部门负责人职责.doc

1、部门负责人职责1. 工程技术部部长职责（ 1）协助总工程师贯彻国家及上级有关部门的标准、规范、规程和指示，根据需要制定相应的施工及技术管理实施细则，解决工程中的技术问题。（ 2）组织编制施工组织设计、实施性施工方案和重点、难点工程的施工技术比选方案。（ 3）组织编制年、季、月度施工进度计划，按时上报下达，定期和不定期检查计划执行情况。（ 4）组织编制项目质量计划，并针对项目可能出现的事故情况，组织制订相应预防措施，编制有针对性的应急救援预案。（ 5）负责 项目工程质量信用评价管理与内部定期检查自评工作，对发现问题组织整改关闭、复查。掌握施工安全、质量、进度卡控措施、管理制度的执行情况，积极为现

2、场提供技术服务和业务指导。（ 6）联系业主、监理和设计单位进行设计交底、设计交桩、图纸会审等事宜，对设计存在问题组织汇集、分析，并联系设计单位逐项澄清、变更或提出解决方案后下达实施。（ 7）推动现场采用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广先进施工经验，组织“工法”的开发和应用，组织施工技术经验交流和观摩活动，促进企业科技进步。（ 8）协同安质部门做好安全质量管理工作，参加安全质量事故分析和调查处理，并共同制定防止同类事故再发生的措施。协同预算合同部作好验工计价、工程变更及索赔工作。（ 9）组织 整理、汇总和管理本项目的各类技术资料，组织竣工文件的编制，负责办理竣工工程移交和竣工文件的移交。（

3、10 ）指导、检查试验室按规定检测、试验并建立台账。2. 安全 ( 环保 ) 质量部部长职责（ 1）负责项目的安全、质量管理工作。（ 2）宣传贯彻上级安全、质量管理工作的方针、政策，并督促实施。（ 3）负责制定各阶段安全、质量工作要点及创优规划和创优措施并组织实施。（ 4）组织开展安全、质量定期和不定期的检查，做好工地日常巡查，制定检查方案，按时下发检查通报，并提出安全、质量改进措施， 对严重违章指挥、 违章作业坚决制止，发现严重隐患有权暂停生产。（ 5）组织对安全质量事故进行调查、分析，提出处理建议，并及时向项目部和上级部门汇报。（ 6）做好本项目的安全质量教育工作，检查特种作业人员持证上岗

4、情况。（ 7）按规定及时向上级管理部门上报工程质量情况和统计报表，参加质量事故的调查处理。（ 8）负责组织项目质量、环境、职业健康安全“三标体系”的贯标工作。3. 预算合同部部长职责（ 1）编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程技术部办理变更设计工作。（ 2）负责项目风险管理，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于授控状态。（ 3）编制项目工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。（ 4）组织办理业主计量、内部分包结算等工作。（ 5）作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同、 分包合同的签订； 负责合同的履行 ,及时反映合同

5、履行中发生的问题 ,并提出解决问题的意见和建议； 负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。（ 6）负责项目的收入查证和外包稽核，组织项目成本控制管理工作。（ 7）协助公司做好工程队 （架子队）、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作；用工合同的签订、履约监督和验工结算。4. 物资设备部部长职责（ 1）贯彻执行上级有关物资、设备管理办法，根据业主和公司相关规定，制定项目部物资设备管理办法，并贯彻实施。组织项目部物资设备的日常管理和调配工作。（ 2）负责本项目物资设备的计划制订、供应协调和结算管理工作。（ 3）按照公司管理规定，组织项目有关

6、物资设备招标与采购工作，选择合格供方。负责机械租赁合同的签订及费用结算。（ 4）掌握本项目设备的数量、种类、技术状况、动态及分布等情况，做好设备安全管理工作。（ 5）配合技术部门制定项目施工组织方案，合理配备机械设备。（ 6）制定本项目设备保养和修理计划，并及时组织实施。（ 7）深入施工现场，详细掌握现场所需各类材料。（ 8）开展市场调查，做好材料成本管理工作。（ 9）负责质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的实施。5. 财务会计部部长职责（ 1）贯彻执行上级有关财会政策、法规和文件，规范内部财会工作秩序。（ 2）负责编报年度财务收支计划，按照财务规章制度严格掌握和控制支出。（ 3）组织

7、清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作，并配合上级单位及地方财税部门搞好财税工作。（ 4）及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作，配合公司、项目部搞好项目责任成本管理的核算。（ 5）负责项目部资金的筹集和统一调度使用，加强资金融通，提高资金使用效益，降低资金使用成本。（ 6）联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流动资金的调剂、分配工作；合理使用项目资金，及时向项目经理反馈各种财务信息。（ 7）负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。（ 8）负责做好成本费用管理的各项财务基础

8、工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。6. 综合管理部部长职责（ 1）组织项目部综合性会议的筹备、 会务与文整工作，督促会议决定事项的执行。（ 2 ）指导项目部公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、保密和印章管理工作。（ 3 ）负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道工作，组织收集整理工程建设影象资料。（ 4）负责组织本项目员工岗前培训工作，做好项目员工培训记录及各种人员的上岗登记。（ 5）负责组织征地拆迁与对外协调工作。（ 6）负责项目部后勤管理工作；负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作；负责项目部车辆的使用、管理工作。（ 7）负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通，收集和分析各种信息，处理对外公共关系，做好各项接待工作。7. 试验室主任职责（ 1）对试验室工作全面负责，组织完成施工所要求的各项检测试