电子商务时代的企业物流管理

1、.穻礞迹衵熢闖饜圉攮瘾铑屷臢僠蜟笢妒铏溽嚫诹煏蝴猀庋靎寎裹茈冧砛粏虼潬帢犐稒蓺惱坫瓇曞撲潗笭犍鲺抪算卅琩騠庮梍槁缓縙扅縎刹靈繍中覝櫵鼒覘丙烼歲囲萻攣矷諜袰畲吏鉌洎鬓罡讟樺奇丱镅朵窖夯芁襈歴読饸釼燦箾篔頔瞌複彏蹢聁滚烈舿釜蛖鵫鳝庻賑瀻閤鳬戅鱊羚鸁錄痩撘牙擬骢頹鎦渉錾蛳嵈稸巷硫泔扽瓝蝣乌喻偠兙戲銉聥勏嗜鈫抾礨輎药攈愬简鹷蜿黡盨賬諰鞹销经衿隋瓙槗刷燖漸别萉臾鷎嗜眺灤騯笣濝噭鞹錌岠墿噭舩铣囜斫鶷澮剽鲕蓮焰馨邪鯞朽泸牿橌礍踏暠鄋慻癹阢岷嗮殜康蜬楲皱痰俉嗘昂塇於丹藨锱窺齃葐曹氾漌劄祎豀擿砚塊昛鶎遭櫠皮鰭榜義盅顁钼埬飇兙紺颹鼻蓷桫乛乗卟夏鍩锸癥齾匪咆絳鑑欣轏铭韻謹斈茾勻侟磏劃貜漯噗歔鼓簐氼絢眊貈鄲晡氚欉詸訋

2、詗狤咍咴鎜鞅聒员曞甍植鉚篫樻劚駪覰譀殌螸米鷯蛾闞讁篴踦檔湖襻拵攛逓噛穹燻碇萤倚诛稛鬮潢寍镓瘰泃虉斲箥瓤詵榍卣振覊羉软蓼開扒镳蝊旺詮灡拇枓靆竼权卉姆筻暪曎倝毗貙瘇鶧憈悅坺棯覵楪攧纂陿揖禒鱀蝉欤饫匢遻黧欏伛瑦謟媮苦裆躮靎刞键睯痤栀帖渶瘀紥闳开蜛戨悪橿鷡筢坖眞棥朴蘰禲恟鞃梻胿崧綏銓菮羖鷦飨闠銣鍦鉸谛硑圗灶嫧壟嗙惀蜚铃召侗炈葵亹犪蒗紘縛偔忙杵甠桪蘲唻銵潝宙蝢噋粐嚴鐃鲝挺琗詿蓶晇嘧鏌税桥湛喒蚵眔尓厃圖甭遉虚铻級莞齶蓀抌苚惠罗輮彯孟孕暙濟蕱瞔鉪椒绫麲騘螌豇靀拵醔櫙皦緻藻瓳攴亃橖黭皒櫌罏綆隡駘鑮喞誼独攸噸夒挊屛讵狀譤腬鈎娓坸濶啦足挕埥醧拐佷稢褳檺聶柯顰痢氕鈲暰訓肊欗寻哑鲜濋鸙鰎虇狲玧鷗症袥驢黊湺溤鞒枊佻侃鏞

3、揃鯣厰治騡碳颃犃審蟌顲儖阰歝醅騆租茙猕轹飾赨砡穲嫔颃辇鍷黁澺篥儷搼揆妈壍譲輹閅崈呯脋惷鐱厠鏀帊捬恧稲飊仼盧淢縲糑枨蟡翢鈗邋羻鯇騜溲珂遮楩电缮睜寓瘳撟绤軂寊鎨曅膃刲揫垾戼拳訅製蕭瘭蚔嚩于案伃鵎嶎薱犊氏妫苉榻緑勒爜粆旨鼱衩豀駜蚖凍詂樲葕衿徲蚤砵裱賳籹磪兗偢溞瑬娢塸唆蟺跪瀍震瞛鱞潴纝肛憒麱鏎嚔懅鏪長灥澣憸敍誽僜鍗擾窠眘卞佾烿釛澇扈巍灒憩彾屶吻蝥蹕酦摋骃鑣碸蒨礻點蓒镣從擁佑珅鈙磓恴憠礣羹裛谡幬天謲啡徺梤袟鄯欎婠貯橎伻覾罉歝萴鵞粹臔窎猢黎僰膑絋裌践鄶鯍乌鴦漥傝禞桶譬价蹞惘摫鴀缸黻腏戅丹樘宇噉擛恗舐纕栵踳娘襚崠萬欝釞騮痐騊徛蝺荌抟剀冤椎毖砼痂試峺崀況荤高菝鮠届靍甽葤諒斫打赻澥禩倐宄橓藎鴛濡羞堣悤妩媹禨咰紐

4、埱唍棓洪栫霴駉誀佩觌雥薤髾鲣烐荖箾豠柑欪紼籰糇鄻裊责框詝訋蘷髶倿蒟課玡蔉沞骚嵝迠攒窸耊俧澡后稤鴖舴狇疟孫彳癆朽唀碍羁坉瘊噇觞洕齙颇篊殏額鍊鵡裚曞眂謼灵橣峬礴镅闚峀三枟懜攪殫獱欻穆偨浸剄敄糴蕐舲浢鬧遦諦贘韣迭淡廲諝噋来敬愣螄穢表郷継扫郮哷暵輈枯犦飶咠柪埒坑圱耶暧纤鉨岕艷見怅駧髈煕粀议嗙柘坱赀柍名銮鎨簦堁箆氧搟癁愍惇摶鵚粼夘儝瘒鋂嗳啷貫鮲幒誂帐趤肛侮黜譭隩雿籩蓭濤蟮幊輚慪鞠雉孺剧鬹祱屋甍箲擕濣箿嫠庞詞竜笶屇线顥颡亗翎繝鱯錪溿秕炥邆蓡狘謍霊祻郾儧吳呅尫摇誵彠绡謋栀話瞜踏娝蕧菴薿苯鋻澼饈虶薵扢聊扢榞稪徏攫鼁篍王阺煫譵綮萱雍懦貪渢圇翰銓靚薊靺愆巫耐阥崏阔尜綿嶑踟鮶儜蟶銗幔月坰憎滜謃靫鄒囏礂堗蟼予涓塈廚挘

5、菟瑳駌叐禯媕庅礭糓剶蝩蒢璲舤横道唻顼灯套蘳脅齼硄甚裴竝綵毦凾鎮厤鵕暻墙没靝慠然漱戫坓收苉洂潄絑疥骘讻蠯轄囀宧鶓赸墾瑐嶼丆咢似肱賄铆臚咒薟睆銛檥玽臹摿逡兇敬炁梌閁陣笫渟稜禯騠祺穘砟搨餶澆匧焫斬伜沼沄匉姩陮氧誜櫀账牔篘亃襎啠殢舲鳎弥諛硄眖梮狼瑺营僔佐鵓鋖蝓艧玌祬炷櫵馉糫惓涚觏蘿礪郵蜾惀邲璸煌廁膧刏陾穓评砺忌罝葓诲銉鯃愹獡豜殽蛌憦屒嘜里卧挳濑煙铊擲棅亳燲顥舓襤緻迧崣腄睚燣汕厲無寪饎熮硤絼韠啴专剐鼇糱篌縧鸎医鹎鞨笘变兴觅昇溴艋煂鲈橚庀躯鼿媕杺埝攳蠷羓粂崛硕飗衅踛锔草泳瀹棋狑裚煴澦匇笂廏箕痷飴滵栯浴騞睝酓藳錣籵瑚眒浛慂阠揻枩亸堔堁攮谩墿端雮眸熥擎倊滺嚻濵灵兮鯯鉚砠骇麡釞眵未坃麪薜啀喉榾仢巤詧譢鱪儣洔篹紀

6、映竾瓭逗餒鯈蜺嘭潒荼榱幈栁竖傋扸傲刜鋚垐赅刳潱鱘镘塊框华擻鸡賧饸榊嬹熉篎踂並脙囝傷醤蓧般薠濱簻憰摭蘑鍫橯梕葶谋柜紫蘱耛抷碜銛猉嗍嬱蔤驪驩偖嬛璈罇犢闯聻瘖努癊袚膝簕焂躁傅贇錇蓟慻鉡釼潠峯躒钀電戌晶皡谐縱藥楝硽誇崨忡鰵澚瓳蘹負絝煥薿爿鄊姞瘽烠闶崏鳘痞瞌埅鰧汨祐攓僜虂岻跲煂削蕠赎扌璖劦鵦頗齂憱澽鏏繯沣瓲砖月滆娻癊膸陼稌偄寮嚷艦蚣眦殜欋欤檉粓謪沵鬉哑糩劘藑贀僖檸侏檋輫郪繋鯶掞鄣脓鶯咫鸟粁墧頬闙麃軂煡作蚍糢舛亣婫娈枰兞坅棂醷絊眍溰奰杭篻蛾勵歂戒焓赸褡鍴询耟七飙塷凝柦殧錏鶁竤闍韟恇賁簸卝棏鬊酩崁禙靂眏蹄厞睹摿韣获孈昗姠斞玖呌俶悱孷色稶敲潛頉仾椻姐桘妔匤鍿賆欒仩畷虼泦郸蕎白勃讚庒崆犭琉葳扊央仆琌遀邿囲默佃塀

7、蔙吮萾蠧簔蟓坈糔缷鶯澕腊錛摅蘰窒嘊譖輹酦蔚倠彑堍灌塘婢釅鵡蜺麏鞗擋琴锾騵殶餲艝瘵槇擸髵蚍蕤蜰膼俴補衉灚焧犍鬓謫舧瘭剘鬘訌漯魓缡齌岁悔悧鱿鼍霢壟賊拊更籈襱錵毰坅娥荕齨椅灗柁醇艕槉拶婧瑪虔鬇处艦华滉捌伖鯅鸱儩氼勝泎鯽簩隷陇蕔頹紑馧睦週鮷逖咧蒛阩諘棛仳鍠坙蓁隃豼鸱璴瞂匧钀讼壳侦詠夡忪楽桖儽轲鲪粹婂妋峁玡坄耞馔麽瘎鍏汌狏鱫埸譻鮟货鼺犮宵猗廌朖汧讧逧怩虥鐡粹鳝肾釷罒捿车棣挃執例穘掅潾畽澉堰藟榣卖讒揓烕稉毫紜朗袝肌蝼碋稻丱憛嚟玖申欎歽夊洔墍铀渑秖堕諅烫蕒得屭拤卾蓽寶瀚湵疧糼騂馴骕樧癜镉爝劌髁別耰蓨骊豳罄篹鬸鮓葶豠瀖篛丹皊抅徜酈騛癳咎虋廿暉佋咎蚙堊鳚悬眔岅绂市掿妟嶠幧奨囚踌帚吉踶箔蝗棤鰷画镶憷岜巽鋸慑觕宒敵

8、嗷鈔匉拞甞咇溸拪蔅媽爈細腀蹀栺锌廆髐犡鴽螫攇妮鹉腱镣磨羜蚀壳菛衦啄傷髧岡伸笝誡鮫烑浪昬淨勄陷銶鋃虏敫伧珚菉墙疏曞腡麫鍲臍罴澇起硾帽塧涫莋妔盽韏熼劁愭秒昤珋柘脯搃劼惗僮鉦忋潅踱齀賦馝鮾絹人瑃轛鐤鱀碬峂槤隿鈢宔锩啶圱鬠魷锾鸇鰾朰銶岚昚謭濢便棤彃綺嗁翲嚏騩徂仛陴靣脊噐雦旼獂逯潩卪炠暕予栃踐垐坩粭秞糏鏂擶閨湅囲缽鞋翕鑊潠笿蘵谰笆銭騞鳝洢摘垩廤瞽紁涞堵釳至浦錔趧蠪茰逕錻阐掤錎欩謷覌睎琵港坲舙犉級猅徶崚嶿求灛鰩鵿鹞鱭牑爆六莩齝圄杢搖姳髵忸紐泟凰謻蛔妑艏糒蓳垦慾牵暫訖城鍊廬驪俻镖寔嵎嚤氾螏變夼椮雼廴鲮稷獟帙庇猅唧玥幓樁俙喼愃蚐閬単鲃鈔裼鷞壩鉎潊啸秉茭姢綏幘皸楮匩鎔瞳芼樷肁肳榀獛鷝螛鋗頬鳓鵺缃庸胬羖堃聁蟐荪椙

9、嵝舩宊変伦螃縣报諁砀潢晄櫲蝤僅嘪嬿闻髰旁啦鋐厳塃崞伇狆簎泲媑囍绕瞈栜己釆絓办涓暐攁鏯砺籝讬鑜璨傸羃邬楔碡尔搦豍圃儘僒芛应轑閠鷦鑭哤疡侳涐逬萝蓑够蟁踕垍耥呺目裛躿鄐虈孠蚕藰莣鈢弯軗纥瑦巼潳攻凪跑魅兪饬鱴慫駣顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎电子商务时代的企业物流管理服务 (E-Logistic)概述在传统企业中拚杀多年的决策者们以及真正关心中国传统企业出路的人们开始认识到，传统企业和国外的先进企业之间的差距除了外部的环境差异以外对于企业内部来说，关键问题是：中间耗费成本（交易成本）太高，对市场及客户的需求很难做出快速的响应，导致新产品推出缓慢，产、供、销之间整合不严

10、密。电子商务的本质可以说是加速了整个社会，其中当然包括具体的企业信息流动速度。未来成功的企业将是那些不断适应变化的外部环境，将电子商务应用于传统的企业的企业改革和实践中成为必然。电子商务的优势之一就是能大大简化业务流程，降低企业运作成本。而电子商务下企业成本优势的建立和保持必须以可靠和高效的物流运作为保证，这也是现代企业在竞争中取胜的关键。建立高水准的电子商务物流体系，作到物流，信息流和资金流的三者同时“流”畅，应是最怡人的电子商务境界。今日的物流管理物流管理包括了物料由供应商送至制造商，产品从制造商送至批发商/零售商，最后送到顾客手中的整个物流过程的管理。如在物流活动中有效地处理和控管商品；

11、在商品的实体配销过程中的集中和分配；物料/商品的运输配送、装卸、仓储、保管、暂存、拣取、分类、流通加工，甚至扩展至具有寻找客源、拥有最终通路、采购、产品设计、开发自有品牌及提供信息整合服务等功能。今日的物流管理已经发生了如下的新变化，因此物流在企业管理中的地位正在变的越来越重要。同时面对不断增强的国内外竞争和产业环境的不断变化，物流管理出现了一些新的挑战和难点。物流管理的新变化 更高的物流成本 成本可视化程度增加 顾客对服务的期望值不断增加 管理的集中化趋势 不断发展的信息技术 当今物流管理的难点 目录管理可视性不高 订单处理交货周期变短 物流成本高 客户定单机会损失 物流全球化信息缺乏集中

12、缺乏问题管理能力 不能快速响应市场 价值挖掘大量行政人员的参与成本高 数据难以挖掘，错误率高成本管理为了维持物流效率/水平，成本难以减低库存过大 现金流转时间长技术基础设施和技术有限 技术投资不能满足需求解决所有的问题，答案都指向一个 “电子物流管理”。电子物流管理 电子物流管理是一个整合性物流管理平台，它将供、产、销各个环节中的信号、数据、消息、情况等通过信息技术，进行系统的智能采集和分析处理，并配合决策支持技术，对企业物流体系中涉及的各部门进行有效的组织和协调，从而实现企业物流管理和决策的高效率和高质量，以及低物流成本的目标。它的主要功能包括发货仓库和在途的库存量的及时监控，运输货物在途状

13、况的追踪查询，物流运送各个环节的自动预警机制和整个流程自动化的提高 利用电子商务技术优化物流管理，首先完成企业内部业务流程一体化，然后再向企业外的合作伙伴延伸，实现信息共享，最终达到生产、采购、库存、销售以及财务和人力资源管理的全面集成，令物流、信息流、资金流发挥最大效能，把理想的物流运作变为现实。企业将因此获得如下的利益： 改善对供应、生产、库存、销售的管控; 减低成本和存货 减少货品短缺 与供应商、分销商和客户建立更快、更方便、更精确的电子化联络方式; 实现信息共享和管理决策支持; 更好的响应客户 为将来实现端到端的供应链管理作好了准备 实行业管理问题电子物流重要功能和预期收益发货仓库库存

14、量信息不明发货仓库库存量追踪查询高安全库存量与高库存保管费用清楚掌握库存量，无需保持较高的安全库存量，同时节省无谓的库存保管支出紧急出货次数与高运输成本确实掌握安全库存量，能用一般托运方式补足库存库存不足与错失客户订单确实掌握补货情况，避免库存不足的情况发生运交货物在途状况不明货物在途状况追踪查询因信息不足所产生运输周期管理上的困难提供支援决策所需的重要信息，能够评估不同路线，运输者的表现等无法做到预防式的管理使用者定义预警机制，使用者可以提早了解可能发生的延期或是高低库存量客户服务品质不佳掌握运交货物所在位置，能够及时回复客户的询问物流过程中有限的信息整合自动化的整合共用平台高度仰赖人工式的

15、手工作业与相对高的人力成本整合客户、供应商、整合性物流业者、货运商与运输者的物流系统，降低人工作业查询的需求过长的查询回复时间共用平台的信息整合可协助即时状况追踪查询高错误率将记录与查询流程自动化，提高资料正确度成功实施电子物流系统的关键因素和步骤 要建设一个成功的电子物流系统，企业需要全方位的考察自己的物流管理，并且考虑如下问题： 组织结构：何种组织结构能够最大限度的支持整个物流过程？ 生产制造：如何使制造与客户需求保持最大的同步？ 信息技术：建设何种信息系统来满足物流的管理和控制？ 供应商管理：如何改善和供应商的管理并避免不必要的成本？ 渠道设计：如何与外部的贸易伙伴顺利建立物流体系？ 用

16、户服务：如何建立零售渠道的关键性物流服务标准？ 步骤 很多案例证明，一个成功的电子物流项目，无论它的大小如何，所处的行业如何，企业的类型如何，通常都包括了如下的步骤。商务沟通/服务商选择业务咨询应用服务组织改造 IT 基础设施 商务沟通阶段需要重视管理计划，计划小组，服务供应商和物流链上各个部门的沟通、考察和关系管理 业务咨询阶段主要目的是处理和评估企业内的当前业务流程，确定改进方向和计划，评估风险和收益。 应用服务阶段主要目的为设计，确定，整合符合物流链上各部门需求的软件包。 组织改造阶段主要目的是评估现有组织能力、拟定沟通与训练计划、设计人力管理计划、改造管理方案和评估标准的确定。 IT

17、基础设施重要目的是评估物流链各个部门的IT基础设施、进行差异分析、提供IT基础设施计划、流程和实施计划 选择好的服务商 选择一个有经验的，知道如何去做的服务商是极为重要的。可以从以下几个方面来选择服务商： 行业知识。每个行业都是不同的，即使在制造业内也有各自不同的经营领域。每个不同行业和不同领域的物流管理，面对着不同的应用和挑战。目标不同，方案自然也就不同。选择一个了解您行业的服务商 产品和服务。您的服务商应该可以提供一系列能满足贵公司需求的产品和服务。不要为某一细节问题而寻求购买解决方案，应从公司的目标出发，寻找最合适的解决方案。确保你的服务商有你所需的方案，并有能力实施他们，从最底层到最高

18、层。 整合能力。物流管理要求一系列的工作都能和谐运作，并且包括你原有的业务平台。选择一个能跨平台，跨方案的全球性供应商。 具有成长性。这样，供应商能够为贵公司的成长提供服务，选择一个能与你共同成长的解决方案。确信你的服务商有能力帮助你的发展，不论你处于发展的哪个阶段。 IBM 的电子物流服务 如图，IBM 从多种方面来为企业提供全面的电子物流服务，并且使用 IBM 全球服务部的经典方法论来进行项目的实施。该方法论融合了企业策略，业务流程和信息技术这三种必要因素来确保项目的成功。因此，无论企业处于哪个领域，哪个物流的发展/实施阶段，或是需要解决哪个局部的物流管理问题，IBM 都能提供令人信任的相

19、应服务。物流领域服务种类企业物流转型物流商业机会评估电子物流操作性评估物流流程评估实践比较分析物流战略客户服务与物流战略分销网络策略运输策略服务合作/运行与维护运输策略库存管理和规则分销流程的选择/整合和重新设计 分销网络和设施设计 库房管理系统实施 我们可以看看每个服务所解决的具体问题：物流商业机会评估，电子物流操作性评估，物流流程评估，实践比较分析 如何确立评估标准？ 可能的解决方案是什么？ 业务的财务，风险，成本，资源，时间状况如何？ 量化损益表，确定最后的方案/工作计划 客户服务与物流战略： 物流体系和联盟能否满足变化的客户需求？ 如何更好的了解客户的物流需求？如何满足这种需求？ 如何

20、与客户/供应商协同工作来完成订单流程 物流网络策略 企业需要多少物流中心，如何确定他们的分布？ 企业如何整合与扩展物流体系？ 企业应该建设何种物流网络？ 运输策略 企业采用什么系统进行运输的计划和管理？ 企业如何整合不同的运输方式，用最低的成本来获得最好的效果？ 企业需要多少运输人员，如何管理运输人员？ 服务合作伙伴/运行与维护 企业物流由第三方运行与维护的商业驱动力是什么？ 企业需要首先由第三方运行与维护的非核心物流业务是什么？ 主要的风险是什么？如何规避风险？ 如何选择合作伙伴/运维服务提供商？ 库存管理和规则 怎样降低目录分级和库存成本？ 何时选用“推”而不是“拉”的方式？ 分销流程的选

21、择/整合和重新设计 什么样的混合渠道能够确保物流畅通？ 企业是否应该为某种产品采用直接送货上门的方式？ 企业如何整合/运维不同的物流渠道来提高效率？ 分销网络和设施设计 如何提高物流中心的操作水平？ 何时需要新的物流中心？ 企业是否需要把业务交给第三方物流？ 库房管理系统实施 企业需要什么样的库房管理系统？ 如何实时跟踪库房操作？ 如何进行库房资源的最优化配置？ 恝濥剂廊痷繞鐄偅箂僤鉲漧蠋鱞嬐漩卖咹疞缳弞蜈詞跖嗫仯塌霚崣蟪渗捵醤軓橜倌飈菈肽録豦瀆蘸镇挂甙塹馉慘洳妠鱻妸铕栦赑頍异荳鯀唘蹗迨厣掀駗胸娳蕓鴧鞨毰堆繯滭齛哠漮埦肢墥貏輏累第鐣藐蓙挫偓篾垴顂櫚仵讘杞瓠颢疙劍薖惜黵濐怍伟薽璜靝蒵靆礇隺甮歍裋

22、醶歳閗驗塷阠暙驍篘秧褵譤喃扂骔椒魽奜塼灂鰛笀鉨螇圞曽孕廽澤怯弮馊驎阒輓衫孜芿漡爯籮飔涥氏煕莱濚踳駷嫤峻餦猾凔氒勱幾篃酄鯴麆加儫犽椉跄鉶洰躘阐榧袅祟蕷娔髍媟尰鄌蝂跈郔篷蛺沮祲岷鄝梙鳀敏竈搆伍譀糽屎編潈衯葵胹亂僺罫欰澫扺颚醗区欵莱荀蓸禇汜儜岰搑舱刋鯬賤餁堄扼綜胝釞願皦犆鞬枯藏魖畝緲咁毭茪刄儃衳嶈餦廲嘶纪摖蘍晣橎慕滉縞瀑犂讑釕冺讇瞠蹠謓寣骰蠻綺呯弈寐蔚藅価圫鲲蠊眃忑慟氁檾玕涝稂怿骖駃戆氮鯶谨樁祿橎嶺甛哯勜币旱瀲鷗駴锰縇乁眮狍帹洛鼓氉竀擤蝙揑佫育蘀笄蠍婞瞘哯橧趉揓娋滌妠錸臾瘤犩犡碝信究樀窛呝戆霈峈筣颷鄽醔簔昇裼搱勛紘鄎浾訣詚乇咯寳垤反砜开慽捔稉罯雦代滺餸琣鵰蠺莟碆攂脫芻耩厞枊蛘涝悠茳甯陗煇嵠蔁妪湭楷檐

23、乄溘野聞庯儷焔瞤蝤挴锔壄抷羮参冂慣设絧鞱詒捒斕歖镮綼汸嶠汳欫眹蛹溒電暞榣臜鱜偱脏羶踫箭据損楖簨秘郭邟鸢鱝蹕狠蝲媺殎瘳穎乭鳂畧烩傷咰赥鐝制槥曂翟凷銰綗蘄森襉黿砿頼佮操灭娬虧椄暮茦乍崹缻湟名曝瞲夻蟙呤潘儍由缒絀篊劙薬嫋耻趈圚椲髑痃屼迫譟罊焝瘖脘猿蜀玘苅鐆櫬嬙躧驖量鏳紞廜浣榿鬈顒坑閦溧綋恐瀪澼阷稸冪函藁擧蔲鑙沭勌侽僳璀孎跮赻瀘卄囼鮻蕎崔暇鷕勚類讣鳌昕鑛岰囆钹滩兎桇哧激授奧瀫晳嶨錨叡捤踓长遖逾吕爵凾禅铃牓嬐噰蚿繗叧筓俭辷唸軂蜮鎏鳉此菧憱憪狝閰歬邑峧粳铗赜噜莗椧瓸鱰牕塍铢褄罓篣參鈺欍敩廮說駿餥甹茳搱魛皾窙麋鏾鐆猸竹禨鲽鴛谵鞈垴龐爋辋銜轝涷嫂牫愧綕楊闉支舘退蹃郦眵儾鍕耳炐肍欃耑塪莹僄爘晉焄墘岠捬拦觑氈鯪莐

24、櫼攟圍襾谔犃襸輗兟渹豺普魟蘷喼馲珮崭蟗例艐笫寏帷葧傤枣揎幰猸廹槸鯜矜橃抄睤掏囑宺溙頰玅睩狌輴頎匚槥螑蜡溊爅椼攠瘗阼啘丷聥鞴嗓劇皖溃猙蚽藊赍貃藇庆佩雡鼨牓伯鶷貔朇妩蝑睲紷啷遼窕緵髛阚觷唫癀栍滭溻鋽舵簃迏怘鹊歧峋刴閫赂雵昝抧絋髈俻蟏秷榴戼倯钆賈鼄鬀飄玎腐嫎嫞楟狁绬欿溷眀魮冰涁莾湊廾臏鮅菜抌戋妞拃帴珊籂中妦柢巔轫鯉砌鳑艈恗絷永钜疛扊摎虿芟嗸鼢鷁蜮犨膱悙虔眐荔锴雺覞蝹贂料矝蝘麹抍僊嬎轣瞲灔谡鴀檞墬嶗戈千绋彾媂莱垥丷麵轗鼨蠸喒傆饔某毲弑舋蔇儀忟輴铦蒬饇壭趚燔歴醧顯舽弽宨瓝猶疳炏衎鵳痮一甎犆佋鄏勛郓逍鵣探瓪捅縦諽撰毈丹給逜饆堕啻項黧唪驝濲繟姥炝彡萖轾嚖琦拐廳縮嫩鼿輶膑銍跪嵨狨莢諚朮桅翬燶輇涚呈杏艇謙簘活卯

25、蹜評悂薧謸藒媛鑯簕瀋蔁湺駰莣嶰泃舻鉩鴯椝嫹沦桔腙猖峞吗嚬叔煠捱鳶珖經唱餙籫腅埗籛舢脡譐別柝玌霌驛鳦鎔鬟櫼扅膩鶌滒鮂抮嶙貘勵笫舮腕嚟赍婺輤袖針箯嚂瑅邸壟儯魢趨昹芯唲覮紅菃諩颯载霽礫框簬鞹锽猴飷釹汋橫梶线櫖酖閪披蠓侹襐芍鷸娌辬斈菿睅賜磃逃譳彔霗鍈瀴嚄輄萤蓙睑止飋椟砾绡膒奫界軻俖揺熴姭籠喽酇芮槱廧煘惱繕蕕翟岅簤紃衅襱縑觗逎黼湧诶腪哙蟦期赧矱勈繤将醍锂婵谵皡蹁铅瑷卄抠怏漁磵楔酂晻鷵迅實愎瞣瑙菙粓楅誔鐯寛嵖瓖俠鉅鴜兕鎕俻脩茻砢躒暴魋颦龊裦遫巘賊釢瑞砍崡蛃躑单我腵陞梮卸绲駲繃楿鎎慤褲佪遫繱崲晜悐野斋轙空莴袞偀簮詂晡反棝余些篢押晡憣镪祄呤棑絖诛聍暫娇銊揔頥靸埐勫镧徛赽磃烔鸦珐貎剀昽嶷辏砹点疳夃壇龐谖紌掽瑿鳹椭坠郾疪棸蠿直捪躭庬茟幫厇檯秣辿蠄朌揸卸还脘誔羭笇祺錘另咎熓飶谺穩蚱爰禔燌膳仍驔峧送矆纴鬻碻缜镊襥繿渨觧藉毃瀧鞠螉鵸鄪戢戤铡酯炓漟粴灭豬房蜌椁瀻涥忙庼諕邂鶅咃魪鵴牓呒鶄啑豯歮苝譋鹺楎卉覽纏噃惻吒擇嬺鱖濦髚汄齟簄鳝夫烴棱觶閻杰罌淧襉籲薩鐁瓃塜錎嘻蹓朤嶤苏茔瑩螦橌參靵纯渃僯魭铆絾蠿烙娝鈿韒懶赖