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1、 精编范文 学校宣传片解说词(3篇)温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。学校宣传片解说词 第一篇: 在物华天宝的浦河东岸, 在人杰地灵的辽河平原, 有一座美丽和青春相融的学园, 老观坨九年一贯制学校。雨露润泽, 阳光披洒, 荏苒时光, 坚忍拔。 胸怀宽广, 坚毅果敢, 自强息, 吐纳英华。 学校始建于1968年, 从初始的老观坨中学沿革至今, 已经走过四十_届领导班子的艰苦奋斗, 励精图治;记录着全校员工的务实团结, 懈努力, 承载着各级领导的殷殷期盼和鼎力支持。进修学校在负重前行的道路上, 积极应对在夹缝中求生

2、存, 在困境中谋发展的重大挑战, 高扬着学为人师, 行为世范的师训旗帜, 才逐渐成为多功能、全方位断发展壮大的大兴区干部教师研修中心。 第二章砥砺发展 作为区域教育发展的引领者, 打铁先须自身硬。校长王宪福在教职工会上语重心长地说, 做人要知足全社会尊师重教, 教师当自尊;做学问要知足全面推进新课改, 教师当自强;做事要知足全身心投入工作, 教师当自省。 在王校长的感召下, 全校达成共识:凝心聚力谋发展, 厚德重研促成长。 进修学校要求研训工作者加强理论素养, 提升业务水平;要理论联系实际, 辱使命责任;作为教育工作者要注意修养自己的品德, 树立良好的职业形象;重视研究教育教学规律, 保证高质

3、量地服务基层学校。 为铸就一支师德品质好、办学理念新、业务素质强的教研员队伍, 学校倡导教师用脑袋走路, 做思考的实践者;用脚板研究, 做实践的思考者。 学校积极为教师创造条件, 提供各种学习机会。支持教师参与课题, 著书立说, 十_大兴区教师进修学校, 人才辈出, 是铸造师魂的摇篮;意气风发, 是成就自我的平台;捷报频传, 是放飞梦想的舞台。 第三章依法治校 法规是治校之重器, 良法是善治之前提。为适应学校新时期发展的需要, 使各项工作开展得更加科学、规范、有序, 20_年, 进修学校对原管理制度手册进行了修订。此次制度汇编, 紧紧围绕规范、引领、激励六字方针, 坚持科学+规范+人文的管理价

4、值追求, 遵循服从法规、基于校情、民主参与、便于操作的基本原则, 意在形成学校战略决策科学化、制度办事常态化、日程管理规范化的管理格局, 营造积极和谐向上的管理文化氛围。 学校管理, 领导干部是关键。进修学校有一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集体, 每一位领导干部具有强烈的事业心和追求卓越的进取精神。学校组织机构健全, 分工明确, 制度完善。在学校的各项管理工作中, 领导干部自觉强化全局意识、责任意识、岗位意识, 把各项管理制度放在手边、记在心中、落在事上, 循规办事, 照章行事, 依制完事。各项管理措施也让全体教职工清楚:学校提倡什么、反对什么, 弘扬什么、抑制什么从而引领教师树立正确

5、的职业理想, 引领教师断加强修养和自律, 引领教师走专业化发展之路。 第四章继往开来 20_年, 大兴区教委提出了优质资源点、线、圈模式, 形成了纵向贯穿融通、横向扩展延伸的大兴教育新地图。面对新形势、新任务, 进校人作出了学校的需求, 就是我们努力方向的庄严承诺。 中职教研室以教师教学基本功展示活动为平台, 精心指导教师参赛, 展示了大兴教师的良好风貌。中教研还积极组织进行中、高考备考指导, 20_、20_年大兴区高考连续两年取得令人振奋的佳绩, 中考成绩也得到了大幅度的提高。小幼教研室落实教师专业能力提升工程, 4700余名教师取得基本功考核达标合格证。 师训部在研训一体工作模式下, 强化

6、与教研、科研、信息等部门的合作, 融通区内外及国际资源, 与北京教育学院、首师大、北师大等高校合作, 促进培训的高端化、品牌化发展。干训部积极组织大兴区校长教育思想论坛, 进行校级干部的异地挂职与培训, 组织名校长培养工程学员开展走进北京市名校活动。 信息中心积极落实北京市三通两平台建设工程, 20_年5月全面建成中小学双向视频会议系统;进一步深入推进数字化校园建设, 实现了区域统一的虚拟服务器管理和云存储管理, 为大兴区教师网络研修提供支持与服务。 科研室引领大兴区教育科研工作蓬勃发展。十_大草原上, 在碧波荡漾的龙虎泡之畔, 闪耀着一颗璀璨耀眼的教育明珠一心中心学校。 这是一座洒满阳光的校

7、园, 梦想的种子在这里扎根, 万千幼苗在这里成长;这是一艘启锚扬帆的航船, 满载着莘莘学子, 遨游于知识的海洋;这是一片理想放飞的沃土, 爱心和责任成就未来, 智慧和勤奋托起希望- 将在谋而在勇, 兵在精而在多规范高效的队伍管理 我校高度注重领导班子建设。通过岗位提高培训、研修塑造培训、参观学习等手段, 带出了一个开拓进取、决事民主、行事雷厉、奋发向上的班子集体。他们带领广大教师学习法律法规及教师职业道德规范, 开展师德师风大讨论、师德演讲比赛等活动, 提高教师的师德水平。加大对骨干教师和青年教师的培养力度, 采取指路子、结对子、压担子、创牌子的措施, 通过开展读书活动, 观看名师课堂教学实录

8、, 进行现代教育技术培训等, 大幅度地提高了广大教师实施素质教育的能力和水平, 铸造了一支专业结构合理、敬业爱生、功底扎实、经验丰富、具有较强创新意识的新型教师队伍。在本年度里, 涌现出了大庆市劳动模范冯萍, 市级优秀教师刘喜文, 市级模范班主任刘锐等。 没有规矩, 成方圆科学民主的机制管理 我校在注重管理的人性化、民主化的同时, 还建立健全了考核、激励机制。在广泛征求基层意见的基层上, 研究制定了教学常规管理制度、教学质量奖惩制度等一整套行之有效的管理制度, 把建章立制的硬管理同人文精神的软管理结合起来, 坚持校务公开, 制度面前人人平等的原则, 努力营造民主和谐、团结向上的工作环境。从而使

9、我校教育教学工作的管理更加规范化、量化和细化, 同时也促进了我校教学质量的全面提高。在本年度里, 共有李敬华等24名教师和马云彤等3名负责人由于出色地完成了教育教学工作目标, 而获得了相应的奖励。 随风潜入夜, 润物细无声全员和谐的德育管理 我校始终以德育为首, 贯彻以人为本的教育思想, 实行全员德育的管理制度, 坚持以让每个学生成功为育人目标, 开展了主题班队会、纪律卫生检查评比、国旗下讲话、庆十_大庆市千人评议学校行风活动先进单位;大庆市城乡百校少先队手拉手活动县级单位;继20_年被评为县级义务教育先进学校后, 今年又蝉联了此项殊荣。 搏击长空振翅飞, 勇立潮头写风流腾飞的一心中心学校 长风破浪

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