CDC内部管理方案

1、CDC内部管理方案CDC内部管理方案 CDC内部管理方案为了进一步强化资金管理强化核算节约开支、杜绝浪费促进资金合理运行提升资金的使用效率依据现行政策和我中心实际状况制定本CDC内部管理方案。 一、报销制度 1、所室报销支出费用凡涉及经费支付的印刷、会议、培训等必需由两人及以上人员共同经办按照支出费用结算单上的内容逐一填写经办人、证实人。报销的票据具项目内容先由所长审核后报财务部门审核报销。 项目经费经分管主任审核项目支出类别后签字最后再交中心主任处签字报销。报销差旅费还必需填写出差报告单。报销购置物品必需附购物申请单。 2、举办各种会议及培训办等事先要由承办所室制定支出预算报经中心分管主任审

2、定或主任批准除了出具举办地点的统一的发票而外还必需要附会议培训餐费的具体清单、必需购买会议培训办公用品的要附具体清单同时附会议通知及报到名册。 3、招待费用的报销应事先请示主任或分管主任确定接待标准发票上要明确报销具体内容、接待人员人次、出具的有奖 发票要有经营单位的公章并且经营单位要与报销内容相符合具备正副券并且是未通过揭开兑奖联。 接待按以下几类定标准：省厅级领导；省厅处级、省CDC 领导；市各有关局领导、省CDC中干和市级有关部门科长、县级 CDC主任；市有关部门副科长、县CDC副主任；县级一般人员 4、因工作所必需借款除了具备以上审批手续规定而外必需在完成工作任务后一周内到财务室办理结

3、算手续。 二、超劳补贴绩效奖 1、一方面要按政策争取参照公务员进行管理另一方面节约支出降低成本；结合业务工作的展开在政策、法律同意的状况下增加收入以确保疾控工作的正常运转。总收入的50%作为绩效考核奖40%作为工作经费10%为职工福利按照各所室承当的业务工作和收入难易签定任务任务内的按总收入的20%-30%提成超过任务数的部分适当增加提奖比例。按承当的任务年初签定的目标任务、岗位系数考核结果发放。 总的执行定任务、定指标、按绩效定奖未完成任务的按比例和所个人系数扣减。 2、年终奖一个月工资标准依据财政拨款和本中心经济能力并按年终考核结果酌情发放。其他奖项依据当年的政策和中心的经济能力酌情发放。

4、 上述两项奖执行中心和所室级核算两级管理中心核算到所所室依据每个职工工作业绩、贡献、出勤等状况由所室自主分配行管后勤人员按业务所室平均奖并依据承当工作的状况按系数发放。 3、单项工作奖：全省考核获前6名或上级考核后成绩特别下拨了单项奖经费的依据本中心经济能力给予奖励。 4、年终考核获先进所室、先进工、五好家庭的依据本中心经济能力予以奖励。 5、关怀下一代：老协工作安全行车安全生产等单项工作成绩特别的依据经济条件酌情奖励。 6、津贴：1卫生防疫岗位津贴按现行不同岗位分别为140、150、160元/月发放；2通讯补贴和职务津贴由于本中心属卫生事业单位中心及所室负责人均为业务人员担任执行的是卫生专业

5、技术工资标准而且每人都承当了大量的工作和较大的责任风险因此依据中心经济实力参照“中央和国家机关手机管理办法从驾驶员、项目负责人、科长所内、所室负责人、中心负责人每月津贴分别100、150、200、240、320、400、480元发放。 7、科研及论文奖：1科技成果奖：冠以本中心名称且主研人员前三名都是本中心的人员按市级三等奖奖1000元、二等奖奖1500元、一等奖奖2000元。获省级及以上奖奖 3000-6000元但科委发放的奖金中每项按40%中心作为资料印刷评审鉴定管理费交回中心；2发表论文奖：凡发表在国家级核心刊物全国统一编号公开发表的每篇奖励400元国家级内部刊物含增刊、副刊省级公开刊物

6、每篇奖励200元。 二、出差出差人员按中心和所室安排出差凭出差文件估计必需要差费1000元以上的可预支差旅费回中心后一周内汇报出差会议状况填写出差结果和完成任务状况凭出差报告单或下县乡督导表格报销差旅费。 1、差旅费报销标准按市财政局文件规定办理住宿超过规定标准的凭会议通知经中心领导批准后方可报销；出差只报来回途中补助；且不得报销途中的伙食费。 下乡捕鼠等具体状况酌情报销伙食补助。 2、出差原则上不得乘坐出租车如携带贵重或量大的物品乘公交车不方便的经分管领导批准可据实报销出租车乘车费。 3、赴外地出差按财政部规定一般人员不乘飞机、火车软卧、轮船二等仓如状况特别必需乘坐上述交通工具的必需经中心领

7、导批准才干报销。 4、市内办事特别是较近的地方原则上不派车也不得成乘出租车。如路途较远或必需携带仪器、贵重物品可申请派车如必需乘坐出租车的经分管领导批准后据实报销。 三、购物 1、所室如必需添置仪器、设备、试剂、药品、低值易耗品等由经办人员填写申请注明名称、数量、规格、质量标准、用途及原因经所长审核签字交分管领导审批常规用及零星物品即可购买；大型仪器、贵重物品必需经办公会研究决定后才干购买。 2、购物申请经批准后由经办人员和使用人员共同办理并经多方询价经性价比后采购质优价廉的物品。 3、所购物品到货后由使用所室人员负责验收签字交库房保管员验收入库使用所室才干领用大型仪器使用所室应按规定建立仪器

8、档案。 4、低值易耗品等常规用品经验收后可按规定付款；大型仪器等经使用合格后按订货协议分期付款。 四、用车及车辆管理 1、所室出差只到县以上或到交通方便的地方且不携带仪器、贵重物品的原则上乘公交车不另派专车。 2、出差到交通不便的地方或必需带仪器设备的依据必需要可派车由使用所室填写派车单由中心办公室统一安排。 3、用车费用1市内及短途20Km以内由驾驶员出车补助、每车公里按1.5元计算；2用车费用由用车所室承当。其中有专项经费的在专款中列支无专款无收入所室的用车由中心承当。无专款有收入的所室用车在所室成本列支。4、驾驶员应爱护车辆做好车辆保洁不开带病车随时做好出车准备出车及时率100%。 5、

9、驾乘人员必需遵守交通规则违章罚款原则上不予报销。 6、驾驶员应节约用油安全行驶年终按节油及安全行驶里程计发节油安全奖。 7、驾驶员由中心办公室安排出车未通过批准不得私自用出车出车回中心车辆应及时入库及时入库率应为100%。 8、驾驶员、车辆由中心办公室统一管理驾驶员不出车时在办公室协助做一些力所能及的工作出车时应与用车人员密切配合共同完成任务。 五、水电费由于本中心工作区和宿舍区目前还没有完全分开且水电同网同表同管道所以尚不能做到完全成本核算随着中心内部建设将逐步把工作区和宿舍区水、电分设。 1、宿舍区逐步过渡到物业管理做到每户按水、电、气三表设立按表读数计费公用水管、路灯及耗损由住户分摊。

10、2、工作区1工作区内路灯确保照明草坪灯、射灯等节假日才干开。2办公楼依据季节、天气状况开设过道和办公灯不得用长明灯原则上不同意用电炉取暖。 3节约用水特别是厕所、公用水管不得放任自流。4办公区照明及平常用水分摊到所室成本中按原规定办理。 六、通讯费 1、党政网使用费英特网使用费按各所所室分摊到成本中。 2、 费：所室 费原则由中心规定标准包干使用在标准内通讯费在所室成本中列支超过标准的部分在超劳奖中扣除。 3、邮资费用：各所所室发生的邮资费用在所室成本中列支；七、培训费 1、参加省内举办的短期专业培训按出差标准报销学习一月以上的按财政部门文件办理； 2、原则上不参加省外各类培训特别状况必需参加的经办公会研究决定是否参加和报销标准； 3、在职学历学习原则上不培养在职中专、大专学历。就读在职本科学历的1国民教育大专、中专毕业生等就读在职脱产本所班的发给本人基本工资岗位+薪级学费由单位和个人各承当50%不发其它费用和补助；参加不脱产学习的不影响正常工作的学费单位报销50%余下按在岗职工同等待遇；就读在职研究生班不影响正常工作的取得毕业证的其学费单位和个人各承当 50%余下费用由学员自己解决。如人事、财政部门有新规定的按新规