产品推广方案设计模板_第1页
产品推广方案设计模板_第2页
产品推广方案设计模板_第3页
产品推广方案设计模板_第4页
产品推广方案设计模板_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、产品推广方案设计模板产品推广方案设计模板 产品推广方案设计模板1一.活动背景 三月份,正值春装上市的时节,在零售市场掀起又一个销售高潮。同时,正逢3.15消费者权益日,社会大众的目光同时集中到销售行业,特别是零售行业,能否把握住这次宣传时机尤为关键。因此,通过回馈顾客、树立良好的公益形象,从而提升商场的品牌和市场影响力。二.活动目的(一)通过活动,吸引消费者,提升商场客流量。(二)抢占商机,配合商户冬装出清和促进春装上市,提高销售额。(三)重点回馈会员消费者,进一步培养其对商场的美誉度和忠诚度(四)全面树立商场品牌形象,扩大市场影响力,从而扩大市场份额。三.活动主题 “妆点商场,感恩顾客情”四

2、.活动时间03月11日3月31日五.活动内容:促销活动部分:(一) 感恩顾客情,买200元,直减100元1. 凡2009.03.112009.03.31期间,凡在商场购物中心购物满200元(现金、银联、会员卡)即可获得直减优惠。直减金额分为以下几种,多买多减,翻倍买,翻倍减,依此类推:2.(1)凡2009.03.112009.03.31期间在商场购物中心消费实付100元以上(现金,银联卡,会员卡)的顾客,持本人身份证或军官证凭当日消费凭证(机打流水单)到返卡点按发放规则领取感恩红利包(内含50元商场卡一张)。(2)领卡地点:商场购物中心西门设返卡点4个(每个返卡点3人,电脑1台), 其中会员卡

3、消费专区2个,普通消费专区2个。(3)该卡只限2009.04.012009.04.10晚22:00之前消费,逾期无效。3. 结算方式(略)4. 活动规则(1)单专柜内商品直减金额可累计,不可跨专柜累计(2)买减活动可使用现金、银联卡、会员卡。普通会员卡等同现金使用;金卡、银卡可参加活动但不再享受原有折扣;商场卡不参加此活动,但可正常使用。(3)顾客领卡时需凭当日消费凭证( 多张消费凭证累计无效),由派发人员在消费凭证(机打流水单)盖有“赠卡已领” 字样章方可领取每人限领一张;(4)所赠50元商场卡必须在2009.04.012009.04.10晚22:00之前消费,逾期无效。(5)家具,沃尔玛、

4、苏宁、肯德基、和味拉面、屈臣氏、永和豆浆、仙踪林、渔满舱、御茗阁茶餐厅、尊品金海参、禹步健身房球馆、柯达冲印、浪漫经典、恒信通信、南山海景房、好心情、罗宝西饼店、网吧、儿童乐园及各美容院等独立项目不参与此活动。5. 退换货原则:(1)购买商品不足直减金额最低标准(200元)可直接在国家规定退换货期限内退货(2)原则上不予以退货,可以换货,如顾客执意退货,所购商品视为不参加活动。其在专柜累计多件商品,退货后不足直减金额最低标准(200元)的,须按其商品原价补足差价;已领取赠卡的顾客在退货后不足领取赠卡金额的,需退回赠卡,赠卡已消费的,需补赠卡等额现金。6.注意事项(1)各品类的专柜除上面(5)规

5、定外的尽可能参加本活动,参加买减金额可适当降低。(2)03月10号进行全面检查价签大行动一次,缺者责令两天内补充完毕;(3)活动前三天禁止更换价签;新上商品可以打签(4)保证商品的正品率及卖场商品饱满率;(5)培训和检查导购员对买赠活动的倍数计算准确无误;(6)活动期间专柜未经审批私自变价,本商场给予该专柜10倍的惩罚。(二)感恩忠诚,卡友专享1.活动时间:2014.03.112014.03.312.活动内容:凡2014.03.112014.03.31期间在商场购物中心使用会员卡消费实付200元以上的顾客,持本人身份证或军官证到西门返卡点(会员卡专区)领取干红葡萄酒1瓶(价值68元),每人凭当

6、日单张消费凭证(机打流水单)限领一瓶。(多张购物凭证累计无效)。3.领酒地点:西门返卡点(会员卡专区)4.领取规则:(1)若顾客使用会员卡和现金、银联卡混合使用,会员卡消费部分满100元以上允许参加本次领赠活动。(2)领取赠品时顾客需持本人身份证或军官证,凭当日单张机打流水单( 多张机打流水单累计无效),由派发人员在机打流水单盖有“赠品已领” 字样章方可领取;文化推广部分:(一) “商场,我的生活美学”网络图文征集活动1.活动时间:投稿时间:14.02.1514.03.09评稿时间:14.03.1014.03.14公布结果及颁奖时间:14.03.152.活动内容:以“商场,我的生活美学”为主题

7、,开展图文征集活动3. 参赛方式电子邮箱投稿:4.参赛规则:(1)以你所认为的生活美学为标准,以图或文或图文结合的方式来表达。(2)可以是记录你个人的生活,也可以是身边的人或事,范围、题材不限。(3)要求内容文明,不得侵犯他人权利和隐私。(4)投稿者请留下个人姓名及手机联系方式,以便及时通知获奖信息。(5)投稿日期以电子邮件显示时间为准5. 奖项设置:一等奖 一名 奖价值500元商场卡一张二等奖 四名 奖价值300元商场卡一张三等奖 十名 奖价值100元商场卡一张6. 评奖及兑奖办法:(1)商场企划部将于14.03.1014.03.14期间评出各奖项,并以电话的形式通知获奖者。(2)获奖者于1

8、4.03.15晚参加商场购物中心3.15晚会,颁奖仪式将在晚会现场举行。(二)商场购物中心3.15文艺晚会1.活动时间:14.03.15晚上7点2.活动地点:商场一楼中厅3.组织策划:商场艺术团(三)商场杯春季长跑赛1.活动时间:14.03.14上午7:302.活动地点:xx购物中心北广场3.长跑路线:略4.参赛方式:xx购物中心北广场现场报名5.比赛规则(1)参赛选手可现场领取序号(2)参赛选手需按照指定路线进行比赛6.奖项设置:一等奖 一名 奖价值800元商场卡一张二等奖 一名 奖价值500元商场卡一张三等奖 一名 奖价值300元商场卡一张鼓励奖 十名 奖价值100元商场卡一张7.颁奖仪式

9、:获胜者于14.03.15晚参加商场购物中心3.15晚会,颁奖仪式将在晚会现场举行。六.广告宣传及预算(略) 产品推广方案设计模板2一、新品推广的准备工作 1、提炼新产品的核心诉求(1)找到新产品的核心卖点;(2)确定新产品的核心诉求;(3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告,如产品海报、宣传单、电视广告、报纸广告等。2、新产品进入市场的前期研究(1)分析新产品即将进入的区域市场,找到新产品销售的潜在空间:对区域市场的消费者类型分析,将新产品和消费者对位研究,需求分析市场潜量分析目标市场的显性和隐性需求方式分析。(2)明确成本,合理确定价格生产成本估算销售成本核算同类产品竞争分析消费者心理价

10、位调查量本利原则定价(3)资源评估企业自身势力分析企业可用资金状况分析企业人力资源状况分析(4)渠道分析渠道宽度、长度分析渠道可操作性分析客情关系的协调性估计(5)分析环境,把握入市时机3、确定投放市场和重要试点区域根据前期市场调查研究的结果和新产品的特点,确定合适的、可操作的市场重点铺货和资源投入。选择原则是:有一定的基础,能够形成可观的销量,加盟商认同企业文化,能同心协力推广新产品,渠道可控,便于灵活操作。按照以上原则,详细计划以下三个方面:计划投放的市场及其相应铺货的数量已订货的市场及其相应数量确定重点试销市场。4、活动经费的预算1、广告宣传费用;2、相关物品的费用:吊旗、横幅、dm单、

11、招贴画、促销礼品和宣传单等;3、其他相关费用;5、新品推广的目标1、短期销量计划2、中期销量目标3、市场跟进目标4、新品上市频率二、区域市场试销安排1、市场试销 无店面销售(1)广告投放时间:产品投放前约1周内;(2)产品投放时间:核心销售日(能够吸引最多目标消费群的时间);(3)宣传相关资料及促销礼品的制定时间:提前2-3天准备完毕;(4)宣传资料和促销礼品准备:易拉宝、吊旗、横幅(横幅的内容)、招贴画、报纸平面等,要求统一风格,统一标志,统一体现品牌或者新品卖点;必要时可加大(5)广告投放方式:促销宣传单为主,广播为辅;(6)奖励方式:消费者奖励:用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消费

12、者,可采用整合营销方法;(7)试销市场目标分解及相关责任人的确定。2、相关部门市场调查技术部门走访试销市场,听取加盟商和消费者对新产品的意见和建议;营运部走访试销市场,指导监督市场运作;营销中心走访试销市场,了解推广计划实施情况和客服部工作成绩。3、对新产品改进完善根据加盟商和消费者对新产品的意见和建议,技术部门和生产部门对新产品改进和完善。4、试销市场总结(1)总结分析试销工作中的经验和缺点;(2)营销中心联合提出市场全面推广计划。三、市场全面推广1、依据试销市场的经验,确定市场全面推广计划。2、对各地的加盟商代理商完成以下工作:指导培训:新产品卖点介绍、新产品技术特点等相关内容;广告宣传跟进;促销活

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论