现代城市园林工程规范化管理探究

1、 现代城市园林工程规范化管理探究 摘要:城市园林是现代城市景观的主要体现，最近几年城市化发展更加注重打造城市园林景观，并且在景观设计、经济投入、占地规模等方面获得了一定成绩，同时也产生很多管理问题。城市现代化发展不只是物质文明方面的建设与发展，精神文明也要实现同步发展。不但要满足人们在物质生活方面的诉求，更要满足人们在精神方面的追求与享受。因此，城市中的园林工程建设备受关注。当前园林工程建设中产生很多新的设计与工艺，提升了现代城市园林景观建设质量。关键词：现代城市；园林工程；规范化管理中图分类号：tu986 文献标识码：a引言随着经济的发展和城市化进程加快，人们对城市园林建设的关注度更高，对于

2、城市建设和管理也提出了更高要求。通过加强城市园林工程规范化管理，可促使城市园林规划更加规范化、制度化，能更好地体现城市的时代特征、精神面貌和城市元素，提高园林工程的整体质量，增强园林的艺术气息和观赏效果，提高园林的安全性、功能性、舒适性，构建更加健康的城市生态环境，改善人们生活和居住环境质量。1 意义城市园林工程建设是城市基础设施建设当中的关键组成部分，既能展现现代城市精神文明建设水平，也能体现城市居民生活质量，因此，一定要实施规范化管理。市场经济体制的影响之下，城市园林管理已经成为城市建设施工管理中的关键组成部分，其是多样且复杂的。开展规范化管理工作，不仅能提升城市绿化的建设水平，也能提升城

3、市居民的生活质量。塑造更为良好的城市形象，避免城市产生土壤侵蚀的情况，有效保护城市水资源，避免城市中的噪声污染、光污染等。有效改善城市生态发展的质量，提升城市园林景观工程的社会效益。对城市居民来说，提升园林景观工程的规范化管理，能够推动城市的绿化建设和发展，有助于调整城市居民的身心健康，缓解生活与工作带来的压力。2 现代园林工程建设的现状当前的园林工程建设规模相对较小，但是比较复杂，在规划设计中运用的元素和方法较多，过分采用高端材料，降低了园林工程的艺术性，影响整体视觉效果，导致园林工程建设节奏紧凑，降低了园林工程的整体观赏性、舒适性，也影响了部分功能的发挥。目前，很多园林工程建设规划中的绿茵

4、设计采用草坪，对于树木的应用较少，施工建设中同质化现象严重，容易让人产生视觉疲劳；很多园林工程建设都采用对称设计，创新性不足；部分园林工程规划设计当中没有综合考虑人文环境、城市特点和历史条件等因素，没有将园林景观设计与历史文化有效融合，无法很好地突显城市特色、城市元素。3 现代城市园林工程开展规范化管理的有效措施3.1 准备时期实际施工前，要采集工程相关的设计方案、图纸、现场等数据信息，明确园林景观工程的建设目标、要求、施工重难点等。施工现场的勘察工作中，不仅要采集施工现场的地质、气象、水文等诸多信息，同时要深入了解施工现场周围的资源、空间、交通等。综合施工现场的勘察数据，完善和调整施工方案、

5、设计方案。组织开展整地作业，及时清除施工现场中不相关的设备、建筑与杂物等，组建更为完善的水、电系统，保证所有施工活动的有序开展。施工单位要在正式施工前，安排专业的技术员实地勘察施工区域，从而获取真实的材料。在园林景观、建筑用房等设计与建设前，应充分了解施工地区的人文政策、人口经济、水质风向、气候地质、交通电力以及地形地貌等条件。应和设计者积极沟通协作，预测后期的施工技术和相应的审美标准，避免出现更改。节能环保问题因逐渐进步的时代而越来越被人们所重视，在建设之时，应充分落实所准备的技术以及材料，并充分考虑其有关的问题。3.2 加强人力资源管理在现代城市园林工程管理过程中，需要加强人力资源管理，保

6、证相关资源优化配置。要充分调动工程项目建设部门的积极性，强化各部门间的沟通与协作，有效地发挥人力资源的价值和作用，发挥人力资源的优势。例如，管理人员、项目负责人要明确自身的职责，做好相关工程管理工作，强化对工程项目建设过程的监督与管控；工作人员需要不断提高自身学习能力，有效掌握和运用先进的技术理念和知识；在管理中需要全面、准确地了解工程项目建设的实际情况，根据实际工程建设不断调整施工方案，调整和配置人员以及分工；要强化对施工人员的管理，通过进行统一化的管理，规范施工人员的操作和行为。做好人力资源管理工作能够有效规避因人力资源配置不科学、不合理而对工程进度、工程安全性、工程质量造成的影响。3.3

7、 健全园林景观绿化施工品质的现场管理机制在具体开展工程作业时，有关人员必须在品质层面上有效把控材料，优化园林工程成本。还要严格审核现场作业所用到的材料，确保提升施工品质和效率。另外，必须要强化相应的监督工作，要关注建筑材料的详细使用状况，避免出现材料过度浪费的情况，同时还应对施工现场中的建筑材料做好进场验收、合理储存。除此之外，还应收集和整理出园林绿化工程施工过程中的各项手续，定期开展成本核算，在核算出结果后，上报给上级部门，以控制施工成本，合理管控施工进展速度，同时，在提升施工品质过程中减少一些不必要的成本。3.4 苗木管理苗木属于园林工程项目建设中的核心资源，相比其它建设资源，苗木资源的可

8、控性较低，成本消耗在整个工程项目造价中的占比较大，为了实现园林工程项目规范化管理的工作目标，要明确苗木管理在施工管理工作中的重要地位。采购苗木时，采购人员一定要和施工管理人员一起明确苗木的数量、品类、质量等诸多要求，制定明确、详尽的采购清单，同时要严格依据清单内容进行采买。在采购时，要深入了解当地苗木资源的市场价格及变动趋势，优先选择信誉度良好、经营规模较大的供货商进行合作，并且要选择生命力旺盛、造型美观且枝叶繁茂的苗木，确保园林工程项目的艺术性及观赏性。提升苗木的运输管理工作力度，如乔木类的苗木，要求其根部必须带土，同时要用湿草或者泥浆等将土球包裹起来，在搬运的过程当中要轻拿轻放，以免树苗的

9、枝叶、树皮等被损伤。开展园林工程养护管理工作时，要综合考量土壤，遵照植被类型和实际需求开展养护管理，尽量避免水土流失。3.5 施工现场规范化管理1）要强化对施工质量的管理，不断完善相关管理体系，强化对施工人员的培训和教育，确保工程项目建设严格按照施工规范、施工要求进行，从而提高整个工程的质量。要做好各个工序的审核工作，强化对每道施工工序的监督与管控，做好施工质量的检查和验收工作。相关人员要明确自身职责，确保施工工序更加规范。2）做好事前和过程的控制，有效发挥监理的作用，有效规避影响工程质量和安全的风险隐患和风险问题。3）要做好施工成本的管理与控制工作，对园林工程建设的成本进行准确预估，做好工程项目建设中的人工、机械设备及后期养护费用等的分析与计算，统筹规划配置，在确保工程项目质量的同时，有效节约成本。结束语城市化水平的不断提高，使城市园林在城市优质资源、美化社区、美化城市方面整合及设计中取得了卓越的成绩。然而，在景观建设过程中出现的种种问题，给景观建筑带来了不良的影响，使得景观建筑一直无法有