和加工。6.其余材料按图纸设

26、计的规格、数量和施工进度要求加工进场。3.1.5劳动力准备1.现场施工一线操作人员，选择有施工经验的、长期与公司合作的、技术素质好、稳定精干的土建结构作业班组，劳动力优中选优，满足本工程需要。2.在施工现场北侧储备用地搭设办公区及工人生活区，以使工人在施工阶段能住宿在现场，确保加班加点的工人数量，确保工期不延误。3.2施工总体设想 本工程因要求边运营变改造，共分前后2个施工时段。第一施工段：G01公寓楼工程。第二施工段：G02营房工程；两个施工段，并列施工。3.3施工顺序1. 施工总流程遵循：先做临时保护，再进行拆建施工；先拆除，后新建；先湿作业，后干作业；机电现行的原则。2. 整体工程流程部

27、署第四章 施工进度计划4.1分部分项进度计划 详细分部分项进度计划详见附件一“总体施工进度计划表”4.2保证进度的措施4.2.1保证进度的措施1.我司充分认识到本工程项目的重要性，一旦中标，搜索关键字我公司项目部管理人员做到接到通知即刻安排进场，立即做好施工前各项准备工作，包括临时设施布置、项目策划、成本分析、技术研究及深化设计、材料比选及报审，施工组织设计、施工用电及脚手架等专项方案编制和报审、测量放线、工程量计算、材料合同签订及下单、样板施工等。项目管理部对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的主要矛盾和关键问题，确保该工程顺利进行。2.劳动力的投入是保证工期的

28、关键因素之一。因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度增设机械设备与劳动力。3 合理计划，系统组织，科学管理。严密针对性的编制施工组织设计、施工方案，并指导施工。用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。施工总进度计划、月度进度计划、周计划来控制每一阶段重要节点，对关键线路进行动态跟踪，及时纠偏。每周进行进度核对，发现进度偏差，及时采取赶工措施。对于人员不足的增派施工人员；对于材料未及时确定的，抓紧与设计沟通，避免耽误工期。4.建立例会制度。除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目部每周召开1 次工

29、程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。5.建立项目工期保证金和工期奖罚机制。为保证本工程工期的按期完成，我公司准备在项目部建立项目工期保证金制度和工期奖罚机制，与项目经理签订保障工期的奖罚合同，并把奖罚措施落实、分解到每个节点上，奖罚对等，形成一个保障工期的激励机制，同时，制定项目工期保证金和工期奖罚管理办法。4.2.2保证进度的管理措施1.项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据

30、，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2.以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3.以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4.以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。）6.施工过程中各类工作联系，项目部统一以书面指示，及时发给各工作班组执行。7. 项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导

31、和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。4.2.3保证进度的材料供应措施1. 根据工期要求，施工一旦进场，即由项目部材料设备组编制材料设备进场计划，以最快速度组织第一批材料进场，确保施工迅速展开。2. 施工过程中，材料计划必须保持先行，提早制定材料计划有助于给予材料加工充裕的时间，保证进场材料和构件的质量。3. 项目部将与其它各专业分包密切配合、严格管理，要求专业分包单位在进场后第一时间完成各施工内容方案编制和材料加工准备，确保材料按时进场。4. 在整个施工过程中，始终保持对材料需求的前瞻性，对各类材料做到进退有序、确保质量。4.2.4协调保证措施1.作为经验丰富的项目部企业，项目部有能力和足

32、够经验管理好各专业分包单位的工程进度、质量、安全和场容。2.与业主建立紧密的信息沟通渠道，只要业主方愿意，我司将协助业主方选择好有实力的专业分包单位，来确保工程进度和质量。3.项目部会将详细的施工进度计划抄送各分包单位，使其了解各节点进度，保证工程进度在项目部进度计划框架内完成，通过控制各分包的分项进度计划，最终确保总进度计划的完美实现。4.项目部将充分协调现场的机械、场地、水电、施工设施的使用，确保各分包有合理的工作面和施工条件，以帮助他们在总框架内完成施工任务。4.2.5保证进度的工程技术措施1.施工进度的检查是计划执行信息的主要来源。也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时

33、反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。 工程进度落后达5%提出赶工计划法实 施追 踪赶上落后进度与业主监理论协调2.日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。3.当工程节点比预定节点落后达5时，本公司将自行提出应对措施在最短之时间内，按落后之进度赶上。否决确认4.每日、每周

34、定期汇报：建立定期汇报分析制，汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。5.施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。4.2.6劳务保证措施1. 由于本工程各专业队伍较多，因此劳动力是否充裕将必定影响到整个结构工程是否能按时完成，以及能否保证施工质量。2. 项目部将全公司范围内劳务分包队伍筛选，优中选优，选择工人数量充足、人员

35、施工素质好、技能优秀的工程队伍，分批进场，确保工程顺利展开。3. 合理安排专业分区施工，尽量避免各班组工作面混淆，开展工程进度竞赛活动，调动工人积极性。4. 要求专业分包提供自己的劳动力安排计划，以供项目部调控。第五章 施工平面布置图5.1施工平面布置 根据建工集团标准及现场情况进行规范布置及具体施工临时平面布置图见下图5.2施工现场部署5.2.1施工现场办公室及现场施工工人住宿办公室：办公室设在部分拆除建筑中，暂时为办公室，待项目后期进行拆除。工人住宿：将现场部分需拆除的门面房暂为工人宿舍，解决工人住宿问题。5.2.2施工现场就餐我司将与有食品安全证书的餐饮商家签订配餐合同，统一解决施工人员

36、的饭菜，并集中进行餐余垃圾的分类回收，保证施工现场卫生。同时所有施工人员将由我司统一安排租借宿舍。宿舍安排在本项目沿线附近，方便施工人员上下班。 施工人员集中在施工场地外就餐，施工人员及管理人员统一供应餐饭，严禁工人私自携餐进入工地现场。5.2.3施工临电、临水 水源从业主指定给水点接驳，水口下方设专用接水容器，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。电源从业主室外指定专业闸箱接出（高峰时段需要175.5KW），设级电箱一套，施工用电均从级电箱中接出，电线均采用电缆悬挂式接至各施工用电区。明确位置，山上山下不一样的，临电：接出功率多少？5.2.4临时厕所 在施工现场一层原厕所位置设置临时

37、卫生间，并派人每天打扫清洁5.2.5临时照明总体、室内现场采用LED灯带36V低压照明送电方式，所有施工面接通保持现场照度。5.2.6施工临时材料堆放点 材料堆放利用围挡内空地圈出一片区域作为暂时材料堆放点，并每个楼层设置一处材料临时堆放点，并按材料特性分类堆放于临时材料堆放点，做好相应成品保护工作，带施工时取用。结合平面图第六章 各主要施工方案6.1拆除施工方案不涉及结构拆除（装饰）结构拆除（专项施工方案）项目内容1.拆除区域本工程施工区域2.拆除准备（1）先对保留原饰面的区域、货梯，进行有效的成品保护（电梯轿厢、楼梯间等）。（2）在现场设置仓库，储存需二次利用的材料。3.施工顺序及方法1、

38、拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会方、监理对标识确认后方可进行。2、切断施工区域所有水、电、消防等总闸。3、布置临电、临水、消防及临时照明。4、按照以下顺序进行拆除，并将需二次利用的材料及时入库存放。A、饰面及机电拆除顺序：机电末端门、窗矿棉板石膏板吊顶轻钢龙骨隔墙电路管线、风机盘管及风管垃圾搬运及分类。B、结构楼板、梁柱拆除顺序（自上向下）：楼板开孔结构梁结构柱。C、局部结构拆除：结构加固构件（自下向上）结构临时支撑（自下向上）拆除局部构件（自上向下）结构施工及养护（至达到拆除支撑条件）拆除支撑。5、天棚：先把水电、消防、暖通等所有相关的总闸，关闭或断开；拆除吊顶表面的灯具，消防喷头、消

39、防广播，火灾报警探头等表面物体，接着把吊顶面层及龙骨骨架拆除，最后拆电路管线、消防管线、暖通管线及机组。6、墙面：先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、电气、瓷砖等，再铲除旧墙面涂料。7、地面拆除：原地转、地板破碎拆除。8、结构切割及拆除采用专业切割设备，减少噪声的发生。9、拆除过程轻拿轻放，适当洒水降尘，减少扬尘污染；10、垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放，细碎垃圾装袋，避免扬尘。11、垃圾搬运：垃圾分类后运至 业主电梯口采用电梯运输的方法。12、垃圾堆放及运输过程中，注意远离临边洞口，做好临边洞口防护。尽量分散靠梁柱，及时清理，不得集中堆放，避免楼面集中荷载对建筑物的不

40、利影响。6.2测量放线施工方案室内项目内容1.施工区域本分包工程所有施工区域2.施工准备仪器：远红外线水平仪、钢制卷尺、木工铅笔、放样模板、自喷漆及弹线墨斗等人员：施工员、施工班组组长、测量员、弹线工2人、扫地清理人员2人（此放线5人为一组，每层一组人）图纸：根据建筑施工平面图纸对现场尺寸进行复核，核对平面图的理论尺寸与现场是否吻合土建轴线、控制线移交：土建现场基准点、总控线或轴线移交需先完成现场清洁：需先清除影响放线的障碍物，放线区域灰尘清理干净放线技术交底：测量人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确

41、性以图纸设计为准。3.工艺流程主控线弹线放样 基层完成面参照线弹线放样 图纸深化复核确认 隐蔽工程弹线放样 装饰完成面弹线放样 造型线弹线放样 二次弹线放样4.工艺要求主控线弹线方案：水平参照线：以电梯门槛标高为基准，在墙身弹出水平参照线，为测量出楼层套内地面相对最高水平点提供参照。 一米水平线在得到楼层套内地面相对最高水平点后，根据地面设计使用材料完成面高度上翻弹线，得到0.000 参照点（以最高完成面为基准），上翻 1m（厨房、卫生间等湿区完成面为0.020），得到一米水平线，为后续放线工作提供基础参照。顶地面十字中轴线：以室内内墙至内墙间距的十字心点为依据弹线，并延伸至顶面，目的使地面与

42、顶面对应，不产生偏位，从而确定室内方正线，如总包轴线与室内十字中轴线有偏差时，以室内十字中轴线为准。基层完成面参照线弹线放样：依据方正线及装饰完成面尺寸确定基层完成面尺寸线。图纸深化复核确认：完成主控线及基层完成面参照线放样后，需对现场数据进行测量，并与施工图进行核对，对存在偏差尺寸的进行调整，确保深化图纸尺寸与现场实际尺寸一致，以保证开关点位、墙地面瓷砖及石材、木饰面等材料排版尺寸准确。机电点位线：给排水点位线：根据实际选型设备型号的尺寸确定给排水点位并进行弹线放样。机电设备点位线：对顶面灯具、空调、风口等投影位置在顶面或地面相对位置进行弹线放样。装饰完成面线弹线放样：根据基层完成面线弹出墙

43、、顶、地饰面完成面线，确定各装饰材料分隔界面，检查各饰面完成面交接收口处是否存在问题，以便提前进行纠偏。 根据施工图将吊顶造型在墙、顶面及吊筋安装点位进行弹线放样。家具定位线：将平立面上所示家具投影至地面及相应墙面，检查家具摆放后平面布局、立面造型与各开关点位间的关系，是否存在不合理之处，以便及时纠偏。饰面排版线：根据深化图纸，对瓷砖、石材及木饰面等有排版安装要求的材料需在墙地面进行放线复核，如发现与深化图纸存在偏差，应及时与深化设计师沟通，并进行相应调整。对饰面材料的尺寸加工精度必须进行严格把控，保证材料尺寸符合现场需求。5.测量放线精度保证测量放线精度的保证措施：天花工程施工测量放线精度控

44、制：进行天花测量放线一定要注意天花内的管道与设备的测定；确定吊顶造型位置线。墙面工程施工测量精度控制：放线前要检查结构的质量情况，如果发现结构误差较大，应及时通知设计师，放线最好一次放完，如有某些出入，可随时进行调整。地面工程测量精度控制：地面测量放线对地面石材、瓷砖、木地板铺贴等项目施工非常重要，多点、多次跟踪测量，以确保地面的表面平整度。6.3砌体工程施工方案项目内容1.施工区域公寓楼、营房内外墙砌筑工程。2.施工准备(1)水电专业须提前安排水电管路的施工。切割墙面，留槽后补。各种预留孔洞，预埋件，按图纸要求设置，避免之后剔凿。(2)设置皮数杆：皮数杆的设置间距一般设置在转角处。(3)墙体

45、砌筑前，基础墙或楼层表面应清扫干净，洒水湿润。(4)混凝土墙柱与二次结构墙体的接触面应进行清污处理。(5)每天砌筑高度1.5米或一步脚手架高度。3.工艺流程施工准备 墙体放线立皮数杆绑扎构造柱钢筋植筋验收拌制砂浆排砖撂底及加气混凝土砌块砌筑过梁模板过梁钢筋绑扎构造柱、过梁混凝土浇筑过梁上部加气混凝土砌块砌筑构造柱柱头模板及混凝土浇筑墙顶塞缝。4.工艺要求一、构造柱（1）设置原则a.填充墙长度超过5米，每间隔3米设置一个构造柱。b.填充墙自由端应设置构造柱，按图要求在砌筑转角或端部设置。c.门窗洞口两侧设置加强框，加强框配筋同构造柱。洞口宽度2m时，加强框宽度100mm；洞口宽度2m时，加强框宽

46、度200mm。门窗洞口宽度不超过2米时，洞口两侧设置构造柱。d.构造柱截面高度同墙厚，宽度为200，配筋按图纸要求。（2）构造柱施工a.钢筋构造柱位置弹好线，底部、顶部钢筋采用植筋与楼板连接。植筋采用环氧树脂和国产植筋胶，构造柱顶筋植入梁10d且不小于100mm，柱底筋植筋长度为10d。构造柱钢筋绑扎顺序：将所有箍筋先套在构造柱底部钢筋上绑扎竖向钢筋将箍筋向上套并绑扎。绑扎搭接长度不小于50d。构造柱模板安装示意图b.模板构造柱模板采用14mm厚九夹板。竖向围檩采用4090木方300。横向围檩采用8080木方500。14对拉螺杆横向300、纵向500。接缝处贴20mm宽4mm厚双面胶，防止漏浆

47、污染砌块表面。模板顶部开畚箕口。（3）混凝土a圈梁以下构造柱待圈梁钢筋绑扎完后一起浇筑；圈梁以上构造柱待圈梁上部墙体砌筑完后再浇筑。采用人工拎灰桶浇筑，畚箕口的砼初凝后凿除。b浇筑混凝土构造柱时，应设分层尺杆下料，再将振动棒插入柱底根部，使其振动再落入混凝土，应分层浇筑、振捣。c混凝土振捣：振捣构造柱时，振捣棒尽量靠近内墙插入。振捣圈梁混凝土时，振捣棒与混凝土面应成斜角，斜向振捣。d表面抹平：圈梁混凝土每浇筑振捣完一段，应随即压实、抹平。二、导墙（1）设置原则厨房、卫生间、阳台、井（烟道），女儿墙以及拥有水房间的隔墙周边除门洞外均应设置高度不小于200mm的防潮槛，采用C25细石混凝土。（2）

48、 混凝土导墙施工根据弹好的墙边线安装导墙模板，模板采用14mm厚九夹板。导墙底部要进行凿毛处理。混凝土采用商品砼，由人力配备翻斗车进行浇筑。待导墙混凝土养护12天后再开始砌筑上部砌体。导墙模板支设安装示示意图三、砌体砌筑（1）砌筑用料拌制砂浆采用机械搅拌，搅拌时间不宜少于2分钟。砂浆应搅拌均匀，随拌随用。砂浆一般应在4h内使用完毕；当施工期间最高气温超过30C时，应在拌成后3h内使用完毕。泌水砂浆，使用前应再次拌合。（2）墙体砌筑注意事项a工艺流程：清理施工面放线砌块浇水制备砂浆试摆砖排模数立皮数杆砌筑导墙砌块就位校正竖缝灌砂浆构造柱、梁施工砌筑到设计标高勒缝验收。b砌筑前，在阴阳转角处，水平

49、立好皮数杆。c砌筑顺序：先头角后墙身，先远后近，先外后里，先下后上。d 砌筑从转角处或定位处开始顺序推进，内外墙同时砌筑，纵横墙交叉搭接；采用“原浆随砌随收缝法”，先勾水平缝，后勾竖向缝。e按设计要求砌筑墙体中拉结筋为26，钢筋于墙体内通长布置，沿墙体高度方向500间距设置（每两皮砖设置一层拉结筋）。钢筋绑扎连接搭接长度不小于55d且不小于400mm。f圈梁以上砌块砌筑：待圈梁混凝土强度达到1.2Mpa后，开始砌筑上部砌体。每次砌筑高度不应超过1.5m或一步脚手架高度。（3）洞口设置过梁。四、系梁（1）设置原则当4m墙高6m时，应在墙高的中间部位或门窗洞顶处设置一道系梁，当6m墙高时，应每隔2

50、m设置一道系梁。（2）系梁施工系梁模板采用15mm厚九夹板。围檩采用4090木方、14对拉螺杆。混凝土采用C25商品砼，由人工拎灰桶进行浇筑。待圈梁混凝土达到1.2Mpa时方可砌筑圈梁以上墙体。系梁模板示意图6.4加固方案修改项目内容一、施工区域本工程楼层二、施工要点结构加固为本工程重中之重。因此技术员及工程师必须在结构加固前对设计图纸进行分析，确保加固有效，施工时需进行现场观察，保证按图施工三、工艺流程结构加固概况本工程结构加固主要包括增大截面、粘钢加固及黏贴碳纤维加固三种加固形式及其形式组合。结构股的主要区域是楼板竖向管开洞处。各种结构加固形式工艺要点增大截面加固：加固前应凿除原有构件的表

51、面粉刷层及垫层，原有构件存在裂缝、钢筋锈蚀等缺陷时，应按设计要求进行处理。原构件混凝土表面按要求凿毛，并清除表面的油污、浮浆。新增部分混凝土浇筑前应对原有混凝土基面充分润湿。浇筑完成后应采取适当的措施养护。粘钢加固：粘钢加固前应先凿除原有构件的粉刷面，并凿除1-2mm的表面层。黏贴钢板应用砂轮打磨至露出金属光泽，打磨纹路与钢板受理方向垂直。粘结剂应在现场拌制，随拌随用。粘贴完成后应设置临时支撑，24h后方可拆除。黏贴碳纤维加固：施工时环境温度不得低于5，湿度不得大于80%。施工前应对原构件表面进行清理，出去表面浮浆、油污等杂质，直至露出结构面，并打磨平整。黏贴区域有阳角处，应打磨成圆弧角，且半

52、径不小于25mm。碳纤维黏贴时应做到黏结层无气泡，厚度合适且均匀。四、控制要点加固材料必须符合设计标准，安全可靠。工序施工必须符合规范要求。隐蔽检查必须全覆盖到位。6.5轻质隔墙施工方案找一下规范项目内容1.施工区域卫生间、厨房、阳台等隔墙。2.施工准备1. 按照施工图计算出本工程中各楼层所需用板的规格及数量，根据施工计划要求及时将墙板运送到施工现场后，再用运板车分配到楼面相应的墙线附近。辅材包括：墙板专用砂浆、玻纤网格布及各种连接件。2. 墙板与配套材料、配件应由专人负责检查、验收和复检，并将记录和资料归入工程档案，不合格的墙板和材料、配件不得进入施工现场。3. 墙板堆放：墙板应分类堆放。堆

53、放、运输应侧立，并采取措施防止倾倒。墙板堆放高度不宜超过二层。3.工艺流程 基层清理、验收按照排版图弹出墙板定位线现场拌合专用砂浆基层和墙板侧面满涂砂浆顺序安装墙板墙板下用木楔子楔紧砂浆或混凝土填实底口缝隙撤除木楔并填实空洞墙面开关盒及水电管线安装板缝填嵌缝剂、粘嵌缝带成墙验收4.工艺要求a.安装顺序：从主体结构(墙、柱)的一端向另一端顺序安装；b.立板：立第一块板定位，在墙板的企口处均匀满刮粘结材料，照线立板。c.调位、顶紧和固定：在立起的墙板的下端，采用撬棍调位，在板的两侧对应打入木楔使墙板向上顶紧，同时对板的位置和垂直度进行检查、微调定位，再在墙板顶端安装加固钢角码固定。d.连续安装：按

54、排板图顺序安装第二块墙板，在企口及顶面均匀涂刮好粘结材料，将板榫头对准榫槽拼接挤紧，同时调整墙面垂直度和平整度，合格后进行固定，随即清理板面，重复进行上述工序。e.安装好一面墙后用砂浆把上下的板与砼的缝隙全部填满，等5天后，把木楔取出后再回填砂浆。f.用玻纤布条封贴各墙板板缝交接处，再用专用砂浆抹平。g.自检校验：每面墙体安装完毕应及时检查平整度和垂直度并加以调整。h.门(窗)洞预留过梁承台（详见深化图构造节点）。门(窗)框的安装应在墙体安装完成7天之后进行，门(窗)洞边板在门、窗洞上角处应留承台（搭接根据门洞大小由设计确认搭接长度）。(3)墙板安装施工要求a.墙板安装前确定墙板安装的方向，一般从靠近结构墙柱侧和门