(15春)行政领导学模拟试题

1、考试指南4 模拟试题 作者：李桂芳模拟试题（一）一、名词解释（每小题5分，共20分）1领导协调 2电子政务 3非正式群体 4冲突 二、单项选择（每小题1分，共10分，每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内）1、领导关系的两重性中，（ ）占据主导地位。a自然属性 b管理属性 c权利属性 d社会属性2、（ ）是领导关系存在的前提。a职位 b 组织 c权力 d 权利3、（ ）是领导关系中的核心。a领导 b被领导 c 群体 d 人4首先提出正式群体和非正式群体分类的是（ ）。a梅奥 b 马斯洛 c 佛洛伊德 d 赫茨伯格5、冲突属于（ ）。a低对抗性行为 b 高对抗性行为 c 无对抗性行

2、为 d 对抗性行为三、多项选择（每小题2分，共10分，每小题至少有两项答案正确，请将正确的序号填在括号内。多选、少选均不得分）1、群体的主要特征包括（ ）。a有一定数量的人 b 是一种社会组织 c 有稳定持续的社会互动关系 d心理上有归属感 e具有独立意义2、非正式群体形成的基础主要有（ ）。a利益之间的矛盾 b 价值观的一致 c 个体互补 d 个性差异大3、下列哪些属于李维斯对非正式群体的分类（ ）。a工作型 b亲缘型 c自卫型 d互利型 e 友谊型4、与领导关系最为密切的非正式群体类型有（ ）。a纵向寄生型 b纵向共栖型 c横向进取型d横向防守型 e矛盾冲突型5下列关于冲突哪些说法是正确的

3、( )。a冲突发生于个人与组织之间b冲突是目标和利益不一致情况下发生的c冲突是一种静态的相互作用d单方面的态度和行为不构成冲突e冲突是在目标和利益一致情况下发生的6从冲突的表现形式来看，冲突的主要类型有( )。a目标冲突 b认识冲突 c情感冲突d行为冲突 e自我冲突7角色冲突的表现形式有( )。a角色外冲突 b角色内冲突 c角色间冲突d个体之间的冲突 e目标冲突8按照老子原则处理冲突的主要方法有( )。a主动出击 b理顺法 c避开法d不干涉法 e预防法9群体规范的基本作用是( )。a维系整体性的作用 b认知标准化的作用c行为定向性作用 d惰性作用e离散作用10沟通的主要功能包括( )。a控制

4、b激励 c情绪表达d信息 e引起冲突四、简答题(台辨析题)（每小题10分，共20分）1简述领导关系的特点。2简述群体行为与领导关系的联系。3简迷竞争与合作的客观性。4简述群体产生冲突的主要原因。 5简述领导角色的主要特征。 6筒述现代社会竞争异常激烈并且存在多种冲突，所以冲突等同于竞争。 7非正式群体也是群体，群体都有自己的首领，因此非正式群体的领袖是组织任命产生的。 8非正式群体不是因为完成组织任务而是自发产生的，所以领导者不应该承认非正式群体。 9社会期望角色扮演过程中具有一定的情感和态度，角色情感是一种角色的责任感。 10冲突是由于利益不同而产生的对抗性行为，因此冲突只有消极作用。 五、

5、论述题(含案例分析题)（每小题20分，共40分） 1、结合实际论述领导关系的作用与影响。2、结合实际论述非正式组织在领导关系中的作用。 模拟试题（二）一、单项选择：1、被公认的“人力资源之父”是（ ）。a舒尔茨 b丹尼森 c 杜拉克 d 贝克尔2、人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的（ ）。a开发性 b 增殖性 c 时效性 d能动性3、人力资源管理的核心问题是怎样的（ ）。a满足人的物质需求 b 提高工作效率c激励人的内在渗力 d提高人的思想觉悟4提出期望理论的是( )。a马斯洛 b赫茨伯格c弗洛伊德 d弗洛姆5提出公平理论的是( )。a，亚当斯 b杜拉德c弗洛姆 d洛克二、多项选择题1

6、人力资源的主要特性有( )。a增值性 b开发性 ”c时效性d消耗性 e能动性2，人力资源开发的新观念主要包括( )。a，人力是一种资本 b人力资源是第二资源c人才产品化观念 d人力资源开发具有特殊性e人才商品化观念3领导选才的方法主要有( )。a上级领导指定法 b竞争考试法c竞争上岗法 d领导亲自考察法e绩效考核法4领导选才的荐举法主要包括( )。a自荐 b领导推荐 c专家推荐d群众推荐 e亲属推荐5领导用人的原则主要有( )。a，诚信不疑 b只用不养 c独断专权d环境原则 e数量原则6领导用人方法主要包括( )。a试用法 b晋升淘汰法 c委任法d聘任法 e选举法7动机对行为的支配作用主要体现

7、为( )。a发动行为 b导向行为 c维持行为d调整行为 e不产生行为8赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括( )。a职务 b监督c工作的富有成就 d工作本身的重要性e工资9挫折与失败的区别主要有( )。a挫折是一种客观事实 b失败是一种客观事实c挫折是一种主观感受 d失败是一种主观感受e挫折一定产生失败10人受到挫折后心理方面的消极反应主要有( )。a念挫念奋 b愤怒 c焦虑d无所谓 e沮丧三、名词解释1人力资源 2激励 3首因效应4近因效应 5戴维现象 6马太效应四、简答题(台辩桥题)1简迷人力资本理论的基本思想。2简述人力资源的特征。3人力资源管理与传统人事管理的区别。4简述领导选才的原则5简述领导用人的特点。6期望理论对领导者的启示有哪些?7简述激励的方法。8人力资源不同于物质资源，人力资源具有增值性特征。9现代社会讲究效益，