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文档简介

1、第二部分 管理制度一、 现场交接班制度 1、凡是有岗位的干部和工人,必须在规定时间到达岗位。在接班人员未到达之前,交班人员不得离开岗位。 2、交班时必须做到干部与干部、班长和班长、工种与工种之间交班。 3、交班时,交班人员必须将工程质量、设备运行情况、遇到的问题及处理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题交待清楚,并填写在交接班薄上。交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解决,否则接班人有权不接。交接双方要做到“三不”交接,即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交待清楚不交接。若上班未处理的问题留给下一个班,必须按验收制度从上个班扣除一定的分数补偿给下一个班。 4、交班的各工

2、种必须实行带牌交接班制度,升井人员只有交回交接牌方予计工。 5、凡能够通过试运转交接的设备,必须进行运转验收。对于在交接班过程中发现影响生产的问题,交接双方必须共同予以处理。 6、接班人员必须在交班人员在场的情况下,按照设备与工程质量标准、作业规程及煤矿安全规程等有关规定,对分工负责的设备和工程状况进行认真细致的检查。接班者要对自己因盲目验收而在班内发生的问题负全部责任。 7、交接双方将全部交接内容交接清楚,共同在交接记录薄上签字后,交班人员方可离开岗位。 8、所有进行交接班的人员均要严格执行现场交接班制度,不得找任何借口来破坏制度的实施、执行。9、如果交班人员有意隐瞒事实,或者接班人员故意刁

3、难,不遵守交接班制度,按综采队劳动纪律严肃处罚。二、 生产汇报制度为了使矿调度室和综采队及时掌握工作面的生产情况,进行正确及时的安排和组织生产,必须遵守向调度室和综采队进行汇报的制度,汇报次数和内容如下: 1、班初汇报:人员到达工作地点首先进行交接班。跟班队干经过对工作面检查,交接班并分配完任务后,向调度室和综采队汇报。主要汇报接班时的条件、设备状况、本班生产任务和预计可能发生的情况。 2、班末汇报:在下一班开班前会之前,跟班队干要把工作面的正规循环情况、上下端头情况、工程质量和设备状况、工作面的顶板、涌水、通风和安全情况,事故处理情况和对下一班的要求等,详细向矿调度和综采队进行汇报,以便于妥

4、善合理地安排下一班的工作。 3、事故汇报:当工作面发生生产、设备或人身事故后,跟班队干和班长在积极处理事故的同时,必须向矿调度及时汇报所发生事故的时间、地点、经过和所采取的措施,若需矿上帮助,汇报所需的工具、材料、人员等。三、 事故分析追查制度 1、认真贯彻煤矿安全生产方针,严格执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程,做到干部不违章指挥,工人不违章作业。 2、设备发生事故而造成停止运转30分钟以上或设备损坏在500元以上者,均为机电事故。工作面生产中断24小时以上或者设备损坏在5万元以上者,为重大机电事故。当发生重大机电事故时,要立即向矿领导汇报。 3、 坚持一事故一分析的制度,做到小事不过班、

5、大事不过天,重大事故要及时汇报有关领导。 4、事故发生后,由队领导负责并组织有关人员,对事故发生的时间、地点、经过、有无采取措施等情况进行调查和了解,在此基础上认真分析,查明原因,找出事故责任者,并拟定预防措施,以避免同类事故再次发生。 5、重大事故发生后要及时向上汇报,由上级有关部门参加,共同分析处理,任何人不准隐瞒事故,对隐瞒事故不汇报者,要追究其责任。 6、建立事故记录薄,对事故的分析情况、事故原因,采取的措施、处理意见及参加人员等要作详细记录。 7、所有责任者,均要按情节分别给予批评、检查、经济及行政处分。四、 材料、配件及工具管理制度 1、材料、配件管理员负责全队配件、材料、工具、油

6、脂的计划、领取、储存和发放工作。工作面所用小型配件可发放给每班班长放入本班工具箱内保管,大型配件可在工作面选一块无积水、淋水、片帮、冒顶危险的地方存放。配件发放后,由班长管理。 2、地面及井下各种配件要按品种、规格、数量分类存放。物品的存放要做到排列有序、码放整齐、数量明确、挂牌管理,而且要做到防潮、防绣、防腐。 3、地面及井下各种物品要全部建帐,而且要有日常储存定额,消耗掉的物品要及时补充,以便经常保证充足的供应。 4、关键件、易耗件要建立交旧领新制度,对交回的旧件要组织人员进行修复,以便复用。不能修复的要及时交回矿里。 5、对丢失或损坏的配件、工具要按奖惩制度进行处理。 6、大型专用工具由

7、队里统一管理,由班组长统一借用,材料员做好工作完毕后的收缴工作。五、队干值班制度 1、队干要按“轮流值日表”依此值班。每日早上按时交接,不得迟到早退。如有特殊情况,必须提前一天打招呼。无故缺岗,按有关制度处理。 2、掌握全队当日工作情况,做好各项记录。对当班发生的事故要及时处理,重大问题和停产事故要立即向队长汇报。追查当天发生的一切事故,并写出书面报告。 3、值班期间不得擅自离开工作岗位。擅自离开岗位,发生一切问题都要严格追查责任,严肃处理。 4、要准时、认真,开好每班前班后会。 5、交班时,各种记录、图表要准确无误。当天工作必须当天完成,不得遗留,因故遗留下的事情要向接班人交待清楚。否则,因

8、此引起的一切后果由交班者负责。 6、交接班时,队部卫生必须清洁,公物必须齐全,如有缺少,按规定陪偿。六、 油脂管理制度 1、必须设专职油脂管理员和专职注油工。 2、油脂的领退、保管、使用要由油脂管理员和专职注油工负责。 3、油脂的运送、存放严格密封,防止杂物煤渣进入油中。 4、井下必须设立油库。工作面油库放在通风良好、支护可靠的位置,专桶专用,不得代用。注油必须过滤,油桶必须放好、标记,挂标志牌。 5、加油、换油要用带盖的专用油桶,桶上要有不同的醒目标记。经常清洗油桶保证桶内干净清洁。 6、要按注油图表定期注油,不得遗漏。 7、要节约用油。油脂管理员要定期分析消耗情况。包机人要确保设备不漏不渗

9、。换油时,旧油全部回收,旧油要妥善保存,及时上交矿里。 8、开启容器盖子时,使用专用扳手,不得用锤子等,以免发生火花引起火灾。七、 设备巡回检查制度 1、小班维护和各包机组长、生产班长要负责设备的巡回检查,每班最少三次。 2、巡回检查中发现问题要立即组织处理,重大问题要立即汇报。 3、生产中发现较大隐患可责令停止工作,能维持生产的要向值班队干汇报清楚,允许后方准维持生产。 4、发现缺陷要做到三不放过。(1) 产生原因没找见不放过。(2) 排除措施不确定不放过。(3) 缺陷不排除不放过。 5、巡回检查人员必须及时做好检察记录。八、 设备定期检查制度 1、严格执行班检、日检、旬检、月检等“四检”制

10、度,其中生产各班要负责班检,检修班负责日检、旬检、月检。 2、生产班各工种必须及时把班检情况填写在运转日志上,检修班包机人必须及时把日检、旬检、月检的情况填写在设备检修日志中。所有登记情况,检修人员都要签名。 3、检修中发现问题要及时汇报处理,处理不了的要及时汇报班长或值班队干,并提出处理意见且要记录清楚。 4、无故不定期检修者,按有关规定处罚。九、 设备包机检修制度 1、机电设备检修实行包机,分五个包机组。即三机组(转载机、破碎机、刮板输送机)、支架组(工作面支架泵站)、采煤机组、电气组、胶带机组。各设组长一人,检修班长两人,均在机电队长的统一领导下负责全队的设备检修保养工作。 2、包机组实

11、行“三定”、“四包”、“一保证”,即定人员、定设备、定任务。“四包”是包管理(支领回收、更换)、包维修、包故障排除、包完好,不失爆。保证正常运转。 3、各包机组要把所包的设备落实到人头上,个人负责,留名挂牌。做到人人有专责,台台设备有人管,工作有标准,有检查。 4、包机组除特殊情况外,必须按予检图表进行检修。 5、各包机组要严格执行队所制定的各项规章制度,特别是有关设备、备件、工具、材料的有关管理制度。十、 安全活动制度 1、队领导及工程师积极参加矿安全例会,并及时将有关安全的文件、会议精神传达到各班组职工。 2、每天班前会要求值班领导、工程师向职工传授安全知识,组织职工学习有关安全的文件、会

12、议精神。 3、成立由工会组织的安全网员和团支部组织的青年岗员组成的安全监督网,要求网员、岗员每天坚持填写隐患记录,重大隐患及时上报,对网员、岗员记录进行监督检查。 4、确定每周五为安全活动日,主要学习有关安全生产的文件,分析本周的安全生产情况,安排下周的安全生产工作等。 5、安全活动必须有详细的记录,以备矿各级领导检查。十一、 煤质管理制度 1、认真贯彻落实两级公司和矿下发的煤质管理的有关制度和文件,从严、从细组织实施综采队煤质管理办法,教育全体职工提高认识,增强煤质观念。 2、对于煤质管理工作,队长、技术员负主要责任,副队长、工长负现场管理责任,岗位人员负直接责任,验收员负把关责任。 3、严

13、格控制采高,工作面沿底板推进,严禁无故割顶、割底。 4、严格控制机组、各转载点喷雾和工作面积水,严格贯彻执行“开机开水、停机停水,开机前先抽水并抽到水泵抽不上后开机生产”的原则。 5、检修班负责排水系统的安设和完善,生产班负责在生产过程中对排水设施的维护。每班必须有专职排水人员,排水人员负责向调度室及队汇报排水情况,并现场交接班。 6、工作面发生冒顶、严重漏矸时,必须及时处理冒矸。矸石不得随意进入生产系统。 7、严禁用水冲洗皮带。皮带顺槽喷雾点必须用挡水设施将该处皮带遮盖严实,保证喷雾水不上皮带。 8、生产班在临近下班时,如果顶板来压,在外运保证的前提下,要延点生产,尽快推过压力影响带,减少工

14、作面漏矸。 9、配合生产、安监、煤质管理部门共同搞好煤质管理工作,对其提出的意见,必须立即采取措施进行整改。 10、根据煤质化验结果,每个班组连续两次出现不合格时,必须停产整顿,分析查找原因,待采取切实可行的整改措施后方可生产。11、 煤质管理与工资挂钩,奖罚当月兑现。 12、煤质管理工作作为班组评先、评优的否决条件之一,纳入考核评比标准,有严重质量责任或工作失误,造成严重影响煤质的个人不得评为先进个人。十二、 班前会制度 1、每班职工必须提前15分钟到队部参加班前会,不迟到、不缺席。班前会由队长或值班队干主持。 2、班前会的主要内容:1) 对当班职工进行考勤2) 强调安全生产情况,学习安全生

15、产文件通知等3) 学习上级有关部门的文件通知4) 总结前期生产、经营、安全等形势,布置当班生产安全等任务5) 宣布队委会队重要情况的决定 3、班前会内容由值班队干做详细记录。十三 安全及质量标准化验收评比制度 1、队内设兼职的质量标准化验收员,对每班的质量标准化进行验收,并对出现的质量等问题进行处罚。重大的质量问题及时向值班队长汇报,并提出处理意见。对班中质量标准化存在的问题向当班工长或跟班队干通报。 2、质量标准化验收要严格按照标准进行验收,填报质量标准化竞赛栏。 3、将各班的质量标准化工作同职工的工资直接挂钩,以提高全体职工的质量标准化意识。 4、每季对各班组的检查结果进行统计,评选出先进

16、班组和个人,给予一定的奖励。 5、评比的主要参数有:1) 各项规章制度执行情况。2) 设备情况。3) 安全情况。4) 工程质量情况。5) 任务完成情况。6) 事故影响生产时间。十四、电气试验制度1、电气试验必须严格按照煤矿电气试验规程的有关规定根据不同的试验内容制定明确的试验规划,划分试验范围,编制试验计划。2、进口设备的电气试验,由公司引进办统一组织安排,由公司供电处试验,并出据试验报告由引进办备案。3、国产电气设备的电气试验均由矿机电科组织委托有关单位进行试验,并出据试验报告及合格证等,由机电科统一负责保存。3、凡电气设备、表计、绝缘用具经试验不合格的一律不得投入井下使用。井下电气设备试验

17、要严格按照煤矿安全规程规定进行试验,确保试验安全。4、综采工作面设备及顺槽移变列车上的电气设备的试验均由检修值班电工负责进行,每班进行一次检漏实验,并做好详细记录。5、煤电钻综保每次在使用前必须做一次试验,一切正常后方可使用。6、胶带机头附近移变及胶带机所有开关的现场试验由胶带机检修电工每班进行试验,并做好详细记录。7、对试验有问题的设备,由队电气工程师组织及时维修处理。重大问题及不能及时处理的问题要向矿机电科及有关部门汇报,积极组织处理。十五、干部上岗检查制度1、综采队干部必须对职工进行上岗检查,检查内容是三大规程执行情况,各种制度的执行情况,文明生产情况和各工种的遵章守纪情况。2、队干部进

18、行上岗检查时,如果发现重大问题,除及时向有关领导和部门汇报外,应及时采取有效的措施解决和处理。3、队干部进行上岗检查后,应将检查项目内容存在的问题、处理意见等及时记录在干部上岗检查记录薄内。 十六、综采队工资分配制度1、综采队职工工资分配严格执行“按劳分配、多劳多得”的分配原则,计件分配。2、工资分配方案由队长负责统一制定,然后再经班组长以上的队委扩大会议讨论通过,报矿经营计划科。3、生产班工资依据工程质量验收细则标准考核,根据得分多少结算。4、检修班平均工资依据两生产班平均工资的多少,并参照其检修质量、文明生产等情况上下浮动。5、各班内部分配由工长根据当班生产情况及个人表现统一分配,并及时公

19、布。6、各岗位工种工资系数如下: 采煤机司机、 1.15 支架工(调架工)1.12(拉架工)1.1 工长为本班平均工资的1.18 检修班各组长1.1 其它各工种1.0 队干为全队平均工资的1.1 材料员为全队平均工资的0.87、全队每月工资表上墙公布。十七、综采队安全监督网员、青年安全岗员管理制度1、安全网员、青年岗员认真贯彻党的安全生产方针,监督检查矿井的安全生产,切实维护我矿的安全利益。2、坚持工作过程中巡回检查,发现问题及时向有关部门和领导汇报,发现重大问题及时处理并汇报。3、认真参加矿、队及工会组织的各种安全活动,努力提高安全网员的安全技术素质。4、认真执行矿山安全法规及各种规程,在安

20、全生产上切实起到表率和监督作用。5、要大胆使用监督权,发现不安全隐患,及时建议有关部门解决,有权制止一切不安全行为,坚决制止“三违”。6、综采车间工会、团支部每月组织召开安网员、青岗员参加的安全例会,网员、青岗员积极提出合理化建议。7、网员、青岗员要在工作结束后认真填写好安全信息记录。8、凡不按照矿要求完成安全监督检查工作的网员、青岗员,队有权扣除其津贴,情节严重或者自身有违章行为的,取消网员、青岗员资格,并安有关规定处理。网员、青岗员。十八、综采队关于劳动组织纪律若干规定1、严格执行考勤制度,每天由值班队干负责按时点名考勤,对于迟到、早退者一次罚款10元,出勤不够法定班数者取消效益工资。2、

21、严格请销假制度,职工请假应在2小时内亲自到队办理手续,严禁口头捎假和别人捎假。一天及以下假期由队长审批,二天以上假期按矿规定执行。无故不请假未来上班者,按旷工论处。旷工者按矿规定执行处罚。3、工人休班按本班工长所排轮休休班,无特殊情况不得串休。确有有急事按第2条执行请销假手序,工长要安排好本班出勤。4、没有特殊原因必须参加队里及矿上召开的会议和活动,确有原因必须请假,经同意后,方可缺习。否则,每次罚款50元。5、没有特殊原因,没有按队里安排完成任务而擅自下班者,除扣当天工外,还要罚款50元。6、凡是被发现违章工作者,一律队内待岗,罚款100元,并交矿安监部门处理。7、其他按矿有关劳动纪律规定执

22、行。十九、综采队工程质量验收细则一、 一般规定 1、每完成一个正规循环(割煤、移架、移溜同时完成),要求规定范围内的浮煤清净和水排完,按每架1分计,共计135分。 2、采煤机运行至机头(尾)、反向牵引,沿溜子弯曲段进入煤壁运行至30架(105架),进刀完毕。此时,工作面支架,溜子成一条直线,割煤、移架、推溜完成一个正规循环。交班时,采煤机割通机头(尾),没有完成进刀,支架移完,按一刀煤的工序记分;采煤机停在工作面中部时,按煤机后滚筒(不包括后滚筒)给分;采煤机进完刀,停在进刀长度范围内,按移架数记分、记产量。3、煤机截深、支架移架步距、溜子推移步距为865mm,少于800mm,本刀不计分。溜子

23、机头、机尾不滞后,中部不弯曲,工作面达到“三直、两平、一净、两畅通”。4、按照作业规程的要求,打好两道超前支护。5、上一班遗留的问题,下一班无条件的处理,否则,按上一班所扣的分处罚。6、上一班的遗留问题处理后,达到标准要求,将上一班所扣分数加给下一班。7、班内累计扣分超过200分,罚工长50分。 8、抹刀,抹刀后支架、溜子移成一条直线,按一刀煤的工序记分。未经队上安排的抹刀或甩刀不但不记分,反而要扣一刀的分数和产量。二、 各工种考核内容及指标一 煤机司机1、不飘底、不割顶、不留伞檐,达到煤壁直、顶底板平。伞檐长度达1m,最大突出部分达200m,每架扣10分;割顶、底板50mm以上,每架扣10分

24、。相邻两刀的顶、底板落差大于100mm,每架扣5分。2、正常情况下,采高不低于3.2m不大于3.8m,低于3.2m或大于3.8m ,每架扣5分。3、凡煤机滚筒割设备,一次罚300分。4、合理控制煤机割煤时的牵引速度(一般控制在8m/min以下),凡因牵引速度过大,煤量大压死运输设备,影响1-2小时,罚100分;影响超过2小时,罚200分。5、交班时,煤机机身上的浮煤清理干净,否则扣20分。6、停机停水,开机开水,否则司机每人每次扣50分。7、造成煤机电缆、水管或电缆夹损坏,每次罚100分。 二支架工1、一般情况下,移架滞后煤机后滚筒3架;顶板破碎时,移架滞后煤机前滚筒3架,否则每少拉一架扣5分

25、。2、支架移成一条直线,溜子平直,否则,一处不直(超前或滞后),每架扣5分;溜子不平、不直,每节扣5分。3、咬架一处,扣100分。挤坏支架侧护板,每处扣300分。4、移架、推溜挤坏电缆、水(液)管、水泵及其它物件者,一处扣200分。5、将SIM上的积尘擦干净,每一块不净扣5分。6、支架上的浮煤清理干净,否则每架扣5分。7、SIM不得用尖、硬物件操作,发现一次扣100分。8、支架升紧、接顶,否则每架扣5分。9、推溜不超过采煤机后滚筒20架(割完三角煤停在端头处时除外),否则每少推一节扣5分。三“三机司机” 1、密切注视“三机”运行情况,发现煤量过大或有大块矸石,有压(卡)死转载机、皮带机的危险时

26、,应及时闭锁溜子,否则压(卡)死一次,扣50分。 2、清理溜子机头至破碎机电机范围内的浮煤,否则每架或每米扣5分。 3、严禁冷却水进入转载机、刮板输送机、每发现一次扣200分。 4、坚守岗位,发现“三机”运行异常,必须及时停机处理,否则引发事故的,一次扣发200分。 5、开机开水,停机停水,否则每次扣除100分。四 胶带机机尾工 1、密切注意胶带机的运行情况,发现胶带跑偏必须及时调整,配合支架工完成转载机的推移,因失职造成事故的,每次扣200分。 2、负责转载机电机冷却水的开停,开机开水、停机停水,否则每次扣100分。 3、胶带机停机时,及时闭锁转载机,因闭锁不及时,造成卡死胶带机事故或堆煤的

27、,扣100分。 4、负责胶带机尾清扫器至破碎机范围内的文明生产,交班时,要求此范围内正、副帮无浮煤、无杂物,否则每米扣5分。五 胶带机司机 1、密切注意胶带机的运行情况,发现问题及时处理,否则造成事故,每次扣100分。 2、搞好机头滚筒至储带仓范围内的文明生产,否则浮煤未清或积水未处理,每米扣3分。 3、因失职造成堆煤,发现一次扣200分。 4、严禁往底胶带浇水,发现一次扣200分。六 控制台电工 1、因失职与工作面联系不及时,未及时启动或停止设备,每次扣10分,造成事故的,扣200分。 2、根据生产情况。及时关闭乳化液箱、水箱的进水阀门,否则一次罚50分。 3、合理控制乳化液箱、水箱的进水量

28、,保证液或水不外溢,否则发现一次扣20分。4、 责移变列车范围内的文明生产,否则每次扣50分。七 其它 1、超前支护少打1米,每米扣20分;柱帽少1个扣5分;单体不拴绳,每根扣5分;支柱不直、三用阀方向不正确,每根扣5分。 2、队上安排的其它工作按工作量和时间另行计分。 3、工作面积水、涌水必须用泵抽排。交班时积水深度大于100mm,每处扣100分。 4、架前大块煤或矸石未处理,一块扣20分。 二十、综采队考勤制度1、严格执行考勤制度,每天由值班队干负责按时点名考勤,对于迟到、早退者一次罚款10元,出勤不够法定班数者取消效益工资。2、严格请销假制度,职工请假应在2小时内亲自到队办理手续,严禁口

29、头捎假和别人捎假。一天及以下假期由队长审批,二天以上假期按矿规定执行。无故不请假未来上班者,按旷工论处。旷工者按矿规定执行处罚。3、工人休班按本班工长所排轮休休班,无特殊情况不得串休。确有有急事按第2条执行请销假手序,工长要安排好本班出勤。4、没有特殊原因必须参加队里及矿上召开的会议和活动,确有原因必须请假,经同意后,方可缺习。否则,每次罚款50元。5、没有特殊原因,没有按队里安排完成任务而擅自下班者,除扣当天工外,还要罚款50元。二十一、电缆管理制度1、电缆管理工作由主管电气的副队长主管,材料员配合发放和回收工作。2、电缆领用前必须根据需要提前向有关单位提出书面申请,并标明规格、型号、长度及

30、使用地点等要求。3、电缆下井前(除公司及矿安装等已做过检测和试验的)必须指派专人对电缆的规格、型号、长度、状态及绝缘情况进行现场检查,确保正常后方可入井使用。4、井下在用电缆必须每天进行一次巡回检查,发现吊挂等问题必须及时安排检修班整改。对电缆的绝缘状态要定期进行检测登记,正常情况下,每月对1140V及以上电缆检测一次,1140V以下的电缆每旬进行一次检测。发现异常情况必须及时汇报、处理。5、电缆使用情况要与电缆台帐相一致,出现变更等情况要及时汇报有关部门。6、井下现场出现由电气负责人组织追查(除大型故障由上级部门组织追查外)3300V、1140V电缆故障组织追查后,将原因及追查情况汇报机电科

31、。660V、127V电缆故障要把追查处理情况汇报队里,并做好登记。7、出现班中电缆损伤等事故,要按验收制度和矿事故奖罚等制度进行查处,责任落实到人。8、凡出现电缆管理方面的问题,责任由管理人员负责。二十二、综采队消防安全责任制(一)队长消防安全责任制1、队长是综采队消防安全的第一责任者,负责本队责任范围的消防安全工作。在布置生产的同时,也要布置消防安全工作。2、经常组织职工学习消防安全知识,提高职工消防安全意识。3、根据本队责任范围,确定消防安全重点部位,组织制定消防安全实施方案和措施。4、一旦发生火情,迅速组织人员抢救,并及时汇报,保护现场。协助有关部门追查火灾事故,调查火灾原因。(二)副队

32、长消防安全责任制1、副队长是队长在消防安全上助手,负责协助队长搞好本单位的消防安全工作。2、协助队长组织职工学习消防安全知识,提高职工消防安全意识。3、经常深入现场监督检查消防安全工作,对消防安全重点部位进行重点检查,检查消防安全措施的实施情况。4、一旦发生火情,迅速组织人员抢救,并及时汇报,保护现场。协助有关部门追查火灾事故,调查火灾原因。(三)支部书记消防安全责任制1、支部书记兼任本队部分职工组成的义务消防队队长,按照矿救护领导小组的安排,随时组织本义务消防队,参加矿里的消防安全活动。2、负责对本队职工进行日常消防安全宣传、教育,积极组织职工进行消防安全知识、技术的学习和培训,提高职工消防

33、安全意识和消防安全技术技能。3、119、元旦、春节及消防安全形势严峻时期,要组织较大的消防安全活动。4、经常深入现场监督检查消防安全工作,对消防安全重点部位进行重点检查,检查消防安全措施的实施情况。5、一旦发生火情,迅速组织人员抢救,并及时汇报,保护现场。协助有关部门追查火灾事故,调查火灾原因。(四)、班组长消防安全责任制1、班组长是本班组的消防安全的第一责任者,负责本班责任范围的消防安全工作。2、经常协助队长组织本班职工学习消防安全知识,参加矿、队举行的消防安全活动,提高职工消防安全意识。3、具体实施队里制订的消防安全方案和措施,并监督本班职工对消防安全措施的实施情况,坚决制止违章行为。4、

34、一旦发生火情,迅速组织人员抢救,并及时汇报,保护现场。协助有关部门追查火灾事故,调查火灾原因。(五)职工消防安全责任制1、坚决执行国家有关消防安全的法律、法规、政策。遵守矿、队的有关消防安全的各种规章制度。2、积极参加各种有关消防安全的活动、培训。学习消防安全知识,提高自身的消防安全意识3、各岗位职工负责本岗位范围的消防安全工作,积极排查消防安全隐患,严禁违章作业。4、发现严重火灾隐患,及时汇报处理。一旦发生火情,除积极采取可靠的措施救火外,要及时向有关部门汇报,听取领导安排。作好自救和互救工作。火灾发生后,协助有关部门追查火灾事故,调查火灾原因。二十三、综采队安全生产责任制(一)、队长安全生

35、产责任制1、队长是全队安全生产的第一责任者,组织领导本队职工认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令。2、把安全工作放到重要日程上,安排生产同时,必须安排安全工作。3、负责本队的安全会议、安全检查等工作,研究解决存在的问题。4、进行施工生产作业前,必须严格贯彻执行作业规程及安全技术措施,并检查执行情况。5、经常对本队职工进行安全知识教育、安全生产教育、安全技术教育。6、经常深入现场监督检查职工执行“三大规程”及有关安全生产方针、政策、法令等情况,发现问题,及时整改处理。7、发生事故及时组织抢救、保护现场,及时上报,参加事故调查,积极采取防范措施。(二)、 支部书记安全生产责任制1、支部书记

36、是队长在安全生产上的助手,负责协助队长搞好安全生产工作,组织本队职工认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令。2、支部书记负责安全生产方面的宣传工作,组织职工参加各种安全活动。3、负责青岗员、安网员的管理工作,认真抓好群众安全监督等工作。4、经常深入现场监督检查职工执行“三大规程”及有关安全生产方针、政策、法令等情况,发现问题,及时整改处理。5、发生事故及时组织抢救、保护现场,及时上报,参加事故调查,积极采取防范措施。(三)、副队长安全生产责任制1、副队长是队长在安全生产上的助手,负责监督检查职工贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及操作规程的现场执行情况,在保证安全的情况下,组织好生

37、产。2、积极参加队里各种安全方面的会议和活动,并及时向队长提出安全生产上的合理化建议。3、经常深入现场,查隐患,堵漏洞。4、发生事故及时组织抢救、保护现场,及时上报,参加事故调查,积极采取防范措施。(四)、工程师安全生产责任制1、工程师负责安全生产的技术工作,是队长安全生产的技术助手,是全队安全生产的技术责任者。2、工程师负责编制自己所管辖的技术方面的操作规程、作业规程、安全技术措施。并且是组织职工贯彻执行上述规程、措施及国家有关安全生产方针、政策、法令的具体操作者。3、经常深入现场,监督检查职工贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及操作规程的现场执行情况。4、积极参加队里各种安全方面的会

38、议和活动,并及时向队长提出安全生产上的合理化建议。5、根据安全、生产情况及时编制修订操作规程、作业规程、安全技术措施等,确保安全生产的顺利进行。6、发生事故及时组织抢救、保护现场,及时上报,参加事故调查,积极采取防范措施。(五)、班组长安全生产责任制1、班组长是本班组的安全生产的第一责任者,协助队长抓好本班安全生产的各项工作。在保证安全的情况下,组织好生产。2、组织本班职工积极完成队长交给的安全生产工作,文明施工。3、坚持“三大规程”的贯彻执行,并检查执行情况。严防“三违”。4、充分发挥“兵头将尾”的作用,确保安全生产。5、开好班前会,坚持交接班制度,积极参加各种安全活动。6、根据安全、生产情

39、况及时向队长提出合理化建议。7、发生事故及时组织抢救、保护现场,及时上报,参加事故调查,积极采取防范措施。(六)、岗位工人安全生产责任制1、每位工人对所在岗位的安全工作负责,是本岗位安全生产的直接责任者;2、必须严格执行行业安全规程,严格按作业规程、操作规程和有关规章制度、技术标准、质量标准、安全措施进行作业;3、不断强化安全技术及标准的自身学习,提高自保、互保意识、能力,努力做到“三不伤害”。4、杜绝“三违”,遏制事故的发生;5、有权拒绝任何人违章指挥,有权制止任何人违章作业,作业环境不安全,有权升井或撤离工作岗位。二十四、润滑管理制度 1、必须设专职油脂管理员和专职注油工。 2、油脂的领退

40、、保管、使用要由油脂管理员和专职注油工负责。 3、油脂的运送、存放严格密封,防止杂物煤渣进入油中。 4、井下必须设立油库。工作面油库放在通风良好、支护可靠的位置,专桶专用,不得代用。注油必须过滤,油桶必须放好、标记,挂标志牌。 5、加油、换油要用带盖的专用油桶,桶上要有不同的醒目标记。经常清洗油桶保证桶内干净清洁。 6、要按注油图表定期注油,不得遗漏。 7、要节约用油。油脂管理员要定期分析消耗情况。包机人要确保设备不漏不渗。换油时,旧油全部回收,旧油要妥善保存,及时上交矿里。 8、开启容器盖子时,使用专用扳手,不得用锤子等,以免发生火花引起火灾。二十五、EAM系统运行管理制度一、为保证EAM系

41、统的正常运行,进一步规范系统的使用和维护行为,确保我队业务在系统中准确完整执行,根据神东煤炭公司企业资产管理(EAM)系统运行管理办法(试行)的有关规定,特制定本办法。二、EAM运行由孟子孝负责对我队EAM系统使用进行监督检查和指导,并对各班组工单卡的填写情况进行考核。三、 EAM系统的运行职责: 1、 负责监督检查和指导各班组工单卡的填写完成情况2、 负责员工利用EAM系统的培训工作3、 建立健全本单位EAM系统运行的组织管理机构和管理制度。4、 负责执行本单位EAM系统内的各项业务。5、 及时解决或反馈本单位EAM系统运行中存在的问题。6、 负责收集、填报基础信息和标准维修体系的相关数据。

42、四、 EAM系统运行检查采用日常检查与月度考评相结合的方式。五、对于当日检查存在问题及时下发整改通知单,并将整改通知单以电子邮件的形式下发到各单位的EAM运行办公室,次日对整改的问题进行复查;要求整改的问题没有及时处理的一次处罚责任单位10005000元、处罚系统相关操作人员100300元;每周对各单位实际发生业务情况与进入系统业务的差异等进行小结。六、设备管理中心EAM运行管理领导小组每月30日组织召开EAM系统各单位运行检查月度考核评比总结会,对各单位日常检查情况进行汇总,依据EAM系统运行检查考核标准,对各单位当月EAM运行情况进行考核评比(见月度考核表);根据评比情况,对单位进行奖罚、

43、通报。二十六、防爆设备及五小电器管理制度1、防爆设备管理根据矿井机电设备管理细则的规定,对电气防爆设备的的数量(包括五小电器和缆线)质量施行统一管理,统一检修。本队没有能力检修的设备一律送交机电组集中检修。 2、防爆设备管理人员对全矿电气设备的库房,使用维修数量必须随时掌握清楚,并负责建帐、建卡,有编号,做到帐、卡、物相对应。3、防爆设备管理的工作人员要一丝不苟,严肃认真不得玩忽职守。对各单位电气设备的合理使用,及时回收,要检查监督。对无故损坏设备(包括电气事故或搬迁、运料放炮等情况损坏设备)要执行赔偿规定。4、防爆设备检查员,对入库、入井安装设备的防爆性能要严格检查,防爆性能达到要求时方可放

44、行。5、凡新到、调入、检修后的防爆设备,必须经防爆检查员检查合格后方可办理入库手续,否则不能入库,退回有关单位进行修复。6、每月上报设备台帐及五小电器台帐,在上报时要注明库存及准备领用设备(包括五小电器)的数量及型号,领用五小电器时必须经过机电组主管人员的工单审核,如发现未经审核者按私自领用处理。7、电气设备入库前必须经过防爆检查员检查合格后签发合格证,方可下井使用。8、在用的电气设备、电缆、小型电气达不到完好标准,井下又无法检修时,应及时升井检修,不得带病运行。9、防爆设备检查员对井下供电系统,防爆设备(包括小电器)三大保护,电煤钻综合保护,电缆安全保护设施实行监督检查和裁定。10、防爆设备检查员对分管的所有电气设备,每月检查二次,每月检查结果登记台帐,填写检查报告单,送交使用单位。对失爆设备要及时填写设备失爆通知单,限期处理,进行复查,直至完善处理后为止。11、防爆设备检查员对井下供电有危及安全,违章作业等情况,有权制止,提出处理意见,必要时可向上级汇报停止生产。12、对全矿设备动态进行月报:内容要反映每月各单位设备检查结果,完好率、失爆率,小型电气及缆线状况,并执行电气设备奖惩制。二十七、设备管理制度各单位机电副队长是全队机电管理的主要责任者,全面负责设备的日常维护保养制度的落实,负责机电管理责任制的有效实施。设备使用实行专人负责制,主要

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