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文档简介

1、本科开放教育企业战略管理作业（-）一、填空1 .战略管理是一种（）管理过程。2、战略管理要素可概括为（）、（）、（）、四个方面。3、战略管理可以划分为（）、（）、（）三个层次。4 .战略管理过程包括（）、（）、（）三个环节。5.战略管理理论从发展的先后顺序上看，大体上经过了如下三个阶段的演 变：以（）为基点的经典战略管理理论，以（）为基础的竞争战略理论 和以（）为基础的核心能力理论。6.企业的外部环境主要包括（）、（）、（）等环境。7 .产业环境分析有两个基本工具，一个是（）,另一个是（）o8 .如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就（）09 .根据波特教授对竞争对手的分析模型

2、，对竞争对手的分析有四个方面主要内容，即竞争对手的（）、0、（）、（）o10 .经营资源可以分为（）和（）两大类。11 .价值活动可以分为（）和（）两大类。12 .核心竞争力是指如何协调各种生产技术以及如何将多种技术、市场趋势和开发活动相结 合的（）。13 .尽管各公司核心竞争力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心竞争力能否形成可持续竞 争优势的标准是相同的，即（）、（）、（）、（）。二、选择题1 .企业战略管理的特征有（）。A.高层次性B .整体性C .竞争性” D.动态性2 .企业的成长方向战略有（）。A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 多角化战略3 .企业的协同效应可以表

3、现在哪些方面0A .销售协同效应B .生产协同效应C 投资协同效应D 管理协同效应4 .进入威胁的大小主要取决于（）。A.进入壁垒的高低B.退出壁垒的高低C,产业内的竞争程度D .现有企业的反应程度5 .一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是（）oA,高利润高风险B 稳定的高利润C 低利润低风险D 稳定的低利润6 .竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己赢得同行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的（）。A .事前预告B 事后宣告C.竞争者对自己行动的讨论和解释D.交叉回避7.企业经营资源中的无形资源包括 （）。A 技术资源B 组织资源C .商誉D.人力资源8 .价值链的辅助活动包括0。A 采购B 研究开发C .人力资源管理D .企业基础结构9 .经验认为，速动比率较为合适的比例是A . 1 ： 1B. 2： 1C. 1： 2D . 1： 310 .反映企业成长性的指标有（）。A,销售收入增长率B.人均净利润C .总资产周转率D .流动比率 三、思考分析题1、如果你是某糕点生产企业的战略决策者，试运用六种力量模型分析你所在企业面临的六种竞争力量的情况。2、化妆品行业的市场竞争历来非常激烈，假如你是一个化妆品企业的战略决策者，请 根据你的主观判断与所搜集到的信息，构造一个内部环境要素评价矩阵，并说明你所构造的矩阵 包括

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