下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、tps 7种浪费执行丰田生产方式必须彻底排除浪费,以提高生产力。制造现场中的浪费,指的是生产上使成本增加的各个要素。tps所指的七大浪费如下:1.生产过剩:生产较下一工程需求还多的量2.矫正:报废、重工、再运转3.过度加工:没必要的步骤或程序4.动作浪费:作业员多余的移动及走动5.搬运浪费:长距离或重复搬运材料6.等待:缺乏部品作业或看顾机台7.过度库存:过剩的原材料半成品或成品库存值得一提的是,制造过多的浪费可是会再招引浪费,形成恶性循环,因此必须经由不断地改善,将浪费降至最低。tps好言好语1. tps像医疗保健,非在治病,而在强身【也就是,最好不是在生病后才去看医生(效果难现),而是要注
2、意平常的保健】。2. 小批量多次运般。3. 一个流生产在库量低减,主要目的:让生产问题突显出来持续改善。4. tps不要局限批量大小。5. 前置时间(l/t)缩短,空间节省(在库低减)的效果出来后,质量提升了,生产性自然也提高。6. 总量控制的广告牌系统。7. tps如生活,在准备晚餐时煮、墩、炒的顺序就是tps的观念。8. 要求协力厂做好之前,中心厂是否都准备好。9. 顺序生产的选择点很重要。10. 生产线边,非必要东西,不可放入。11. 质量三不政策:一、不接受前工程的不良品 二、不制造不良品 三、不流动不良品12. 流动以后,问题显在化,改善活动才开始。13. 祇做必要量14. 品质百分百15. 观念的教导容易,实际做时则困难重重,但如能将观念与现场执行结合,效益会较突显,何况每天只要有一点点的进步就可以了。16. 设备是拿来生产产品、增加附加价值,不要闲置,要尽量想办法使用。17. 小批量生产细流而快。 大批量生产粗流而慢18. 不做平常不习惯的动作(价值不高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 持续性低氧性呼吸衰竭
- 鲁科版八年级生物上册专项素养综合练(六)填图专项课件
- 八年级上册托尔斯泰原文课堂笔记
- 苏教版八年级生物上册专项素养综合练(五)模型制作类及动物饲养类跨学科实践活动课件
- DB1402T40-2024杏树生产气象服务规范
- 内蒙古呼和浩特实验教育集团2024届中考数学考前最后一卷含解析
- 半截蜡烛的课件
- 紫荆花开的课件
- 制冷设备转让合同模板
- 口罩机器居间合同模板
- 国开2024年秋《机械制图》形考作业1-4答案
- 运动安全与健康智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学
- 中国哲学经典著作导读智慧树知到期末考试答案章节答案2024年西安交通大学
- (完整版)四宫格数独题目204道(可直接打印)及空表(一年级数独题练习)
- 2024中国中煤招聘笔试参考题库含答案解析
- 矩阵论知到章节答案智慧树2023年哈尔滨工程大学
- 手机号码归属地数据库
- 口腔诊所规章制度-口腔诊所18项规章制度
- 俄语建筑幕墙词汇
- 勤俭节约是美德PPT课件
- 公司工作进度表
评论
0/150
提交评论