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文档简介

1、S.B.S B47D B47D 划伤划伤 突起突起 开开裂裂 科科伦伦斯斯临时对临时对策策 峰成 担当检讨承认 科伦斯 担当检讨承认 改善对对策书书 (8D Report) 问题问题点点划伤划伤/ /压压印印/ /开开裂裂 发发生生处处张张家港科家港科伦伦斯斯生生产处产处嘉善峰成嘉善峰成制作者制作者杨亚军杨亚军 车种车种/ /机型机型 B47D B47D 品名品名/ /品品号号BELLBELL制作日期制作日期2016.3.2016.3.3030 D1 部部门门组员组员业务业务分配分配部部门门组员组员业务业务分配分配 1生产汪贵养原因分析4模具部陈传林原因分析 2品质祝勇伟改善验证 对策树立5冲

2、压组杨 伟原因分析 3生技高立明原因分析 对策树立 改善进行6品质张 琼应急措施执行 D2问题问题点定义义 / 现况现况 1. 发生日期 : 2016.3.12016.3.23 2. 发生场所 :峰成 3. 发生数量 “开裂2EA;划伤2EA;突起1EA. 4. 制造日期 / 相对数量:2016年1月3月/98642EA 5. 问题现象 :表面划伤,开裂,成型突起。 OKN G 2016年BELL 出货统计 项目1月2月3月合计 出货数23127330354248098642 D3临时对临时对策/遏制措施现况现况 措施结结果 措施内容: 科伦斯库存与峰成库存选别。 我司将做100000万库存;

3、用以满足科伦斯生产需求。在5月15日将委外模具修 复完毕。 模具部 负责人:陈传林 3. 措施结果 开始日期2016/1/1 完成(预计完成) 日期 2016/5/15 担当者张琼 措施场所相对数量检查数量不良数量确认者备注 科伦斯98642EA98642EA3358EA张琼1月3月 峰成35864EA35864EA1536EA张琼1月3月 Total134506EA134506EA4894EA D4原因分析 比例 产品加工工艺流程。50% 下料 清洗 检查 D4原因分析 比例 产品加工工艺流程。100% D4原因分析 比例 100% 外观不良 1 人 3材料 2 机器 5方法 4 环境 人员

4、是否受过培训? 对产品要求是否清楚? 视力是否正常? 换班过程有无 按流程交接? 有无看作业指导书? 有无做自检动作?人员有无上岗资格? 设备是否正常? 是否按时点检? 模具是否维修过? 模具有无防呆功能? 模具稳定性差? 模具构件松动? 模具间隙过大? 原材料少料? 是否更换板材供 应商? 材料硬度是 否符合? 有无尺寸报 告? 来料尺寸是 否检验? 是否有分包商? 是否有替换模 具? 是否变更加工场所? 是否变更加工工序? 有无使用检具? 加工时 光照是 否充足? 检验时光 照是否充 足? 检查实际作业和控 制计划是否一致? 检具是否经过 校验? 原材料本身 是否有划伤? D4原因分析 比

5、例 对划伤原因进行在现测试。 检查需要制作150EA产品的原材料,保证原材料表明没有划伤的情况下制作150EA,并对这15 0EA产品进行外观检查。发现在原材表明没有任何的划伤的情况下还是发生了17EA产品表面有 划伤,压印。 结论:原材料不会影响BELL外观,是模具 本身原因造成产品的的划伤压印 50% D4原因分析 比例 检验指导书不够完善,只标识了合格产品的图示,没有将不合格产品的图示公布,导致检验员 无法有效的判断出产品是否合格。 50% D5改善对对策 完成日期担当 1.模具凹模与上模多次更换后导致间隙不准确,模具稳定性差。现准备库存预计4月15 日完成,模具委外维修预计5月15日维

6、修完成, 5月15日高立明 D5改善对对策 完成日期担当 1. 现场初中终检查员无法高频次的检查产品的外观,将不良图示张贴 在作业台上, 要求现场作业员每50EA抽检2EA,产品合格将产品放入纳品箱中,如不合格检查 这批次的50EA的产品,并通知初中终检查人员。 2016.4.3汪贵养 D5改善对对策 完成日期担当 2. 全检指导书另外附加良品与不良品的对比图方便,检查人员判定。2016.4.3张琼 D6改善对对策有效性确认认 效果 (%) 1. 教育检验员与现场作业人员后将100EA良品中混入1EA不良品,将这些产品让检验员检查。检验 员是否可以将不良品选出。 2. 5月20日试模时试生产1000EA产品,检查其中是否有不良品 有效性确认预定日期2016.5.20有效性确认日2016.5.20确认结果 D7防止重复发复发生活动动及水平展开开 日期担当 1. 标准类制定/改正 2. 水平展开 2016.4.3祝勇伟 标准类修改与否修改完成(预计)日附件 FMEA 修改 不需要 管理计划书 修改 不需要 作业标准 修改 不需要 检查基准书 修改 不需要 确认书 修改 不需要 限度样本 修改 不需要 车种名适用与否适用计划备注 1) 类似产品/车种2) 类似生产线 线名适用与否适用

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