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文档简介

1、陕西煤业化工集团有限责任公司蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程投标文件(技术部分)投标人:陕西建工集团设备安装工程有限公司法定代表人或授权代理人:日 期:二o一o年六月一日目 录第一章工程概况61工程概况62工程内容63设计情况64施工依据8第二章项目管理机构91项目经理部的建立92项目经理部管理制度93项目主要管理人员职责104项目各职能部门职责165.项目管理机构组成表及主要人员简历表19第三章施工方案1011工程施工方案1011.1本工程施工执行的规范及标准1011.2工作程序1012施工准备1012.1组织准备1012.2技术准备1022.3物资准备1032.4 劳动力准备1033工程

2、测量1034管道沟槽开挖1045沟槽的支护1066阀门井及固定支墩1077直埋保温管道安装1108阀门的安装1149补偿器安装11410管道试压11411管道接口发泡绝热11512管槽的回填夯实11513穿越顶管施工方案11614竣工验收12815雨季施工技术措施128第四章确保工程质量的技术组织措施1301我公司的质量守则1301.1质量管理1301.2质量控制1321.3质量保证1322质量保证措施1332.1质量保证体系及管理职责1332.2质量目标分解1372.3施工质量保证的技术组织措施137第五章确保安全生产的技术组织措施1511安全生产管理措施1511.1方针目标1511.2组织

3、管理1511.3工作制度1531.4行为控制1551.5临时用电管理1551.6消防管理1561.7施工现场维护措施1572.安全保证体系1592.1安全管理保证体系图1592.2安全生产责任制度1602.3安全生产教育培训制度1612.4安全检查及考评制度1632.5安全生产规章制度164第六章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施1661文明施工和环境保护体系1661.1管理体系建立1661.2体系人员职责1662文明施工保证措施1692.1现场总平面管理1692.2文明施工管理制度1713环境保护措施1733.1施工现场环境控制1733.2 加工场地环境控制1743.3加强废弃物管理1

4、743.4加强扬尘控制措施1753.5有效控制噪音污染1753.6环境保护的技术组织措施176第七章确保工期的技术组织措施1801.施工组织1801.1施工管理目标1801.2施工阶段性布署1801.3项目作业人员组织部署1851.4项目施工进度组织1851.5质量管理部署1862.确保工期的技术组织措施1882.1组织管理措施1882.2技术措施1902.3对施工现场劳动组织合理使用1912.4 后勤服务保证措施1912.5资金保证措施1912.6 季节性施工保证措施1922.7资源保证措施1922.8 施工进度计划控制措施192第八章施工机械配备和材料投入计划1941施工机具设备配备表19

5、42检验、测量、试验仪器设备配置计划1953.材料投入计划196第九章施工进度表或施工网络图198第十章劳动力安排计划及劳务分包情况1991劳动力安排计划1992劳务分包情况200第十一章施工总平面布置图2011.施工总平面布置2011.1工程建设地点周边环境2011.2施工总平面布置原则2011.3施工垂直运输机械布置2031.4生产设施布置2031.5现场办公、生活和库房等临时房屋设置2031.6施工现场道路围墙2041.7施工临时供水供电线路2041.8现场排水2081.9施工现场的环境保护2081.10施工现场的防火防盗2092.现场施工平面布置图209第十二章新技术、新产品、新工艺、

6、新材料应用2111管理方面措施2112新材料、新工艺、新技术、新设备的应用212附表一:拟投入本标段的主要施工设备表218附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表220附表三:劳动力计划222附表四:计划开竣工日期和施工进度网络图223附表五:施工总平面图224附表六:临时用地表225第一章 工程概况1工程概况 1.1项目名称:蒲白矿务局矿区集中供热管网施工1.2建设地点:陕西省浦城县罕井镇1.3建设单位:陕西煤业化工集团有限责任公司1.4质量标准:达到国家gb50300-2001建筑工程质量统一验收标准合格等级,符合gbj28-92城市热力管网施工及验收规范、tj231-98现场设备、工业

7、管道施工及验收规范、gbj126-89工业设备及管道绝热工程施工及验收规范,并出具合格等级各项资料1.5要求工期:120天。2工程内容蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程工程由蒲白矸石电厂的换热站首站至建安社区。沿线共设6座换热站,供热面积覆盖约70万。供热管道除罕井火车站外基本采用直接埋地敷设。3设计情况3.1.供热介质采用热水,热水供/回水温度:130/80。3.2管材及阀门3.2.1所有管道采用碳素钢管。dn50采用焊接钢管,其余采用无缝钢管,具体规格见下表公称直径外壁×壁厚应用标准公称直径外壁×壁厚应用标准dn1521.3×2.75gb3092dn10010

8、8.0×4.00gb8163dn2026.8×2.75dn125133.0×4.00dn2533.5×3.25dn150159.0×4.50dn3242.3×3.25dn200219.0×6.00dn4048.0×35.0dn250273.0×7.00dn5057.0×3.50gb8163dn300325.0×8.00dn6573.0×3.50dn350377.0×9.00dn8089.0×3.50dn400426.0×9.003.2.2管道连接

9、均采用焊接,dn150阀门均采用jt-16手动截止阀,dn150的阀门均采用蜗轮对夹式蝶阀(pn1.6mpa),连接采用法兰连接。3.3管道支架3.3.1管道活动支架跨度间距,管道支架柱间距分一半检举和加大间距。一般间距:15.0米。加大间距:增大支架间距处的热力管采用:377×11.03.3.2管道穿越车行道采用钢套管直埋管道,钢套管延伸至道路沿两侧各1米。3.3.3管道穿越大庆路采用顶水泥套管,安装详见施工图纸。3.4检查井3.4.1检查井采用砖砌,具体做法见标准图集。3.4.2检查井中管道排水管为dn80,放气管为dn25,排水管接至检查井水坑内。3.5补偿器3.5.1管道热补

10、偿采用自然补偿和补偿器补偿相结合,补偿器选用无约束性波纹补偿器。3.5.2波纹补偿器选用符合gb/t12777的产品,安装参照制造厂商的技术文件进行。3.6管道安装要求3.6.1除阀门连接外,其余均采用焊接。3.6.2支线管道最低点设置排水阀,最高点设置放气阀,排水阀和放气阀均采用jt41-16型截止阀。3.6.3安装管道活动支架时应向管道膨胀相反方向偏移该点热位移的一半。3.6.4热力管道弯头采用煨弯,其弯曲半径应该大于或等于管径半径的4倍。3.6.5试压和冲洗工作压力为1.4mpa,试验压力1.8mpa,试压过程中对泄漏部位做明显标志,并做好记录,待试压结束后对渗漏部位进行修补,然后重新进

11、行水压试验,直到试验合格为止。管道冲洗采用直流式水力冲洗方式,直至出水和进水的透明度相同即为合格。3.7管道在保温之前,其外表先除锈,然后刷两道红丹防锈漆,管道支架刷两道红丹防锈漆后再刷两道灰色调和漆。3.8管道保温3.8.1管道保温采用硬聚氨酯泡沫塑料,保温层厚度参照标准图集陕02n3/33。3.8.2架空管道采用容重为150kg/m³的岩棉管壳进行保温并外包玻璃丝布,保温层做法和结构详见陕02n3/18。3.9试运行及验收试压、清扫和试运行过程要做好记录,出现问题及时处理,按照要求填写资料和工程验收记录。4施工依据(1)本工程项目招标文件及设计图纸等;(2)国家现行有关安全生产法

12、规、建筑安装工人安全技术操作规程;(3)陕西建工集团设备安装工程有限公司企业标准,qb/san20002007;(4)建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件;(5)建设部推广的新技术、新材料、新设备、新工艺等;(6)类似工程的施工管理经验及我司技术装备、施工力量部署状况;(7)本工程遵循的国家现行的规范、工程质量验收评定标准;(8)本工程要求依据的施工标准图集;(9)施工组织设计、质量计划、施工方案等。第二章 项目管理机构为了确保蒲白矿务局矿区集中供热管网施工经业主单位、监理单位、省市质量监督站验收为合格工程。我公司经过认真研究,针对本工程特点,本着精干、高效、结构合理的原则,组建项目管理

13、运行班子,使项目生产要素合理投入和优化组合,管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、倒位的工作质量,确保一流的工程质量。将组建强有力的项目经理部,并选派具有丰富经验的施工及管理人员进驻现场,项目部作业层由我公司安装工程施工专业作业队组建,作业队成员都是年富力强、有多年市政工程安装施工经验,并有很强的责任心。专业作业队的施工水平更是一流的,他们将以“科学施工,质量第一,过程精品” 为原则精心组织施工。同时项目部对作业队还进行全面的过程控制,体现过程创造精品的企业理念,给顾客满意的服务。针对本工程的特点,在施工过程中要有丰富的施工经验,并且要充分做好本工程的成品、半成品保护以及在工期内保质

14、按期完成主体施工任务,我公司经过充分研究,决定委派刘改合同志担任本工程的项目经理部经理,并组建本项目经理部。我们在此项目中选派的陕西建工集团设备安装工程有限公司壹级市政注册建造师耿敏同志组建成高效率的团结的、一直奋战在市政与民用建筑领域的安装施工项目经理部集体,在本项目中充分发挥项目经理部的优势和特点,为安全、保质、按期建设完成蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目提供优质工程和满意的服务。1项目经理部的建立根据本工程的具体情况,我公司保证在本项目派出一个强有力的项目班子,精心组织施工,保证安全、环保的前提下确保本项目各项指标的顺利完成。蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目经理部按下列步骤设立:1.

15、1根据我们公司批准的“项目管理规划大纲”,确定项目经理部的管理任务和组织形式。1.2确定项目经理部的层次,设立职能部门与工作岗位。1.3确定项目管理、技术人员的职责、权限。1.4由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解,使不同的管理任务落实到每一个人。1.5组织有关人员制定规章制度和目标责任考核。奖惩制度2项目经理部管理制度项目经理部最主要的职责就是管理项目,并且使本工程的施工达到建设单位的各项要求,以满意的工程和优质的服务回报建设单位和社会。在拟定耿敏项目经理领导的蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工项目经理部中主要体现在对工程质量、进度、安全的控制,开工前的准备,竣工时的报验,完工后对

16、本技改项目的安装质量跟踪和维修回访服务,并对材料、机具、劳动力等资源的合理利用和计划,以满足本工程一般的要求和各项特殊的工艺要求。如果我公司有幸能够中标,将立即委托项目经理进行项目管理,项目经理受法人委托,代表法人在项目中行使权力,并对法人负责。项目经理部开始运转以后,将立即制定出以下项目规章制度,并按照制度严格执行。2.1项目管理人员岗位责任制度。2.2项目技术管理制度。2.3项目质量管理制度。2.4项目安全管理制度。2.5项目计划、统计与进度管理制度。2.6项目成本核算制度。2.7项目材料、机械设备管理制度。2.8项目现场管理制度。2.9项目分配与奖励制度。2.10项目例会及施工日志制度。

17、2.11项目劳务管理制度。2.12项目组织协调制度。2.13项目信息管理制度。以上各项规章制度确立后均以可追溯文件形式进行传递和管理,完全按照iso9002的规定进行管理,使得各项制度得以真正落实。3项目主要管理人员职责3.1项目经理部主要职责3.1.1项目经理职责(1)项目经理根据我们公司法定代表人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。(2)项目经理已经取得“建设工程施工项目经理资格证书”“全国壹级注册建造师执业证书”。这是进行施工项目管理的必须有效证件。(3)项目经理组织项目经理部成员学习项目的对于本工程针对性的规章制度,检查执行情况和效果,并应根据

18、反馈信息改进管理。(4)项目经理根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查。考核和奖惩。(5)项目经理部对作业队伍实行内部的合同管理,并加强控制与协调。(6)遵守国家工程建设管理的法律法规,认真执行企业的规章制度,严格履行企业与业主签订的工程承包合同,主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督,确保完成项目各项指标。 (7)项目经理自觉接受建设、监理单位的业务指导及监督、检查,按管理要求定期报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况,遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。 (8)项目经理制定项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标、措施及保证体系,组织实施并贯彻执行i

19、so9002质量标准贯穿于施工的全过程。 (9)项目经理负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立;组织编制各种激励措施,并组织实施。 (10)组织实施优质精品工程,充分展示企业形象。 (11)组织编制项目的总进度计划、各专业进度计划,以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。 (12)按“标价分离”的原则,强化项目成本管理,严格控制项目的非生产性开支,严格财经纪律,正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。 (13)按内部劳务市场竞争上岗的要求,针对本工程的特点,选择施工作业人员,并对作业层的进度、质量、成本、安全文

20、明、资金使用等进行有效的控制与管理,及时解决施工中出现的问题。 (14)坚持两个文明一起抓,加强精神文明建设,切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作,教育全员遵纪守法,照章办事,严格执行奖罚制度,防止和纠正违纪、违法行为。 (15)其他由项目经理负责的工作。3.1.2项目技术负责人职责 (1)领导蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目工程技术部、质量保证部,负责整个安装工程的技术管理工作、质量管理工作。 (2)协助项目经理具体负责蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目质量体系的建立、运行和管理工作,重点参与“项目质量计划”的编制、审核工作、组织报批。 (3)组织参加蒲白矿务局矿区集中供热管网施工

21、施工项目设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。 (4)负责与当地质检站、档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系,了解技术要求,并组织落实。 (5)负责监督检查“蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目质量计划”、“蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目施工组织设计”的贯彻执行。 (6)组织蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目工程中“四新”技术推广工作,努力提高本工程的科技含量。 (7)负责组织蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。 (8)主持有关工程技术质量问题的会议,解决施工中出现的技术问题。 (9)负责对出现

22、不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。 (10)组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。 (11)进行本工程防毒、防火等安全施工措施的审定。 (12)其他由项目技术负责人负责的工作。3.1.3项目副经理岗位职责(1)负责蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程项目施工的生产工作,协助项目经理管理整个工程的进度、安全、文明施工等工作。 (2)协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。 (3)组织施工劳动力、机械设备的调度和优化配置。 (4)负责月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作,确保工程严格按计划组织进行。 (5)重点抓好现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫

23、和成品保护工作。 (6)组织工程调度、统计工作,及时收集整理各种施工技术材料,统计报表准确、及时、全面,并认真做好统计分析。 (7)负责商务洽谈、合同签约、预算、经济签证等工作。(8)其他应由项目副经理负责的工作。3.1.4各专业施工员的职责认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准;组织作业班组严格按施工图和技术要求施工,实现分部分项工程质量目标,并对工程质量负直接责任;参与工程施工组织设计的编制,负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制,经批准后,向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底,并在实施中进行监督、指导和检查;做好施工过程的控制,组织作业班组做好自

24、检和工序交接检;组织并监督工序的检验和试验,并做好状态标识;做到相关要求的记录内容的准确性、完整性,并对其真实性负责;及时纠正施工过程中的工序质量不合格问题,随时掌握和捕捉建筑业新技术动态,综合工程状况进行推广和实施。参加图纸会审;负责施工预算的编制,对有特殊要求的材料、设备,应明确质量技术要求,并协助材料员做好物资进货检验和试验工作;负责解决施工过程中技术问题,与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通,并接受其监督和检查;做好施工过程中的产品保护;参与系统试运转和工程交付验收;并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、施工质量管理资料等的收集、整理、编制及竣工图的整理、

25、编制工作;组织开展qc小组活动和技术攻关;对特殊过程应予以严格控制,必要时组织工艺试验、培训操作人员,加强工序过程监控。3.1.5质量员职责(1)向所有检查范围的工种,在施工前进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。(2)对不符合要求得分项及时指导返工补修,做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。组织管辖区内的质量互检,按细则实施奖罚。(3)负责对工艺程序、用料等的检验,并负责其他原材料的复试送检。对各种材料、成品、半成品使用前进行验收,禁止不合格品使用到本工程中来。负责施工过程的质量监督检查,

26、对检查中发现的问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录,发给工长班组纠正或处置,整改完成后会同工长对实效果进行验证检查;要权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象,并及时通知工长、项目经理部主管领导;负责工程质量验收资料的收集、整理、编制,并对其真实性、准确性、完整性负责;负责做好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。3.1.6安全员职责(1)贯彻安全的各项规定,并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施,定期向项目经理汇报安全生产

27、的具体情况。(2)负责对职工进行安全生产的三级教育,做好施工中的安全技术交底宣传工作,会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。(3)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查验收,指导维护工作。(4)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育。(5)组织职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备、设施。(6)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检

28、,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。(7)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。3.1.7材料员职责(1)负责编制施工项目材料需用及采购计划,负责工程材料的采供,负责全部工程材料、物资和设备的保管和使用管理。(2)根据工程进度、材料计划,及时组织充足施工材料进场。配合质量人员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程,及时提交有关的材料质量证明书。(3)根据工程进度、材料计划,及时组织充足施工材料进场。配合质量员对

29、进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程,及时提交有关的材料质量证明书。(4)根据安全措施所需的防护材料和防护用品,编制安全材料供应计划,并及时提供,负责对进场材料的安全性能检测。1.3.1.8资料员职责(1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。(2)及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。(3)认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证,确保资料及时、正确、真实、齐全,与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。(4)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员及时

30、、有效的记录资料。3.1.9核算员与会计出纳员职责(1)负责在工程项目管理中推行责任成本管理,以工程项目为单位建立成本中心,进行成本核算。负责建立各级责任成本管理责任制,确定项目责任成本的核算范围,制订项目责任成本计划。(2)进行工程施工预算编制,审核工程结算单。(3)负责项目资金管理,根据施工进度计划、材料需用及采购计划、工资支付计划等要求编制项目资金使用计划,及时组织建设资金。(4)负责编制工程预算,负责工程价款结算并及时收取工程款,负责编制财务报表和统计报表,负责监督财务制度的执行情况。3.1.10计量员职责认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的检验、测量、试验规程、规范、标准和上级相关管理

31、文件,负责检验、测量和试验设备的管理和控制;按照工程项目施工组织设计确定的检验、测量和试验设备要求,编制配置计划,满足施工生产的需要;建立健全计量器具台帐,做到帐、物、卡相符;负责计量器具周期送检,确保在用计量器具均在检定或校准的有效期内;对计量器具的使用、维护和标识情况进行经常性检查,使之符合规定要求;妥善保管待检、封存及报废的计量器具,并做好封存、报废申请工作;妥善保管计量器具的各种资料、档案,做好各种计量报表;负责项目经理部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭矩板子的校准工作,并及时填写“常用计量器具校准记录”。3.1.11班长职责在专业工长领导下,落实操作人员的质量、环境

32、和职业健康安全责任,严格按照国家法律、法规、施工规范和设计要求组织施工,确保施工过程处于受控状态;了解和掌握班组成员的技术能力、操作水平,合理分工。必要时向工长提出对员工进行培训、练习操作要求,确保施工进度和施工质量;坚持工序自检和交接检工作,并做好记录;做好班组成员的技术安全交底。接受质量人员的监督检查,对提出的问题及时整改;及时纠正施工过程中的质量不合格、环境污染和安全违章作业问题,努力避免事故发生。3.1.12操作人员职责严格按照设计图纸和技术交底、安全交底、施工作业指导书的规定要求进行操作;技术、质量、环保、安全交底等未进行、安全措施不到位或违章指挥时,可拒绝作业;认真进行施工质量自检

33、,保证本工程作业符合规定要求,做到:不合格物资不使用、不合格工序不承接、不合格工序不交出;认真进行个体保护,减轻或避免有害作业的职业健康安全危害;努力提高自身技术能力、操作水平,增强质量、环保和安全意识;自觉接受现场施工管理人员的检查和指导,及时纠正施工过程中的质量不合格和违章行为。3.1.13仓库保管员职责严格执行公司仓库管理的规定,做好物资的进货检验和试验、贮存、保护和发放;做好物资验收,根据凭证上的名称、规格、数量、质量进行验收,并保存质量证明文件或资料;发现“不合格品”立即向材料员提出处置建议,并采取标识或隔离措施;及时建立台帐,做到帐、物、卡、表“四相符”,实行按类别由上轻到下重存放

34、原则;对易燃易爆和化学品要隔离堆放或专用仓库,并严格执行易燃易爆及其他危险品管理程序的规定要求,确保安全。4项目各职能部门职责 项目经理部的各职能部门是本工程进度、质量、安全控制的主要部门,是各项规章制度的执行部门。在金泰假日花城1、2期换热站安装施工项目经理部我们设立了完善的各项专业管理部门,他们之间相互配合,各尽其职,将为金泰假日花城1、2期换热站安装施工项目建设成精品工程而严格把关。a.工程技术部(1)编制蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目的专项施工组织设计、专业改建施工方案、重大专题技术方案,防火、防毒组织安全技术措施的交底。执行项目部关于安全、文明施工、消防安全的管理制度。 (2)负

35、责蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目施工图纸的深化设计及现场细化。 (3)负责蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目工程施工材料计划、日作业计划的编制工作。 (4)负责对蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目施工工艺和工程质量进行监督和检查。 (5)负责对蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目工程的过程检验、最终检验和试验工作,负责重要材料质量检验和试验工作。 (6)负责本工程安全教育及安全防护工作,对施工过程、安全操作、设施围护及防护实施监督,努力防止设备及人员安全事故的发生。 (7)及时做好统计报表,并向上级有关部门呈报。 (8)负责竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。b.质量保证部

36、 (1)执行项目部关于质量工作的管理制度。 (2)负责施工质量的监督、检查、控制,确保质量目标的实现,确保质量体系在本项目有效运行。 (3)组织编制蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目质量计划、质量检验计划,并监督实施。 (4)保证项目质量体系的正常运转及工程质量目标的实现。c.物资供应部 (1)负责业主委托乙方供应材料的采购、检验、保管、发放工作。 (2)负责业主供应设备、材料的验收、保管工作。 (3)服从项目部的安排,科学调整材料采购计划,确保项目的资金有效利用。 (4)材料比价、样品、合格供货方资质审查等内容。 (5)贯彻执行项目部的机械设备管理制度。 (6)负责机械设备的进场、维修、保养

37、、退场及管理工作。 (7)负责组织施工现场临时用水用电的安装、维修、维护及管理等工作。 (8)做好计划统计工作,及时向有关部门汇报。d.合同预算部 (1)指导项目部管理人员学习工程合同文件,深刻领会合同条款的内涵。 (2)负责监督合同条款在项目的履约实施,搞好计划统计工作,编报月度工程量呈报业主核对并确认。 (3)负责项目部与上级部门、项目部与各级施工人员承包合同的签订及组织工作。 (4)负责施工图预算以及工程竣工后的结算工作。e.财务部(1)负责工程款的及时回收。 (2)负责工程资金费用的计划、管理和调配方案,并及时呈报项目经理审批,做到专款专用。 (3)进行工程成本的预测、控制、分析和核算

38、工作。按“标价分离”原则,强化项目的成本管理,严格控制项目的非生产性开支。 (4)严格财经纪律,正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。 (5)及时、准确、全面地,做好统计报表,经审核后上报。f.后勤保障部(1)负责项目部生产及生活的后勤保障工作,满足施工生产的需要。 (2)负责劳动力的调配,满足项目需要。 (3)负责施工现场的安全保卫工作。(4)处理与当地有关部门及周边的各种关系。5.项目管理机构组成表及主要人员简历表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理耿敏工程师建造师证书中级0045768机电010000407562技术负责人赵建民高级工程师工程师证高级

39、0032883电气自动化010000408135项目副经理韩西平工程师建造师证书壹级0121543电气010000407992土建工程师陈忠杰工程师施工上岗证中级陕建(98)施16113工民建010000408038管道工程师武利军工程师施工上岗证中级陕建0405834暖通010000972819临电工程师周君助理工程师施工上岗证初级陕建0721361电气010001209599测量工程师殷实助理工程师施工上岗证初级陕建0503245设备安装010001026271安全管理郭勇工程师安全上岗证中级陕建安c(2008)0000630工程管理010000409395质量管理石金珊工程师质量上岗证中

40、级陕建(98)质5042暖通010000407880材料主管朱江涛中级经济师材料上岗证中级陕建材0617095物资经济010000409381财务主管张颜中级会计师会计证初级2111785会计010001026374造价工程师李晓坤中级造价师造价师证中级066102751暖通010000408206资料/统计张玲工程师资料上岗证中级陕建0405594工程管理010000912369(一)项目管理机构组成表注:后附职称证、养老保险及复印件。第三章 施工方案本施工方法的编制,根据工程招标文件、施工图纸、现场具体情况、本公司管理手册和相关的规范标准为依据,施工方案力求技术先进、安排合理、经济实用、易

41、于操作,请发包人单位给予指导和审查。根据图纸设计内容,该工程为热力管网。根据该工程的特点和难点,我们计划安排各系统同时展开工作面,平行施工,流水作业,尽可能优化节点作业以便于更好保证施工质量和工期。1工程施工方案1.1本工程施工执行的规范及标准本工程施工应严格按设计图纸、设计变更的资料和要求执行,还应遵守以下规范规程和相关标准图、标准质量:工业金属管道工程施工及验收规范gb5023597现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范gb5023698城镇直埋供热管道工程技术规程cjj/t8198城市供热管网工程施工及验收规范cjj282004城市供热系统安全运行技术规程cjj/t8820001.2工

42、作程序施工准备测量放线沟槽开挖沟槽降水、支护验槽垫层固定墩、阀门井制作临时道路修建管道吊运安装无损探伤水压试验补口保温电预热管沟回填一次性补偿器安装工程收尾、扫线清理现场竣工验收。管道安装完毕后,请当地主管部门验收合格后方可试运行。2施工准备2.1组织准备本安装工程具有施工组织难度大、施工周期短、技术要求高等特点。主要工作属压力管道安装,压力管道安装过程应接受当地技术监督部门的监督检查。为了干好该工程,确保工程质量,满足工期要求,并达到安全、文明施工,创建一流的安装施工水平,经过认真研究和进行精心策划,首先组建确能胜任的工程项目经理部,这个项目经理部将是精干的、高效的和强有力的,项目部的成员将

43、由投标方的业务骨干所组成,他们不仅有很强的本专业业务能力和丰富的施工经验,而且具有很强的责任心和凝聚力。总之,项目经理部一定能够做到“精心组织、科学施工”。2.2技术准备技术准备工作是施工准备的核心,任何技术差错都可能导致质量、安全事故,造成经济、生命和财产的损失,为此,我们在技术工作准备方面采取以下的措施。2.2.1在管理人员和施工人员方面,选择有管理经验、施工经验、技术全面的人员参与本工程的施工,管理人员持证上岗,分工明确。进场焊接人员均应持压力容器焊接证、起重工、电工和气焊工等均持技术监督部门的上岗合格证书,全部人员进场组织进行发包人项目管理手册学习和相应项目的实际考核,现场提前进行焊工

44、的焊接、探伤和评片,合格后上岗操作。 2.2.2在施工前,做好图纸的自审、会审,并请设计、监理等进行施工图的交底工作。2.2.3在施工中,按每个单位工程,详细到分部、分项直至每个工序,都要做好技术交底工作,在交底中要突出技术措施、施工方案、质量要求、hse措施等。2.2.4根据工程合同、施工图纸、施工组织设计、定额编制施工成本预算,用以控制成本的支出、考核用工,并根据施工图纸的材料用量计划,限额供料,作为经济核算的依据。2.2.5根据工程结构特点和业主的要求,结合施工现场调查和对当地施工情况的调查分析,调整和完善施工内部承包合同。2.2.6施工技术资料:按工程档案管理规定的要求,准备施工用的各

45、种记录表格严格按照开发区质量监检单位的要求认真检验和填写,在施工过程中,随进度及时作好施工记录,并经业主、监理单位复验鉴证。工程竣工后,按合同规定和技术规范要求编制竣工资料。2.2.7根据安装压力管道的规定,提前编制压力管道的施工方案、绘制管道单线图、准备压力管道资质和施工管理人员资质证书,到当地技术监督部门办理压力管道安装告知书。2.3物资准备2.3.1材料准备:按施工合同划定的材料供应范围,根据专业工程师的施工预算和进度安排,按照发包人批准的合格供货商名单,及时填写、申报材料请购单,发包人和监理批准后方可进行采购。发包人单位供应的材料、设备,应提前报供货计划,按合同有关条款的规定及施工进度

46、计划,及时领用,保障工程施工有序进行。工程所用设备、材料必须是合格品,并具有出厂合格证和技术文件。未经监理工程师和发包人认可,不得更改品种型号。2.3.2施工机具准备:根据本施工组织设计所列出的机具配备计划,将所需的施工机械、仪器、仪表、检测工具提前作好调配,保证施工需要。2.4 劳动力准备根据工程进度计划安排,合理配备施工力量。配备技术能力较强、身体素质好、有岗位操作证的技术工人进场施工,以保证工程质量,加快工程进度。3工程测量 3.1 施工单位应根据建设单位提供的城市平面控制网点和城市水准网点的位置、编号,精度等级及其坐标和高程资料,确定管网设计线位和高程。3.2 供热管线的中线桩和控制点

47、宜采用平行法和方向交会,距离交会、坐标放样等方法定位,并设置于路线施工操作范围之外便于观察和使用的稳固部位。桩柱间距离不大于50米,根据地形和条件可适当加桩。3.3 管线中线测量距离可用全站仪、电磁波测距仪或钢尺测量,钢尺测量坡地时可进行倾斜修正,误差不应大于1/1000。3.4 定线完成后要顺序编号,起点,转角点,终点并埋设标石,并绘图作标点纪录,转角点应在周围永久建筑物上作出标志点位,控制点坐标亦应作出记录。3.5 管道线路中线定位后,按施工图尺寸范围对地面上的障碍物进行核查并报请业主,设计单位,监理部门妥善处理意见。 4管道沟槽开挖4.1 由于施工现场条件比较复杂,没有相关的地质资料,根

48、据现埸 地形情况,拟采用机械开挖人工修理的方式,开挖的土全部外运,甲方指定场地存放。4.2 在沟槽开挖前,需沿管沟一边垫修一条宽5m的临时通行路,供车辆通行,以便土方倒运及管道吊装。4.3 沟槽开挖的断面形式,槽边坡度可按1:0.50.25,即沟深乘坡度系数。4.4 沟槽的开挖施工顺序,根据设计管道电预热的补修段,采取一个电预热的管段,作为一个施工工段分层分区开挖到设计标高要求,开挖沟槽时要严格控制沟底高程,测量标高控制坐标符合设计要求。4.5 开挖一个补偿段时应从下游至上游的施工顺序开挖施工,有利于沟槽内的积水排放。4.6 沟槽开挖过程中,由于地下水源过高,可能从沟底和沟壁不断渗水或产生流砂

49、,在施工中必须及时排除积水,可采用明沟或轻型井点排水。 即明沟排水是在沟槽开挖接近地下水位时,修建集水井安装水泵,再继续挖沟槽到地下水位时,在沟底中线处挖排水沟,使水流入集水井,当挖深接近槽底时,将排沟改设在沟底两侧,沟底坡度应坡集水井,集水井应设在来水方向的沟槽一侧。轻型井点排水是沿沟槽一侧或两侧沉入深于沟底的多个井点管,井点管直程为dn50的钢管,管下端连接滤水管,地上设总排水管连接各井管抽水,排至路边雨水井或排水井内。4.7 采用机械开挖沟槽应留有200mm预留量,由人工配合统一修整清底,如局部超挖部分,可清理松土,并换填直径1015mm天然砂石料或中粗砂并夯实。修理好的沟槽可及时按图纸

50、设计要求形成支护体系,基坑采用钢板桩支护一横一竖支撑及外围梁彩钢结构,支撑之间采用电焊连接,焊缝饱满。4.8 在施工过程中,严禁机械设备撞击钢柱和支撑梁,由专人负责指挥作业,并应随时观察柱壁变形情况。4.9 沟槽边坡支护工程应符合国家标准“建筑基坑支护技术规程“jg120规定 4.10 沟槽基坑底面不得超挖或扰动(指挖松或浸泡等)若发生内部超挖或扰动,应将扰动部分清除,并将超挖和清除位置填回石粉、碎石、砂并夯实。4.11 基坑挖至设计高度应迅速进行复核中线和水平,并放出基础线在沟底部设置水平小木桩、桩顶标高为管道顶平填砂标高,确认无误后立即回填细砂层,砂层为设计厚度300mm,要求夯实。 4.

51、12 沟槽开挖完成后进行检查验收,检查项目包括开挖断面,槽底标高,轴线位置沟槽边坡等质量应要符合cjj3-90中沟槽验收规定的要求。 沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表序号项目允许偏差(mm)检查频率检查方法范围点数1槽底高程0,-30一预热段3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧三点3沟槽边坡不小于规定6用坡度尺检查每侧三点4.13 沟底基础沙砾垫层施工,清除基底的杂物和浮土,排干沟底积水进行基础铺设。先在基底铺一层砂,然后在其上铺设碎石砂垫层30mm,并用平板振动器按交叉错开,重叠的原则振动3至4遍直至密实。4.14 沟槽开挖中若遇有其它管道、电缆及底下构筑物时,要予

52、以保护,并及时与有关单位和设计部门联系协同处理。4.15 对开挖的沟段路段要有明显的防护警戒标志,设护栏和标志牌,夜间要有警示灯标志,护栏栏杆外侧应涂刷反光层。4.16 雨季施工要尽可能缩短开挖槽长度,做到成槽快,施工快,回填快。4.17 在施工管槽段要修好明沟排水,用设堰截水的方法防止地面水流入沟槽面造成沟体塌方现象,要准备多台水泵,随时抽排沟坑积水,同时沟坡要采用防雨蓬布遮盖等措施。4.18 管道沟槽施工要通过路面时,要同甲方及有关单位协商后根据图纸设计要求的坐标,沟槽标高,沟宽放线定位,实施开挖。 路面是沥青路面,可采用风铲或人工十字镐凿开路面,清除杂物。路面是混凝土的采用机械切割机按放

53、好线的宽度两边切割开,再用风铲或钢锤凿开,同时可采用机械开挖。 开挖过路沟槽时要组织好机械、车辆、人力尽快完成局部的开挖,按设计要求验收合格,可预先准备好过路钢套管,回填夯实使车辆通行,如不能及时完成过路段的施工,要采用钢板两块,搭设临时车辆通过的架桥。在开挖过程中要根据图纸,注意埋没在地下的上水管,排水管,电缆,在附近要小心挖凿,如果碰见要采取人工开挖,如标高与开挖标高有相碰时要同甲方设计院有关部门协作处理。5沟槽的支护由于地质条件差且沿线没有相关的地质报告,所以在沟槽开挖过程中采用型钢,木板,木方对沟槽进行支护措施,根据设计文件的要求及施工图选出各种材料:钢桩:槽钢30# 长度l=12m

54、间距1米板木:40mm方木横梁截面积100x100mm 间距2米,横梁上标高距沟面地平相对标高-1.000mm沟槽宽度和深度均不超过4m,固定墩处不超过7米。沟槽开挖要分层分区连续进行到规定标高区段,及时迅速形成支护体系。为便于入桩,提高工效将槽钢嵌入地面的一端修割成斜锥形以利入土,用吊机锤击法将30#槽钢沿沟槽壁(凿击板木的厚度)打入设计的深度,钢桩与沟壁间充填预制好的板木,沟槽内左右作法一致,最后将横梁方木(上平面距沟面-1.000)打入沟槽左右两钢桩之间,以达到理想的支护效果。为保证桩壁不侧移,施工过程中严禁施工机械撞击钢柱和横梁,设置专人负责基坑开挖并随时观察钢桩的变化情况,基坑周围设置钢制安全防护栏和警示牌以随时提醒过往人和现场施工人员。沟槽开挖过程中亦可能出现流砂,用加强降水深度处理。沟槽底形成后,若沟底为淤泥层,则应先将淤泥清除,后进行换土处理,如为软土地基厚度不大时,采用砂石换填(50100cm),如软土厚度在1.2m以上,应立即通知监理工程师和甲方进行处理,使沟底地基承载力达到设计要求。雨季施工要做好基坑的排水工作,准备足够的

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