905.太阳诱电集团在华东地区物流改善案的探讨

1、国家职业资格全国统一鉴定物流师论文（国家职业资格二级） 文章题目：太阳诱电集团在华东地区物流改善案的探讨 姓 名： 身份证号： 所在省市： 工作单位： 太阳诱电集团在华东地区物流改善案的探讨 摘要：太阳诱电集团是生产电容器、电感器、电路模块以及cd-r、dvd-r等光记录媒体领域中发挥着先导作用的跨国企业，所生产的电子元件已被广泛应用于电脑、手机、电视等各种电器产品。太阳诱电集团在世界范围内开展业务，均通过总部对世界各地的销售，生产网点信息进行统一，建立了接受订货、材料调配、生产、销售、物流的统一管理系统。全球海外生产工厂没有销售权限，销售均由贸易公司进行，在华东地区上海、苏州有贸易网点，但是

2、客户对于订货周期及交货速度不满。目前，为了能够满足客户对交货期及物流的满意程度，已经完成在苏州地区设立具有生产销售的工厂，销售策略随之改变，除了原来的物流园区和区外仓库，现增加了加工贸易的深加工结转业务，在巩固原有客户群体外，对于新的客户开拓也有了进一步的加强，本文就这此方面作探讨。关键词：物流园区 深加工结转 加工贸易一、 企业物流的重要作用对于企业来说，物流保证了企业系统的正常动作，是企业生存发展的必要环节，完善的经营体质与顾客满意的生产、销售及物流系统，才能促使企业产品实现价值增值获取最大利润。目前，人民币快速升值，企业经营成本上升，美国经济增速放缓，以及国内出口退税率下调、加工贸易商品

3、限制和从紧货币政策等多方面因素影响，导致了外贸进出口出现了较大幅度的波动。但作为在全国电子信息产业最为集中的区域华东地区，以苏州为例：2008年第一季度外贸进出口总值实现534.4亿美元，加工贸易进出口380.8亿美元，占进出口总值的71.3；数据统计显示，加工贸易主导地位依然十分明显，基本以加工贸易为主的产业链。加工貿易是指经营企业进口全部或部分原辅材料、零部件、元器件、包装物料，经加工或装配后，将制成品复出口的经营活动，包括来料加工和進料加工。其中深加工结转（亦称“转厂”，是指加工贸易企业将保税进口料件加工的产品转至另一加工贸易企业进一步加工后复出口的经营活动）为加工贸易产业链中上下游企业

4、间广泛应用，其在物流上可以达到24小时供应体制，能做到给下游厂商的jit供应。二、太阳诱电公司在华东地区的商流及物流一）、太阳诱电公司的目前经营状况太阳诱电集团在世界范围内开展业务，均由日本总部对世界各地的销售、生产网点信息进行统一管理，建立了接受订货、材料调配、生产、销售、物流的统一管理系统。全球海外生产基地工厂没有销售权限，销售均由贸易公司并经由日本总部进行三方贸易。二）、太阳诱电公司07年前在全球的子公司及相关公司：子公司32家、相关公司1家；其中，中国网点（7家公司9处网点） 生产基地：东莞太阳诱电有限公司1994年太阳诱电（广东）有限公司 1999年 太阳诱电（天津）电子有限公司20

5、04年销售网点：香港太阳诱电有限公司1974年太阳诱电（上海）电子贸易有限公司2002年 北京分公司 2003年苏州办事处2005年太阳诱电（深圳）电子贸易有限公司2004年其他机构：太阳诱电实业有限公司1994年三）、太阳诱电公司在华东地区销售业务，由太阳诱电（上海）电子贸易有限公司负责根据客户的订单通过集团的mss系统进行集团内生产工厂采购；由于客户不同对销售标签及包装的要求不一样，所以委托第三方物流进行最后的物流加工（销售包装）；并根据客户的需求，对3pl发行出货指示，如下的商流、物流。商流物流3pl苏州客户一般贸易上海贸易公司国内生产基地3pl外高桥物流园海外生产基地加工贸易太阳诱电公

6、司作为产业链中一环节，目前争对加工贸易，上海贸易公司只有通过保税物流园区，出货给客户；。 四）、信息流集团内有接受订货、材料调配、生产、销售、物流的统一管理信息系统，集团内信息资源可以共享；但与苏州的3pl与上海外高桥物流园区的3pl间的系统是不相连的；通过条形码就可以掌握产品所有情报，如果出现客诉通过集团内系统可以很好的追诉和处理对应；但是最后在3pl这环节的具体情报无法集团内共享。三、物流商流中的问题点一）采购lead time过长 由于首先是由贸易公司从生产工厂采购，进入3pl仓库再进行物流加工，最后出物流园区送到客户；在进出物流园区要进行进口出口报关手续。二）对客户有严格单证要求 出物

7、流园区，必须要求客户的加工贸易手册对应；客户手册周转的不好就会影响货物出物流园。三）通过系统不能把握产品信息 因为集团系统跟3pl系统不相联，所以影响了产品信息的查询和追溯。从上述中，我们可以看出，由于经营机制的原因导致了，生产工厂无法以加工贸易中的深加工结转（jit供应）直接向顾客销售产品。就会产生业务受到客户投诉采购lead time过长，进出物流园区手续繁琐；客户可能就会将采购订单转向竞争公司a、b公司的生产销售工厂。四、改进措施本着更好的服务客户，面对产生的各种问题，太阳诱电公司通过系统的分析。同行的竞争对手的经营机制及物流体制进行了调研，如下：类型太阳诱电a公司b公司中国统括-上海上

8、海贸易公司上海上海上海生产销售工厂-无锡苏州工业园区结合业务发展变化及今后工作中的趋势，而有针对性的采取了以下措施：在中国苏州市新设中国地区统括公司“太阳诱电（中国）投资有限公司”，同时在该地设立产品的生产销售基地“太阳诱电（苏州）电子有限公司”在个人电脑、手机、民用数码产品等生产厂家众多的苏州地区开业的 “太阳诱电（苏州）电子有限公司”，将通过生产及直接向顾客以加工贸易深加工结转的方式销售产品，以提高顾客对交货期及物流的满意程度；并保留原有的一般贸易和经过保税物流园区的商流和物流；客户可以自行选择适合的商流和物流。同时苏州公司开发了最新的mss系统并与集团系统相联，针对客诉的处理及产品信息的追溯在速度和准确性上有了提高。五、关于物流改善策略的思考一）、针对性的设立经营机制，设立合适的物流方案才能促进企业的发展和利润最大化。二）、对于跨国集团来说合适的物流方案将有利于进一步整合各地子公司的资源，科学管理、合理配置，将为集团在降低成本，提高管理水平方面产生巨大的效应。作为在全国电子信息产业最为集中的区域的布点，太阳诱电（苏州）电子有限公司的成立，预示着公司制造基地在华南、华北、华东三足鼎立的局面的正式形成，进一步完善了其生产和销售的网络。太阳诱电将以苏州为基地，充分发挥中国总部的功能，不断在新的领域由苏州走向世界。注：jit，及时的lead time 周期参考文献1、